новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

всеобъемлющий отчет

17 мин чтения

Предпринимателям аппаратного обеспечения искусственного интеллекта следует прочитать историю рождения первого в мире умного браслета

Цзинъюй18.08.2024

краткое содержание

Как пройти через подводные камни от идеи, выбора технологии, полировки оборудования до производства и производства?

Автор｜ТЕКЛА С.ПЕРРИ

Подробнее｜СОЗДАНИЕ ПЕРВОГО FITBIT: ВНУТРЕННЯЯ ИСТОРИЯ

Источник｜https://spectrum.ieee.org/fitbit

Организация｜Цзинъюй

Примечание редактора: от кролика r1 и AI Pin до множества очков, ожерелий и детских кукол с искусственным интеллектом — крупные модели с искусственным интеллектом снова вызвали волну предпринимательства в области интеллектуального оборудования. Все упорно трудятся ради звания «Новый iPhone в эпоху искусственного интеллекта». Но насколько сложно начать бизнес по производству оборудования? Возможно, мы сможем оглянуться назад и увидеть, как Fitbit, создатель Apple Watch, создал рынок и бренд смарт-браслетов с нуля, когда только появился мобильный Интернет. В этом отчете IEEE два основателя Fitbit подробно рассмотрели весь процесс: от мозгового штурма идей, доработки прототипов, выбора технологий и оборудования до производства цепочки поставок и рождения продукта. И я считаю, что их опыт все еще может принести много вдохновения и опыта нынешним предпринимателям, занимающимся аппаратным обеспечением.

Это был декабрь 2006 года. Джеймс Паркер, 29-летний предприниматель, только что купил игровую систему Wii. Игровая система включает в себя Wii Nunchuk, портативный контроллер стоимостью 29 долларов с датчиками движения, который позволяет геймерам взаимодействовать, перемещая свое тело, например, размахивая битой для удара по бейсболу или боксируя с виртуальным партнером.

Паркер стал одержим своей Wii.

«Я технический фанат, — сказал он. — Любой, кто держит этот нунчак, очарован тем, как он работает. Я впервые вижу такое убедительное потребительское использование акселерометров».

Но через некоторое время Паркер обнаружил недостаток в Wii: он действительно заставлял вас двигаться, но запирал вас в гостиной. Что, если бы, подумал он, вы могли бы воспользоваться крутостью Wii и превратить ее в гаджет, который поможет вам выйти из дома?

«Это был момент ага», сказал Паркер.Его идеей был Fitbit, трекер активности, продано более 136 миллионов единиц с момента выхода первой версии на рынок в конце 2009 года.。

Но вернемся к этому «моменту ага». Паркер быстро позвонил своему другу и коллеге Эрику Фридману. В 2002 году эти двое, оба учёные-компьютерщики, основали компанию по обмену фотографиями под названием HeyPix, которую они продали CNET в 2005 году. В 2006 году они все еще работали в CNET, но это было хорошее время, чтобы подумать о чем-то другом.

Фридману понравилась идея Паркера.

Основатели Fitbit Джеймс Паркер (слева) и Эрик Фридман позируют для фотографии, когда продукт был впервые выпущен в 2009 году. Источник изображения: NYT |

«Моя мать активно гуляла», — сказал Фридман. «У нее была группа для прогулок, и она всегда носила с собой шагомер. Мой отец работает в области усовершенствования пожилых людей и людей с ограниченными возможностями (вспомогательные технологии). Мы раньше играли с технологией акселерометра. Так что для нас это сразу же приобрело смысл. Просто нужно ее улучшить. "

Они покинули CNET и в апреле 2007 года основали стартап, в котором Паркер стал генеральным директором, а Фридман — техническим директором. Паркер и Фридман не пытались создать первый шагомер — механические шагомеры появились в 1960-х годах.

Они также не первые изобретатели умного трекера активности: производитель медицинского оборудования BodyMedia еще в 1999 году поместил акселерометры вместе с другими датчиками в нарукавные повязки, измеряющие сжигание калорий.

