новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Собрания следует проводить по необходимости. Собрания, которые необходимы, будут проводиться, а собрания, которые не являются необходимыми, не будут проводиться.

▲Карта данных: Протокол заседания. Фото/Информационное агентство Синьхуа

Текст | Ли Ванью

По сообщению агентства Синьхуа, несколько дней назад Управление специального рабочего механизма по борьбе с формализмом на центральном уровне для снижения нагрузки на низовом уровне совместно с Главным управлением Центральной комиссии по проверке дисциплины сообщили о трех типичных проблемах. борьбы с формализмом и снижения нагрузки на низовые организации. В их числе штаб-квартира Группы «Национальная трубопроводная сеть» (включая ведомственные подразделения) требует от подведомственных компаний участия в более чем 800 заседаниях в 2022 году, в среднем более 3 раз в рабочий день, в 2023 году подведомственная компания приняла участие более чем в 280; заседания группы и различных отделов и подразделений, в среднем каждый рабочий день.

Собрания — это немаловажное дело, и они требуют большой работы до и после, например, написание речей на собраниях, организация места проведения, выпуск уведомлений о собраниях и т. д., для реализации которых требуется персонал. Как упоминалось в бюллетене, в год проводится более 800 встреч по 2-3 раза в день. Такие частые встречи неизбежно отнимут много рабочего времени, и как нам найти силы для работы над фактами. Можем ли мы отразить эффективность работы?

Цель встреч — общаться сверху и снизу и координировать действия слева и справа, что вполне понятно. Но проблема в том, что слишком сильно полагаться на собрания или даже рассматривать собрания как основной момент продвижения работы и игнорировать важность выполнения практических задач.