berita

Laporan dari reporter kami Huang Yongxu di Beijing

Baru-baru ini, perusahaan real estat yang terdaftar telah memasuki "musim laporan sementara", dan perusahaan real estat secara berturut-turut mengungkapkan perkiraan kinerja atau laporan tengah tahunan. Secara keseluruhan, pada semester pertama tahun ini, industri real estate masih dalam proses bottoming out, dan kinerja perusahaan real estate secara umum berada di bawah tekanan, namun ada pula yang mengubah kerugian menjadi keuntungan.

Baru-baru ini, Xinhualian Cultural Tourism Development Co., Ltd. (selanjutnya disebut "Xinhualian", 000620.SZ) mengungkapkan laporan tengah tahunan tahun 2024. Laporan keuangan menunjukkan bahwa pada paruh pertama tahun 2024, pendapatan operasional perusahaan adalah 1,575 miliar yuan, dan laba bersih yang dapat diatribusikan kepada perusahaan induk adalah 48,5087 juta yuan, meningkat 1,270 miliar yuan dari periode yang sama tahun lalu, mencapai a perputaran tahun ke tahun dari kerugian menjadi keuntungan.

Dalam wawancara dengan reporter dari China Business News, Xinhualian mengatakan bahwa laba kotor proyek real estate yang dilakukan perusahaan selama periode pelaporan lebih tinggi dibandingkan periode yang sama tahun lalu, dan perusahaan menyelesaikan reorganisasi yudisial pada akhir tahun 2023. , dan kewajiban berbunga turun secara signifikan. Beban keuangan menurun secara signifikan dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Hasilnya, Xinhua Lianye mencapai kemajuan dari tahun ke tahun.

Bai Wenxi, wakil ketua China Enterprise Capital Alliance, mengatakan bahwa kasus Xinhualian mengubah kerugian menjadi keuntungan menunjukkan bahwa bahkan dalam kondisi pasar yang buruk, melalui penyesuaian strategis yang efektif dan optimalisasi manajemen, perusahaan real estat masih dapat mencapai perbaikan dalam pertunjukan. Perusahaan real estate lainnya dapat belajar dari pengalaman Xinhualian dan menggabungkan keadaan mereka sendiri untuk mendorong diversifikasi pengembangan bisnis dan merumuskan strategi pengembangan yang tepat.

Mengubah kerugian menjadi keuntungan dari tahun ke tahun

Dahulu kala, Xinhualian adalah perusahaan tercatat yang mengintegrasikan pengembangan dan pengoperasian tempat wisata budaya, pengembangan dan konstruksi proyek real estat, kontraktor konstruksi umum, manajemen komersial, manajemen hotel, layanan properti, layanan pariwisata, dan bisnis lainnya, dengan kemampuan pengembangan komprehensif berbagai format bisnis.

Namun, dari pengumuman laporan keuangan Xinhualian, dari tahun 2020 hingga 2022, kinerja Xinhualian terus mengalami kerugian yang cukup besar, rasio aset-liabilitas terus melonjak, bahkan sempat bangkrut. Hingga reorganisasi yudisial pada tahun 2023, strategi pengembangan perusahaan akan disesuaikan. Oleh karena itu, laporan tengah tahunan ini merupakan laporan tengah tahun pertama setelah keberhasilan reorganisasi Xinhualian. Laporan tersebut menunjukkan bahwa pada paruh pertama tahun 2024, pendapatan operasional perusahaan adalah 1,575 miliar yuan, dan laba bersih yang dapat diatribusikan kepada perusahaan induk adalah 48,5087 juta yuan, meningkat 1,270 miliar yuan dibandingkan periode yang sama tahun lalu, mencapai a perputaran tahun ke tahun dari kerugian menjadi keuntungan.

Dengan latar belakang penyesuaian industri yang mendalam dan restrukturisasi perusahaan, bagaimana kita dapat mencapai perubahan haluan pada paruh pertama tahun ini?

Xinhualian menyatakan bahwa laba kotor proyek real estat yang dilakukan perusahaan selama periode pelaporan lebih tinggi dibandingkan periode yang sama tahun lalu, dan perusahaan menyelesaikan reorganisasi yudisial pada akhir tahun 2023, dengan kewajiban berbunga turun secara signifikan. dan beban keuangan turun secara signifikan dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Menurut data laporan tengah tahunan, pada paruh pertama tahun ini, pendapatan penjualan perumahan komersial Xinhualian mencapai 921 juta yuan, menyumbang 58,47% dari pendapatan operasional; margin laba kotor mencapai 39,71%, meningkat dari tahun ke tahun sebesar 24,26%. Bisnis real estat tetap menjadi sumber pendapatan dan laba utama perusahaan.