Fitbit первого поколения крепится рядом с карманом брюк｜Источник изображения: NYT

И Паркер и Фридман не первые, кто выводит на рынок умные потребительские трекеры. В 2006 году Nike в партнерстве с Apple выпустила Nike+ для бегунов — систему отслеживания тренировок, для которой требовалась специальная обувь и приемник, подключаемый к iPod.

Паркер ничего из этого не знал, когда думал о том, чтобы убрать фитнес из своей гостиной, но они оба быстро провели исследование и выяснили, что они делают, а чего не хотят.

«Мы не хотели создавать дорогой продукт, ориентированный на спортсменов, — сказал он, — или продукт, который был бы глупым и не имел ничего общего с программным обеспечением.Нам нужен был продукт, обеспечивающий социальную связь, например обмен фотографиями.。」

Устройство должно быть удобным для ношения в течение всего дня, простым в использовании, плавно загружать данные, чтобы их можно было отслеживать и делиться с друзьями, и практически не требовать зарядки. Это не просто сочетание требований.

«Чем проще что-то, тем сложнее это спроектировать лучше», — сказал Паркер.

Электронные домашние животные и бюстгальтер

Первое дизайнерское решение является самым важным. На какой части тела люди хотят носить это носимое устройство? Они не будут просить людей покупать специальную обувь, такую ​​как Nike+, или носить толстый ремешок на плече, как трекер BodyMedia.

Они наняли NewDealDesign, чтобы проработать некоторые из этих деталей.

Гади Амит, президент и главный дизайнер NewDealDesign, сказал: «После многих обсуждений с Эриком и Джеймсом в течение первых двух недель,Мы решили ориентировать этот проект на женщин. Это решение стало движущим фактором при разработке форм-фактора.。」

«Мы хотели начать с чего-то, что людям знакомо», — сказал Паркер. «Люди склонны прикреплять шагомеры к поясам, поэтому пристегивающееся устройство имело смысл». Но женщины обычно не носят ремней.

Чтобы выполнить эту функцию, прикрепляемое устройство должно было содержать печатную плату размером примерно 2,5 х 2,5 сантиметра, вспоминает Амит. Большой прорыв команды произошел, когда они решили разделить электронику и аккумулятор, которые в большинстве устройств устанавливаются друг на друга.

«Сделав это и немного растянув, мы обнаружили, что женщины могут разместить его где угодно», — сказал Амит. 「Многие люди кладут его в свои бюстгальтеры, поэтому мы выбрали переднюю часть бюстгальтера и купили десятки бюстгальтеров для тестирования.。」

Решение создать дизайн для женщин также повлияло на общий вид: по словам Амита, «пользовательский интерфейс стал более сдержанным». Они скрывают монохромный OLED-дисплей с низким разрешением за сплошной пластиковой крышкой, которая загорается только тогда, когда вы об этом просите. Этот выбор помогает обеспечить впечатляющее время автономной работы устройства.

Самый ранний Fitbit использовал маленький цветок в качестве узора, напоминающего электронных домашних животных. Источник изображения: NEWDEALDESIGN |

Им также пришла в голову идея использовать цветы в качестве индикаторов прогресса — по словам Паркера, это было вдохновлено одной из самых популярных игрушек конца 1990-х: тамагочи. «Поэтому мы разработали небольшой анимированный цветок, который уменьшается или растет в зависимости от того, насколько вы активны», — объясняет Паркер.

После долгих дискуссий по поводу контроля,Команда решила добавить в Fitbit первого поколения всего одну кнопку.。

Частично инженерия, частично черная магия

Паркер и Фридман знали достаточно об электронике, чтобы построить грубый прототип, «поместив электронику в коробку, сделанную из рубленого бальзамового дерева», сказал Паркер. Но они также знали, что им нужно нанять настоящего инженера-электрика для разработки оборудования.

К счастью, они знали, кому позвонить.

Отец Фридмана, Марк, много лет работал над разработкой устройства для домов престарелых, позволяющего удаленно отслеживать местонахождение лежачих пациентов. Партнером Марка был инженер-электронщик Рэнди Каччиола, в настоящее время президент Morewood Design Labs.

