uutiset

Käyttöliittymä Uutistoimittaja | Huang Shan

Käyttöliittymän uutistoimittaja | Lou Qinqin

MUJIMuji ilmoitti äskettäin yhdistäneensä voimansa urheilubrändin Reebok (Reebok), tulee mukaan8Kaksi mallia julkaistaan ​​myöhemmin tässä kuussa“MUJI x Reebok Club C 85”Yhteismerkkiset lenkkarit.

Tämä on myös ensimmäinen kerta Mujin historiassa, kun se tekee yhteistyötä tunnetun urheilubrändin kanssa. Tämä yhteismalli lanseerataan mustavalkoisina väreinä Reebokin klassikolla“Club C 85”Tennarien prototyypiksi suunniteltu kengänrunko on valmistettu kevyestä nahkamateriaalista.

Mujin tällä hetkellä julkaisemien tuotejulisteiden mukaan tämä yhteinen kenkäpari ei heijasta Reebok-tuotemerkkiä ja jatkaa minimalistista reittiä, jota Muji on aina noudattanut.

Tämä kenkäpari on suunniteltu8Se myydään MUJI Japanin virallisilla verkkosivuilla ja joissakin offline-kaupoissa kuun lopussa hintaan8990Japanin jeni, n.439.5Yuan Yuan. mutta,MUJIMUJI China kertoi Jiemian Newsille, että tämä kenkäpari on rajoitettu Japanin markkinoille.“Tällä hetkellä kotimaan myyntisuunnitelmia ei ole.”

Vertaa ReebokKlubi C 85Prototyyppisuunnittelu, Mujin yhteistyö Mujin kanssa on tällä kertaa lähes yksittäinen kopio suunnittelun suhteen. Japanilainen tuotemerkki on vain poistanut Reebok-kuvakkeen, mikä teki tästä retrosta ja yksinkertaisesta valkoisesta lenkkarista entistäkin hienostuneempia jatketaan toista mustaa versiota.

On syytä huomata, että Mujin ja Reebokin yhteisissä tennareissa käytetään Reebok-pohjia"DMXmikrokuplatekniikkaa”, eli pohjan tasaisesti jakautunut ja tiivis kuppimainen reikärakenne voi parantaa pohjan kimmoisuutta ja tuoda mukavan käyttökokemuksen. MUJI Kiinailmaista,“Tällä hetkellä pyrimme edelleen pääasiassa mukavuuteen ja yksinkertaisuuteen Tämä osa liittyyReebokOn olemassa yksimielisyyskohta.”

Kaiken kaikkiaan Mujin ja Reebokin nykyinen yhteistyö ei ole vielä sisältänyt ammattiurheilun syvällistä tutkimista, ja osapuolten välisen yhteistyön markkinointimerkitys näyttää edelleen olevan enemmän kuin tuoteinnovaatioita. On mainittava, että alkuperäinen ReebokKlubi C 85Retrolenkkien virallinen verkkosivusto hinta on180kiloa, yli1600Yuan Yuan, tätä kenkäparia yhteistyössä Mujin kanssa voidaan pitää alkuperäisenä Reebokina“korvaaminen”.

Maailman tunnetuin japanilainen ruokakauppabrändi,MUJIMUJI:n tuotevalikoimassa kaksi suurinta luokkaa ovat kodin tuotteet ja asusteet.2023Mujin emoyhtiön Liangpin Planin julkaiseman taloudellisen raportin mukaan tilivuonnaMUJISisustuslinjan liikevaihdon osuus on44.7%, vaateluokan osuus on38.3%. Vaatteiden joukossa jalkineet eivät kuitenkaan ole MUJI:n tärkein myyntivaltti, ja vaatetuotteet ovat edelleen valtaosa.

mutta2024Tämän vuoden alusta lähtien MUJI on lanseerannut peräkkäin uusia jalkineita, jotka ovat herättäneet huomiota, ei vain tämä yhteistyö Reebokin kanssa.

