Новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Репортер сети экономических наблюдателей Чжэн Ченье«В феврале этого года мы рассмотрели работу цепочки фотоэлектрической промышленности Китая в прошлом году (2023 г.). В то время я помню, как использовал слово для ее описания, называемое смешанными благословениями. Сейчас прошло полгода, ситуация еще больше (Ситуация в отраслевой цепочке уже) мир льда и пламени». 25 июля Ван Бохуа, почетный председатель Китайской ассоциации фотоэлектрической промышленности, заявил на семинаре, посвященном обзору развития фотоэлектрической промышленности в Китае. первое полугодие 2024 года и прогноз на второе полугодие.

По мнению Ван Бохуа, нынешний «пожар» фотоэлектрической энергии в Китае отражается в продолжающемся расширении масштабов производства и применения. Статистика Китайской ассоциации фотоэлектрической промышленности показывает, что в первой половине 2024 года производство поликремния, кремниевых пластин, элементов и модулей увеличилось более чем на 32% по сравнению с предыдущим годом; установленная внутренняя фотоэлектрическая мощность составила 102,48 ГВт, что на 30,7% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года с точки зрения экспорта. В первой половине 2024 года внутренний экспорт кремниевых пластин, элементов и компонентов увеличился на 34,5%, 32,1% и 19,7% в годовом исчислении соответственно.

С точки зрения цен промышленных цепочек и стоимости продукции обрабатывающей промышленности ситуация на рынке упала до «замороженной» точки. Согласно статистическим данным Китайской ассоциации фотоэлектрической промышленности, в первой половине 2024 года внутренние цены на поликремний и кремниевые пластины упали более чем на 40%, а цены на элементы и модули упали более чем на 15% в первой половине 2024 года; объем производства отечественной фотоэлектрической продукции (без инверторов) Около 538,6 млрд юаней, что на 36,5% меньше по сравнению с прошлым годом с точки зрения импорта и экспорта, в первой половине 2024 года общий объем экспорта фотоэлектрической продукции (кремниевых пластин) моей страны; , ячейки, модули) составили около 18,67 млрд долларов США, что на 35,4% меньше, чем в прошлом году.

«Текущая ситуация во всей фотоэлектрической отрасли очень серьезна. Просто сказать «серьезная» недостаточно, чтобы описать текущую ситуацию», — сказал Ван Бохуа.

Корректировка отрасли «должна быть тяжелой и быстрой»

Для нынешней китайской фотоэлектрической промышленности, если мы используем «лед и пламя» для описания текущей ситуации, то область «огня» в основном сосредоточена на макроуровне отрасли, которая находится в эпоху преобразования энергии, фотоэлектрическая энергия. представитель возобновляемой энергетики, всегда наблюдается ажиотаж со стороны применения и производства.

Однако если мы сосредоточимся на конкретных компаниях, мы увидим сложную картину многих участников отрасли, пытающихся выжить в условиях «инволюции».

Ван Бохуа отметил на семинаре, что согласно данным полугодовых отчетов некоторых листинговых компаний, видно, что чистая прибыль большинства основных отраслевых сетевых компаний находится в состоянии убытка. Что еще более серьезно, так это убытки. во втором квартале были выше, чем в первом квартале. Тенденция к интенсификации является проявлением сложившейся тяжелой ситуации.

«Цены во многих звеньях упали ниже линии затрат. Например, цена на поликремний упала ниже линии затрат, и это повлияло на типичные поликремниевые компании. В то же время начальная цена предложения компонентов также продолжала падать. , в настоящее время составляет около 7-7 за ватт. В пределах 80 центов потери предприятий растут. Текущая ситуация с потерями представляет собой потерю всей отраслевой цепочки и потерю всей отрасли. Такая ситуация редка. истории фотоэлектрической промышленности Китая, я еще не сталкивался с этим», — подчеркнул Ван Бохуа.

Кроме того, по его словам, в настоящее время все больше и больше проектов прекращается и откладывается в основной цепочке отечественной фотоэлектрической промышленности, а также все больше и больше случаев, когда компании видят, что их операционные показатели падают или даже прекращают производство.

Ван Бохуа отметил, что, хотя производственные мощности фотоэлектрической промышленности Китая все еще растут, темпы роста значительно снизились. Текущие темпы роста составляют лишь четверть от аналогичного периода прошлого года, равно как и количество и масштаб проектов. В четырех основных сегментах фотоэлектрических материалов (поликремний, элементы, модули и кремниевые пластины) более 20 проектов были прекращены или отложены в первой половине этого года. Эксплуатационная эффективность поликремния в основном составляет около 60%, хотя некоторые из них лидируют. компаний может достичь 80%, но операционная эффективность большинства предприятий остается на уровне от 50% до 60%. В то же время растет и количество заводов, приостанавливающих производство.

