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最近、済南市で2024年出版ブランド開発会議が開催された。

出版業界は社会の発展に欠かせない役割を果たしてきましたが、新技術の誕生や外部環境の変化が相次ぐ中、出版社はブランドの力をいかに活用して市場の冷え込みに抗い、チャネルに積極的に対応していくべきなのか、製品の販売と業界の健全な発展を促進するためにマーケティングなどを変更しますか？第二の成長経路を見つけるにはどうすればよいでしょうか? 2024年出版ブランド発展会議では、中国出版協会会長の呉樹林氏、江蘇鳳凰出版メディアグループ副総経理兼鳳凰媒体有限公司編集長の徐海氏、党書記の陳偉氏が登壇した。 CITIC Publishing Group Co., Ltd.の委員長兼会長、訓知創始者の陳磊氏、BlueFocus Group副社長兼BlueFocusシンクタンク社長のWang Wei氏、済南出版社「Reading Xiaodian」ブランドマネージャーのJia Yingmin氏、歴代BOOKマネージャーの朱迪氏をはじめとする出版業界の著名人が「ブランド」の周りに集まり、「勢いを集めて未来を決める」をテーマに現場での交流と共有が行われました。

「2024年出版ブランド開発カンファレンス」イベントの様子（主催者提供）。

ブランディングによる出版社の規模拡大を促進

現在、本のブランディングが市場のトレンドになっています。イベントでは、馮暁輝氏は出版社の成長とブランド開発に焦点を当て、出版社の全体的なブランド分布、大手出版社のブランド構築と発展、出版社の規模拡大のブランド化の経路とその手法に焦点を当てた。出版社のブランド構築と拡大に関するデータの共有と解釈。

馮暁輝氏は、出版業界に焦点を当て、世界を征服するためにマルチブランドコンセプトであれ単一ブランドであれ、外国の出版社はブランド構築に注力していることが他の業界からも分かると述べた。オックスフォード大学出版局など、すでに非常に成熟した理論が存在します。 オックスフォードのメインブランドとして、さまざまなシリーズや製品ラインがあります。これは、海外の大手出版社が、さまざまなブランドのさまざまなトラックに焦点を当てたブランド マトリックスを採用する可能性が高いことを意味します。教育に注力するピアソン・グループは、英語学習のロングマン・ブランドなど、親ブランドとは関係のないさまざまな分野のブランドもいくつか持っている。より多角的なビジネスを展開するレックス グループは、出版業界に参入するだけでなく、他のビジネス モジュールも拡大しています。同時に、さまざまなビジネス分野で、さまざまな分野に焦点を当てたさまざまなブランドも存在します。言い換えれば、これらの出版グループは、自ら構築したブランドを通じて、あるいは一連の合併・買収を通じて、出版企業全体をスケールアップする過程でブランディングを通じて出版企業の拡大を継続的に推進してきたのである。

では、国内の出版業界はどうなっているのでしょうか？馮暁輝氏は、今年上半期に監視されたブランドデータから判断すると、サブブランドを持つ出版社は97社、サブブランドを5つ以上持つ出版社は12社あると述べた。書籍小売市場全体では、上位 10 社のうち 6 社がサブブランドを持ち、上位 50 社のうち 30 社がサブブランドを持っています。大手企業は高いブランディング力を持っていることがわかります。

馮暁輝氏は、ブランド拡大と大手出版部門の大規模拡大の過程で、ブランド構築の道は3つのカテゴリーに分けられると述べた。 1つ目は、成人などさまざまな年齢層のユーザーの分野での拡大である。人民郵政出版社の「Children's Qu」ブランドや北京科技出版のサブブランド「100-story Children's Books」など、一部の出版社は児童市場に進出している。子どもたちの畑。 2つ目は、機械工業出版社傘下の「華庄」、人民郵政出版社傘下の「知源微図書館」、CITICのサブブランド「ノーチラス」など、専門出版社の公共部門への進出である。自然科学分野の出版グループ」、文芸サブブランド「Moli」など。 3つ目は、ターゲットカテゴリーの細分化です。この細分化は、より特定のグループに基づいており、Rongxin Cultureの下にある「Le Fun」や「Aoyou Cat」のように、商品がさらに細分化されます。 Xinxing Publishing House のサブブランド「Midnight Library」と「Fantasy Library」のもう 1 つの例。

