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relatório abrangente

17min de leitura

Os empreendedores de hardware de IA deveriam ler a história do nascimento da primeira pulseira inteligente do mundo

Jingyu2024/08/18

resumo

Como superar as armadilhas desde a ideia, seleção de tecnologia, polimento de hardware até produção e fabricação?

Autor｜TEKLA S.PERRY

原题｜ENGENHARIA DO PRIMEIRO FITBIT: A HISTÓRIA INTERNA

Fonte｜https://spectrum.ieee.org/fitbit

Organizando｜Jingyu

Nota do editor: Do coelho r1 e AI Pin aos fervilhantes óculos, colares e bonecos infantis de IA, os grandes modelos de IA mais uma vez desencadearam uma onda de empreendedorismo de hardware inteligente. Todos estão trabalhando duro pelo título de “Novo iPhone na Era da IA”. Mas quão difícil é iniciar um negócio de hardware? Poderemos olhar para trás e ver como a Fitbit, criadora do Apple Watch, criou um mercado e uma marca de pulseiras inteligentes do zero quando a Internet móvel estava surgindo. Neste relatório do IEEE, os dois fundadores da Fitbit revisaram detalhadamente todo o processo, desde o brainstorming de ideias, polimento de protótipos, seleção de tecnologia e hardware, até a fabricação da cadeia de suprimentos e nascimento do produto. E acredito que a experiência deles ainda pode trazer muita inspiração e experiência para os atuais empreendedores de hardware.

Isso foi em dezembro de 2006. James Parker, um empresário de 29 anos, acaba de adquirir um sistema de jogos Wii. O sistema de jogo inclui o Wii Nunchuk, um controle portátil de US$ 29 com sensores de movimento que permite aos jogadores interagir movendo o corpo, como balançar um taco para acertar uma bola de beisebol ou boxear com um parceiro virtual.

Parker ficou obcecado por seu Wii.

“Sou um nerd da tecnologia”, disse ele. “Qualquer um que tenha esse nunchuck fica fascinado pela forma como ele funciona. Esta é a primeira vez que vejo um uso tão atraente de acelerômetros pelo consumidor”.

Mas depois de um tempo, Parker descobriu uma falha no Wii: ele fazia você se mexer, mas o prendia na sala de estar. E se, pensou ele, você pudesse pegar a frescura do Wii e transformá-lo em um gadget que pudesse tirar você de casa?

“Foi um momento incrível”, disse Parker.Sua ideia foi o Fitbit, um rastreador de atividades que já vendeu mais de 136 milhões de unidades desde que a primeira versão chegou ao mercado no final de 2009.。

Mas voltando àquele “momento aha”. Parker ligou rapidamente para seu amigo e colega Eric Friedman. Em 2002, os dois homens, ambos cientistas da computação, fundaram uma empresa de compartilhamento de fotos chamada HeyPix, que venderam para a CNET em 2005. Eles ainda trabalhavam na CNET em 2006, mas era um bom momento para pensar em fazer algo diferente.

Friedman gostou da ideia de Parker.

Os fundadores da Fitbit, James Parker (à esquerda) e Eric Friedman posam para uma foto quando o produto foi lançado pela primeira vez em 2009 Fonte da imagem: NYT |

“Minha mãe caminhava ativamente”, disse Friedman. “Ela tinha um grupo de caminhada e sempre tinha um pedômetro com ela. Meu pai trabalha com aumento (tecnologia assistiva) para idosos e pessoas com deficiência. isto."

Os dois deixaram a CNET e formaram a startup em abril de 2007, com Parker como CEO e Friedman como diretor de tecnologia. Parker e Friedman não estavam tentando fazer o primeiro pedômetro – os pedômetros mecânicos datam da década de 1960.

Eles também não são os primeiros inventores de um rastreador de atividade inteligente – o fabricante de dispositivos médicos BodyMedia colocou acelerômetros, junto com outros sensores, em braçadeiras que mediam a queima de calorias em 1999.

