Информация о государственных активах | Инновации долгосрочных акционерных стимулов и множественных механизмов стимулирования для содействия высококачественному развитию в условиях новой производительности
2024-08-08
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Оглядываясь назад на прошлый 2023 год, можно сказать, что экономика нашей страны находится на стадии постэпидемического экономического восстановления. Хотя она сталкивается с серьезными проблемами, в целом она демонстрирует тенденцию к восстановлению. Ключевые достижения в области новой производительности, представленные современными промышленными системами и технологическими инновациями, продолжаются. Эмерджентность, которая отличает Несмотря на «наводнение» и кратковременное сильное стимулирование, страна настаивает на устойчивом прогрессе в достижении качественного развития. В 2024 году экономика нашей страны по-прежнему столкнется с нынешней ситуацией как возможностей, так и проблем. В качестве ключевого узла в достижении целей и задач «14-й пятилетки» ей все еще необходимо постоянно накапливать эндогенную мощь. новое качество производительности в качестве основы и продолжать неуклонно придерживаться цели высококачественного развития.
На второй сессии 14-го Всекитайского комитета Народного политического консультативного совета Китая[1] страна дополнительно уточнила цель модернизационного развития традиционных отраслей промышленности и новых производительных сил, то есть «обе руки должны быть схвачены и обе руки должны быть схвачены». Будьте сильными», а фундаментальные исследования и прикладные основы должны быть укреплены. Исследуйте, боритесь с ключевыми технологиями и развивайте новые движущие силы для развития новой качественной производительности.
Государственные предприятия, являясь «костяком» народного хозяйства, решают важные задачи и трудные задачи в процессе развития новых производительных сил. В настоящее время государственным предприятиям необходимо совершенствовать инновационную систему, расширять инновационный потенциал, стимулировать жизнеспособность инноваций, способствовать углубленной интеграции инновационных цепочек промышленных цепочек, а также улучшать динамику спроса на оригинальные технологии, поставки источников, распределение ресурсов и трансформацию и возможности применения; посредством оптимизации компоновки и структурной перестройки способствовать концентрации государственного капитала в перспективных стратегических развивающихся отраслях и отраслях будущего, чтобы постоянно повышать конкурентоспособность, инновации, контроль, влияние и устойчивость к рискам государственной экономики.
Частные предприятия, являясь важной частью национальной экономики, также играют важную роль в процессе развития новых производительных сил. Необходимо в полной мере реализовать мнения и меры поддержки для содействия развитию и росту частной экономики, активно поддерживать предпринимателей, чтобы они сосредоточились на инновационном развитии, осмелились рисковать и инвестировать[2], значительно активировать потенциал развития частных предприятий и затем укрепить новое качество общего экономического развития страны. Движущая сила производительности и рост, присущий высококачественному развитию, вывели страну на новый уровень.
В контексте пропаганды использования новых производительных сил для достижения качественного развития в стране существует острая потребность в большом количестве первоклассных инновационных талантов для обеспечения надежной поддержки талантов. Поэтому компаниям срочно необходимо создать высококлассную базу. качественная рабочая сила, чтобы заложить прочную основу для развития. В отчете о работе правительства за 2024 год [3] была предложена задача «всестороннего развития и использования талантов» и подчеркнуто «ускорение создания системы оценки талантов, ориентированной на инновационную ценность, способности и вклад, а также оптимизация признания и система вознаграждений." Система оценки талантов призвана обеспечить научную основу для решений по управлению человеческими ресурсами, таких как продвижение по службе и стимулирование, путем систематического измерения и оценки способностей и качеств талантов, чтобы отсеивать стратегические таланты, которые могут создать новую производительность, и тех, кто обладает навыками в новые производственные материалы используются предприятием [4]; в то же время необходимо также создать соответствующую систему поощрения талантов. Долгосрочные стимулы в виде капитала признают важную ценность человеческого капитала для предприятия и связывают его. личные интересы с развитием предприятия. Поскольку система оценки талантов и механизм долгосрочного стимулирования органично сочетаются, они способствуют друг другу, помогая долгосрочному развитию компании. Они работают вместе, чтобы повысить ценность талантов, продвигать их. компания для создания более новой производительности и поддержания высококачественного развития.