Эрик позвонил отцу, чтобы рассказать ему о гаджете, который они с Паркером придумали, и спросил, смогут ли они с Кашиолой построить прототип.

«Марк и я хотели сначала сделать быстрый прототип, чтобы можно было получить от него данные датчиков и использовать их для разработки программного обеспечения. Затем они поехали бы в Азию и там превратили бы его в микропродукт», — вспоминает Каччиола. «Но одна модификация привела к другой модификации». Каччиола в конечном итоге почти полный рабочий день работал над схемотехникой для Fitbits, пока компания не была приобретена Google, о сделке было объявлено в 2019 году и завершено в начале 2021 года.

«Мы были всего лишь двумя маленькими ребятами в маленьком офисе в Питтсбурге», — сказал Каччиола. «До появления Fitbit мы понимали, что наш продукт для домов престарелых вряд ли станет продуктом, поэтому мы начали проводить некоторую консультационную работу. Я понятия не имел, что имя Fitbit станет нарицательным. Мне просто нравилось делать то, что я считал полезным. хорошо. Это всё равно плохая идея, даже если мне кто-нибудь заплатит».

Кассиола сказал:Самые ранние прототипы были довольно большими, примерно 10 х 15 сантиметров. Они достаточно большие, чтобы их можно было легко подключить к испытательному оборудованию., но при этом он достаточно мал, чтобы его можно было привязать к желающему испытуемому.

Парк и Эрик Фридман с тех пор работали с Кашиолой, двумя инженерами-программистами по контракту и фирмой, занимающейся механическим проектированием, над преобразованием громоздкого прототипа в небольшое, элегантное устройство, которое может считать шаги, хранить данные до тех пор, пока их не удастся загрузить и беспрепятственно передать. пользовательский интерфейс и не требует ежедневной зарядки.

「Поиск правильного баланса между временем автономной работы, размером и емкостью занимал нас около года.», — сказал Паркер.

Когда они решили включить радиопередатчик, они сделали большой шаг: отказались от стандарта Bluetooth для беспроводной связи в пользу протокола ANT, технологии, разработанной Garmin и потребляющей гораздо меньше энергии. Это означает, что Fitbit не может загружать данные напрямую на компьютер. Вместо этого команда разработала собственную базовую станцию, которая подключается к компьютеру и собирает данные всякий раз, когда пользователь Fitbit проходит в пределах досягаемости.

В декабре 2008 года прототип Fitbit был впервые включен. Источник изображения: Джеймс Паркер

Кашиола не имел опыта в области радиочастотной техники, поэтому он обратился к поставщику радиочипов ANT: компании Nordic Semiconductor из Тронхейма, Норвегия.

«Они проводят анализ макета платы», — объясняет он. «Затем мы отправим оборудование в Норвегию. Там сделают на нем ВЧ-измерения и скажут, как отрегулировать номиналы конденсаторов и проводников в ВЧ-цепи, а потом я обновлю схему.Заставить эти радиочастотные устройства работать — это наполовину инженерия, наполовину черная магия.。」

Еще один стандарт, который они не используют, — это повсеместное USB-соединение для зарядки.

«Мы не можем использовать USB», — сказал Пак. «Она занимала слишком много места. Кто-то сказал нам: «Что бы вы ни делали, не проектируйте собственную систему зарядки, потому что она будет громоздкой и очень дорогой». Но мы все равно пошли дальше и разработали ее. Это было громоздко. это очень дорого, но я думаю, что это добавляет магии: вы просто подключаете устройство к [зарядному устройству], и оно выглядит великолепно».

Большая часть электронного оборудования, которое они используют, легко доступна., включает в себя 16-разрядный микропроцессор MSP430 от Texas Instruments, 92 КБ флэш-памяти и 4 КБ оперативной памяти для хранения операционной системы, остального кода, всей графики и данных, собранных как минимум за семь дней.

