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Reportagem do nosso repórter Huang Yongxu em Pequim

Recentemente, as empresas imobiliárias cotadas deram início à "época de relatórios intercalares", e as empresas imobiliárias divulgaram sucessivamente previsões de desempenho ou relatórios semestrais. Globalmente, no primeiro semestre do ano, o sector imobiliário ainda estava em processo de atingir o seu nível mais baixo e o desempenho das empresas imobiliárias esteve geralmente sob pressão, mas algumas delas transformaram perdas em lucros.

Recentemente, a Xinhualian Cultural Tourism Development Co., Ltd. (doravante denominada "Xinhualian", 000620.SZ) divulgou seu relatório semestral de 2024. O relatório financeiro mostra que no primeiro semestre de 2024, o lucro operacional da empresa foi de 1,575 bilhão de yuans, e o lucro líquido atribuível à controladora foi de 48,5087 milhões de yuans, um aumento de 1,270 bilhão de yuans em relação ao mesmo período do ano passado, alcançando um recuperação anual de perdas para lucros.

Em entrevista a um repórter do China Business News, Xinhualian disse que o lucro bruto dos projetos imobiliários transportados pela empresa durante o período coberto pelo relatório foi superior ao mesmo período do ano passado, e a empresa concluiu a recuperação judicial no final de 2023 , e os passivos remunerados caíram significativamente. As despesas financeiras diminuíram significativamente em comparação com o mesmo período do ano passado. Como resultado, a Xinhua Lianye obteve uma recuperação ano após ano.

Bai Wenxi, vice-presidente da China Enterprise Capital Alliance, disse que o caso da Xinhualian transformar perdas em lucros mostra que mesmo sob condições adversas de mercado, através de ajustes estratégicos eficazes e otimização da gestão, ainda é possível para as empresas imobiliárias alcançarem melhorias em desempenho. Outras empresas imobiliárias podem aprender com a experiência da Xinhualian e combinar as suas próprias circunstâncias para promover o desenvolvimento empresarial diversificado e formular estratégias de desenvolvimento adequadas.

Transformando perdas em lucros ano após ano

Era uma vez, a Xinhualian era uma empresa listada que integrava o desenvolvimento e operação de pontos turísticos de turismo cultural, desenvolvimento e construção de projetos imobiliários, contratação de construção geral, gestão comercial, gestão hoteleira, serviços imobiliários, serviços turísticos e outros negócios, com a capacidade de desenvolvimento abrangente de múltiplos formatos de negócios.

No entanto, aprende-se com o anúncio do relatório financeiro da Xinhualian que, de 2020 a 2022, o desempenho da Xinhualian continuou a sofrer perdas substanciais, o rácio activo-passivo continuou a subir e até esteve insolvente em determinado momento. Até a recuperação judicial em 2023, a estratégia de desenvolvimento da empresa será ajustada. Portanto, este relatório semestral é o primeiro relatório semestral após a reorganização bem-sucedida da Xinhualian. O relatório mostra que no primeiro semestre de 2024, o lucro operacional da empresa foi de 1,575 bilhão de yuans, e o lucro líquido atribuível à controladora foi de 48,5087 milhões de yuans, um aumento de 1,270 bilhão de yuans em comparação com o mesmo período do ano passado, alcançando um recuperação anual de perdas para lucros.

Num contexto de profundos ajustamentos da indústria e de reestruturações empresariais, como podemos conseguir uma reviravolta no primeiro semestre do ano?

A Xinhualian afirmou que o lucro bruto dos projetos imobiliários transportados pela empresa durante o período coberto pelo relatório foi superior ao do mesmo período do ano passado, e que a empresa concluiu a recuperação judicial no final de 2023, com passivos remunerados caindo significativamente e as despesas financeiras caíram significativamente em comparação com o mesmo período do ano passado.

De acordo com os dados do relatório semestral, no primeiro semestre do ano, a receita de vendas de habitação comercial da Xinhualian atingiu 921 milhões de yuans, representando 58,47% da receita operacional, e a margem de lucro bruto atingiu 39,71%, um aumento anual de; 24,26%. O negócio imobiliário continua sendo a principal fonte de receita e lucro da empresa.