«Ситуация настолько серьезна, что нам необходимо внести коррективы, но это очень сложно. «Старым игрокам» в отрасли нелегко развернуться, а «новым игрокам» все еще приходится успокаиваться». - сказал Бохуа.

По его мнению, «старые игроки» фотоэлектрической промышленности Китая сталкиваются с тяжелым бременем, как старым, так и новым. Среди них новое бремя относится к очень быстрому прогрессу ведущих фотоэлектрических компаний в создании вертикально интегрированных производственных мощностей в последние годы. Этот подход может расширить преимущества, когда отрасль процветает, но когда отрасль находится в состоянии рецессии, вся линия истекает кровью. , что в свою очередь усугубляет потери. Старое бремя относится к плохой очистке старых производственных мощностей, что приводит к серьезным убыткам по начислению.

«Многие производственные линии еще не окупили свои затраты и сейчас закрываются досрочно», — сказал Ван Бохуа.

«Мы всегда говорили, что старые производственные линии можно модернизировать, но есть и трудности в реальной эксплуатации. Некоторые производственные линии вообще не имеют никакой ценности для модернизации. Например, заводское здание недостаточно велико, а размеры оборудования неодинаковы, в результате чего нет места для модернизации. Даже если есть какие-то обновления. Производственную линию также сложно отлаживать, а соотношение цена/качество все еще недостаточно», — далее сказал Ван Бохуа.

«Новые игроки» в основном сталкиваются с техническими проблемами. Ван Бохуа сказал, что «новые игроки» в фотоэлектрической отрасли не имеют возможности продолжать технологическое развитие и инновации, в результате чего многие новые производственные линии отстают, как только они вводятся в производство. Кроме того, у новых предприятий меньше накопленных прав интеллектуальной собственности, в отличие от старых предприятий, которые накопили права интеллектуальной собственности. Ведущие компании также осознали эту проблему, и их голоса в защиту прав в области прав интеллектуальной собственности растут. В прошлом метод быстрого улучшения возможностей строительства заводов путем переманивания людей и покупки оборудования теперь будет сталкиваться с большими трудностями.

Что касается зарубежных рынков, Ван Бохуа сказал, что в настоящее время ведущие мировые рынки фотоэлектрической энергии, такие как США, Европа, Индия, Бразилия и Южная Африка, ввели политику торговых барьеров, чтобы ограничить прямой экспорт китайской продукции за границу. производственные мощности начали сталкиваться с торговыми барьерами.

«Холодная погода в отрасли в конечном итоге повлияет на всю отраслевую цепочку, и добывающие компании и регулирующие органы в отраслевой цепочке должны подготовить планы реагирования. Задолженность по платежам, системные риски треугольной задолженности и «убыточное производство» трудно преодолеть. стать нормой, и промышленность должна уделять пристальное внимание продукции по текущим ценам. Качество. С точки зрения рисков доставки заказов и качества продукции, текущая норма возврата промышленных инвестиций, вероятно, будет ниже, чем ожидалось, и компаниям необходимо усилить денежный поток. резервы для предотвращения корпоративных рисков движения денежных средств», — сказал Ван Бохуа.

На семинаре он обратился с призывом: «Влияние рисков в фотоэлектрической промышленности Китая в нынешних масштабах гораздо сильнее, чем в прошлом. Его необходимо скорректировать как можно скорее, прежде чем восстановление станет слишком трудным. Корректировка отрасли «долгая». -временная боль, а не кратковременная боль».

Ван Бохуа отметил, что с исторической точки зрения время адаптации фотоэлектрической промышленности обратно пропорционально глубине адаптации, поэтому с реалистичной точки зрения адаптация отрасли должна быть тяжелой, а не быстрой, конкуренция внутри и за пределами отрасли является жесткой; , отрасли необходимо «упаковывать вещи налегке», и время интеграции не должно быть слишком долгим.

Он предположил, что отраслевым властям необходимо усилить руководство по строительству передовых производственных мощностей, а местным органам власти необходимо строго контролировать необоснованное поведение по оказанию финансовой помощи; Финансовые учреждения должны избегать «переливания» производственных мощностей, которые вот-вот будут ликвидированы, способствовать ликвидации отсталых производственных мощностей и поощрять корпоративные слияния и реорганизации.

Трина СоларПредседатель Co., Ltd. Гао Цзифань также предположил на месте, что очистка мощностей фотоэлектрической промышленности в будущем будет испытывать жесткую конкуренцию, и необходимо стоять на высоте всего общества и активно направлять отрасль для лучшей интеграции.

