uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Äskettäin 2024 Publishing Brand Development Conference pidettiin Jinanissa.

Kustannusteollisuudella on aina ollut korvaamaton rooli yhteiskunnallisessa kehityksessä, mutta kun uudet teknologiat toistuvat jatkuvasti ja ulkoinen ympäristö muuttuu, kuinka kustannusyritysten tulisi käyttää tuotemerkkien voimaa vastustaakseen markkinoiden kylmyyttä ja reagoidakseen aktiivisesti kanaviin? markkinointiin jne. muutoksia edistämään tuotemyyntiä ja alan tervettä kehitystä? Kuinka löytää toinen kasvupolku? Vuoden 2024 julkaisubrändien kehityskonferenssissa Kiinan kustantajien yhdistyksen puheenjohtaja Wu Shulin, Jiangsu Phoenix Publishing and Media Groupin varatoimitusjohtaja ja Phoenix Media Co., Ltd:n päätoimittaja, Chen Wei, puoluesihteeri CITIC Publishing Group Co., Ltd.:n komitea ja puheenjohtaja sekä Hun Zhin perustaja Chen Lei, BlueFocus Groupin varapuheenjohtaja ja BlueFocus Think Tank -johtaja Wang Wei, Jinan Publishing Housen "Reading Xiaodian" Xiaogu Wen -brändipäällikkö Jia Yingmin, peräkkäinen KIRJA johtaja Zhu Di ja muut julkaisualan julkkikset kokoontuivat "brändin ympärille". Paikan päällä tapahtui vaihtoa ja jakamista aiheesta "Voiman kerääminen ja tulevaisuuden määrittäminen".

"2024 Publishing Brand Development Conference" -tapahtuman kohtaus (kuvan järjestäjä).

Edistää kustannusyhtiöiden laajenemista brändäyksen avulla

Tällä hetkellä kirjojen brändäyksestä on tullut markkinatrendi. Feng Xiaohui keskittyi tilaisuudessa kustannusyhtiöiden kasvuun ja brändien kehittämiseen keskittyen kustannusyhtiöiden kokonaisbrändin jakeluun, johtavien kustannusyhtiöiden brändin rakentamiseen ja kehittämiseen, kustannusyhtiöiden mittakaavan laajentamisen brändäyspolkuun sekä menetelmiin. brändin rakentaminen ja kustannusyhtiöiden laajentaminen. Tietojen jakaminen ja tulkinta.

Feng Xiaohui sanoi, että muiden toimialojen perusteella voidaan nähdä, että onko maailman valloittaminen monen tuotemerkin konseptin tai yhden brändin kautta, "jokaisella on erilaiset strategiat Kustannusteollisuuteen keskittyvät ulkomaiset kustantamot keskittyvät brändin rakentamiseen." ja On olemassa jo erittäin kypsiä teorioita, kuten Oxford University Press Oxfordin pääbrändinä sillä on erilaisia ​​sarjoja ja tuotelinjoja. Tämä tarkoittaa, että suuret ulkomaiset kustantamot ottavat todennäköisemmin käyttöön brändimatriisin keskittyen eri raiteille eri tuotemerkkien kautta. Koulutukseen keskittyvällä Pearson Groupilla on myös eri alojen brändejä, jotka eivät liity emobrändiin, kuten englannin oppimisen Longman-brändi. Monipuolisempaa liiketoimintaa harjoittava Rex Group ei ole astunut pelkästään kustannusalalle, vaan laajentanut myös muita liiketoimintamoduuleja. Toisin sanoen nämä kustannuskonsernit, joko itse rakennettujen brändien tai erilaisten fuusioiden ja yritysostojen kautta, ovat jatkuvasti edistäneet kustannusyritysten laajentumista brändäyksen kautta koko julkaisuyrityksen skaalautuessa.

Joten mikä on tilanne kotimaisella kustannusalalla? Feng Xiaohui sanoi, että tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla seurattujen bränditietojen perusteella 97 kustantamolla on alabrändejä ja 12:lla yli 5 alabrändiä. Koko kirjojen vähittäiskaupan markkinoilla alabrändejä on kymmenen parhaan joukossa 6 kustantajalla ja 50 parhaan joukossa 30 kustantajalla alabrändejä. Voidaan nähdä, että johtavilla yrityksillä on korkea brändäysaste.

Feng Xiaohui sanoi, että brändin laajentamisen ja johtavien kustannusyksiköiden laajamittaisen laajentamisen aikana brändin rakentamisen polku voidaan jakaa kolmeen luokkaan: Ensimmäinen on laajentaa eri ikäryhmien käyttäjien, kuten aikuisten, alalla. Jotkut kustantajat ovat laajentuneet lasten markkinoille, kuten "Children's Qu" -tuotemerkki People's Posts and Telecommunications Publishing Housen alla ja "100-story Children's Bookstore" -alatuotemerkki Pekingin tiede- ja teknologialehdistössä. lasten kenttä. Toinen on ammattikustantamoiden laajentaminen julkiselle sektorille, kuten "Huazhang" koneteollisuuden lehdistölle, "Zhiyuan Micro Library" People's Posts and Telecommunications Publishing Housen alaisuudessa ja "Nautilus", CITICin alamerkki. Luonnontieteiden alan julkaisuryhmä ", kirjallisuuden alatuotemerkki "Moli" jne. Kolmas on kohdekategorioiden segmentointi. Tämä segmentointi perustuu enemmän tiettyyn ihmisryhmään, ja tuotteet segmentoidaan edelleen jatkuvalla segmentoinnilla, kuten "Le Fun" ja "Aoyou Cat" Rongxin-kulttuurin mukaan toinen esimerkki Xinxing Publishing Housen alabrändeistä "Midnight Library" ja "Fantasy Library".