По словам Фридмана, Fitbits спроектированы так, чтобы быть устойчивыми к поту, поэтому они, как правило, могут выдерживать душ и быстрое замачивание. «Но гидромассажные ванны — это проклятие нашей жизни.Люди прикрепляют его к купальным костюмам и забывают надеть, когда прыгают в гидромассажную ванну.。」

Думаете, считать — это легко?

До сих пор компания полагалась на 400 000 долларов, вложенных Паркером, Фридманом и несколькими людьми, которые поддерживали их предыдущие компании. Но для расширения производства нужны дополнительные деньги. Поэтому следующим ключевым шагом станет живая публичная демонстрация, которую они планируют провести на конференции TechCrunch в Сан-Франциско в сентябре 2008 года.

Живые демонстрации новых технологий всегда сопряжены с риском, а этот оказался на грани катастрофы. План состоял в том, чтобы зрители назвали номер, и Пак должен был пройти это количество шагов, надевая прототип, который находился в ящике из пробкового дерева. Подсчет шагов синхронизируется по беспроводной сети с ноутбуком, проецируемым на экран сцены. Когда Фридман обновляет браузер, на экране появляется количество шагов. Есть ли в этом что-то не так?

Большая ошибка.

Фридман объясняет: «Вы думаете, что считать шаги легко, но, скажем, вы делаете три шага. Один, два, три. Когда вы ставите ноги вместе, это шаг или конец? Лучше посчитать 1000 шагов, чем сделать 10. гораздо проще, если я сделаю 10 шагов и отступлю на один шаг, это очевидная ошибка. Если это 1000 шагов, эта разница становится шумом».

После долгих тренировок пара подумала, что у них получится. Затем начните презентацию. «Пока я шел, ноутбук сломался», - сказал Паркер. «Тогда я этого не осознавал. Я просто счастливо шел. Эрику пришлось начинать все заново, пока я шел. Но цифры всплыли; я не думаю, что кто-то, кроме Эрика, понимал, что происходит».

В тот день,На него поступило около 2000 предзаказов. В следующем месяце Fitbit закрыла раунд венчурного капитала на сумму 2 миллиона долларов.。

Хотя Паркер и Фридман надеялись получить Fitbit в руках пользователей (или прикрепить их к бюстгальтерам) к Рождеству 2008 года, они пропустили этот срок на год.

Одной из проблем на пути перехода Fitbit от прототипа к готовому к отправке продукту является разработка программного обеспечения. Они не могут ожидать, что пользователи будут ходить так же точно, как Парк в демо-версии.Вместо этого алгоритм устройства должен определить, что такое шаги и какие типы движений существуют.——Например, кто-то чешет нос.

«Сбор данных затруднен», — сказал Паркер. «Изначально многие из нас носили прототипы устройств, выполняя различные действия. Наш директор по исследованиям Шелтен Юэн следил за ними и записывал их на видео, чтобы мы могли вернуться и подсчитать точное количество шагов. одновременно, чтобы сравнить собранные данные друг с другом».

Fitbit и внешняя упаковка впервые выпущены в 2009 году｜Источник фото: NEWDEALDESIGN

Фридман вспоминает одну такую ​​прогулку. «Джеймс был привязан к своему компьютеру и притворялся, что выводит свою собаку на прогулку в районе Хейт [Сан-Франциско], рассказывая эту маленькую сцену, которую он разыгрывал: «Хорошо, я перестану. Собака собирается пописать». Вот это дерево теперь движется туда». Самое замечательное в Сан-Франциско то, что никто не выглядит странно, когда два человека, скованные цепью, разговаривают сами с собой».

«Толкать коляску — проблема», потому что руки ее владельца не могут двигаться, — сказал Паркер. «Итак, один из наших ребят посадил куклу-инопланетянина в коляску и возил ее по всему городу».

Дорожный шум – еще одна серьезная проблема。

«Юэнь отвечает за исследование алгоритмов и живет в Кембридже, штат Массачусетс», — сказал Пак. «У них больше выбоин, чем у нас. Когда он едет на автобусе, автобус натыкается на выбоины, и [устройство] трясется по пути, записывая шаги». Они не могут просто искать регулярные ритмы, добавил он. решить эту проблему, так как не у всех регулярный ритм.

