berita

Antarmuka Reporter Berita | Huang Shan

Antarmuka Editor Berita | Lou Qinqin

MUJIMuji baru-baru ini mengumumkan bahwa mereka telah bergabung dengan merek olahraga Reebok (Reebok), akan masuk8Dua model akan diluncurkan akhir bulan ini“MUJI x Reebok Klub C 85”Sepatu kets merek bersama.

Ini juga merupakan kali pertama dalam sejarah Muji bekerjasama dengan brand olahraga ternama. Model gabungan ini akan diluncurkan dalam warna hitam dan putih, dengan warna klasik Reebok“Klub C 85”Didesain sebagai prototipe sneakers, bodi sepatu terbuat dari bahan kulit yang ringan.

Berdasarkan poster produk yang dirilis Muji saat ini, sepasang sepatu gabungan ini tidak mencerminkan merek dagang Reebok dan akan meneruskan gaya minimalis yang selalu dianut Muji.

Sepasang sepatu ini direncanakan untuk8Akan dijual di situs resmi MUJI Jepang dan beberapa toko offline pada akhir bulan dengan harga8990Yen Jepang, kira-kira.439.5Yuanyuan. Tetapi,MUJIMUJI China mengatakan kepada Jiemian News bahwa sepasang sepatu ini terbatas untuk pasar Jepang.“Saat ini tidak ada rencana penjualan domestik.”

Bandingkan ReebokKlub C 85Desain prototipe, kolaborasi Muji dengan Muji kali ini hampir merupakan replika satu-satu dari segi desain. Merek asal Jepang ini semakin menghilangkan ikon Reebok, menjadikan sneaker putih retro dan sederhana ini semakin canggih dalam desain memperluas versi hitam lainnya.

Perlu diketahui bahwa sneakers gabungan antara Muji dan Reebok ini menggunakan sol Reebok“DMXteknologi gelembung mikro”, yaitu, desain lubang sol berbentuk cangkir yang merata dan padat dapat meningkatkan ketahanan sol dan menghadirkan pengalaman pemakaian yang nyaman. MUJI Cinacepat,“Saat ini, kami masih mengejar kenyamanan dan kesederhanaanReebokAda titik kesepakatannya.”

Secara keseluruhan, kerja sama antara Muji dan Reebok saat ini belum mencakup eksplorasi mendalam terhadap olahraga profesional, dan signifikansi pemasaran dari kerja sama kedua pihak tampaknya masih lebih dari sekadar inovasi produk. Harus disebutkan bahwa Reebok asliKlub C 85Harga situs resmi sepatu kets retro adalah180pound, selesai1600Yuan Yuan, sepasang sepatu hasil kerjasama dengan MUJI ini bisa dikatakan sebagai Reebok asli“penggantian”.

Sebagai merek toko kelontong Jepang yang paling terkenal di dunia,MUJIDua kategori dengan proporsi terbesar dalam portofolio produk MUJI adalah produk rumah tangga dan produk pakaian jadi.2023Pada tahun fiskal, menurut laporan keuangan yang dirilis oleh perusahaan induk Muji, Liangpin Plan,MUJIBagi hasil lini perabot rumah tangga adalah44.7%, proporsi kategori pakaian adalah38.3%. Namun, di antara produk-produk pakaian jadi, produk alas kaki bukanlah produk utama yang menjadi nilai jual MUJI, dan produk pakaian jadi masih menjadi mayoritas.

Tetapi2024Sejak awal tahun ini, MUJI berturut-turut meluncurkan produk alas kaki baru yang menarik perhatian, tak hanya kolaborasi dengan Reebok.