Brändin rakentaminen vaatii syviä linkkejä lukijoihin

Kuinka pitää brändin rakentaminen terävänä ja edistyneenä? Chen Wei kertoi paikan päällä CITIC Publishing Groupin brändistrategian ylä- ja alamäet vuosien varrella. Chen Wei uskoo, että kun kirjateollisuus kohtaa vaikeuksia, on erittäin mielekästä tutkia kirjamerkin kehitystä ja katoamista. Markkinatalouden kehityksen alkuaikoina julkaistuista "Who Moved My Cheese" ja "Built to Last" klassikkoteoksiin, kuten "Ihmiskunnan lyhyt historia" ja "Black Swan", jotka julkaistiin taloudellisen muutoksen aikana, sarjaan viime vuosien sarjoja, jotka vastaavat maailman kilpailutilanteeseen. Teoksia, jotka ovat kokeneet rajuja muutoksia, kuten "The American Trap" ja "Capital in the Twenty-First Century" jne., on käytetty eri aikoina edistyneitä. teorioita ja huippuluokan sisältöä räjäyttämään markkinoita, mikä muodostaa CITIC Publishingin brändikasvun kumulatiivisena kustantajana.

Chen Wein näkemyksen mukaan brändistrategian toteuttamiseksi kirjamarkkinoinnissa brändistrategian on käytävä läpi keskeisiä markkinointitoimia, ja brändistrategia on myös integroitava tiiviisti lukijoiden tarpeisiin, erityisesti uuden sukupolven lukijoiden tarpeisiin. Tältä osin CITIC Publishing Group käyttää online- ja offline-toimintojen yhdistelmää kutsuakseen lukijoita, kääntäjiä, kirjasuosittelijoita jne. tekemään syvällisiä haastatteluja ja lukutulkintoja kirjan sisällöstä ja ajankohtaisista sosiaalisista kuumista aiheista. Samalla osallistumme offline-aktiviteetteihin, kuten kirjamessuihin, esittelemme ja myymme kirjoja ja oheistuotteita lukijoille paikan päällä sekä jaamme lukukokemusta hauskassa ilmapiirissä nuorten kesken. Lisäksi CITIC Publishing Group tarttuu myös suosittuun omamedia-podcastien trendiin, yhdistää lukemisen podcasteihin, integroi musiikkia, muotia ja muuta elämäntapasisältöä, luo kulttuurielämän brändivaikutusta ja toteuttaa brändistrategiaa markkinoiden laajentamiseen ja viestintään.

Brändin rakentaminen edellyttää vaikuttavien myydyimpien tuotteiden lisäksi syviä yhteyksiä lukijoihin, laadukkaiden kulttuuripalvelujen tarjoamista ja korkealaatuisten tuotteiden jatkuvaa kehittämistä. "100 Classical Classical Lessons for Primary Schools" on myynyt kymmeniä miljoonia kappaleita "Classic Classical Chinese" -kurssin ensimmäisenä aloitteentekijänä Jinan Publishing House on sitoutunut siirtymään tuotteen luomisesta brändin rakentamiseen. Jia Yingmin siirtyi kirjoista kurssisarjaksi: myydyimmän "100 oppituntia muinaisista kiinalaisista klassikoista alakoululaisille" itsetoistoa kurssisarjasta projektiksi: online + offline jatkuva kulttuurinen palvelut, "Little Classical Chinese" ja "Reading Xiaodian": "Reading Xiaodian" -kurssin jatkuvan kehittämisen kolme näkökohtaa, jakaen "Reading Xiaodianin" brändin rakentamisen polun.

Tiedon popularisoinnin johtavana IP:nä "Hunzhi" on hyvä yksinkertaistamaan monimutkaista tietoa mielenkiintoisella visuaalisella kielellä ja luomaan monitieteistä sisältöä historian ja humanististen tieteiden alusta tieteeseen ja teknologiaan, luontoon, terveyteen, talouteen ja muihin aloihin. se on vähitellen rakentanut sekatietoverkoston Tunne "universumi". Tietosisältöä aloittavana yrityksenä Hunzhin perustaja Chen Lei sanoi avoimesti tapahtumassa: "Tietämyksen levittäminen ei riipu pelkästään paperista ja musteesta, vaan keinoja ja menetelmiä pitäisi olla enemmän. Vuonna 2023 kattava Hunzhi 2000 neliömetrin suuruinen kirjakauppa lanseerataan myös kulttuurimatkailun kanssa eri paikoista, jolloin meillä on enemmän mielikuvitusta ja tilaa tiedon levittämiselle, kantaen moniulotteista ajatteluamme sisällöstä ja mahdollisuudesta. lisää sisältöjohdannaisia."

Toimittaja/toimittaja He Ye/oikolukija He Anan/Zhang Yanjun