«У пожилых людей, как правило, нерегулярный ритм — для устройства они очень похожи на автобус, едущий по выбоинам».

Проклятие оборудования

Бытовая электроника означает массовое производство, возможно, в огромных количествах. Паркер вспоминает переговоры с рядом компаний-контрактников. Они поняли, что как стартап с неопределенным будущим на рынке они не привлекут интерес топ-производителей.Но они не могут выбрать операцию с самым низким бюджетом, потому что им нужен разумный уровень качества.。

«Мы видели, как некоторые производители очень пугают», — сказал Пак. «Оборудование было грязным, на отлитом под давлением пластике были следы заусенцев (признаки плохих уплотнений или других ошибок), а точность была очень низкой. В конце концов они нашли небольшого производителя, который был «довольно хорош, но все еще жаждет бизнеса». Штаб-квартира производителя находится в Сингапуре, а поставщик поверхностного монтажа — в Батаме, Индонезия, и они монтируют компоненты непосредственно на печатную плату.

Работая с производителем, Парк и Фридман внесли некоторые коррективы в схемотехнику и форму корпуса. Они боролись с тем, как предотвратить попадание воды и пота в устройства, и в конечном итоге решили сварить корпуса ультразвуковой сваркой и нанести напыляемое покрытие на схемы после того, как некоторые устройства были возвращены из-за коррозии электронных компонентов.

Это требует корректировки компоновки, чтобы покрытие могло попасть между чипами. Покрытие на каждой печатной плате необходимо проверять и полировать вручную. Когда поняли, что покрытие увеличивает высоту чипа, пришлось дополнительно скорректировать компоновку.

В декабре 2009 года, всего за неделю до даты поставки, Fitbits начали отключаться от сети.。

Соучредитель Fitbit Джеймс Паркер (вверху, в центре) помогает производителю настроить устройство незадолго до запуска продукта в 2009 году. Изображение предоставлено: Джеймс Паркер

«Я протестировал одно из первых полностью интегрированных устройств в номере отеля в Сингапуре», — сказал Паркер. «Но оно не синхронизировалось с моим компьютером. Потом я поднес устройство к базовой станции, и оно начало синхронизироваться. Хорошо, это здорово, но на каком максимальном расстоянии оно может синхронизироваться? Оно оказалось всего лишь несколькими дюймами». . В нашем случае Во всех остальных тестах, которые я проводил, синхронизация выполнялась хорошо на расстоянии 15 или 20 футов (5 или 6 метров)».

В конце концов Парк обнаружил, что проблема возникла, когда две половинки корпуса Fitbit были сварены вместе с помощью ультразвука. В предыдущих одновременных испытаниях корпус не был опломбирован. В процессе герметизации две половинки сближаются друг с другом, поэтому кабели дисплея касаются или почти касаются антенны, напечатанной на печатной плате, что влияет на радиосигнал. Пак попытался сжать две половинки вместе и воспроизвел проблему.

«Я подумал, что если мы сможем отодвинуть кабель от антенны, все будет в порядке», — сказал Паркер. «Единственное, что я смог найти в гостиничном номере, — это туалетную бумагу. Поэтому я очень плотно свернул ее и засунул между кабелями и антенной. Кажется, это сработало, хотя я не был очень уверен».

На следующий день Паркер пришел на завод и обсудил проблему и ее решение с производственной командой.Они усовершенствовали его решение — небольшой кусок пенопласта вместо туалетной бумаги — и именно так появился первый Fitbit.。

В 2009 году компания продала около 5000 своих устройств первого поколения стоимостью 99 долларов, а в 2010 году — более чем в 10 раз больше. Внедрение не было гладким. Каччиола вспоминает, что центр выполнения заказов Fitbit отправил ему тревожное количество проржавевших устройств, которые были возвращены покупателями. Задача Кашиолы заключалась в том, чтобы разобрать их и диагностировать проблему.