Sedini mungkin4Pada bulan September, MUJI meluncurkan produknya di banyak pasar di seluruh dunia, termasuk Tiongkok daratan dan Hong Kong.“sepatu ninja”. Sepatu ini menyerupai merek sepatu hiking outdoor AmerikaSUKAsandal luar ruangan tetapi harganya terjangkau dan dianggap oleh beberapa pembeli sebagai yang terakhir.“pembayaran tetap”. Namun perlu ditegaskan, sepasang sandal hollow hitam putih ini bukanlah produk patungan, melainkan produk baru yang dikembangkan secara internal oleh MUJI.

dari versi pengganti“sepatu ninja”Untuk pertama kalinya kami melakukan co-branding dengan brand sepatu olahraga ternama.MUJIMUJI nampaknya ingin merambah lebih jauh produk alas kaki dan terjun di pasar olahraga outdoor yang sedang booming di seluruh dunia, meski intensitas upaya tersebut nampaknya belum besar saat ini. Namun bagi negara-negara yang saat ini berada di bawah tekanan pertumbuhanMUJIIni juga merupakan perilaku merek yang logis untuk menemukan ruang tambahan dengan memperkuat dan memperluas kategori yang lemah.

MUJI telah mendorong pertumbuhan kinerja dengan membuka toko baru dalam beberapa tahun terakhir. Pada2024Tahun5bulan31Jepang9Dalam beberapa bulan, pendapatan operasional perusahaan meningkat dari tahun ke tahun13.7%, mencapai pertumbuhan laba operasional dari tahun ke tahun87.3%, peningkatan yang signifikan dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Pada akhir periode pelaporan, Liangpin berencana menambah produk baru di pasar Jepang dan luar negeri.87Toko rumah ke1275rumah, yang meliputi47Telah dibuka di pasar daratan Cina, Hong Kong, Makau dan Malaysia.

Pasar Tiongkok sudah menjadi pasar luar negeri MUJI terbesar, dan jumlah tokonya juga merupakan yang terbesar di luar pasar Jepang. Rencana produk yang baik berencana untuk melakukannya3Kami akan terus bertaruh untuk membuka toko di pasar Tiongkok pada tahun 2020, dengan tujuan2026Tahun8Di akhir bulan, Baru ditambahkan setiap tahun di Jepang dan Tiongkok Daratan70toko, dan mempertahankan tingkat pertumbuhan toko yang ada di Tiongkok (termasuk e-commerce) pada5%。

Jaminan penjualan di toko yang sama berartiMUJIMUJI perlu melakukan upaya dan reformasi di bidang pemasaran, desain toko, bauran produk dan aspek lainnya untuk meningkatkan efisiensi toko. Dalam beberapa tahun terakhir,MUJIMUJI telah melakukan berbagai upaya dalam kombinasi produk. Pasokan produk mulai dari layanan perbaikan rumah, apartemen, toko serba ada, ruang laundry, hingga restoran dan toko makanan penutup. Namun, dampak dari upaya ini tampaknya terbatas, dan beberapa proyek telah dihentikan karena hasil yang terbatas.

Kembali ke upaya MUJI di bidang alas kaki, meskipun kategori olahraga luar ruangan saat ini cukup populer di pasar seperti Tiongkok, Eropa, dan Amerika Serikat, upaya masyarakat terhadap efektivitas biaya dan profesionalisme dalam sepatu dan pakaian olahraga juga semakin kuat dari sebelumnya. , dan saat iniMUJIModel kerjasama dengan Reebok sepertinya bukan untuk memenuhi kebutuhan pasar tersebut, namun lebih pada level pemasaran kerjasama bersama.

Saat ini seri gabungan tersebut baru tersedia di pasar Jepang, dan responnya masih harus diuji di pasar setelah diluncurkan. Namun, menggunakan strategi co-branding untuk menciptakan produk terlaris guna mencari pertumbuhan tampaknya merupakan langkah yang ketinggalan jaman. Jika produk terkait memiliki peluang untuk memasuki pasar Tiongkok, bagaimana menghadirkan pengalaman segar kepada konsumen Tiongkok yang sudah terbiasa dengan strategi pemasaran co-branding? Ini juga merupakan tantangan lain.