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베이징에서 황용수 기자가 취재합니다.

최근 상장부동산업체들이 '중간보고시즌'을 맞아 실적예측이나 반기보고서를 잇따라 공개하고 있다. 전반적으로 상반기 부동산 경기는 여전히 바닥권을 벗어나는 과정에 있었고, 부동산 회사들의 실적은 전반적으로 압박을 받았지만 일부는 손실을 흑자로 전환했습니다.

최근 신화련문화관광발전유한회사(이하 '신화련', 000620.SZ)가 2024년 반기보고서를 공개했다. 재무보고서에 따르면 2024년 상반기 회사 영업이익은 15억7500만 위안, 모회사 순이익은 4850억8700만 위안으로 지난해 같은 기간보다 12억7000만 위안 증가해 1위를 달성했다. 해마다 적자에서 흑자로 전환.

Xinhualian은 China Business News 기자와의 인터뷰에서 보고 기간 동안 회사가 추진한 부동산 프로젝트의 총 이익이 작년 같은 기간보다 높았으며 회사는 2023년 말에 사법 개편을 완료했다고 밝혔습니다. , 이자부채도 전년 동기 대비 크게 감소하였습니다. 그 결과 Xinhua Lianye는 전년 대비 흑자 전환을 달성했습니다.

China Enterprise Capital Alliance의 Bai Wenxi 부회장은 Xinhualian의 손실을 이익으로 전환한 사례는 불리한 시장 상황에서도 효과적인 전략적 조정과 관리 최적화를 통해 부동산 회사가 여전히 성과를 개선할 수 있음을 보여준다고 말했습니다. 다른 부동산 회사들은 Xinhualian의 경험을 통해 배우고 자신의 상황을 결합하여 다양한 사업 개발을 촉진하고 적절한 개발 전략을 수립할 수 있습니다.

연간 손실을 흑자로 전환

옛날 신화련은 문화 관광 명승지 개발 및 운영, 부동산 프로젝트 개발 및 건설, 일반 건설 계약, 상업 관리, 호텔 관리, 부동산 서비스, 관광 서비스 및 기타 사업을 통합하는 상장 회사였습니다. 다양한 비즈니스 형식의 포괄적인 개발.

그러나 Xinhualian의 재무 보고서 발표에 따르면 2020년부터 2022년까지 Xinhualian의 실적은 계속해서 상당한 손실을 입었고 자산 부채 비율이 계속 치솟았으며 한때 부실까지 발생했습니다. 2023년 사법개편 전까지 회사의 발전전략이 조정될 예정이다. 따라서 이번 반기보고서는 신화련의 성공적인 개편 이후 첫 번째 중간보고서이다. 보고서에 따르면 2024년 상반기 회사 영업이익은 15억7500만 위안, 모회사 순이익은 4850억8700만 위안으로 전년 동기 대비 12억7000만 위안 증가했다. 해마다 적자에서 흑자로 전환.

업계의 심층적인 조정과 기업 구조 조정을 배경으로 상반기에 어떻게 턴어라운드를 달성할 수 있을까요?

Xinhualian은 보고 기간 동안 회사가 추진한 부동산 프로젝트의 총 이익이 작년 같은 기간보다 높았으며, 회사가 2023년 말에 사법 개편을 완료하고 이자부채가 크게 감소했다고 밝혔습니다. 금융비용은 전년 동기 대비 크게 감소했습니다.

반기 보고서 데이터에 따르면, 상반기 Xinhualian의 상업용 주택 판매 수익은 9억 2100만 위안에 달해 영업 수익의 58.47%를 차지했으며 총 이익 마진은 39.71%에 달해 전년 대비 증가했습니다. 24.26%. 부동산 사업은 여전히 ​​회사의 주요 수익원이자 수익원입니다.

