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Kürzlich fand in Jinan die Publishing Brand Development Conference 2024 statt.

Die Verlagsbranche hat schon immer eine unverzichtbare Rolle in der gesellschaftlichen Entwicklung gespielt, aber wie sollten Verlagsunternehmen angesichts der Weiterentwicklung neuer Technologien und einer Reihe von Veränderungen im externen Umfeld die Macht von Marken nutzen, um der Marktkälte zu widerstehen und aktiv auf Kanäle zu reagieren? Marketing usw. Änderungen zur Förderung des Produktabsatzes und einer gesunden Entwicklung der Branche? Wie findet man den zweiten Wachstumspfad? Auf der Publishing Brand Development Conference 2024 waren Wu Shulin, Vorsitzender der China Publishing Association, Xu Hai, stellvertretender General Manager der Jiangsu Phoenix Publishing and Media Group und Chefredakteur von Phoenix Media Co., Ltd., Chen Wei, Sekretär der Partei Ausschuss und Vorsitzender der CITIC Publishing Group Co., Ltd. und Hun Zhi-Gründer Chen Lei, Vizepräsident der BlueFocus Group und Präsident des BlueFocus Think Tanks Wang Wei, „Reading Xiaodian“ des Jinan Publishing House, Xiaogu Wen-Markenmanager Jia Yingmin, aufeinanderfolgendes BUCH Manager Zhu Di und andere Berühmtheiten der Verlagsbranche versammelten sich rund um die „Marke“. Vor-Ort-Austausch und Austausch zum Thema „Momentum sammeln und die Zukunft bestimmen“ fanden statt.

Der Schauplatz der Veranstaltung „2024 Publishing Brand Development Conference“ (Foto vom Veranstalter zur Verfügung gestellt).

Fördern Sie die Größenausweitung von Verlagsunternehmen durch Branding

Heutzutage ist das Branding von Büchern zu einem Markttrend geworden. Bei der Veranstaltung konzentrierte sich Feng Xiaohui auf das Wachstum und die Markenentwicklung von Verlagsunternehmen, wobei der Schwerpunkt auf der gesamten Markenverteilung von Verlagsunternehmen, dem Markenaufbau und der Markenentwicklung führender Verlagsunternehmen, dem Markenpfad der Größenausweitung von Verlagsunternehmen und den Methoden lag des Markenaufbaus und der Expansion von Verlagsunternehmen. Teilen und Interpretieren von Daten.

Feng Xiaohui sagte, dass man aus anderen Branchen sehen könne, dass „jeder andere Strategien verfolgt, wenn man die Welt mit einem Mehrmarkenkonzept oder einer einzelnen Marke erobert.“ Ausländische Verlage konzentrieren sich auf den Markenaufbau und es gibt bereits sehr ausgereifte Theorien, wie etwa Oxford University Press als Hauptmarke von Oxford, die über verschiedene Serien und Produktlinien verfügt. Dies bedeutet, dass große ausländische Verlage eher eine Markenmatrix einführen und sich dabei auf unterschiedliche Titel durch unterschiedliche Marken konzentrieren. Die auf Bildung spezialisierte Pearson Group verfügt auch über einige Marken in verschiedenen Bereichen, die nichts mit der Muttermarke zu tun haben, beispielsweise die Marke Longman im Bereich Englischlernen. Die Rex Group, die über ein diversifizierteres Geschäft verfügt, hat nicht nur Fuß in die Verlagsbranche gesetzt, sondern auch andere Geschäftsmodule erweitert. Gleichzeitig gibt es in verschiedenen Geschäftsbereichen auch verschiedene Marken, die sich auf unterschiedliche Bereiche konzentrieren. Mit anderen Worten: Diese Verlagsgruppen haben, sei es durch selbst aufgebaute Marken oder durch verschiedene Serien von Fusionen und Übernahmen, kontinuierlich die Expansion von Verlagsunternehmen durch Branding vorangetrieben und dabei das gesamte Verlagsunternehmen vergrößert.

Wie ist also die Situation in der heimischen Verlagsbranche? Feng Xiaohui sagte, dass es den im ersten Halbjahr dieses Jahres überwachten Markendaten zufolge 97 Verlage mit Untermarken und 12 mit mehr als fünf Untermarken gebe. Im gesamten Buchhandelsmarkt verfügen 6 Verlage unter den Top Ten über Untermarken und 30 Verlage unter den Top 50 über Untermarken. Es lässt sich erkennen, dass die führenden Unternehmen über einen hohen Grad an Markenbildung verfügen.

Feng Xiaohui sagte, dass der Weg des Markenaufbaus im Prozess der Markenexpansion und der groß angelegten Expansion führender Verlagseinheiten in drei Kategorien unterteilt werden kann: Die erste besteht darin, im Bereich der Benutzer unterschiedlicher Altersgruppen, beispielsweise Erwachsener, zu expandieren Einige Verlage haben in den Kinderbuchmarkt expandiert, beispielsweise die Marke „Children's Qu“ des People's Posts and Telecommunications Publishing House und die Untermarke „100-Story Children's Bookstore“ der Beijing Science and Technology Press Kinderfeld. Das zweite ist die Ausweitung professioneller Verlage auf den öffentlichen Sektor, wie „Huazhang“ unter der Machinery Industry Press, „Zhiyuan Micro Library“ unter dem People's Posts and Telecommunications Publishing House und „Nautilus“, eine Untermarke von CITIC Verlagsgruppe im Bereich Naturwissenschaften“, die literarische Submarke „Moli“ usw. Die dritte ist die Segmentierung der Zielkategorien. Diese Segmentierung basiert eher auf einer bestimmten Personengruppe, und die Produkte werden durch kontinuierliche Segmentierung weiter segmentiert, wie z. B. „Le Fun“ und „Aoyou Cat“ unter „Eryu“. ein weiteres Beispiel für die Untermarken „Midnight Library“ und „Fantasy Library“ des Xinxing Publishing House.