Ernst & Young[5] объединяет стимулы в виде акций 20 компаний, котирующихся на бирже Гонконга, в контролируемых государством компаниях, которые выпустили долгосрочные стимулы в виде акций в период с 2020 по 2023 год, и индустрии информационных технологий нового поколения, которая соответствует правилам листинга 18C[6] чтобы обсудить с вами новое качество производительности. Представление о долгосрочных тенденциях стимулирования акционерным капиталом и инновационных стимулах для различных механизмов стимулирования, которые способствуют высококачественному развитию:
Часть первая: Реформировать старое и внедрять инновации, внедрять научную политику - Исследование механизма долгосрочного стимулирования акционерным капиталом листинговых компаний, контролируемых центральными предприятиями, и понимание тенденций
Диаграмма 1: Распределение выборочных отраслей листинговых компаний, контролируемых государственными предприятиями[7]
В сочетании с основной благоприятной политикой, принятой Комиссией по надзору и управлению государственным имуществом Государственного совета (далее именуемой «Уведомление № 178»), оно эффективно регулирует и направляет реализацию долгосрочных планов стимулирования акционерного капитала для котирующихся компаний. Компании, контролируемые центральными предприятиями, еще больше активизируют внутреннюю силу предприятий и предоставляют предприятиям высококачественные услуги. Развитие качества способствует развитию качества. Компания Ernst & Young опросила 99 котирующихся на бирже компаний, контролируемых государством (далее именуемых «листинговые компании» или «компании»), которые в период с 2020 по 2023 год выпустили проекты долгосрочных стимулов к инвестированию капитала, охватывающие внутренние и зарубежные рынки капитала (акции А и Гонконгский акций) и 23 отраслей, среди которых компьютерная отрасль с наибольшим количеством раскрытий информации (12 случаев), в которой преобладают новые факторы производительности, такие как данные и вычислительная мощность, подчеркивает большое значение, придаваемое стимулированию талантов. Ernst & Young объединила долгосрочную модель стимулирования акциями с подробной интерпретацией восьми измерений, включая объекты стимулирования, инструменты стимулирования, суммы стимулов, источники капитала, стимулирующее ценообразование, ритмические схемы, корреляцию результатов и механизмы выхода, а именно:
Диаграмма 2: Анализ ключевых моментов долгосрочных стимулов акционерного капитала для листинговых компаний, контролируемых государственными предприятиями
1. Объекты стимулирования: сократить объемы и улучшить качество, сосредоточиться на основных стимулах.
Диаграмма 3: Статистика по объему льгот для листинговых компаний, контролируемых государственными предприятиями[8]
На этапе развития новой качественной производительности высококвалифицированными работниками, как первым элементом новой качественной производительности [9], в основном являются ведущие таланты или старшие менеджеры предприятий, владеющие основными знаниями. Исследование Ernst & Young показало, что долгосрочные целевые показатели стимулирования акционерного капитала для листинговых компаний, контролируемых государственными предприятиями, больше ориентированы на директоров компаний, старших менеджеров, а также на управленческие, технологические и бизнес-основы, которые оказывают непосредственное влияние на операционные показатели компании и устойчивое развитие. . Среди них медианное соотношение объектов стимулирования к общей численности сотрудников компании составляет 5,87%, а среднее значение — 8,09%. С точки зрения отраслевого распределения, отрасли с высокой долей стимулов также имеют очевидные характеристики «новой производительности», особенно информационная индустрия, представленная компьютерами, медианное значение которой колеблется от 11% до 15%.
2. Выбор инструментов: предпочтение отдается ограниченным запасам и внедрению инновационных инструментов.
Диаграмма 4: Статистика использования инструментов стимулирования листинговыми компаниями, контролируемыми государственными предприятиями
Исследование Ernst & Young показало, что листинговые компании, контролируемые центральными предприятиями, в основном используют акции с ограниченным доступом в качестве инструментов стимулирования, что составляет 79,80% размера выборки. Это главным образом связано с тем, что ограниченные запасы имеют хороший баланс между ограничениями и стимулами, то есть двойные ограничения периода ограниченных запасов, которыми нельзя торговать на рынке, и ограничения могут быть сняты только при выполнении согласованных условий производительности. соблюдаются, что не только служит относительно долгосрочным эффектом связывания талантов, но и поощряет целевые стимулы брать на себя ответственность за производительность.
