Моя контактная информация
Почта[email protected]
2024-08-16
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Репортаж нашего репортера Хуан Юнсюя из Пекина
Недавно зарегистрированные на бирже компании по недвижимости открыли «сезон промежуточных отчетов», а компании по недвижимости последовательно раскрывают прогнозы производительности или полугодовые отчеты. В целом, в первом полугодии индустрия недвижимости все еще находилась в процессе достижения дна, а показатели компаний недвижимости в целом находились под давлением, но некоторые из них превратили убытки в прибыль.
Недавно компания Xinhualiancultural Tourism Development Co., Ltd. (далее именуемая «Xinhualian», 000620.SZ) обнародовала свой полугодовой отчет за 2024 год. Финансовый отчет показывает, что в первой половине 2024 года операционная прибыль компании составила 1,575 млрд юаней, а чистая прибыль, приходящаяся на материнскую компанию, составила 48,5087 млн юаней, что на 1,270 млрд юаней больше, чем за аналогичный период прошлого года, достигнув ежегодный переход от убытков к прибыли.
В интервью корреспонденту China Business News Синьхуалянь сообщил, что валовая прибыль от реализованных компанией проектов в сфере недвижимости в отчетном периоде была выше, чем за аналогичный период прошлого года, а в конце 2023 года компания завершила судебную реорганизацию. , а процентные обязательства значительно сократились. Финансовые расходы значительно сократились по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В результате компания «Синьхуа Лянье» добилась улучшения показателей прошлого года.
Бай Вэньси, вице-председатель China Enterprise Capital Alliance, сказал, что случай Xinhualian по превращению убытков в прибыль показывает, что даже в неблагоприятных рыночных условиях, посредством эффективных стратегических корректировок и оптимизации управления, компании по недвижимости все еще могут улучшить свою производительность. Другие компании по недвижимости могут перенять опыт Xinhualian и объединить свои собственные обстоятельства для содействия диверсифицированному развитию бизнеса и формулированию соответствующих стратегий развития.
Превращаем убытки в прибыль из года в год
Когда-то Xinhualian была зарегистрированной на бирже компанией, объединяющей развитие и эксплуатацию живописных мест культурного туризма, разработку и строительство проектов недвижимости, генеральный подряд на строительство, коммерческое управление, управление гостиницами, услуги в сфере недвижимости, туристические услуги и другие виды деятельности, с возможностью комплексного развития нескольких форматов бизнеса.
Однако из финансового отчета Xinhualian известно, что с 2020 по 2022 год производительность Xinhualian продолжала терпеть существенные потери, а соотношение активов и обязательств продолжало расти, и одно время компания даже была неплатежеспособной. До судебной реорганизации в 2023 году стратегия развития компании будет скорректирована. Таким образом, этот полугодовой отчет является первым полугодовым отчетом после успешной реорганизации Синьхуаляня. В отчете показано, что в первой половине 2024 года операционная прибыль компании составила 1,575 млрд юаней, а чистая прибыль, приходящаяся на материнскую компанию, составила 48,5087 млн юаней, что на 1,270 млрд юаней больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, достигнув ежегодный переход от убытков к прибыли.
Как нам добиться перелома в первом полугодии на фоне глубоких преобразований отрасли и реструктуризации компаний?
Синьхуалянь заявил, что валовая прибыль от реализованных компанией проектов в сфере недвижимости в отчетном периоде была выше, чем за тот же период прошлого года, и что компания завершила судебную реорганизацию в конце 2023 года, при этом процентные обязательства значительно сократились. финансовые расходы значительно сократились по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
По данным полугодового отчета, в первой половине года выручка от продажи коммерческого жилья Синьхуаляня достигла 921 млн юаней, что составляет 58,47% операционной выручки, а валовая прибыль достигла 39,71%, увеличившись на 2,5% в годовом исчислении; 24,26%. Бизнес в сфере недвижимости остается основным источником дохода и прибыли компании.
