новости

Репортер новостей интерфейса | Хуан Шань

Редактор новостей интерфейса | Лу Циньцинь

МУДЖИНедавно Muji объявила, что объединила усилия со спортивным брендом Reebok (Рибок), будет в8Две модели будут выпущены позднее в этом месяце.«MUJI x Reebok Club C 85»Совместные кроссовки.

Это также первый раз в истории Muji, когда она сотрудничает с известным спортивным брендом. Эта совместная модель будет выпущена в черно-белых цветах с классическими кроссовками Reebok.«Клуб С 85»Корпус обуви, разработанный как прототип кроссовок, изготовлен из легкого кожаного материала.

Согласно рекламным плакатам, выпущенным в настоящее время Muji, эта пара кроссовок не будет отражать торговую марку Reebok и продолжит минималистский путь, которого Muji всегда придерживался.

Эта пара обуви запланирована на8Он будет продаваться на официальном сайте MUJI Japan и в некоторых офлайн-магазинах в конце месяца по цене8990Японская иена, ок.439.5Юань Юань. но,МУДЖИПредставители MUJI China сообщили Jiemian News, что эта пара обуви предназначена только для японского рынка.“Планов продаж на внутреннем рынке в настоящее время нет.”

Сравнить ReebokКлуб С 85Прототип дизайна, коллаборация Muji с Muji на этот раз представляет собой почти точную копию с точки зрения дизайна. Японский бренд еще больше удалил значок Reebok, сделав эти ретро-простые белые кроссовки еще более изысканными по дизайну. расширение еще одной черной версии.

Стоит отметить, что в совместных кроссовках Muji и Reebok используется подошва Reebok.«DMX-микропузырьковая технология”То есть равномерно распределенные и плотно спроектированные чашеобразные отверстия в подошве могут повысить устойчивость подошвы и обеспечить удобство при ношении. МУДЗИ Китайвыражать,“В настоящее время мы по-прежнему стремимся к комфорту и простоте. Эта часть связана с.РибокЕсть точка согласия.”

В целом, нынешнее сотрудничество между Muji и Reebok еще не предполагает углубленного изучения профессионального спорта, и маркетинговая значимость сотрудничества между двумя сторонами по-прежнему, похоже, выходит за рамки инноваций в продуктах. Надо отметить, что оригинальный ReebokКлуб С 85Официальная цена на ретро кроссовки на сайте составляет180фунтов, более1600Юань Юань, эту пару обуви, созданную в сотрудничестве с Muji, можно считать оригинальным Reebok.“заменять”.

Будучи самым известным в мире брендом японских продуктовых магазинов,МУДЖИДве категории с наибольшей долей в портфеле продукции MUJI — это товары для дома и одежда.2023Согласно финансовому отчету, опубликованному материнской компанией Muji Liangpin Plan, в финансовом годуМУДЖИДоля дохода линии товаров для дома составляет44.7%, доля категории одежды38.3%. Однако среди швейной продукции обувь не является основным преимуществом MUJI, и на швейную продукцию по-прежнему приходится большинство.

но2024С начала этого года MUJI последовательно запускает новые продукты обуви, которые привлекают внимание не только благодаря сотрудничеству с Reebok.

Уже как4В сентябре MUJI запустила продукт на многих рынках мира, включая материковый Китай и Гонконг.“обувь ниндзя”. Эта обувь напоминает американскую марку обуви для походов на открытом воздухе.УВЛЕЧЕННЫЙуличные сандалии выходят за рамки из-за своей доступной цены, и некоторые покупатели считают их последними.“фиксированная оплата”. Однако следует подчеркнуть, что эта пара черно-белых полых сандалий не является совместным продуктом, а новым продуктом, разработанным внутри компании MUJI.

из замененной версии“обувь ниндзя”Впервые мы объединили бренд с известным брендом спортивной обуви.МУДЖИMUJI, похоже, хочет и дальше изучать обувную продукцию и участвовать в мировом рынке спорта на открытом воздухе, хотя интенсивность этой попытки в настоящее время не кажется большой. Но для тех, кто в настоящее время находится под давлением экономического ростаМУДЖИЛогичным поведением бренда также является поиск дополнительного пространства за счет усиления и расширения слабых категорий.

В последние годы MUJI способствует росту производительности, открывая новые магазины. По состоянию на2024Год5луна31японский9За несколько месяцев операционная прибыль компании выросла по сравнению с прошлым годом.13.7%, добившись ежегодного роста операционной прибыли87.3%, значительное улучшение по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В конце отчетного периода Liangpin планировала добавить новые продукты в Японии и на зарубежных рынках.87Домашний магазин в1275дом, включающий в себя47Он был открыт на рынках материкового Китая, Гонконга, Макао и Малайзии.

Китайский рынок уже является крупнейшим зарубежным рынком Muji, а количество магазинов на нем также является самым большим за пределами японского рынка. Хороший план продукта предполагает3Мы продолжим делать ставку на открытие магазинов на китайском рынке к 2020 году с целью2026Год8В конце месяца, Ежегодно добавляются в Японии и материковом Китае.70магазинов и поддерживать темпы роста существующих магазинов в Китае (включая электронную коммерцию) на уровне5%。

Гарантированные продажи в одном магазинеМУДЖИMUJI необходимо приложить усилия и провести реформы в области маркетинга, дизайна магазинов, ассортимента продукции и других аспектов, чтобы повысить эффективность магазинов. За последние несколько летМУДЖИMUJI предприняла различные попытки сочетания продуктов: от услуг по благоустройству дома, квартир, магазинов повседневного спроса, прачечных до ресторанов и магазинов десертов. Однако эффект от этих попыток, похоже, ограничен, а некоторые проекты были прекращены из-за ограниченной отдачи.

Возвращаясь к усилиям MUJI в области обуви, хотя категория спорта на открытом воздухе в настоящее время довольно популярна на таких рынках, как Китай, Европа и США, стремление людей к экономичности и профессионализму в спортивной обуви и одежде также сильнее, чем когда-либо. и в настоящее времяМУДЖИМодель сотрудничества с Reebok, судя по всему, призвана не отвечать потребностям этого рынка, а скорее оставаться на маркетинговом уровне совместного сотрудничества.

В настоящее время эта совместная серия доступна только на японском рынке, и ее реакцию еще предстоит протестировать на рынке после ее запуска. Однако полагаться на стратегии совместного брендинга для создания популярных товаров в целях обеспечения роста кажется довольно устаревшим шагом. Если у сопутствующих товаров есть возможность выйти на китайский рынок, как принести новый опыт китайским потребителям, которые уже это сделали? привыкли к совместным маркетинговым стратегиям? Это еще одна проблема?