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Les réunions doivent être tenues en fonction de la nécessité. Les réunions qui sont nécessaires auront lieu et les réunions qui ne sont pas nécessaires n'auront pas lieu.

▲Carte des données : procès-verbal de la réunion. Photo/Agence de presse Xinhua

Texte | Li Wanyou

Selon l'agence de presse Xinhua, il y a quelques jours, le Bureau du Mécanisme de travail spécial pour lutter contre le formalisme au niveau central afin de réduire les charges au niveau local, en collaboration avec le Bureau général de la Commission centrale de contrôle de la discipline, a rendu compte de trois problèmes typiques. de lutter contre le formalisme et de réduire les charges pesant sur les organisations de base. Parmi eux, le siège du National Pipeline Network Group (y compris les unités départementales) exige que ses sociétés subordonnées participent à plus de 800 réunions en 2022, soit une moyenne de plus de 3 fois par jour ouvrable ; en 2023, une société subordonnée a participé à plus de 280 ; réunions du groupe et des différents départements et unités, il y a des réunions tous les jours ouvrables en moyenne.

Les réunions ne sont pas une mince affaire et nécessitent beaucoup de travail avant et après, comme la rédaction des discours de réunion, la configuration du lieu et l'émission des convocations, etc., qui nécessitent toutes du personnel pour leur mise en œuvre. Comme mentionné dans le bulletin, il y a plus de 800 réunions par an, 2 à 3 fois par jour. Des réunions aussi fréquentes prendront inévitablement beaucoup de temps de travail. Comment pouvons-nous avoir l'énergie nécessaire pour établir les faits, et comment. pouvons-nous refléter l’efficacité du travail ?

Le but des réunions est de communiquer de haut en bas et de coordonner gauche et droite, ce qui est compréhensible. Mais le problème est que c'est trop de s'appuyer sur les réunions, voire de considérer les réunions comme le point culminant de la promotion du travail et d'ignorer l'importance de faire des choses pratiques.