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"chip matters" é o plano de pesquisa da indústria de semicondutores da tencent technology. esta edição é a 59ª, com foco na interpretação e análise do constrangimento da gigante dos chips intel por todos os lados. 

autor丨xie hao do laboratório de pesquisa de silício kiki

editor | tecnologia tencent zheng kejun su yang

“as últimas semanas foram difíceis e decidimos demonstrar claramente a situação atual da empresa, mas a reação do mercado não foi positiva.”

em 29 de agosto, horário local, na conferência de tecnologia da califórnia organizada pelo deutsche bank, o ceo da intel, pat gelsinger, raramente demonstrava emoções negativas.

enormes perdas, obstáculos na construção de fábricas, queda acentuada dos preços das ações e crises de demissões... as notícias negativas que se seguiram colocaram esta empresa estrela no campo dos semicondutores num dilema.

as coisas mudaram muito rapidamente.

por dez anos, a intel foi considerada um “gigante” na indústria global de chips. um de seus fundadores, gordon moore, chegou a propor a “lei de moore” que afetou a indústria de chips por mais de meio século. ganhou a intel, que tem o maior subsídio até agora no "chip act", também é considerada um pilar no apoio à ambição dos estados unidos de "remodelar a indústria de fabricação de chips".

infelizmente, trata-se dea história da reformulação da glória dos chips americanos está à beira da destruição com o desempenho cada vez mais fraco da intel.

1. intel preferida: acidente e necessidade

voltando no tempo, há dois anos, o "chip act" entrou oficialmente em vigor com a ambição de "trazer de volta a fabricação de alta qualidade nos estados unidos".

este documento de 1.054 páginas foi revisado pelo new york times (artigo publicado em 27 de julho de 2022) como “a intervenção mais significativa do governo dos eua na política industrial em décadas”.

"os estados unidos inventaram o semicondutor. há mais de trinta anos, os estados unidos respondiam por 40% da produção global de chips. mais tarde,a indústria transformadora, a espinha dorsal da nossa economia, foi esvaziada e a produção de semicondutores foi para o estrangeiro. hoje, esta lei traz a (fabricação) de semicondutores de volta aos estados unidos... e mais uma vez lideraremos o mundo nas próximas décadas."ao assinar o "chip act" de us$ 52 bilhões, biden descreveu o "sonho do chip" dos estados unidos em seu discurso.

hoje, a “lei chip” está em vigor há dois anos.

de acordo com o boletim divulgado pela casa branca em 9 de agosto, o departamento de comércio dos eua anunciou que chegou a acordos preliminares com 15 empresas.o montante total dos subsídios prometidos no programa de incentivos directos de 39 mil milhões de dólares para a produção de semicondutores ultrapassa os 30 mil milhões de dólares.

de acordo com dados da sia (semiconductor industry association), desde a introdução da chip act pela primeira vez em 2020, os principais fabricantes de semicondutores lançaram sucessivamente mais de 80 novos projetos em 25 estados dos estados unidos, com um investimento privado total de quase 450 mil milhões de dólares. .

receber subsídios e construir fábricas nos estados unidos tornou-se, portanto, uma prática concreta do “sonho dos chips” americano nos últimos dois anos.

entre eles, a intel não é apenas o principal fabricante de semicondutores que obtém mais recursos diretamente, mas também está fortemente vinculada à lei do chip. um artigo do cato institute, um think tank independente dos estados unidos, acredita:“para muitos em washington, o sucesso ou o fracasso da lei chip dependerá da intel.”

a razão pela qual a intel é tão favorecida e se tornou a empresa estrela mais deslumbrante no "chip act" não é apenas uma necessidade da realidade e da história, mas também um acidente no sonho geral do governo dos eua.

