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최근 제남에서 2024년 출판 브랜드 발전 컨퍼런스가 열렸습니다.

출판산업은 언제나 사회 발전에 없어서는 안 될 역할을 해왔지만, 신기술이 계속해서 발전하고 외부 환경이 일련의 변화에 ​​직면한 상황에서 출판사는 브랜드의 힘을 어떻게 활용하여 시장의 냉각을 이겨내고 채널에 적극적으로 대응해야 할까요? 마케팅 등 제품판매와 산업의 건전한 발전을 위한 변화는? 두 번째 성장 경로를 찾는 방법은 무엇입니까? 2024 출판 브랜드 개발 회의에서 중국 출판 협회 회장 Wu Shulin, Jiangsu Phoenix Publishing and Media Group 부국장이자 Phoenix Media Co., Ltd.의 편집장 Xu Hai, 당 서기 Chen Wei CITIC Publishing Group Co., Ltd. 위원회 및 회장, Hun Zhi 창립자 Chen Lei, BlueFocus 그룹 부사장 및 BlueFocus 싱크 탱크 사장 Wang Wei, Jinan Publishing House의 "Reading Xiaodian" Xiaogu Wen 브랜드 관리자 Jia Yingmin, 역대 BOOK Zhu Di 매니저를 비롯한 출판계 유명 인사들이 '브랜드를 중심으로 모였다' '기세를 모으고 미래를 결정하다'라는 주제로 현장 교류와 나눔이 진행되었습니다.

'2024 출판브랜드 발전 컨퍼런스' 행사 현장(사진=주최측 제공)

브랜딩을 통한 출판사의 규모 확대 촉진

현재 도서 브랜딩은 시장 트렌드가 되었습니다. 이번 행사에서 펑샤오후이는 출판사의 성장과 브랜드 발전에 초점을 맞춰 출판사의 전반적인 브랜드 분포, 유수의 출판사의 브랜드 구축 및 발전, 출판사의 규모 확장을 위한 브랜딩 경로와 방법 등에 초점을 맞췄다. 브랜드 구축과 출판사의 확장, 데이터의 공유와 해석.

Feng Xiaohui는 멀티 브랜드 컨셉을 통해서든 단일 브랜드를 통해 세계를 정복하든 "사람마다 전략이 다르다"는 것을 다른 업계에서 볼 수 있다고 말했습니다. 옥스퍼드가 주요 브랜드로 소유하고 있으며 다양한 시리즈와 제품 라인을 갖고 있는 옥스퍼드 대학 출판부(Oxford University Press)와 같은 이미 매우 성숙한 이론이 있습니다. 이는 외국의 대형 출판사가 다양한 브랜드를 통해 다양한 트랙에 초점을 맞추는 브랜드 매트릭스를 채택할 가능성이 더 높다는 것을 의미합니다. 교육에 중점을 둔 Pearson Group은 영어 학습 분야의 Longman 브랜드와 같이 모 브랜드와 관련이 없는 다양한 분야의 브랜드도 보유하고 있습니다. 더욱 다각화된 사업을 펼치고 있는 렉스그룹은 출판업계에 진출했을 뿐만 아니라 다른 사업 모듈도 확장해 나가고 있다. 동시에 다양한 사업 분야에서 다양한 분야에 주력하는 브랜드도 있다. 즉, 이들 출판그룹은 자체 브랜드를 통해서든, 일련의 인수합병을 통해서든, 출판사 전체를 규모화하는 과정에서 브랜딩을 통한 출판사 확장을 지속적으로 추진해 왔다.

그렇다면 국내 출판업계의 상황은 어떠한가? Feng Xiaohui에 따르면 올해 상반기에 모니터링한 브랜드 데이터에 따르면 하위 브랜드를 보유한 출판사는 97곳이고 하위 브랜드가 5개 이상인 출판사는 12곳입니다. 전체 도서유통시장을 보면 상위 10위권 중 6개 출판사에 하위 브랜드가 있고, 상위 50위권 중 30개 출판사가 하위 브랜드를 갖고 있다. 선도기업의 브랜딩 수준이 높다는 것을 알 수 있다.

Feng Xiaohui는 브랜드 확장과 주요 출판사의 대규모 확장 과정에서 브랜드 구축의 경로는 세 가지 범주로 나눌 수 있다고 말했습니다. 첫 번째는 성인과 같은 다양한 연령대의 사용자 영역으로 확장하는 것입니다. 일부 출판사에서는 인민우편출판사의 'Children's Qu' 브랜드, 베이징 과학기술출판사의 하위 브랜드인 '100층 어린이 서점' 등 어린이 시장으로 확장했습니다. 어린이 분야. 두 번째는 기계공업출판사 산하 '화장(Huazhang)', 인민우편출판사 산하 '즈위안 마이크로 도서관(Zhiyuan Micro Library)', CITIC 하위 브랜드 '노틸러스(Nautilus)' 등 전문 출판사를 공공부문으로 확대하는 것이다. 자연과학 분야 출판그룹', 문학 서브브랜드 '몰리' 등 세 번째는 대상 카테고리의 세분화입니다. 이 세분화는 특정 그룹을 기반으로 하며 Rongxin Culture의 "Le Fun" 및 "Aoyou Cat"과 같은 지속적인 세분화로 제품을 더욱 세분화합니다. Xinxing Publishing House의 하위 브랜드 "Midnight Library"와 "Fantasy Library"의 또 다른 예입니다.