В то же время с введением новых требований к качеству производительности качественное развитие государственных предприятий вступило на новый путь, и потребность в построении качественной системы талантов и поддержке мер стимулирования становится все более острой. Исследование Ernst & Young показало, что, исходя из требований политики долгосрочных инструментов стимулирования акционерным капиталом, нет недостатка в компаниях, изучающих и внедряющих инновационные инструменты стимулирования для достижения большего количества инноваций и гибкости в разработке и реализации планов стимулирования, а также для улучшения привлекать и мотивировать выдающиеся таланты для достижения цели повышения конкурентоспособности и положения предприятий на рынке. Например, зарегистрированная на бирже компания, контролируемая государственным предприятием, включенным в Совет по инновациям в области науки и технологий, новаторски приняла второй тип ограниченных акций в качестве инструмента стимулирования. Основная особенность второго типа ограниченных акций заключается в том, что нет необходимости вносить капитал заранее. После выполнения условий льготы получатели льгот могут инвестировать в акции компании по цене гранта и могут свободно торговать после периода ограничения. Если компания не устанавливает период блокировки, объекты стимулирования могут быть проданы в соответствии с соответствующими правилами после завершения регистрации акций. Фактически, у нее есть инновационные разработки в отношении объектов стимулирования, суммы стимулирования, цены гранта, сроков инвестирования. и т. д., что не только усиливает долгосрочные стимулы. Эффект заключается в улучшении восприятия мотивации.
3. Поощрительная квота: доля от общей суммы поощрительных выплат составляет более 1%, и более половины имеют зарезервированную квоту.
Диаграмма 5: Статистические данные о суммах долгосрочного стимулирования акционерного капитала листинговых компаний, контролируемых центральными предприятиями
Опрос Ernst & Young показал, что медианное значение общей суммы стимулирования как доли от общего капитала компании на момент объявления проекта составляло 1,30%, а среднее значение составляло 1,73%, реализовавших общую сумму; впервые превышающая 1%, большинство из которых были зарегистрированными на бирже компаниями с малой и средней рыночной капитализацией, но также включая 9 компаний с рыночной капитализацией более 50 миллиардов долларов, придерживаются мягкой политики, которая может увеличиться до 3% для листинговых компаний. с малой и средней рыночной капитализацией и технологическими инновациями, отвечающими фактическим потребностям развития таких предприятий.
Диаграмма 6: Статистические данные о резервировании долгосрочных квот стимулирования акционерного капитала для листинговых компаний, контролируемых государственными предприятиями
Что касается количества зарезервированных квот, 67% компаний предпочитают устанавливать зарезервированные квоты, из них 11% предпочитают устанавливать зарезервированные квоты на верхнем уровне, то есть 20% зарезервированы для привлечения и мотивации нового основного персонала. В сочетании с национальной миссией 2024 года по продолжению упорной работы по улучшению среды развития талантов можно увидеть, что постоянные стимулы для талантов листинговых компаний на центральных предприятиях не ослабевают.
4. Источник капитала: компания Mainstream переходит к частному размещению
Исследование Ernst & Young показало, что частные выпуски акций по-прежнему являются основным источником долгосрочных стимулов к выпуску акций, на их долю приходится 82%, а 10 компаний используют выкуп акций на вторичном рынке в качестве источника акций. Направленный выпуск стал основным выбором из-за его удобства, с одной стороны, то есть, выкуп на вторичном рынке должен соответствовать условиям «не более 5% от общего числа акций» и «трех лет владения», прежде чем он может быть осуществлен. используется в качестве источника акционерного капитала, хотя частное размещение не имеет таких ограничений, с другой стороны, частное размещение представляет собой совместное разбавление акций всеми акционерами и может в определенной степени снизить финансовое давление на компанию;
Диаграмма 7: Статистические данные об источниках долгосрочных акционерных стимулов, реализуемых листинговыми компаниями, контролируемыми центральными предприятиями[10]
5. Стимулирующие цены. Большинство людей предпочитают скидку 50 %, что более мотивирует.