O Fitbit de primeira geração fica preso próximo ao bolso da calça ｜ Fonte da imagem: NYT

E Parker e Friedman não são os primeiros a lançar rastreadores inteligentes de consumidores no mercado. Em 2006, a Nike fez parceria com a Apple para lançar o Nike+ para corredores, um sistema de monitoramento de exercícios que exigia calçados especiais e um receptor conectado a um iPod.

Parker não estava ciente de nada disso quando pensou em tirar o condicionamento físico de sua sala de estar, mas os dois rapidamente fizeram suas pesquisas e descobriram o que faziam e o que não queriam fazer.

“Não queríamos criar um produto caro voltado para atletas”, disse ele, “ou um produto estúpido e que não tivesse nada a ver com software.Queríamos um produto que proporcionasse conexão social, como compartilhamento de fotos。」

O dispositivo deve ser confortável para usar o dia todo, fácil de usar, carregar dados perfeitamente para que possam ser rastreados e compartilhados com amigos e exigir pouco ou nenhum carregamento. Esta não é uma simples combinação de requisitos.

“Quanto mais simples é algo, mais difícil é projetá-lo melhor”, disse Parker.

Bichinhos eletrônicos e sutiã

A primeira decisão de design é a mais importante. Em que parte do corpo eles querem que as pessoas usem esse dispositivo vestível? Eles não vão pedir às pessoas que comprem sapatos especiais, como o Nike+, ou que usem uma tira grossa no braço, como o rastreador da BodyMedia.

Eles contrataram a NewDealDesign para resolver alguns desses detalhes.

Gadi Amit, presidente e designer-chefe da NewDealDesign disse: “Depois de muitas discussões com Eric e James nas primeiras duas semanas,Decidimos direcionar este projeto para mulheres. Esta decisão foi o fator determinante no design do fator de forma。」

“Queríamos começar com algo que as pessoas estivessem familiarizadas”, disse Parker. “As pessoas tendem a prender pedômetros em seus cintos”. Mas as mulheres geralmente não usam cintos.

Para cumprir essa função, o dispositivo clipado deveria conter uma placa de circuito impresso de aproximadamente 2,5 x 2,5 centímetros, lembra Amit. O grande avanço da equipe ocorreu quando eles decidiram separar os componentes eletrônicos e a bateria, que a maioria dos dispositivos empilha uns sobre os outros.

“Ao fazer isso e esticá-lo um pouco, descobrimos que as mulheres poderiam colocá-lo em qualquer lugar”, disse Amit. 「Muitas pessoas colocam em seus sutiãs, então focamos na frente do sutiã e compramos dezenas de sutiãs para testar.。」

A decisão de projetar para mulheres também afetou a aparência geral, como diz Amit, “a interface do usuário é mais discreta”. Eles escondem um display OLED monocromático de baixa resolução atrás de uma cobertura plástica contínua que só acende quando você solicita. Essa escolha ajuda a proporcionar ao dispositivo uma duração de bateria impressionante.

O primeiro Fitbit usava uma pequena flor como padrão que lembra animais de estimação eletrônicos |

Eles também tiveram a ideia de usar flores como indicadores de progresso – algo que Parker disse ter sido inspirado em um dos brinquedos mais populares do final dos anos 1990: o Tamagotchi. “Então criamos uma pequena flor animada que encolhe ou cresce dependendo de quão ativo você é”, explica Parker.

Depois de muita discussão sobre controles,A equipe decidiu adicionar apenas um botão ao Fitbit de primeira geração。

Parte engenharia, parte magia negra

Parker e Friedman sabiam o suficiente sobre eletrônica para construir um protótipo rudimentar, “colocando a eletrônica em uma caixa feita de madeira de bálsamo picada”, disse Parker. Mas eles também sabiam que precisavam contratar um engenheiro elétrico de verdade para desenvolver o hardware.

Felizmente, eles sabiam para quem ligar.

O pai de Friedman, Mark, trabalhava há anos no desenvolvimento de um dispositivo para lares de idosos monitorar remotamente a localização de pacientes acamados. O sócio de Mark era o engenheiro eletrônico Randy Cacciola, atualmente presidente do Morewood Design Labs.