"os estados unidos podem pelo menos confiar na intel. sem a intel, não haveria nenhuma empresa americana fabricando processadores de ponta." miller, professor associado de história internacional na universidade tufts, descreveu certa vez o papel da intel na indústria de chips dos eua em " alto status de chip wars.

a secretária de comércio dos eua, raimondo, também chamou a intel de "empresa campeã de semicondutores da américa". ela descreveu a intel como "a única empresa americana que pode fabricar chips de última geração".

esta gloriosa posição histórica fez da intel umaa carne e as batatas em que se concentra a "lei chip".

depois disso, à medida que o projeto de lei avançava, a administração biden rapidamente descobriu que além de apostar na intel, não lhe restavam muitas opções.

em contraste, empresas nacionais americanas, como micron e microchip technology, bem como grandes fabricantes estrangeiros, como tsmc, samsung e sk hynix, também anunciaram oficialmente investimentos enormes e cerimônias de construção de fábricas de alto perfil. acrescentou cor à "lei do chip". no entanto, o caminho para as empresas acima mencionadas construírem fábricas é grande ou pequeno, ou elas enfrentam o dilema de não estarem aclimatadas ao clima.

de acordo com um relatório anterior do new york times, a fábrica de chips da tsmc em phoenix, arizona, eua, encontrou “dificuldades para colocar em produção”.enfrenta desafios como conflitos culturais, competição laboral e pressão política.

o ex-especialista em construção de fábricas da tsmc, wu zihao, disse ao "laboratório de pesquisa de silício" que o atraso na produção é na verdade muito comum em operações entre países e entre regiões. no curto prazo, as empresas estrangeiras que constroem fábricas nos estados unidos enfrentarão principalmente dois tipos de problemas:em primeiro lugar, do lado da construção, faltam talentos profissionais na construção.

"nos estados unidos, você não pode obter tudo o que pede como nos estados unidos." ele deu um exemplo: "por exemplo, construir uma sala limpa de semicondutores (nota: uma sala limpa de semicondutores, também conhecida como sala limpa de semicondutores). sala limpa, é um elo fundamental na construção da capacidade de produção de chips. a limpeza do ambiente de produção é extremamente alta e o objetivo das salas limpas é atender às necessidades específicas de produção. os estados unidos ".

a segunda está no lado operacional, incluindo custos da cadeia de abastecimento de matérias-primas e questões de mão-de-obra. os problemas da cadeia de abastecimento trazem principalmente custos de frete, mas não representam uma grande parte do custo geral de fabricação de chips. “o mais problemático são, na verdade, as pessoas”, disse wu zihao.

a tsmc é conhecida por seu ritmo de trabalho rígido e também tem suas próprias diretrizes de emprego no lado operacional “você pode enviar engenheiros de taiwan, china, mas existem sindicatos nos estados unidos e você deve proteger o emprego local”.

ao mesmo tempo, a julgar pelo montante dos subsídios, apesar da atractividade da política, os fabricantes asiáticos de semicondutores, como a tsmc e a samsung, têm capacidade de produção limitada nos estados unidos, o que está associado a custos de construção e operação de fábrica relativamente elevados.

devido à inevitabilidade da história e da realidade, a razão pela qual a intel se tornou o “filho do destino” também se deve a fatores acidentais. este acidente originou-se das próprias necessidades de transformação da intel.

antes de o "chip act" entrar oficialmente em vigor, a intel, que estava descansando sobre os louros, perdeu a onda pioneira no mercado móvel e na ia porque dependia demais de sua liderança anterior. a concorrência de fabricantes como nvidia e amd encontrou dificuldades em muitos aspectos, como tecnologia, mercado e capital.

em 2021, o "veterano" kissinger da intel assumiu o cargo com grandes esperanças. em breve, ele propôs a estratégia "idm 2.0", na esperança de transformar a intel na segunda maior fundição de wafer do mundo em 2030.

correspondendo ao plano ambicioso está uma reforma radical - embora a intel esteja a gastar enormes somas de dinheiro para construir uma fábrica de wafers, estabelecerá uma divisão separada de serviços de fundição em 2021 para abrir a sua capacidade de produção de wafers a clientes externos.