A este respeito, o Xinhualian afirmou que no primeiro semestre de 2024, o mercado imobiliário ainda se encontra em processo de ajustamento e transformação. Todas as regiões e departamentos adaptaram-se à nova situação de grandes mudanças na relação entre oferta e procura no mercado imobiliário, implementaram políticas específicas da cidade, ajustaram e optimizaram activamente as políticas imobiliárias, fizeram um trabalho sólido para garantir a entrega de habitação, e apoiou a procura de habitação rígida e melhorada. Os efeitos da política foram gradualmente libertados e o mercado tornou-se mais activo.

Além disso, a empresa adota uma abordagem de diversificação de gestão, reforça o apoio e controlo sobre os preços de venda, comissões de equipa, marketing online, etc., acompanha de perto as mudanças no mercado imobiliário global e nos mercados regionais em tempo real, formula e implementa políticas , e dá atenção à reciclagem de contas a receber, aumentando o investimento em marketing online e investimento comercial, proporcionando forte suporte às vendas.

Transformando o principal negócio do turismo cultural

Este ano, a procura pelo consumo do turismo cultural em todo o país acelerou, com a oferta e a procura a exercer força, e o mercado do turismo cultural recuperou rapidamente. O mercado de turismo continua a crescer durante os principais festivais. Durante o Festival da Primavera, o Dia da Varredura dos Túmulos, o Primeiro de Maio e o Festival do Barco-Dragão, o número de viajantes em todo o país atingiu um recorde.

Após a reorganização, a Xinhualian direcionou-se para o mercado de turismo cultural e determinou uma estratégia de desenvolvimento tendo o turismo cultural como seu principal negócio. No primeiro semestre, a empresa cumpriu as suas principais responsabilidades e negócios, aprimorou a operação de turismo cultural e apostou na experiência turística para criar excelentes projetos de turismo cultural que integram turismo, experiência, diversão, lazer e férias.

No entanto, os dados do relatório semestral mostram que os negócios culturais e turísticos da Xinhualian alcançaram um lucro operacional de 355 milhões de yuans, representando 22,54% do lucro operacional, uma diminuição de 42,36% em relação ao mesmo período do ano passado, a margem de lucro bruto foi de -10,78; %, um aumento de 2,98% em relação ao mesmo período do ano passado.

Tendo em conta o desempenho insatisfatório dos negócios culturais e turísticos da Xinhualian e o declínio na receita total e na proporção das receitas, a Xinhualian respondeu aos repórteres que a situação acima se deve principalmente ao facto de a empresa ter concluído a recuperação judicial no final de 2023. Isto deveu-se a a exclusão de dois projetos de turismo cultural no processo.

Além disso, no seu relatório semestral, a Xinhualian também afirmou: “Com a forte recuperação do mercado turístico interno, a procura dos turistas por experiências de consumo continua a aumentar, e locais pitorescos como experiências folclóricas, espectáculos de entretenimento cultural, museus culturais e as visitas aos tempos antigos estão se tornando cada vez mais populares. O mercado de turismo cultural da empresa enfrenta mudanças rápidas. A coexistência de desenvolvimento e competição acirrada, e a competição homogênea multifacetada colocam certos desafios à operação e gestão da empresa.

Xinhualian disse que, de acordo com as características gerais da indústria de pontos turísticos de turismo cultural, os pontos turísticos exigem um certo tempo de cultivo desde a abertura até a maturidade.

Durante o período, a Área Cênica de Tongguanyao da empresa enfrentou certos efeitos de força maior após sua inauguração, resultando em uma extensão do ciclo de cultivo. No futuro, a empresa continuará a concentrar-se no negócio principal do turismo cultural, a refinar as operações de turismo cultural e a criar excelentes projetos de turismo cultural que integrem ao mesmo tempo turismo, experiência, diversão, lazer e férias em torno da experiência turística; realizaremos ligações fortes e otimizadas para estabilizar e complementar a cadeia. Através de resultados de gestão, fusões e aquisições de baixo custo, capacitação tecnológica, etc., expandiremos ainda mais a escala e a eficiência dos negócios de turismo cultural e construiremos a competitividade central do. turismo cultural.

(Editor: Revisão de Wang Jinlong: Revisor Tong Haihua: Revisor estagiário Peng Yufeng: Gu Sisi)