Новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Недавно в Цзинане прошла конференция по развитию издательского бренда 2024 года.

Издательская индустрия всегда играла незаменимую роль в социальном развитии, но поскольку новые технологии продолжают развиваться, а внешняя среда сталкивается с рядом изменений, как издательским компаниям следует использовать силу брендов, чтобы противостоять охлаждению рынка и активно реагировать на каналы? маркетинговые и т. д. изменения для содействия сбыту продукции и здоровому развитию отрасли? Как найти второй путь роста? На конференции по развитию издательского бренда 2024 года У Шулинь, председатель Китайской издательской ассоциации, Сюй Хай, заместитель генерального директора Jiangsu Phoenix Publishing and Media Group и главный редактор Phoenix Media Co., Ltd., Чэнь Вэй, секретарь партии комитета и председатель CITIC Publishing Group Co., Ltd., а также основатель Hun Zhi Чэнь Лэй, вице-президент BlueFocus Group и президент аналитического центра BlueFocus Ван Вэй, бренд-менеджер издательства Jinan «Reading Xiaodian» Сяогу Вэнь Цзя Инминь, последующий BOOK менеджер Чжу Ди и другие знаменитости издательской индустрии собрались вокруг «бренда». На месте были проведены обмены информацией и обмен информацией на тему «Набирая обороты и определяя будущее».

Сцена проведения «Конференции по развитию издательского бренда 2024» (фото предоставлено организатором).

Содействовать масштабному расширению издательских компаний посредством брендинга

В настоящее время книжный брендинг стал рыночным трендом. На мероприятии Фэн Сяохуэй сосредоточился на росте и развитии брендов издательских компаний, уделив особое внимание общему распространению брендов издательских компаний, построению и развитию брендов ведущих издательских компаний, пути брендинга расширения масштабов издательских компаний и методам построения бренда и расширения издательских компаний. Обмен и интерпретация данных.

Фэн Сяохуэй сказал, что на примере других отраслей видно, что независимо от того, с помощью мультибрендовой концепции или одного бренда, чтобы завоевать мир, «у всех разные стратегии, фокусируясь на издательской индустрии, иностранные издательские компании сосредотачиваются на построении бренда». и уже существуют очень зрелые теории, такие как Oxford University Press, которая принадлежит Оксфорду в качестве основного бренда и имеет различные серии и линейки продуктов. Это означает, что крупные зарубежные издательские компании с большей вероятностью примут матрицу брендов, сосредоточив внимание на разных направлениях через разные бренды. Pearson Group, специализирующаяся на образовании, также имеет несколько брендов в различных областях, не связанных с материнским брендом, например, бренд Longman в области изучения английского языка. Rex Group, имеющая более диверсифицированный бизнес, не только вошла в издательскую индустрию, но и расширила другие бизнес-модули. В то же время в разных секторах бизнеса существуют разные бренды, специализирующиеся в разных областях. Другими словами, эти издательские группы, либо через собственные бренды, либо через различные серии слияний и поглощений, постоянно способствуют расширению издательских предприятий посредством брендинга в процессе масштабирования всего издательского предприятия.

Итак, какова ситуация в отечественной издательской сфере? По словам Фэн Сяохуэй, судя по данным о брендах, мониторинг которых проводился в первой половине этого года, насчитывается 97 издательств с суббрендами и 12 с более чем 5 суббрендами. На всем книжном рынке 6 издательств из первой десятки имеют суббренды, а 30 издательств из топ-50 имеют суббренды. Видно, что ведущие компании обладают высокой степенью брендинга.

Фэн Сяохуэй сказал, что в процессе расширения бренда и масштабного расширения ведущих издательских подразделений путь построения бренда можно разделить на три категории: первая – это расширение круга пользователей разных возрастных групп, например взрослых. Некоторые издательства вышли на детский рынок, например, бренд «Children's Qu» издательства «People's Posts and Telecommunication» и суббренд «100-этажный детский книжный магазин» издательства Beijing Science and Technology Press. детское поле. Вторым является расширение профессиональных издательств в государственный сектор, таких как «Huazhang» под управлением Machinery Industry Press, «Zhiyuan Micro Library» под управлением издательства «People's Posts and Telecommunication» и «Nautilus», суббренд CITIC. Издательская группа в области естественных наук», литературный суббренд «Моли» и др. В-третьих, это сегментация целевых категорий. Эта сегментация больше основана на определенной группе людей, а продукты дополнительно сегментируются путем непрерывной сегментации, например, «Le Fun» и «Aoyou Cat» в рамках «Rongxin Culture». еще один пример суббрендов «Полночная библиотека» и «Библиотека фэнтези» издательства Синьсин.