В этой связи Синьхуалянь заявил, что в первой половине 2024 года рынок недвижимости все еще находится в процессе корректировки и трансформации. Все регионы и ведомства адаптировались к новой ситуации серьезных изменений в соотношении спроса и предложения на рынке недвижимости, реализовали городскую политику, активно корректировали и оптимизировали политику в сфере недвижимости, проделали серьезную работу по обеспечению сдачи жилья, поддержали жесткий и улучшенный спрос на жилье. Эффекты политики постепенно ослабли, и рынок стал более активным.
Кроме того, компания применяет диверсифицированный подход к управлению для усиления поддержки и контроля над продажными ценами, командными комиссионными, онлайн-маркетингом и т. д., уделяет пристальное внимание изменениям на общем рынке недвижимости и региональных рынках в режиме реального времени, формулирует и реализует политику. и обратите внимание на переработку дебиторской задолженности, увеличение инвестиций в онлайн-маркетинг и коммерческие инвестиции, обеспечивая мощную поддержку продаж.
Трансформация основного бизнеса культурного туризма
В этом году спрос на потребление культурного туризма по всей стране ускорился, причем усилился как спрос, так и предложение, а рынок культурного туризма быстро восстановился. Туристический рынок продолжает процветать во время крупных фестивалей. Во время Весеннего фестиваля, Дня уборки гробниц, Первомая и Фестиваля лодок-драконов количество путешественников по всей стране достигло рекордного уровня.
После реорганизации компания Xinhualian сосредоточила свое внимание на рынке культурного туризма и определила стратегию развития, сделав культурный туризм своим основным бизнесом. В первой половине года компания придерживалась своих основных обязанностей и бизнеса, усовершенствовала деятельность в области культурного туризма и сосредоточилась на туристическом опыте, чтобы создать отличные проекты культурного туризма, которые объединяют осмотр достопримечательностей, впечатления, развлечения, отдых и отпуск.
Тем не менее, данные полугодового отчета показывают, что культурный и туристический бизнес Синьхуаляня достиг операционного дохода в размере 355 миллионов юаней, что составляет 22,54% операционного дохода, что на 42,36% меньше, чем за тот же период прошлого года, валовая прибыль составила -10,78; %, что на 2,98% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Учитывая неудовлетворительные показатели культурного и туристического бизнеса компании Xinhualian, а также снижение общего дохода и доли доходов, компания Xinhualian ответила журналистам, что вышеуказанная ситуация в основном связана с завершением компанией судебной реорганизации в конце 2023 года. Это произошло из-за исключение из перечня двух находящихся в процессе культурного туризма проектов.
Кроме того, в своем полугодовом отчете Синьхуалянь также заявил: «С сильным восстановлением внутреннего туристического рынка спрос туристов на потребительский опыт продолжает расти, а живописные места, такие как народные впечатления, культурно-развлекательные представления, культурные музеи и Посещение древних времен становится все более популярным. Рынок культурного туризма компании сталкивается с быстрыми изменениями. Сосуществование развития и жесткой конкуренции, а также многогранная однородная конкуренция создают определенные проблемы для работы и управления компанией».
Синьхуалянь сказал, что в соответствии с общими характеристиками индустрии живописных мест культурного туризма, живописные места требуют определенного времени для выращивания от открытия до зрелости.
В течение этого периода живописный район Тунгуаньяо компании столкнулся с определенными форс-мажорными обстоятельствами после его открытия, что привело к продлению цикла возделывания. В будущем компания продолжит концентрироваться на основном бизнесе культурного туризма, совершенствовать деятельность в области культурного туризма и создавать отличные проекты культурного туризма, которые в то же время объединяют осмотр достопримечательностей, развлечения, отдых и отдых. Компания будет создавать сильные и оптимизированные цепочки для стабилизации и дополнения. Благодаря управленческой деятельности, недорогим слияниям и поглощениям, расширению возможностей технологий и т. д. мы будем и дальше расширять масштабы и эффективность бизнеса культурного туризма и укреплять основную конкурентоспособность культурного туризма. .
(Редактор: Ван Цзиньлун Обзор: Тонг Хайхуа Корректор: Пэн Юфэн Стажер-корректор: Гу Сиси)