«Я предлагаю, чтобы, направляя отрасль на ликвидацию, местные органы власти и финансовые учреждения не должны просто поддерживать те компании, которые уже находятся в беде или собираются быть ликвидированными. Вместо этого они должны направлять ведущие компании к интеграции и приобретению этих компаний и ускорению процесса. Собираясь вместе, мы сломаем разбросанную и хаотичную ситуацию в прошлом, позволяя отрасли как можно скорее перейти к упорядоченному и здоровому развитию, чтобы финансовые ресурсы, вложенные во все общество, могли стать более ценными», — сказал он. Гао Цзифан.

Ключ к изменению ситуации: глобальное производство

В последние годы стратегическое сотрудничество между Ближним Востоком и Китаем становится все более тесным, особенно в рамках инициативы «Один пояс, один путь» по сравнению с рынками Северной Америки и Европы, где торговая среда изменилась все более резко. , Ближний Восток становится новой «горячей землей» для китайских предприятий, выходящих за границу, выход на Ближний Восток также становится важным «ручкой» для китайских фотоэлектрических компаний, чтобы сломать текущую ситуацию «инволюции».

Вечером 16 июля компания JinkoSolar Co., Ltd. (далее именуемая «ДжинкоСолар ", 688223.SH) опубликовал объявление, в котором говорилось: "Дочерняя компания JinkoSolar Middle East DMCC (Jinko Middle East) и Государственный инвестиционный фонд Королевства Саудовская Аравия (PIF, "Саудовский государственный инвестиционный фонд") полностью принадлежат дочерняя компания Renewable Energy Localization Company (RELC) и Vision Industries Company (VI) подписали «Соглашение акционеров» о создании совместного предприятия в Королевстве Саудовская Аравия для строительства высокоэффективной батареи и компонента проекта мощностью 10 ГВт. Совместное предприятие будет включено. в консолидированной отчетности компании. "

Согласно объявлению, в созданном на этот раз совместном предприятии Jinko Middle East, RELC и VI владеют 40%, 40% и 20% акций соответственно. После создания каждый акционер подписывается в соответствии с долей своей доли. Впоследствии совместное предприятие станет основной строительной организацией проекта Jinko на Ближнем Востоке, общий объем инвестиций в проект оценивается примерно в 3,693 миллиарда саудовских риалов (приблизительно 985 миллионов долларов США).

В ответ на конкретную ситуацию с «местоположением» компании в Саудовской Аравии, во время обзора развития фотоэлектрической отрасли в первой половине 2024 года и прогноза ситуации на вторую половину 2024 года, Цянь Цзин, вице-президент JinkoSolar, дал интервью корреспондент Economic Observer Network.

Что касается причин, по которым четвертый зарубежный завод был выбран для размещения в Саудовской Аравии, Цянь Цзин сказал: Во-первых, в соответствии с «Видением 2030» страны Саудовская Аравия является одним из регионов с самым быстрым развитием новой энергетики в мире. Ближний Восток, а JinkoSolar уже установила свое присутствие в Саудовской Аравии, заложив основу и заняв 70% доли рынка. Во-вторых, клиенты на Ближнем Востоке имеют более высокие ожидания в отношении технических решений и продуктов, лучше понимают их. технологии, имеют самые разнообразные сценарии применения и имеют самых разборчивых клиентов. В-третьих, завод расположен в Саудовской Аравии. Южный производственный кластер имеет хорошую промышленную базу и удобный морской и наземный транспорт; Кроме того, новый город NEOM, где расположен завод, будет работать на 100% возобновляемой энергии, а это означает, что завод Jinko в Саудовской Аравии станет еще одним заводом, работающим на 100% экологически чистой энергии, действительно производящим зеленое из зеленого.

«Инвестирование и строительство фотоэлектрических проектов в Саудовской Аравии ускорят трансформацию JinkoSolar от «глобальных продаж» к «глобальному производству». Это может стать реальным решением, чтобы положить конец «эре скудной прибыли» в отрасли», — заявил журналистам Цянь Цзин.

«У нас есть четкие и общие цели с Саудовским государственным инвестиционным фондом и VI. Мы объединим наши соответствующие преимущества и будем использовать передовые технологии Jinko, производственные возможности, накопление опыта и глобальную сеть маркетинговых услуг для интеграции средств, ресурсов и влияния PIF в экономику. Строительство завода в Саудовской Аравии является началом нового раунда глобальной инновационной модели сотрудничества для Jinko. ускорить наш переход от глобальных продаж к глобальному производству и стать глобальной производственной компанией», — сказал Цянь Цзин.

«Это очень похоже на то, что произошло в конце прошлого века, когда старые автомобильные гиганты, такие как немецкие, японские и американские, приехали в Китай, чтобы создать совместные предприятия по производству автомобилей. Они принесли технологии, опыт, системы, культуру и менеджмент, а Китай предоставил средства». политика и рынки Теперь история повторяется, за исключением того, что на этот раз китайские фотоэлектрические компании, такие как Jinko, стали основными компаниями в цепочке и получили контроль», — сказал Цянь Цзин.