Eric ligou para o pai para contar sobre o gadget que ele e Parker imaginaram e perguntou se ele e Casciola poderiam construir um protótipo.

“Mark e eu queríamos fazer primeiro um protótipo rápido para que pudessem extrair dados do sensor e usá-los para desenvolver software. Depois, eles iriam para a Ásia e transformariam o produto em um microproduto lá”, lembra Cacciola. “Mas uma modificação levou a outra modificação.” Cacciola acabou trabalhando quase em tempo integral no projeto de circuitos para Fitbits até que a empresa foi adquirida pelo Google, um acordo anunciado em 2019 e concluído no início de 2021.

“Éramos apenas dois garotinhos em um pequeno escritório em Pittsburgh”, disse Cacciola. "Antes do surgimento do Fitbit, percebemos que era improvável que nosso produto para lares de idosos se tornasse um produto, então começamos a fazer alguns trabalhos de consultoria. Eu não tinha ideia de que o Fitbit se tornaria um nome familiar. Eu simplesmente adorava fazer tudo o que achava que era um bom Ainda é uma má ideia, mesmo que alguém me pague."

Cassiola disse:Os primeiros protótipos eram bastante grandes, aproximadamente 10 x 15 centímetros. Eles são grandes o suficiente para serem facilmente conectados a equipamentos de teste, embora ainda seja pequeno o suficiente para ser amarrado a uma cobaia disposta.

Desde então, Park e Eric Friedman trabalharam com Casciola, dois engenheiros de software contratados e uma empresa de design mecânico para transformar o protótipo volumoso em um dispositivo pequeno e elegante que pode contar passos, armazenar os dados até que possam ser carregados e transferidos sem problemas. interface de usuário e não requer carregamento diário.

「Encontrar o equilíbrio certo entre duração, tamanho e capacidade da bateria nos manteve ocupados por cerca de um ano", disse Parker.

Quando decidiram incluir um transmissor de rádio, deram um grande passo: abandonaram o padrão Bluetooth para comunicações sem fio em favor do protocolo ANT, uma tecnologia desenvolvida pela Garmin que consome muito menos energia. Isso significa que o Fitbit não pode fazer upload diretamente para o computador. Em vez disso, a equipe projetou sua própria estação base que se conecta a um computador e coleta dados sempre que um usuário do Fitbit passa dentro do alcance.

Em dezembro de 2008, o protótipo Fitbit foi ligado pela primeira vez. Fonte da imagem: James Parker

Casciola não tinha experiência em engenharia de RF, então confiou no fornecedor de chips de rádio ANT: Nordic Semiconductor em Trondheim, Noruega.

“Eles fazem uma revisão do design do layout do conselho”, explica ele. “Depois enviaremos o hardware para a Noruega. Eles farão medições de RF e me dirão como ajustar os valores dos capacitores e condutores na cadeia de RF, e então atualizarei o esquema.Fazer esses dispositivos de RF funcionarem é meio engenharia e meio magia negra。」

Outro padrão que eles não usam é a onipresente conexão de carregamento USB.

“Não podemos usar USB”, disse Park. "Ocupou muito espaço. Alguém nos disse: 'Faça o que fizer, não projete um sistema de cobrança personalizado porque será complicado e muito caro.' é muito caro, mas acho que adiciona uma camada de magia: basta colocar o dispositivo [no carregador] e fica ótimo.”

A maioria dos equipamentos eletrônicos que eles usam está prontamente disponível, inclui um microprocessador Texas Instruments MSP430 de 16 bits, 92 KB de memória flash e 4 KB de RAM para armazenar o sistema operacional, o restante do código, todos os gráficos e pelo menos sete dias de dados coletados.

Os Fitbits são projetados para serem resistentes ao suor, para que geralmente possam sobreviver a banhos e banhos rápidos, disse Friedman. "Mas as banheiras de hidromassagem são a ruína das nossas vidas.As pessoas prendem-no nos trajes de banho e esquecem de colocá-lo quando entram na banheira de hidromassagem。」

Você acha que contar é fácil?