Terkait hal tersebut, Xinhualian menyatakan pada paruh pertama tahun 2024, pasar real estate masih dalam proses penyesuaian dan transformasi. Semua wilayah dan departemen telah beradaptasi dengan situasi baru dari perubahan besar dalam hubungan penawaran dan permintaan di pasar real estat, menerapkan kebijakan khusus kota, secara aktif menyesuaikan dan mengoptimalkan kebijakan real estat, melakukan pekerjaan yang solid dalam memastikan penyediaan perumahan, dan mendukung permintaan perumahan yang kaku dan membaik. Efek kebijakan secara bertahap telah dilepaskan, dan pasar menjadi lebih aktif.

Selain itu, perusahaan mengadopsi pendekatan diversifikasi manajemen, memperkuat dukungan dan kontrol atas harga penjualan, komisi tim, pemasaran online, dll., mengawasi perubahan di pasar real estat secara keseluruhan dan pasar regional secara real time, merumuskan dan menerapkan kebijakan , dan memperhatikan daur ulang piutang, meningkatkan investasi dalam pemasaran online dan investasi komersial, memberikan dukungan kuat untuk penjualan.

Transformasi bisnis utama wisata budaya

Tahun ini, permintaan konsumsi wisata budaya di seluruh negeri meningkat, dengan kekuatan pasokan dan permintaan, dan pasar wisata budaya telah pulih dengan cepat. Pasar pariwisata terus berkembang pesat selama festival-festival besar. Selama Festival Musim Semi, Hari Pembersihan Makam, May Day, dan Festival Perahu Naga, jumlah wisatawan di seluruh negeri mencapai rekor tertinggi.

Setelah reorganisasi, Xinhualian telah menyasar pasar wisata budaya dan menetapkan strategi pengembangan dengan wisata budaya sebagai bisnis utamanya. Pada paruh pertama tahun ini, perusahaan mematuhi tanggung jawab utama dan bisnisnya, menyempurnakan operasi pariwisata budaya, dan berfokus pada pengalaman wisata untuk menciptakan proyek pariwisata budaya unggulan yang mengintegrasikan tamasya, pengalaman, hiburan, rekreasi, dan liburan.

Namun, data laporan tengah tahunan menunjukkan bahwa bisnis budaya dan pariwisata Xinhualian mencapai pendapatan operasional sebesar 355 juta yuan, menyumbang 22,54% dari pendapatan operasional, turun 42,36% dari periode yang sama tahun lalu; %, meningkat 2,98% dari periode yang sama tahun lalu.

Mengingat kinerja bisnis budaya dan pariwisata Xinhualian yang tidak memuaskan, serta penurunan total pendapatan dan proporsi pendapatan, Xinhualian menjawab kepada wartawan bahwa situasi di atas terutama disebabkan oleh perusahaan yang menyelesaikan reorganisasi yudisial pada akhir tahun 2023. Hal ini disebabkan oleh penghapusan dua proyek wisata budaya yang sedang berlangsung.

Selain itu, dalam laporan tengah tahunannya, Xinhualian juga menyatakan: “Dengan pemulihan yang kuat dari pasar pariwisata domestik, permintaan wisatawan akan pengalaman konsumen terus meningkat, dan tempat-tempat indah seperti pengalaman rakyat, pertunjukan hiburan budaya, museum budaya dan kunjungan ke zaman kuno menjadi semakin populer. Pasar pariwisata budaya perusahaan menghadapi perubahan yang cepat. Koeksistensi pembangunan dan persaingan yang ketat, serta persaingan homogen di berbagai segi menimbulkan tantangan tertentu bagi operasi dan manajemen perusahaan.”

Xinhualian mengatakan bahwa menurut karakteristik umum industri tempat pemandangan wisata budaya, tempat pemandangan memerlukan jangka waktu budidaya tertentu mulai dari pembukaan hingga matang.

Selama periode tersebut, Area Pemandangan Tongguanyao milik perusahaan mengalami efek force majeure tertentu setelah pembukaannya, yang mengakibatkan perpanjangan siklus budidaya. Di masa depan, perusahaan akan terus fokus pada bisnis utama pariwisata budaya, menyempurnakan operasi pariwisata budaya, dan menciptakan proyek pariwisata budaya unggulan yang mengintegrasikan tamasya, pengalaman, hiburan, rekreasi, dan liburan seputar pengalaman wisata pada saat yang bersamaan; kami akan menjalin hubungan yang kuat dan optimal untuk menstabilkan dan melengkapi rantai tersebut. Melalui keluaran manajemen, merger dan akuisisi berbiaya rendah, pemberdayaan teknologi, dll., kami akan semakin memperluas skala dan efisiensi bisnis pariwisata budaya dan membangun daya saing inti dari pariwisata budaya. wisata budaya.

(Editor: Ulasan Wang Jinlong: Korektor Tong Haihua: Korektor Magang Peng Yufeng: Gu Sisi)