Опрос Ernst & Young показал, что среди компаний, использующих ограниченные акции, 55% выбирают цену гранта, равную не менее 50% справедливой рыночной стоимости, что отражает готовность компании делиться высококачественными дивидендами от развития с получателями стимулов; Компании выбирают цену гранта на уровне не менее 50% справедливой рыночной стоимости. Ниже 60% справедливой рыночной стоимости 20% компаний получают цену акций ниже чистых активов. цена не должна быть ниже 60% справедливой рыночной стоимости, а остальные компании делают свой выбор. Только 1% компаний предпочитают присуждать цену не менее 70% от справедливой рыночной стоимости.
Диаграмма 8. Статистические данные о ценах долгосрочных стимулирующих грантов акционерного капитала листинговых компаний, контролируемых государственными предприятиями
6. Ритмическая организация: модель владения «2+3» стала основным выбором.
Диаграмма 9: Статистические данные о ритме стимулирования листинговых компаний, контролируемых государственными предприятиями
Опрос Ernst & Young показал, что 35% компаний объявили о планах со сроком действия 60 месяцев, а 53% компаний объявили о планах со сроком действия 72 месяца. 98% компаний выбирают модель «2+3», то есть двухлетний период ожидания распределяется равномерно в течение трех лет, и строго соблюдают «период ограничения исполнения/срока ограничения продаж в принципе не менее двух лет» (24 месяцев). Срок действия/период разблокировки не должен быть менее 3 лет» — требование политики. Что касается ритмичности, 84% компаний соблюдают требование политики «вступать в силу партиями с одинаковой скоростью в течение периода проверки/периода разблокировки». Отдельные листинговые компании являются более строгими в соответствии с политикой в соответствии с 3:3. :4 и 2:3:5 в ритме перехода прав, в то время как 12% листинговых компаний нарушили правила политики и перешли в соответствии с ритмом 4:3:3.
7. Корреляция эффективности: связывайте показатели эффективности при предоставлении или передаче прав, а настройки индикаторов способствуют достижению эффективности.
Диаграмма 10: Статистика условий грантов для листинговых компаний, контролируемых государственными предприятиями
Исследование Ernst & Young показало, что показатели эффективности компаний в основном используются во время предоставления грантов и перехода прав. 45% компаний установили условия эффективности грантов, а соответствующие показатели эффективности в основном соответствуют условиям эффективности перехода прав.
Диаграмма 11: Статистические данные об условиях собственности листинговых компаний, контролируемых центральными предприятиями
С точки зрения установки показателей атрибуции, чтобы более точно отразить операционное состояние и возможности создания стоимости компании, рентабельность собственного капитала, темп роста чистой прибыли и EVA [11] относительно легко поддаются расчету и пониманию показателей и являются используется большинством зарегистрированных на бирже компаний центральных предприятий. Частота использования составляет 84%, 65% и 75% соответственно. Кроме того, что касается показателей оперативного качества, 10% компаний имеют инновационные показатели вокруг центральной системы оценки предприятия, основных бизнес-характеристик листинговых компаний и фактического управления деятельностью компании, то есть создания «четвертого типа оценки». индикаторы», такие как интенсивность инвестиций в НИОКР, производительность труда основного бизнеса, доля рынка основного бизнес-продукта, доля масштаба специализированной продукции, годовая скорость оборачиваемости дебиторской задолженности, доля несвязанных транзакционных доходов, коэффициент завершения индикатора групповой оценки / коэффициент завершения, связанный с коэффициентом разблокировки, и т. д., могут не только отражать компанию. Особенности стратегического планирования и управления также могут сделать условия собственности более соответствующими развитию бизнеса новой компании и еще больше усилить ориентацию на высококачественное развитие.
Диаграмма 12: Сравнительная статистика по условиям собственности листинговых компаний, контролируемых государственными предприятиями
Исследование Ernst & Young показало, что при выборе эталонного уровня для условий перехода 97% компаний выбрали для сравнения 75-й процентиль целевой компании или средний показатель по отрасли, и только 3% компаний сравнивали некоторые показатели с медианным уровнем, отражающим Политические требования. Высокая оперативность. Мы видим, что в условиях тенденции качественного развития государство требует от государственных предприятий постоянно соответствовать высокому уровню отрасли, добиваться прогресса, сохраняя стабильность, и при этом совершать ключевые прорывы в сочетании с высоким уровнем развития. реальная ситуация в отрасли, в которой находится предприятие, упорядоченное продвижение и качественная реализация осуществляются в соответствии с местными условиями. Действительно сосредоточьтесь на развитии предприятия и достижении стабильного и прогрессивного развития.