Até agora, a empresa contou com US$ 400 mil investidos por Parker, Friedman e várias pessoas que apoiaram suas empresas anteriores. Mas é necessário mais dinheiro para expandir a produção. Portanto, o próximo passo fundamental é uma demonstração pública ao vivo, que planeiam fazer na conferência TechCrunch em São Francisco, em Setembro de 2008.

Demonstrações ao vivo de novas tecnologias sempre trazem riscos, e esta foi direto à beira do desastre. O plano era fazer com que o público gritasse um número, e Park caminharia esse número de passos enquanto usava o protótipo, que estava alojado em uma caixa de madeira balsa. A contagem de passos é sincronizada sem fio com um laptop projetado na tela do palco. Quando Friedman atualiza o navegador, a contagem de passos aparece na tela. Há algo de errado com isso?

Grande erro.

Friedman explica: "Você acha que contar passos é fácil, mas digamos que você dá três passos. Um, dois, três. Quando você junta os pés, isso é um passo ou o fim? Contar 1.000 passos é melhor do que dar 10. É muito mais fácil. Se eu der 10 passos e estiver um passo atrás, isso é um erro óbvio. Se forem 1.000 passos, essa variação se tornará um ruído.

Depois de muita prática, a dupla achou que conseguiria. Então comece a apresentação. “Enquanto eu caminhava, o laptop travou”, disse Parker. "Eu não percebi na época. Eu estava caminhando alegremente. Eric teve que reiniciar tudo enquanto eu caminhava. Mas os números aumentaram; acho que ninguém além de Eric percebeu o que estava acontecendo."

Naquele dia,Cerca de 2.000 encomendas chegaram. Fitbit fechou uma rodada de capital de risco de US$ 2 milhões no mês seguinte。

Embora Parker e Friedman esperassem ter o Fitbit nas mãos dos usuários (ou preso aos sutiãs) até o Natal de 2008, eles perderam o prazo por um ano.

Um dos desafios para transformar o Fitbit de protótipo em produto comercializável é o desenvolvimento de software. Eles não podem esperar que os usuários caminhem com a mesma precisão que Park fez na demonstração.Em vez disso, o algoritmo do dispositivo precisa determinar o que são etapas e quais são os diferentes tipos de movimentos——Por exemplo, alguém coça o nariz.

“A coleta de dados é difícil”, disse Parker. “Inicialmente, muitos de nós usávamos dispositivos protótipos, realizando várias atividades diferentes. Nosso diretor de pesquisa, Shelten Yuen, os acompanhava e filmava para que pudéssemos voltar e contar o número exato de passos que estaríamos usando vários dispositivos. ao mesmo tempo, para comparar os dados coletados entre si.”

Fitbit e embalagem externa lançados pela primeira vez em 2009｜Fonte da foto: NEWDEALDESIGN

Friedman se lembra de uma dessas saídas. "James estava amarrado ao seu computador, fingindo levar seu cachorro para passear no distrito de Haight [San Francisco], contando esta pequena cena que ele estava representando: 'Ok, vou parar. O cachorro vai fazer xixi esta árvore. Agora está indo para lá.’ O melhor de São Francisco é que ninguém parece estranho vendo duas pessoas acorrentadas conversando sozinhas.

“Empurrar um carrinho é um problema” porque os braços do usuário não podem se mover, disse Parker. “Então um dos nossos caras colocou uma boneca alienígena em um carrinho e a empurrou por toda a cidade.”

O ruído da estrada é outro grande problema。

“Yuen é responsável pela pesquisa de algoritmos e mora em Cambridge, Massachusetts”, disse Park. "Eles têm mais buracos do que nós. Quando ele anda de ônibus, o ônibus bate nos buracos e [o dispositivo] bate ao longo do caminho, registrando passos." resolver esse problema, já que nem todo mundo tem um ritmo regular.