브랜드 구축에는 독자와의 딥링크가 필요합니다

브랜드 구축을 날카롭고 발전되게 유지하는 방법은 무엇입니까? Chen Wei는 수년간 CITIC Publishing Group의 브랜드 전략의 우여곡절을 현장에서 공유했습니다. 이 과정에서 일부 브랜드는 매우 좋은 작품을 생산했으며 일부 브랜드는 개발 과정에서 사라졌습니다. Chen Wei는 도서 산업이 어려움에 직면할 때 도서 브랜드의 발전과 소멸을 탐구하는 것이 매우 의미 있다고 믿습니다. 시장 경제 발전 초기에 출간된 『누가 내 치즈를 옮겼는가』, 『지속될 수 있도록 지었다』부터 경제 변혁기에 출간된 『인류의 간략한 역사』, 『블랙 스완』 등의 고전 작품까지, 최근에는 세계의 경쟁 구도에 대응하는 일련의 작품들, "The American Trap", "Capital in the 21 Century" 등 각기 다른 시기에 급격한 변화를 겪은 작품들에 첨단 기술을 사용했습니다. 이론과 첨단 콘텐츠로 시장을 폭발시키며 출판사로서 CITIC Publishing의 브랜드 성장이 축적되었습니다.

Chen Wei의 견해에 따르면 브랜드 전략을 도서 마케팅 활동에 구현하려면 브랜드 전략이 핵심 마케팅 활동을 통해 실행되어야 하며 브랜드 전략은 독자의 요구, 특히 신세대 독자의 요구와 긴밀하게 통합되어야 합니다. 이에 CITIC 출판그룹은 온라인과 오프라인 활동을 결합해 독자, 번역가, 도서 추천인 등을 초청해 책의 내용과 최근 사회적 이슈에 대한 심층 인터뷰와 독서 해석을 진행하고 있다. 동시에 도서박람회 등 오프라인 활동에 참여하고, 현장에서 독자들에게 도서 및 주변 상품을 소개 및 판매하며, 젊은이들 사이에서 즐거운 분위기 속에서 독서 경험을 공유합니다. 또한 CITIC Publishing Group은 셀프 미디어 팟캐스트의 대중적인 트렌드를 파악하고, 독서와 팟캐스트를 결합하고, 음악, 패션 및 기타 라이프스타일 콘텐츠를 통합하고, 문화 생활의 브랜드 영향력을 창출하며, 시장 확장과 소통에 브랜드 전략을 구현합니다.

브랜드 구축에는 영향력 있는 베스트셀러 제품뿐만 아니라 독자와의 딥링크, 고품격 고부가가치 문화 서비스 제공, 고품질 제품의 지속적인 개발이 필요합니다. '초등학생을 위한 고전 고전 100선'은 12년 만에 수천만 권의 판매를 기록했습니다. '한문 고전' 강좌의 첫 창시자로서 진안 출판사는 제품 제작에서 브랜드 구축으로 전환하는 데 전념하고 있습니다. Jia Yingmin은 책 세트에서 코스 세트로: 베스트셀러 "초등학생을 위한 고대 중국 고전 100가지 강의"의 자체 반복, 코스 세트에서 프로젝트로: 온라인 + 오프라인 연속 문화 "소전"에서 "소전 읽기"까지의 서비스: "소전 읽기" 과정의 지속적인 발전의 세 가지 측면, "소전 읽기"의 브랜드 구축 경로를 공유합니다.

"Huzhi"는 지식 대중화 분야의 선두 IP로서 복잡한 지식을 흥미로운 시각적 언어로 단순화하고 역사와 인문학의 시작부터 과학 기술, 자연, 건강, 경제 및 기타 분야에 이르기까지 학제간 콘텐츠를 만드는 데 능숙합니다. 점차적으로 "우주"를 아는 혼합 지식 네트워크를 구축했습니다. 지식 콘텐츠 스타트업 기업인 Hunzhi의 창업자인 Chen Lei는 행사에서 "지식 전파는 종이와 잉크에만 의존하는 것이 아니라 더 많은 수단과 방법이 있어야 한다. 2023년에는 종합 Hunzhi가 2,000제곱미터 규모의 서점도 오픈할 예정입니다. 상하이 타워도 다양한 곳의 문화 관광과의 협력을 통해 지식 전파를 위한 더 많은 상상력과 공간을 확보하고 콘텐츠와 가능성에 대한 다차원적인 사고를 전달합니다. 더 많은 파생 콘텐츠를 제공합니다.”

기자/편집자 허예/교정자 허안/장옌쥔