8. Действия в особых обстоятельствах: строго установленные меры выхода в целом, с лишь несколькими умеренными нововведениями, основанными на реальных условиях.
Диаграмма 13: Статистика «инноваций» в решении особых ситуаций
Опрос Ernst & Young показал, что требования политики «увольняющиеся сотрудники не должны осуществлять свои права, если они не выполнили сроки исполнения и условия аттестации» в целом соблюдаются. Однако 9% компаний внесли умеренные нововведения в механизм выхода. уровень, например, гибкие положения, которые не соответствуют требованиям механизма выхода в год отставки. Время разблокировки/перехода будет обналичено в соответствии с индивидуальным вкладом и сроком пребывания в должности соответствующего года служебной аттестации и не будет выплачиваться. быть обналичены в последующие годы. Этот шаг может не только избежать подхода «один размер подходит всем», который полностью сводит на нет исторический вклад сотрудников, но также обеспечивает гибкость механизма стимулирования.
Часть 2. Сотни конкурентов соревнуются за успех, и те, кто стремится первым — исследование механизма долгосрочного стимулирования акционерным капиталом перед IPO и анализ тенденций компаний, зарегистрированных на Гонконгской фондовой бирже, в новом поколении индустрии информационных технологий.
Ernst & Young объединяет главу 18C «Правил листинга» Главного совета Гонконгской фондовой биржи, изданных Гонконгской фондовой биржей, чтобы точно ориентироваться на листинговые компании в подразделениях, представленных специализированными технологическими отраслями, такими как «информационные технологии нового поколения». В то же время он обладает глубоким пониманием «технологических свойств производственных инструментов». Основываясь на базовом значении «выявление существенного признака новой производительности [12]», мы сосредоточили внимание на 20 компаниях, зарегистрированных в Гонконге. индустрия информационных технологий нового поколения, которая соответствует Главе 18C Правил листинга, с точки зрения объектов стимулирования, инструментов стимулирования, сумм и ритма стимулирования. Организовала 4 измерения для детальной интерпретации тенденций своего плана стимулирования акционерным капиталом перед IPO. следующее:
Диаграмма 14: Анализ долгосрочных тенденций стимулирования акционерного капитала перед IPO компаний, зарегистрированных в Гонконге, в отрасли информационных технологий нового поколения
1. Объекты стимулирования: общее стимулирование сосредоточено на ядре, и старшие руководители достигают полного охвата.
Диаграмма 15. Статистические данные о масштабах целевых показателей стимулирования для компаний, котирующихся на Гонконгской фондовой бирже, в индустрии информационных технологий нового поколения [13]
Высокотехнологичные инструменты труда служат источником энергии для новой производительности [14], обеспечивая прочную основу для качественного развития. Исследование Ernst & Young показало, что медианное количество людей, мотивированных компаниями информационных технологий нового поколения, составляет 14,89% от общего числа сотрудников компании, а средний показатель составляет 16,75%. Стимулы демонстрируют очевидные характеристики целенаправленных стимулов с точки зрения объектов стимулирования. Вышеупомянутые руководители стимулируются, а старшие руководители SVP/VP и выше полностью стимулируются. Видно, что основные руководители являются важной силой в высококачественном развитии компании, что является важным фактором. особенно очевидно в долгосрочных акционерных стимулах.
2. Инструменты стимулирования. Комбинированные стимулы стали основным направлением и способствуют повышению производительности.
Диаграмма 16: Статистические данные о внедрении одиночных/комбинированных инструментов стимулирования компаниями, зарегистрированными на бирже Гонконга, в отрасли информационных технологий нового поколения
Опрос Ernst & Young показал, что 40% компаний предпочитают использовать комбинированный инструмент стимулирования «опционы на акции + акции с ограниченным доступом / акции с ограниченным доступом» в качестве стимулов в сочетании с текущей общей экономической ситуацией и рынком капитала, который находится в стадии развития. продолжающиеся колебания и восстановление транзакций через опционы на акции. Направлять «дополнительное» создание и распределение стоимости, накладывать акции с ограниченным доступом/единицы с ограниченным доступом для специальных стимулов, основанных на результатах работы или привязке долгосрочных процентов для талантов, чтобы удовлетворить многоуровневые и диверсифицированные стимулирующие требования сотрудники в нынешнем национальном вызове. Под руководством энергичного развития производительности нового качества и дальнейшего содействия высококачественному развитию индустрия информационных технологий нового поколения, которая использует производительность нового качества в качестве основного инструмента производства, совпадает с энергичным ростом; Этап разработки может способствовать повышению производительности труда за счет эффективного привлечения сотрудников для достижения постепенного перехода на новый уровень.