“As pessoas mais velhas tendem a ter ritmos irregulares – para o dispositivo, elas se parecem muito com um ônibus passando por um buraco.”

A maldição do hardware

Eletrônica de consumo significa produção em massa, possivelmente em grandes quantidades. Parker se lembra de ter conversado com diversas empresas de fabricação terceirizada. Eles perceberam que, por ser uma startup com futuro incerto no mercado, não atrairia o interesse dos principais fabricantes.Mas não podem escolher a operação com o orçamento mais baixo porque necessitam de um nível razoável de qualidade。

“Vimos alguns fabricantes serem muito assustadores”, disse Park. “O equipamento estava sujo, o plástico moldado por injeção tinha marcas de rebarbas (sinais de má vedação ou outros erros) e a precisão era muito baixa. Eles finalmente encontraram um pequeno fabricante que era “muito bom, mas ainda ávido por negócios”. O fabricante está sediado em Cingapura, enquanto seu fornecedor de montagem em superfície está baseado em Batam, na Indonésia, e eles montam os componentes diretamente na placa de circuito impresso.

Enquanto trabalhavam com o fabricante, Park e Friedman fizeram alguns ajustes no design do circuito e no formato da caixa. Eles lutaram para evitar que água e suor entrassem no equipamento, eventualmente decidindo soldar os invólucros por ultrassom e adicionar revestimentos em spray aos circuitos depois que algumas unidades foram devolvidas devido à corrosão de componentes eletrônicos.

Isto requer ajustar o layout para garantir que o revestimento possa ficar entre os cavacos. O revestimento de cada placa de circuito deve ser inspecionado e reparado manualmente. Quando perceberam que o revestimento aumentava a altura do chip, tiveram que ajustar ainda mais o layout.

Em dezembro de 2009, apenas uma semana antes da data de envio, o Fitbits começou a ficar offline。

O cofundador da Fitbit, James Parker (topo, centro) ajuda o fabricante a ajustar o dispositivo pouco antes do lançamento do produto em 2009 |

“Testei um dos primeiros dispositivos totalmente integrados num quarto de hotel em Singapura”, disse Parker. "Mas ele não sincronizava com meu computador. Então coloquei o dispositivo próximo à estação base e ele começou a sincronizar. OK, isso é ótimo, mas qual é a distância máxima que ele pode sincronizar? Acabou sendo apenas alguns centímetros . No nosso caso, em todos os outros testes que fiz, ele sincronizou bem a 5 ou 6 metros de distância."

Park finalmente descobriu que o problema surgiu quando as duas metades da caixa do Fitbit foram soldadas por ultrassom. Em testes simultâneos anteriores, a caixa não foi lacrada. O processo de vedação aproxima as duas metades, de modo que os cabos do display toquem ou quase toquem a antena impressa na placa de circuito, o que afeta o sinal de rádio. Park tentou apertar as duas metades e reproduziu o problema.

“Achei que se pudéssemos afastar o cabo da antena, tudo bem”, disse Parker. "A única coisa que encontrei no quarto do hotel foi papel higiênico. Então enrolei bem apertado e enfiei entre os cabos e a antena. Pareceu funcionar, embora eu não estivesse muito confiante."

No dia seguinte, Parker foi à fábrica e discutiu o problema e sua solução com a equipe de produção.Eles refinaram sua solução – um pequeno pedaço de espuma em vez de papel higiênico – e foi assim que o primeiro Fitbit foi lançado。

Em 2009, a empresa vendeu cerca de 5 mil de seus dispositivos de primeira geração, por US$ 99, e em 2010 vendeu mais de 10 vezes esse número. A implementação não foi tranquila. Cacciola lembra que o centro de distribuição da Fitbit lhe enviou um número alarmante de dispositivos corroídos que foram devolvidos pelos clientes. A função de Casciola era desmontá-los e diagnosticar o problema.