Jo4Syyskuussa MUJI lanseerasi tuotteen monilla markkinoilla ympäri maailmaa, mukaan lukien Manner-Kiinassa ja Hongkongissa.“ninja kenkiä”. Tämä kenkä muistuttaa amerikkalaista ulkoilukenkämerkkiäINNOKASNämä ulkoilusandaalit ovat poissa parrasvaloista edullisen hintansa vuoksi, ja jotkut ostajat pitävät niitä jälkimmäisinä.“tasainen maksu”. On kuitenkin korostettava, että tämä mustavalkoinen ontto sandaalipari ei ole yhteistuote, vaan MUJI:n sisäisesti kehittämä uusi tuote.

korvausversiosta“ninja kenkiä”Ensimmäistä kertaa olemme tehneet yhteisbrändäyksen tunnetun urheilukenkäbrändin kanssa.MUJIMUJI näyttää haluavan tutkia lisää jalkineita ja päästä mukaan ympäri maailmaa kukoistaviin ulkoilumarkkinoihin, vaikka tämän yrityksen intensiteetti ei tällä hetkellä näytä olevan suuri. Mutta niille, joilla on tällä hetkellä kasvupaineitaMUJIOn myös loogista brändikäyttäytymistä löytää lisätilaa vahvistamalla ja laajentamalla heikkoja luokkia.

MUJI on vauhdittanut suorituskyvyn kasvua avaamalla uusia myymälöitä viime vuosina. Alkaen2024vuosi5kuu31japanilainen9Yhtiön liikevoitto kasvoi muutamassa kuukaudessa vuodentakaisesta13.7%, saavuttaen liikevoiton vuosikasvun87.3%, mikä on merkittävä parannus viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna. Raportointikauden lopussa Liangpin suunnitteli lisäävänsä uusia tuotteita Japaniin ja ulkomaisille markkinoille.87Kotikauppaan1275kotiin, joka sisältää47Se on avattu Manner-Kiinan, Hongkongin, Macaon ja Malesian markkinoilla.

Kiinan markkinat ovat jo nyt MUJI:n suurimmat ulkomaanmarkkinat, ja sen myymälöiden määrä on myös suurin Japanin markkinoiden ulkopuolella. Hyvä tuotesuunnitelma aikoo3Jatkamme vetoa myymälöiden avaamisesta Kiinan markkinoille vuoteen 2020 mennessä, tavoitteena2026vuosi8Kuukauden lopussa Uusia uusia joka vuosi Japanissa ja Manner-Kiinassa70myymälöissä ja ylläpitää Kiinan nykyisten myymälöiden (mukaan lukien verkkokauppa) kasvuvauhtia5%。

Taattu samassa myymälässä myynti tarkoittaaMUJIMUJI:n on tehtävä ponnisteluja ja uudistuksia markkinoinnissa, myymäläsuunnittelussa, tuotevalikoimassa ja muissa asioissa myymälän tehokkuuden parantamiseksi. Muutaman viime vuoden aikanaMUJIMUJI on tehnyt erilaisia ​​tuoteyhdistelmiä. Tuotetarjonta vaihtelee kodin kunnostuspalveluista, asunnoista, päivittäistavarakaupoista, pesuhuoneista ravintoloihin ja jälkiruokakauppoihin. Näiden yritysten vaikutukset näyttävät kuitenkin olevan rajallisia, ja osa projekteista on lopetettu rajoitetun tuoton vuoksi.

Palatakseni MUJI:n yrityksiin jalkinealalla, vaikka ulkourheilukategoria on tällä hetkellä varsin suosittu markkinoilla, kuten Kiinassa, Euroopassa ja Yhdysvalloissa, ihmisten pyrkimys kustannustehokkuuteen ja ammattitaitoon urheilukenkien ja -vaatteiden alalla on myös vahvempaa kuin koskaan. , ja tällä hetkelläMUJIYhteistyömalli Reebokin kanssa ei näytä olevan näiden markkinoiden tarpeita tyydyttävä, vaan pikemminkin pysyä yhteisen yhteistyön markkinointitasolla.

Tällä hetkellä tämä yhteissarja on saatavilla vain Japanin markkinoilla, ja sen vastausta on vielä testattava markkinoilla sen julkaisun jälkeen. Co-branding-strategioiden käyttäminen kuumamyyntituotteiden luomiseen kasvun tavoittelemiseksi näyttää kuitenkin olevan melko vanhentunutta toimintaa. Jos vastaavilla tuotteilla on mahdollisuus päästä Kiinan markkinoille, kuinka tuoda uusia kokemuksia jo tottuneille kiinalaisille kuluttajille. Yhteisbrändäyksen markkinointistrategioihin se on myös toinen haaste.