Der Markenaufbau erfordert tiefe Verbindungen zu den Lesern

Wie kann der Markenaufbau scharf und fortschrittlich gehalten werden? Chen Wei berichtete vor Ort über die Höhen und Tiefen der Markenstrategie der CITIC Publishing Group im Laufe der Jahre. Während dieses Prozesses haben einige Marken sehr gute Werke hervorgebracht, und einige Marken sind während des Entwicklungsprozesses verschwunden. Chen Wei glaubt, dass es sehr sinnvoll ist, die Entwicklung und das Verschwinden einer Buchmarke zu untersuchen, wenn die Buchbranche auf Schwierigkeiten stößt. Von „Who Moved My Cheese“ und „Built to Last“, die in den frühen Tagen der Entwicklung der Marktwirtschaft veröffentlicht wurden, bis hin zu klassischen Werken wie „A Brief History of Humanity“ und „Black Swan“, die in der Zeit des wirtschaftlichen Wandels veröffentlicht wurden, zu einer Reihe von Serien in den letzten Jahren, die auf die Wettbewerbslandschaft der Welt reagieren, wie „The American Trap“ und „Capital in the Twenty-First Century“ usw., die zu unterschiedlichen Zeiten verwendet wurden Theorien und hochmoderne Inhalte, um den Markt in Aufruhr zu versetzen und das Markenwachstum von CITIC Publishing als Verlag zu bündeln.

Nach Ansicht von Chen Wei muss die Markenstrategie zur Umsetzung der Markenstrategie in Buchmarketingaktivitäten alle wichtigen Marketingaktivitäten durchlaufen und außerdem eng mit den Bedürfnissen der Leser verknüpft sein, insbesondere mit den Bedürfnissen der neuen Generation von Lesern. In diesem Zusammenhang nutzt die CITIC Publishing Group eine Kombination aus Online- und Offline-Aktivitäten, um Leser, Übersetzer, Buchempfehlungen usw. einzuladen, ausführliche Interviews und Leseinterpretationen zum Inhalt des Buches und zu aktuellen gesellschaftlichen Brennpunkten durchzuführen. Gleichzeitig beteiligen wir uns an Offline-Aktivitäten wie Buchmessen, stellen Bücher und Peripherieprodukte den Lesern vor Ort vor und verkaufen sie und teilen das Leseerlebnis in unterhaltsamer Atmosphäre unter jungen Menschen. Darüber hinaus greift die CITIC Publishing Group auch den beliebten Trend der Self-Media-Podcasts auf, kombiniert Lesen mit Podcasts, integriert Musik, Mode und andere Lifestyle-Inhalte, schafft einen Markeneinfluss auf das kulturelle Leben und setzt die Markenstrategie in die Marktexpansion und Kommunikation um.

Der Markenaufbau erfordert nicht nur einflussreiche Bestseller-Produkte, sondern auch eine tiefe Bindung zu den Lesern, die Bereitstellung hochwertiger kultureller Mehrwertdienste und die kontinuierliche Entwicklung hochwertiger Produkte. „100 klassische Lektionen für Grundschüler“ wurden in 12 Jahren zig Millionen Mal verkauft. Als erster Initiator des Kurses „Klassisches klassisches Chinesisch“ hat sich das Jinan Publishing House dazu verpflichtet, von der Produktentwicklung zum Markenaufbau überzugehen. Jia Yingmin ging von einer Reihe von Büchern zu einer Reihe von Kursen über: der Selbstwiederholung des Bestsellers „100 Lektionen über alte chinesische Klassiker für Grundschüler“, von einer Reihe von Kursen zu einem Projekt: kontinuierliche Online- und Offline-Kultur Dienstleistungen, von „Kleines klassisches Chinesisch“ bis „Lesen von Xiaodian“: Drei Aspekte der kontinuierlichen Weiterentwicklung des Kurses „Lesen von Xiaodian“, die den Weg des Markenaufbaus von „Lesen von Xiaodian“ teilen.

Als führendes IP auf dem Gebiet der Wissenspopularisierung ist „Hunzhi“ gut darin, komplexes Wissen mit interessanter Bildsprache zu vereinfachen und interdisziplinäre Inhalte zu schaffen – von den Anfängen der Geschichte und Geisteswissenschaften bis hin zu Wissenschaft und Technologie, Natur, Gesundheit, Wirtschaft und anderen Bereichen. Es hat nach und nach ein gemischtes Wissensnetzwerk aufgebaut. Als Start-up-Unternehmen für Wissensinhalte sagte Chen Lei, der Gründer von Hunzhi, auf der Veranstaltung ganz offen: „Die Verbreitung von Wissen beruht nicht nur auf Papier und Tinte, sondern es sollte mehr Mittel und Methoden geben. Im Jahr 2023 wird es ein umfassendes Hunzhi geben.“ Der Shanghai Tower wird auch eine Buchhandlung mit einer Fläche von 2.000 Quadratmetern eröffnen und mit dem Kulturtourismus verschiedener Orte zusammenarbeiten, was uns mehr Vorstellungskraft und Raum für die Verbreitung von Wissen ermöglicht und unser mehrdimensionales Denken über Inhalte und Möglichkeiten vorantreibt von mehr Content-Derivaten.“

Reporter/Herausgeber He Ye/Korrektor He Anan/Zhang Yanjun