ブランド構築には読者との深いつながりが必要

ブランドを鋭く先進的に構築し続けるにはどうすればよいでしょうか?チェン・ウェイ氏は、長年にわたる中信出版グループのブランド戦略の浮き沈みをその場で共有し、その過程で非常に優れた作品を生み出したブランドもあれば、発展過程で消滅したブランドもあった。チェン・ウェイ氏は、書籍業界が困難に直面しているとき、書籍ブランドの発展と消滅を探ることは非常に意味があると信じています。市場経済発展の初期に出版された『誰が私のチーズを動かしたのか』や『Built to Last』から、経済変革期に出版された『A Brief History of Humanity』や『Black Swan』などの古典作品まで、 『アメリカン・トラップ』や『21世紀の資本』など、世界の競争情勢に対応した近年の一連の作品では、時代を超えて高度な技術が使われてきました。市場に爆発的な理論と最先端のコンテンツを提供し、出版社としてCITIC Publishingのブランド成長の蓄積を形成しました。

チェン・ウェイ氏の見解では、ブランド戦略を書籍のマーケティング活動に導入するには、ブランド戦略が主要なマーケティング活動を貫く必要があり、またブランド戦略が読者のニーズ、特に新世代の読者のニーズと密接に統合されている必要がある。これに関して、CITIC Publishing Group は、オンラインとオフラインの活動を組み合わせて、読者、翻訳者、本の推薦者などを招待し、本の内容や現在社会で注目されているトピックについての詳細なインタビューや読書解釈を行っています。同時にブックフェアなどのオフライン活動に参加し、その場で読者に書籍や周辺商品を紹介・販売し、若者たちに楽しい雰囲気の中で読書体験を共有します。さらに、CITIC Publishing Groupは、セルフメディアポッドキャストの人気トレンドを捉え、読書とポッドキャストを組み合わせ、音楽、ファッション、その他のライフスタイルコンテンツを統合し、文化的生活のブランド影響力を創出し、市場拡大とコミュニケーションにブランド戦略を導入しています。

ブランド構築には、影響力のあるベストセラー商品だけでなく、読者との深いつながり、高品質で付加価値のある文化サービスの提供、高品質な商品の継続的な開発も必要です。 「小学生のための古典古典レッスン100」は12年間で数千万部を販売 「古典中国語」コースの最初の創始者として、済南出版社は製品づくりからブランド構築への移行に取り組んでいます。 Jia Yingmin は、一連の書籍から一連のコースへ、ベストセラー「小学生のための古代中国古典に関する 100 のレッスン」の自己反復、一連のコースからプロジェクトへ、オンライン + オフラインの継続的な文化への移行を行いました。 「小古典中国語」から「「読む暁店」までのサービス：「読む暁店」コースの継続的発展の 3 つの側面、「読む暁店」のブランド構築パスを共有します。

「Hunzhi」は、知識普及分野の主導的IPとして、複雑な知識を興味深いビジュアル言語で簡素化し、歴史や人文科学から科学技術、自然、健康、経済などの分野にまたがる学際的なコンテンツの作成を得意としています。それは徐々に「宇宙」を知る混合知識ネットワークを構築してきました。知識コンテンツのスタートアップ企業として、Hunzhi の創設者である Chen Lei 氏はイベントで率直に、「知識の普及は紙とインクだけに頼るのではなく、もっと多くの手段と方法があるべきです。2023 年には、総合的な Hunzhi が誕生します。」 2,000平方メートルの面積をカバーする書店も開設され、各地の文化観光との協力も行われ、知識の普及のためのより多くの想像力とスペースが得られ、コンテンツと可能性についての多面的な思考が可能になります。さらに多くのコンテンツの派生コンテンツを提供します。」

記者/編集者何葉/校正者何安安/張燕軍