이와 관련해 신화련은 2024년 상반기 부동산 시장이 여전히 조정과 변화의 과정에 있다고 밝혔다. 모든 지역과 부서는 부동산 시장의 수요와 공급 관계의 큰 변화라는 새로운 상황에 적응하고, 도시별 정책을 구현하고, 부동산 정책을 적극적으로 조정 및 최적화하고, 주택 공급을 보장하는 데 견고한 역할을 수행하고, 지원했습니다. 경직되고 개선된 주택수요는 점차 정책효과가 나타나며 시장은 더욱 활발해졌습니다.

또한 회사는 판매 가격, 팀 수수료, 온라인 마케팅 등에 대한 지원 및 통제를 강화하기 위해 다각적 관리 접근 방식을 채택하고 전체 부동산 시장 및 지역 시장의 변화를 실시간으로 주시하고 정책을 수립 및 실행합니다. 매출채권 재활용에 관심을 갖고 온라인 마케팅 및 상업 투자에 대한 투자를 늘려 판매에 대한 강력한 지원을 제공합니다.

문화관광 본업의 전환

올해는 수급이 힘을 합쳐 전국적으로 문화관광 소비 수요가 가속화되면서 문화관광 시장이 빠르게 회복됐다. 주요 명절 기간에는 관광시장이 계속해서 호황을 누리고 있으며, 춘절, 묘소절, 노동절, 단오절 등 전국 여행객 수가 사상 최대치를 기록했습니다.

조직 개편 이후 Xinhualian은 문화 관광 시장을 목표로 삼고 문화 관광을 주요 사업으로 하는 발전 전략을 결정했습니다. 상반기에는 주요 책임과 사업을 고수하고 문화 관광 사업을 다듬으며 관광 체험에 중점을 두어 관광, 체험, 오락, 레저, 휴가가 통합된 우수한 문화 관광 프로젝트를 만들었습니다.

그러나 반기 보고서에 따르면 Xinhualian의 문화 관광 사업은 영업 수입 3억 5500만 위안을 달성했으며 이는 영업 수입의 22.54%를 차지하며 총 이익률은 -10.78%로 전년 동기 대비 42.36% 감소했습니다. %로 지난해 같은 기간보다 2.98% 증가했다.

Xinhualian의 문화 관광 사업 성과가 만족스럽지 못하고, 총 수익과 수익 비율이 감소하는 점을 고려하여 Xinhualian은 위 상황이 주로 2023년 말에 회사가 사법 개편을 완료한 데 따른 것이라고 기자들에게 답변했습니다. 그 과정에서 두 개의 문화 관광 프로젝트가 폐지되었습니다.

또한 Xinhualian은 반기 보고서에서 “국내 관광 시장이 크게 회복되면서 관광객의 소비자 경험에 대한 수요가 지속적으로 증가하고 있으며 민속 체험, 문화 오락 공연, 문화 박물관 및 고대 방문이 점점 더 인기를 얻고 있습니다. 회사의 문화 관광 시장은 발전과 치열한 경쟁의 공존, 그리고 다면적인 동질적 경쟁이 회사의 운영 및 관리에 특정한 도전을 제기하고 있습니다.

Xinhualian은 문화 관광 명승지 산업의 일반적인 특성에 따라 명승지가 개방에서 성숙까지 일정량의 경작 시간을 필요로 한다고 말했습니다.

이 기간 동안 회사의 Tongguanyao Scenic Area는 개장 후 특정 불가항력 효과에 직면하여 재배주기가 연장되었습니다. 앞으로도 문화관광 본업에 집중하고, 문화관광 사업을 고도화함과 동시에 관광 체험을 중심으로 관광, 체험, 오락, 여가, 휴가를 융합한 우수한 문화관광 사업을 창출해 나가겠습니다. 회사는 강력하고 최적화된 체인을 실행하여 안정화 및 보완할 것입니다. 경영 성과, 저비용 인수 합병, 기술 역량 강화 등을 통해 문화 관광 사업의 규모와 효율성을 더욱 확대하고 문화 관광의 핵심 경쟁력을 구축하겠습니다. .

(편집자: 왕진롱 검토: 통하이화 교정자: 펑위펑 인턴 교정자: 구시시)