「Com o tempo, um dos contatos do dispositivo começou a desenvolver corrosão verde", disse Casciola. “Mas os outros dois contatos não.” Descobriu-se que o problema estava no design do gatilho de reinicialização do sistema do Casciola, que permite aos usuários reiniciar o dispositivo sem um botão de reinicialização ou bateria removível. "Inevitavelmente", disse Casciola, "o firmware irá travar. Quando você não consegue remover a bateria, você precisa encontrar outra maneira de forçar uma reinicialização; você não quer fazer alguém esperar seis dias até que a bateria acabe antes de reiniciar . comece."

O dispositivo de redefinição projetado por Casciola é "um botão na estação de carregamento que você aperta com um clipe de papel. Se você fizer isso enquanto o rastreador estiver no carregador, ele será reiniciado. Claro, temos que encontrar uma maneira de fazer o rastreamento do detector vê este sinal Quando projetei o circuito para permitir isso, acabei com uma tensão nominal em um pino que causou a corrosão.

“Se você prender o rastreador em roupas suadas – lembre-se, o suor contém muito sal – uma corrente muito fraca fluirá”, disse Cacciola. “A corrente é de apenas alguns microamperes, não o suficiente para causar uma reinicialização, mas com o tempo é suficiente para causar corrosão verde.”

Fitbit de primeira geração parcialmente montado｜Fonte da imagem: James Parker

No Fitbit 2012, o Fitbit One, Casciola adicionou um novo tipo de chip que não estava disponível quando ele projetou o produto original. Quando o dispositivo estiver no carregador, se você segurar um único botão por alguns segundos, ele irá acionar uma reinicialização. Isso elimina a necessidade de pinos ativos.

A porta de carregamento foi outra fonte de problemas iniciais。

No design original, o acabamento externo de plástico do Fitbit era revestido de cromo. "Originalmente, queríamos um acabamento de metal de verdade", disse Friedman, "mas isso interferiria nos sinais de rádio".

O cromo também não é uma boa escolha. “Isso cria problemas com a interface do carregador”, acrescentou Park. "Tivemos que trabalhar muito para evitar curtos-circuitos lá."

Depois de enviar dezenas de milhares de unidades, eles abandonaram o cromo e o novo visual sem cromo foi elogiado pelos compradores.

Os dispositivos evoluem e mudam muito rapidamente, especialmente no que diz respeito à forma como os dados são transmitidos.Em 2012, quando o Bluetooth Low Energy (Bluetooth de baixa energia) Como um novo padrão de comunicação de baixo consumo de energia é amplamente utilizado, a estação base é substituída por um pequeno adaptador de comunicação Bluetooth. Eventualmente, o adaptador desapareceu completamente.

“Tivemos um debate acalorado sobre se deveríamos continuar a enviar o adaptador”, disse Parker. “Custa muito e se você tem um iPhone novo, não precisa dele. Mas não queremos que alguém compre este aparelho e depois o devolva porque o telefone não consegue se conectar. utilização de Bluetooth de baixa energia na penetração em telemóveis; quando sentiram que esse número era suficientemente elevado, eliminaram o adaptador.

Finalmente chegou a pulseira

O design original do Fitbit passou por muitas iterações, às vezes chamado de “clipe” devido ao seu formato, e o rastreador de fitness foi posteriormente transplantado para o pulso. Não se trata apenas de redesenhar a forma como os dispositivos se conectam ao corpo, trata-se de repensar os algoritmos.

O ímpeto para esta iniciativa vem de alguns usuários que desejam monitorar melhor seu sono. Os algoritmos do Fitbit permitem reconhecer padrões de sono, uma escolha de design que Park diz ser “crucial porque transforma o dispositivo de um mero monitor de atividade em um monitor de fitness em tempo integral. Mas o pijama não tem pontos de fixação óbvios”.

portanto,O Fitbit vem com uma pulseira de tecido fino apenas para uso noturno. Os usuários começaram a perguntar ao atendimento ao cliente se poderiam usar as pulseiras durante o dia. A resposta foi não; o algoritmo de contagem de passos do Fitbit não suportava isso na época;。

Enquanto isso, um fenômeno cultural estava decolando.

