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journaliste d'actualités d'interface | zhou fangying

editeur d'actualités de l'interface | lou qinqin

h & m a également lancé sa propre réforme « haut de gamme ».

récemment, le nouveau pdg du groupe, daniel ervér, a déclaré dans une interview au média de l'industrie de la mode business of fashion que le positionnement actuel de h&m en matière de valeur consiste à se débarrasser de la concurrence sur les prix, à proposer une gamme plus large de produits allant des prix bas au haut de gamme et à devenir un marché de la mode rapide une marque compétitive en chine.

ainsi, ce que les consommateurs peuvent constater, c'est que, afin de donner une impulsion à la nouvelle série d'automne et d'hiver lancée le mois prochain, h & m a effacé son compte social instagram. c’est aussi le premier grand geste réalisé par daniel ervér après sa prise de fonction début 2024.

désormais sur le compte instagram remanié de h&m, elle a simplement publié deux photos de la chanteuse pop britannique charli xcx et du mannequin lila moss en vedette dans la campagne publicitaire automne-hiver 2024 de h&m, qui annonce une réforme majeure de cette ancienne marque de fast fashion à partir de la nouvelle série.

les séries automne et hiver 2024 de h&m seront en vente dans ses réseaux de vente au détail mondiaux à partir du 12 septembre. le point culminant de la série automne et hiver 2024 réside dans l'intégration de la mode et de la musique. les activités de la série automne et hiver ont invité de nombreux musiciens, mannequins et leaders culturels.

h&m a déclaré à jiemian fashion que le rafraîchissement de la marque débuterait dans huit villes du monde et organiserait une série d'événements intégrant la mode et la musique. puis, d'ici 2025, la réforme globale s'étendrait à d'autres villes du monde, y compris la chine.

daniel ervé a déclaré dans l'interview susmentionnée qu'il compte tout mettre en œuvre pour convaincre les consommateurs que la marque h&m vaut la peine d'être achetée à tout prix, qu'il s'agisse d'un haut en maille à 15 dollars ou d'une jupe en cuir souple à 200 dollars.

bien que h&m, comme zara, forever 21 et d'autres marques de mode rapide similaires, aient d'abord été confrontés à l'impact de l'épidémie sur le commerce de détail hors ligne, puis à la poursuite des sociétés émergentes de commerce électronique de mode rapide telles que shein, zara a progressivement commencé à se transformer vers haut de gamme. sa société mère inditex group a établi de nouveaux records de performance pendant deux années consécutives, avec un chiffre d'affaires atteignant 35,947 milliards d'euros au cours de l'exercice 2023, et une marge bénéficiaire brute et une marge bénéficiaire nette atteignant un nouveau sommet au cours des cinq dernières années.

les performances du groupe h&m au cours des cinq dernières années sont toujours restées bloquées au niveau des revenus en 2019, restant incertaines. en 2023, les ventes du groupe h&m augmenteront de 6 % sur un an pour atteindre 236 milliards de couronnes suédoises (environ 20,84 milliards d'euros).

l'ancienne présidente et directrice générale helena helmersson a annoncé son départ lors de la conférence sur les résultats de l'exercice 2023. elle a exprimé sa conviction qu'elle n'avait pas assez d'énergie pour continuer à exercer ses fonctions de pdg.

successeur d'helena helmersson, daniel ervér est aussi un "vieil homme" travaillant au sein du groupe h&m. il a travaillé pour l'entreprise pendant 18 ans, occupant divers postes, dont la plupart au sein du service commercial. son dernier poste était celui de responsable de la marque h&m avant de prendre la tête du groupe.

pour h & m, le « haut de gamme » est forcément lié à la réforme de la chaîne d 'approvisionnement. pendant l'épidémie, la chaîne d'approvisionnement mondiale de h&m a été affectée, entraînant une augmentation des délais de livraison et des coûts de transport. après cela, l'ancienne pdg helena helmersson a tenté d'augmenter la production en europe et a jeté son dévolu sur la possibilité d'un « near-shoring » en amérique latine.

daniel ervér a déclaré que, même si le cycle actuel de développement de produits de h & m n 'avait pas subi de changements fondamentaux, l' entreprise avait réduit certains niveaux de direction pour accélérer la prise de décision. à l'heure actuelle, l'équipe de conception de h&m compte 500 personnes et développera des informations basées sur les données de vente des clients. l'équipe de conception a également modifié la structure de la chaîne d'approvisionnement pour inclure davantage de nouveaux matériaux et accessoires. h&m travaille également dur pour accroître ses capacités de fabrication localisées afin de s'adapter aux changements rapides des tendances de la mode.

le délai de livraison de certains produits h&m a été réduit à six semaines. cependant, selon les commentaires des analystes dans le rapport susmentionné, la majeure partie de la production de h&m est toujours réalisée en asie et les produits sont transportés par voie maritime plutôt que par voie aérienne, ce qui entraîne une rapidité de réponse aux nouvelles tendances qui doit encore être améliorée.

la modernisation des magasins sera également le point culminant de la réforme de h & m au cours de l 'année prochaine.

lors de la réunion du rapport financier 2023, les dirigeants du groupe h&m ont déclaré que le portefeuille de magasins avait atteint un niveau où le nombre de magasins fermés diminuerait progressivement à l'avenir et où de nouveaux magasins continueraient d'être ajoutés. en 2024, l’entreprise prévoit d’ouvrir environ 100 nouveaux magasins et d’en fermer environ 160. cela entraînera une réduction nette d'environ 60 magasins. la plupart des nouveaux magasins sont ouverts dans les marchés émergents, tandis que les fermetures de magasins surviennent principalement dans les marchés matures.

daniel ervér a révélé que cette année, h&m prendrait l'initiative de reconstruire 250 magasins, ouvrirait également une série de magasins éphémères dans les grandes villes et rénoverait son site officiel.

le nouveau plan de magasin vise à améliorer l'expérience d'achat, avec moins d'étagères, plus d'espace d'expérience et de meilleures cabines d'essayage. certains magasins proposeront également des services de location et des biens d’occasion. de plus en plus de magasins adopteront la technologie d'étiquettes rfid (identification par radiofréquence) pour offrir une plus grande visibilité des stocks et une plus grande efficacité de réapprovisionnement.

par rapport aux nouvelles marques de commerce électronique de mode rapide telles que shein, l'avantage de h&m réside dans son réseau de vente au détail de 4 000 magasins hors ligne dans le monde, ce qui est crucial pour l'expérience réelle de la qualité des vêtements. toutefois, l 'efficacité opérationnelle passée de h & m a stagné pendant trop longtemps et a creusé l' écart avec des marques similaires. pour recommencer, il faut plus d' exécution et de cohérence que de nettoyer les comptes de médias sociaux.