3. Сумма поощрения: общая сумма поощрений до листинга составляет около 12%, что обеспечивает эффективное пространство для поощрения талантов.
Диаграмма 17: Статистические данные о поощрительных квотах компаний, котирующихся на Гонконгской фондовой бирже, в отрасли информационных технологий нового поколения
Исследование Ernst & Young показало, что средний размер стимулирования для компаний, зарегистрированных в Гонконге в сфере информационных технологий нового поколения, составлял 12,25% на этапе перед IPO, а средний размер стимулирования после листинга составлял 9,85% с учетом эффекта разбавления. листинга. В соответствии с потребностями страны в создании высококачественной системы талантов и создании поддерживающих мер стимулирования, листинговые компании, для которых новая производительность является их основной конкурентоспособностью, как правило, имеют сильный спрос на долгосрочные акционерные стимулы, поэтому общая сумма стимулирующих квот составляет значительный, что отражает твердую решимость создать талантливую команду.
4. Ритм перехода является диверсифицированным: «4-летний цикл» и «равномерный переход» являются распространенным выбором.
Диаграмма 18: Статистика ритмов стимулирования компаний, котирующихся на Гонконгской фондовой бирже, в индустрии информационных технологий нового поколения
Исследование Ernst & Young показало, что новое поколение компаний в сфере информационных технологий, зарегистрированных в Гонконге, в основном использует четырехлетний цикл перехода, демонстрируя диверсифицированные характеристики с точки зрения ритма перехода. 70% компаний из выборки выбирают единый ритм перехода. Некоторыми компаниями движет желание повысить эффективность компании. Цель по капитализации достигается постепенно и устанавливается инновационный ритм перехода, например, «небольшая доля перехода, когда компания достигает контрольного этапа листинга + определенная доля перехода после 2 лет», «единовременное предоставление прав на основе определенного этапа, определенного компанией» и т. д. В целях содействия качественному развитию компании мы предоставим лучшие долгосрочные стимулы и предоставим возможности для развития новых производительных сил.
Заключение
Таким образом, посредством исследования государственных предприятий, представленных зарегистрированными на бирже компаниями, контролируемыми центральными предприятиями, и предприятий, представленных индустрией информационных технологий нового поколения, которые считают новую производительность своей основной конкурентоспособностью, Ernst & Young обнаружила, что новая производительность способствует высококачественному развитию. Инновации долгосрочных акционерных стимулов и множественных механизмов стимулирования демонстрируют следующие характеристики: общее соответствие требованиям политики и гибкие инновации, основанные на фактической ситуации и требованиях развития компании, демонстрируя инновации, устойчивость, рост и сдержанность. Поскольку страна выдвигает новые требования к производительности, высококачественное развитие вступает в новый путь. Для достижения ключевых задач повышения основной конкурентоспособности предприятий и расширения основных функций необходимо полностью мобилизовать энтузиазм основных талантов в ключевых областях. позиции предприятий и способствовать укреплению государственного капитала и частного капитала. Будьте лучше и больше. Это также означает, что все больше и больше компаний надеются использовать долгосрочные стимулы в виде акций для рационализации механизма процентных ставок с помощью эффективных стимулов и ограничений, повышения корпоративной эффективности и достижения целей реформ. Исследование команды Ernst & Young показало, что 91% компаний из первой группы, объявивших об исполнении опционов к 2023 году, превысили свои организационные цели. Долгосрочные стимулы в виде акций служат одним из ключевых стимулов, и компании это поощряют. для сравнения оценок производительности и уровней стимулирования в качестве стимулов. Являясь важной отправной точкой для внедрения стандартов, он стимулирует творческий подход сотрудников и активно объединяет себя с первоклассными предприятиями с высококачественным развитием, эффективно стимулируя внутренний рост стоимости компании.