Em meados da década de 2000, as pulseiras amarelas Livestrong, feitas de silicone para apoiar a investigação do cancro, tornaram-se subitamente omnipresentes. Outras causas e esportes aderiram ao movimento, lançando pulseiras coloridas.

No início de 2013, a Fitbit e as rivais Nike e Jawbone estavam lançando rastreadores de fitness para uso no pulso, no mesmo estilo dessas pulseiras elegantes.

A versão do Fitbit se chama Flex, também desenvolvida pela NewDealDesign.

A interação com a versão inicial da pulseira Fitbit Flex é muito simples (Flex 2 na imagem)｜Fonte da imagem: hithacking

A interface do Flex é mais simples do que o botão único e a tela OLED do Fitbit original:Não possui botões nem tela, apenas uma fileira de cinco LEDs e um motor vibratório. Para alterar os modos, basta tocar na superfície.

“Não queremos substituir os relógios das pessoas”, disse Parker. A tecnologia da época não era “suficiente para construir um dispositivo atraente – com uma tela grande e poder de computação que permitisse interações verdadeiramente incríveis no pulso, proporcionais à tela. Até 2014 ou 2015, as tendências tecnológicas se uniram”. para tornar isso possível.”

“Foi incrível a quantidade de informações que a equipe conseguiu transmitir usando apenas LEDs”, lembra Friedman. "É óbvio o quão perto você está de atingir seu objetivo [de passos]. Mas [há também] um ciclo de luz que mostra que ele está procurando por algo, uma vibração quando você atinge seu objetivo de passos, coisas assim."

No entanto, Park admitiu que “talvez não tenhamos feito um bom trabalho” na parte de cliques da interface. Após o lançamento, passamos muito tempo ajustando o algoritmo para discernir melhor quais ações não eram cliques – como bater palmas. Além do mais, alguns usuários não sabem intuitivamente a maneira correta de clicar.

“Se 98% dos usuários podem usar esse recurso, mas o número de usuários cresce para milhões, então 2% é realmente importante”, disse Park. Eles voltaram ao botão na próxima geração de dispositivos Fitbit.

Google adquire Fitbit por US$ 2,1 bilhões em 2021｜Fonte da imagem: Google

O resto é história

Em 2010, primeiro ano do Fitbit no mercado, foram vendidas aproximadamente 50 mil unidades. Segundo o Statista, as vendas do Fitbit atingiram o pico em 2015, com quase 23 milhões de unidades vendidas naquele ano.

Desde então, as vendas do Fitbit diminuíram à medida que o preço dos smartwatches multifuncionais caiu, sua popularidade aumentou e imitações do Fitbit entraram no mercado. De acordo com Market.us.Media, Fitbit ainda tem mais de 31 milhões de usuários ativos em 2021.

O Fitbit agora pode estar aproveitando a onda de um retorno à simplicidade, à medida que as pessoas desejam eliminar as distrações e retornar aos dispositivos mais simples. Já vi isso acontecer na minha própria família: minha filha usa um smartwatch e, no início deste ano, ela trocou esse wearable por um Fitbit Charge 6.

A Fitbit abriu o capital em 2015 com uma avaliação de US$ 4,1 bilhões.

Em 2021, o Google adquiriu a empresa por US$ 2,1 bilhões e a transformou em sua divisão de hardware. Parker e Friedman deixaram o Google em abril. Aposentadoria antecipada? Não é provável. Os dois, agora com 47 anos, lançaram uma nova empresa e atualmente estão em modo furtivo.

A ideia de incentivar as pessoas a serem ativas registrando eletronicamente seus passos teve força de permanência.

“Meu pai completa 80 anos no dia 5 de julho e está muito preocupado com a contagem de passos”, disse Friedman. "Ele estava no estacionamento subindo as escadas das 23h à meia-noite. Ele está em melhor forma agora do que consigo me lembrar."

Que melhor recompensa poderia haver?

Dispositivo vestível com pulseira inteligente Google Fitbit