「Со временем на одном из контактов устройства начала развиваться зеленая коррозия.", - сказал Кашиола. «Но два других контакта этого не сделали». Оказалось, что проблема заключалась в конструкции триггера сброса системы Casciola, которая позволяет пользователям перезагружать устройство без кнопки сброса или съемного аккумулятора. «Неизбежно», — сказал Кашиола, — «прошивка выйдет из строя. Если вы не можете извлечь батарею, у вас должен быть другой способ принудительного сброса; вы не хотите заставлять кого-то ждать шесть дней, пока батарея разрядится, прежде чем выполнить сброс». . запускать."

Устройство сброса, разработанное Кашиолой, представляет собой «кнопку на зарядной станции, которую вы тыкаете скрепкой. Если вы делаете это, когда трекер находится на зарядном устройстве, он сбрасывается. Конечно, у нас должен быть способ осуществлять отслеживание детектора». видит этот сигнал. Когда я разработал схему, позволяющую это сделать, я получил номинальное напряжение на одном выводе, которое вызвало коррозию.

«Если прикрепить трекер к потной одежде — помните, пот содержит много соли — потечет очень слабый ток», — сказал Каччиола. «Ток составляет всего несколько микроампер, этого недостаточно, чтобы вызвать сброс, но достаточно, чтобы со временем вызвать зеленую коррозию».

Частично собранный Fitbit первого поколения｜Источник изображения: Джеймс Паркер

В Fitbit One 2012 года Кашиола добавил новый тип чипа, который не был доступен, когда он разрабатывал оригинальный продукт. Когда устройство находится на зарядном устройстве, если удерживать одну кнопку в течение нескольких секунд, произойдет сброс. Это устраняет необходимость в активных контактах.

Порт зарядки был еще одним источником ранних проблем.。

В оригинальном дизайне пластиковая внешняя отделка Fitbit была хромирована. «Изначально мы хотели иметь настоящую металлическую отделку, — сказал Фридман, — но это будет мешать радиосигналам».

Хром также не лучший выбор. «Это создает проблемы с интерфейсом зарядного устройства», — добавил Парк. «Нам пришлось проделать большую работу, чтобы не допустить там коротких замыканий».

После поставки десятков тысяч единиц они отказались от хрома, и покупатели высоко оценили новый внешний вид без хрома.

Устройства развиваются и меняются очень быстро, особенно когда дело касается способа передачи данных.В 2012 году, когда Bluetooth Low Energy (Bluetooth с низким энергопотреблением) Поскольку широко используется новый стандарт связи с низким энергопотреблением, базовая станция заменяется небольшим адаптером связи Bluetooth.. В конце концов адаптер исчез полностью.

«У нас были горячие споры о том, стоит ли продолжать поставки адаптера», — сказал Паркер. «Это стоит дорого, и если у вас новый iPhone, он вам не нужен. Но мы не хотим, чтобы кто-то купил это устройство, а затем вернул его, потому что телефон не может подключиться». использование технологии Bluetooth с низким энергопотреблением в мобильных телефонах; когда они почувствовали, что это число достаточно велико, они исключили адаптер.

Наконец-то браслет пришел.

Первоначальный дизайн Fitbit претерпел множество итераций, из-за формы его иногда называют «зажимом», а позже фитнес-трекер пересадили на запястье. Речь идет не только о перепроектировании способов подключения устройств к телу, но и о переосмыслении алгоритмов.

Стимулом к ​​этой инициативе послужило желание некоторых пользователей лучше отслеживать свой сон. Алгоритмы Fitbit позволяют ему распознавать режимы сна, и этот дизайнерский выбор, по словам Парка, «крайне важен, поскольку он превращает устройство из простого трекера активности в полноценный фитнес-трекер». Но у пижамы нет очевидных точек крепления.

поэтому,В комплект поставки Fitbit входит тонкий тканевый ремешок только для ношения в ночное время. Пользователи начали спрашивать службу поддержки, могут ли они носить браслеты в течение дня. Ответ — нет, алгоритм подсчета шагов Fitbit в то время не поддерживал это;。

Тем временем культурный феномен набирал обороты.