as ideias de kissinger e da intel coincidem, sem dúvida, com a "reshorização da indústria transformadora dos eua" defendida pela administração biden. a intel, que está num período de transformação, é um representante da glória passada da indústria transformadora dos eua. não terá nenhum impacto. duvido que este seja o roteiro da história mais comovente.

como resultado, a "lei dos chips" e a intel entraram num período de lua-de-mel. a intel não só monopolizou 8,5 mil milhões de dólares em subsídios, mas também deu início à sua própria onda de construção de fábricas.

até agora, a intel investiu e construiu fábricas no arizona, novo méxico, ohio, oregon e outros estados dos estados unidos.biden defendeu pessoalmente a nova fábrica da intel e chamou a nova fábrica de wafers em ohio de “terra dos sonhos”.

em janeiro deste ano, a intel também anunciou oficialmente que obteve uma máquina de litografia ultravioleta extrema (euv) de alta abertura numérica (high-na) da asml e foi determinada a ser a primeira a usar uma máquina de litografia euv de alta abertura numérica para alcançar tecnologias-chave. supere seus concorrentes.

na posição c, com munição completa, mas em dois anos, a intel parece não ter um roteiro de contra-ataque. o relatório financeiro do segundo trimestre foi inferior ao esperado, grandes demissões e a venda de ações da arm mergulharam a intel e o sonho americano dos chips em uma nova névoa.

2. a sombra da glória: resistências e desafios

o maior desafio que impede a intel de reviver o seu sonho de chips é, sem dúvida, o seu fraco desempenho operacional.

nos últimos anos, se alguém escolhesse um prêmio “mais decepcionante” entre os gigantes do vale do silício, a intel seria um dos concorrentes mais fortes.

enquanto os preços das ações da nvidia, amd e outras empresas estão subindo devido à onda de ia e ao entusiasmo do investimento em ações dos eua, a intel se tornou uma das poucas exceções embaraçosas entre as ações de tecnologia que ainda está em queda. no segundo trimestre deste ano, entregaram um relatório financeiro desastroso.

em 1º de agosto, horário local, a intel anunciou seu relatório financeiro do segundo trimestre. a receita do trimestre foi de us$ 12,8 bilhões, uma queda de 1% em comparação com o mesmo período do ano passado; us$ 1,61 bilhão.

para referência, o lucro líquido da intel atribuível à sua empresa-mãe para todo o ano de 2023 é de 1,689 mil milhões de dólares.em apenas um trimestre, esta empresa perdeu todos os lucros do ano passado.

diante deste relatório financeiro, é difícil encontrar os pontos positivos mesmo com uma lanterna, mesmo kissinger, que sempre foi confiante, não consegue modificá-lo:

“os resultados financeiros do segundo trimestre continuam ‘decepcionantes’. nossas receitas não cresceram conforme o esperado e ainda não conseguimos nos beneficiar da ia.”

afetado por esta notícia, o preço das ações da intel caiu 5,5% para us$ 29,05 por ação no dia em que o relatório financeiro foi divulgado. desde então, o preço das ações da intel caiu para us$ 18,99, o que corresponde. para um valor de mercado inferior a 100 bilhões de dólares americanos. isso é quase tanto quanto o preço desta empresa em 2013. o menor valor de mercado no futuro. para efeito de comparação, o valor de mercado da nvidia é 31 vezes maior que o da intel, e o valor de mercado da amd é mais que o dobro.

em um artigo em um site de pesquisa de investimentos, o analista de ações norte-americano larry reimer usou a palavra “sem vida” para descrever a intel pela primeira vez: o atraso tecnológico desta empresa está “levando-a a continuar a perder enorme quota de mercado”.

o resultado dos efeitos negativos mencionados acima é que a intel não apenas é incapaz de se tornar a "palhinha que salva vidas" do sonho americano dos chips - a própria empresa também precisa de uma palha que salva vidas.

o “plano de redução de custos de us$ 10 bilhões” divulgado junto com os resultados financeiros é um símbolo.