Создание бренда требует глубоких связей с читателями.

Как сохранить развитие бренда острым и продвинутым? Чэнь Вэй на месте рассказал о взлетах и ​​падениях стратегии бренда CITIC Publishing Group на протяжении многих лет. В ходе этого процесса некоторые бренды создали очень хорошие работы, а некоторые бренды исчезли в процессе разработки. Чэнь Вэй считает, что когда книжная индустрия сталкивается с трудностями, очень важно изучить развитие и исчезновение книжного бренда. От «Кто сдвинул мой сыр» и «Создан навечно», опубликованных на ранних этапах развития рыночной экономики, до классических работ, таких как «Краткая история человечества» и «Черный лебедь», опубликованных в период экономических преобразований, в серии сериалов последних лет, реагирующих на мировую конкурентную среду, в произведениях, претерпевших радикальные изменения, таких как «Американская ловушка» и «Капитал XXI века» и т. д., в разное время использовались передовые технологии. теории и передовой контент, чтобы взорвать рынок, формируя накопление роста бренда CITIC Publishing как издательского дома.

По мнению Чэнь Вэя, для реализации стратегии бренда в книжном маркетинге стратегия бренда должна проходить через ключевые маркетинговые мероприятия, а стратегия бренда также должна быть тесно интегрирована с потребностями читателей, особенно потребностями нового поколения читателей. В связи с этим Издательская группа CITIC использует сочетание онлайн- и оффлайн-мероприятий, чтобы пригласить читателей, переводчиков, специалистов по рекомендации книг и т. д. для проведения углубленных интервью и интерпретаций чтения по содержанию книги и актуальным социальным темам. В то же время мы участвуем в офлайн-мероприятиях, таких как книжные ярмарки, представляем и продаем читателям книги и периферийные товары на месте, а также делимся опытом чтения в веселой атмосфере среди молодежи. Кроме того, CITIC Publishing Group также использует популярную тенденцию самостоятельных подкастов, сочетает чтение с подкастами, объединяет музыку, моду и другой контент, связанный с образом жизни, создает влияние бренда на культурную жизнь и реализует стратегию бренда для расширения рынка и коммуникации.

Создание бренда требует не только влиятельных и пользующихся спросом продуктов, но и глубоких связей с читателями, предоставления высококачественных дополнительных культурных услуг и постоянного развития высококачественных продуктов. «100 классических уроков классического китайского языка» были проданы десятками миллионов экземпляров за 12 лет. Будучи первым инициатором курса «Классический классический китайский язык», издательство Jinan стремится перейти от создания продуктов к созданию бренда. Цзя Инминь перешла от набора книг к набору курсов: самокопированию бестселлера «100 уроков древнекитайской классики для учащихся начальных классов», от набора курсов к проекту: онлайн + офлайн, непрерывная культурная услуги, от «Маленького классического китайского языка» до «Чтения Сяодянь»: три аспекта непрерывного развития курса «Чтение Сяодянь», разделяющие путь создания бренда «Чтение Сяодянь».

Будучи ведущим ИП в области популяризации знаний, «Хужи» умеет упрощать сложные знания с помощью интересного визуального языка и создавать междисциплинарный контент: от истории и гуманитарных наук до науки и техники, природы, здравоохранения, экономики и других областей. он постепенно создал смешанную сеть знаний. Знайте «вселенную». Основатель Hunzhi Чэнь Лэй, начинающая компания, занимающаяся контентом знаний, откровенно заявил на мероприятии: «Распространение знаний опирается не только на бумагу и чернила, но должно быть больше средств и методов. Книжный магазин площадью 2000 квадратных метров будет открыт. Shanghai Tower также осуществляет сотрудничество с культурным туризмом из разных мест, что дает нам больше воображения и пространства для распространения знаний, реализуя наше многомерное мышление о содержании и возможностях. большего количества производных контента».

Репортер/редактор Хэ Е/корректор Хэ Анан/Чжан Яньцзюнь