В середине 2000-х годов желтые браслеты Livestrong, изготовленные из силикона для поддержки исследований рака, внезапно стали повсеместными. Другие дела и виды спорта поддержали эту тенденцию, выпустив яркие браслеты.

К началу 2013 года Fitbit и их конкуренты Nike и Jawbone выпустили наручные фитнес-трекеры почти в том же стиле, что и эти стильные браслеты.

Версия Fitbit называется Flex, она также разработана NewDealDesign.

Взаимодействие с ранней версией браслета Fitbit Flex очень простое (на картинке Flex 2)｜Источник изображения: hithacking

Интерфейс Flex проще, чем у оригинального Fitbit с одной кнопкой и OLED-экраном:У него нет кнопок и экрана, только ряд из пяти светодиодов и вибромоторчик.. Чтобы изменить режимы, просто нажмите на поверхность.

«Мы не хотим заменять людям часы», — сказал Паркер. Технологии того времени было «недостаточно для создания привлекательного устройства — устройства с большим экраном и вычислительной мощностью, которое позволяло бы осуществлять действительно потрясающие взаимодействия на запястье, соизмеримые с экраном». До 2014 или 2015 года технологические тенденции объединились. чтобы сделать это возможным».

«Было удивительно, сколько информации команда смогла передать, используя только светодиоды», — вспоминает Фридман. «Очевидно, насколько вы близки к достижению цели по шагам. Но [есть также] световой цикл, который показывает, что он что-то ищет, вибрация, когда вы достигаете цели по шагам, и тому подобное».

Однако Пак признал, что «возможно, мы не очень хорошо поработали» над переходной частью интерфейса. После запуска мы потратили много времени на точную настройку алгоритма, чтобы лучше различать, какие действия не являются кликами, например аплодисменты. Более того, некоторые пользователи интуитивно не знают, как правильно нажать.

«Если 98% пользователей могут использовать эту функцию, но число пользователей вырастает до миллионов, то 2% действительно важны», — сказал Парк. Они вернулись к кнопке на устройствах Fitbit следующего поколения.

Google приобретает Fitbit за 2,1 миллиарда долларов США в 2021 году｜Источник изображения: Google

Остальное уже история

В 2010 году, в первый год присутствия Fitbit на рынке, было продано около 50 000 единиц. По данным Statista, продажи Fitbit достигли пика в 2015 году: в этом году было продано почти 23 миллиона единиц.

С тех пор продажи Fitbit снизились, поскольку цены на многофункциональные умные часы упали, их популярность выросла, а на рынок вышли подделки Fitbit. По данным Market.us.Media, в 2021 году у Fitbit по-прежнему будет более 31 миллиона активных пользователей.

Fitbit, возможно, сейчас находится на волне возврата к простоте, поскольку люди хотят избавиться от отвлекающих факторов и вернуться к более простым устройствам. Я видел, как это происходило в моей семье: моя дочь носит умные часы, и в начале этого года она сменила их на Fitbit Charge 6.

Fitbit стала публичной в 2015 году с оценкой в ​​4,1 миллиарда долларов.

В 2021 году Google приобрела компанию за 2,1 миллиарда долларов и объединила ее с подразделением аппаратного обеспечения.. Паркер и Фридман покинули Google в апреле. Досрочный выход на пенсию? Вряд ли. Эти двое, которым сейчас 47 лет, основали новую компанию и в настоящее время действуют в скрытом режиме.

Идея побудить людей к активности путем записи своих шагов в электронном виде осталась в силе.

«Моему отцу 5 июля исполняется 80 лет, и он очень обеспокоен количеством шагов», — сказал Фридман. «Он был на парковке, поднимался по лестнице с 23:00 до полуночи. Сейчас он в лучшей форме, чем я когда-либо мог припомнить».

Какая может быть лучшая награда?

Носимое устройство «умный браслет» Google Fitbit