Рисунок 19. Методика долгосрочного стимулирования акционерным капиталом Ernst & Young
Диаграмма 20: Модель высококачественного организационного развития Ernst & Young в новой среде производительности
На фоне новой качественной производительности в сочетании с общими требованиями страны к высококачественному развитию при разработке и реализации долгосрочных планов стимулирования акционерного капитала для центральных предприятий и государственных котирующихся компаний, а также предприятий в отраслях, связанных с новой качественной производительностью, они должны сначала в полной мере использовать и соблюдать соответствующие политики и в то же время всесторонне учитывать отраслевые характеристики и внутренние потребности компании, используя модель методологии долгосрочного стимулирования акциями Ernst & Young для соответствия соответствующим инструментам стимулирования, Сосредоточение внимания на основных талантах для выбора объектов стимулирования, общая сумма стимулов значительна, и сумма надлежащим образом зарезервирована, а показатели эффективности грантов и прав являются высокими. Изучите пространство для инноваций во время отбора, установите разнообразные индикаторы, соответствующие фактическим положение компании и может способствовать росту прибыли, а также гибко использовать механизм долгосрочного акционерного стимулирования, чтобы лучше способствовать корпоративному развитию, использовать высококачественную модель организационного развития Ernst & Young в новой нормальной среде, оптимизировать и модернизировать предприятие; модель организационного развития, отвечающая требованиям новой производительности и тенденциям высококачественного развития, а также помогающая предприятиям провести комплексную организационную реформу с различных сторон, таких как организационные изменения, механизм управления, структура акционерного капитала, долгосрочные стимулы и управление рыночной стоимостью. Модернизируйте, чтобы по-настоящему добиться стабильности за счет продвижения, повышения качества и эффективности, а также всестороннего повышения общей стоимости предприятия.
Примечание:
[1] Справка: «Относительно развития новых производительных сил Генеральный секретарь подчеркнул это»
[2] Ссылка: «Отчет о работе правительства за 2024 год».
[3] Ссылка: «Отчет о работе правительства за 2024 год».
[4] Ссылка: «Применение новых требований к качеству производительности для ускорения подготовки первоклассных инновационных талантов»
[5] Относится к компании Ernst & Young (Китай) Business Consulting Co., Ltd., именуемой в этой статье как «EY».
[6] Поскольку в настоящее время нет компаний, перечисленных в соответствии с правилами Главы 18C, мы используем компании, зарегистрированные в Гонконге, в сфере услуг по разработке программного обеспечения и других отраслях, входящих в отраслевую классификацию Hang Seng, в качестве образцов компаний.
[7] Компании с долей А в Китае классифицируются в соответствии с отраслевой классификацией Flush, а компании, акции которых котируются в Гонконге, классифицируются в соответствии с вторичной отраслевой классификацией Hang Seng. Этому соответствуют следующие стандарты отраслевой классификации.Все данные диаграмм, использованные в этой статье, были собраны и проанализированы командой Ernst & Young на основе общедоступной информации, такой как объявления о проектах долгосрочных стимулов для акционерного капитала, выпущенные компаниями, котирующимся на бирже A в Китае, и проспекты листинга, выпущенные компаниями, зарегистрированными в Гонконге.
[8] Общая численность работников общества рассчитывается из общей численности работников общества в том году, когда был объявлен поощрительный проект.
[9] Ссылка: «[Экспертное мнение] Практический путь развития и формирования новой производительности»
[10] Статистика не включает выборку компаний, которые используют право на повышение стоимости акций в качестве инструмента стимулирования.
[11] EVA относится к экономической добавленной стоимости.
[12] Ссылка: «Коннотативные характеристики и направленность развития новой продуктивности».
[13] Общая численность сотрудников компании представляет собой общую численность сотрудников, указанную в годовом отчете компании за год листинга.
[14] Ссылка: «Коннотативные характеристики и направленность развития новой продуктивности».
Эта статья была написана для общих информационных целей и не предназначена для использования в качестве бухгалтерской, налоговой, юридической или другой профессиональной консультации.Пожалуйста, обратитесь за конкретным советом к своему консультанту
(Эта статья взята из China Business News)