neste plano, a intel anunciou oficialmente que irá demitir 15% de seus funcionários no futuro, o que significa que 15.000 funcionários deverão deixar a intel. o pico do número de funcionários da intel será por volta de 2022, e o número de funcionários já foi excedido. 130.000.

embora o plano de demissões esteja marcado em “escala global”, considerando que data centers, inteligência artificial e negócios de fundição “são os que mais contribuem” para as perdas de desempenho, pode não ser difícil adivinhar o foco final.se o mau desempenho acabar levando à demissão de funcionários americanos no ramo de fundição, esse sonho será um humor negro.

afinal, apenas no dia 9 de agosto, a casa branca divulgou um documento resumindo os resultados do segundo aniversário da introdução da lei do chip. o título deste documento é tão extenso e exagerado que os leitores nem precisam ler o texto. ——

"os fatos provam: dois anos após a promulgação da lei de chip e ciência, a política da administração biden-harris de trazer as cadeias de fornecimento de semicondutores de volta aos estados unidos alcançou uma conquista histórica que vale a pena comemorar, criando empregos, apoiando a inovação e garantindo a segurança nacional

se for permitido que a situação continue a se desenvolver, pode não demorar muito até que o modo como o sonho americano dos chips une o triângulo impossível de "dependência da intel", "demissões da intel" e "a conta dos chips cria empregos" possa se tornar um assunto quente. mistério.

independentemente do desempenho operacional, a baixa competitividade do próprio negócio de fundição de chips da intel também arrastou bastante a empresa.

como resumiu o fundador da tsmc, zhang zhongmou,a indústria de fundição é essencialmente uma indústria do tipo “o vencedor leva tudo”. o mercado escolherá apenas os equipamentos mais avançados.

por muito tempo, o negócio de fundição de chips da intel foi baseado no “tick-tock” (modelo de pêndulo). este modelo é baseado em dois anos, com um ano focado na fabricação de chips e melhoria da tecnologia e um ano focado no design de chips e na atualização da arquitetura;

quando a intel mantém sua liderança tecnológica, este modelo bloqueia completamente o caminho para a ultrapassagem dos retardatários e quase dificulta a respiração dos concorrentes.

no entanto, como o nó de 10nm continuou atrasado e a tsmc assumiu a liderança, as deficiências deste modelo foram completamente expostas. a difícil intel quase nunca se recuperou no negócio de fundição de chips. até mesmo ser chamado de "viver".

em termos de participação de mercado, segundo dados da trendforce,na classificação de receitas dos dez maiores fabricantes de fundição do mundo no terceiro trimestre de 2023, a participação de mercado da intel permaneceu apenas em 1%.a participação de mercado do número 1 da tsmc chegou a 58% no primeiro trimestre deste ano, a intel não conseguiu nem mesmo manter o seu lugar entre os dez primeiros neste ranking, enquanto a tsmc foi fraca na conquista do campeonato.

em termos de escala de clientes, é muito diferente da afirmação heróica da administração de que “a intel conquistou o favor dos clientes em cada nó do processo”.existem muito poucos clientes dispostos a pagar pelo negócio de fundição da intel.

a partir de 2023, os investidores e o mercado esperam por um “cliente carro-chefe” que acredite na intel.

no entanto, vários clientes potenciais foram dissuadidos por uma tempestade de opinião pública sobre os “problemas do processo core de 13ª e 14ª geração” que ocorreram em julho deste ano.

embora a intel tenha enfatizado repetidamente em anúncios subsequentes que os problemas acima podem ser resolvidos por meio de patches de microcódigo, considerando que os novos produtos de 3 nanômetros da própria intel, lunar lake/arrow lake, ainda estão na linha de produção das fábricas da tsmc, o mercado tem dúvidas sobre a intel. força de fundição. o som está ficando cada vez mais alto.

a este respeito, chris caso, analista da empresa de pesquisas wolfe research, disse que é mais fácil para a intel obter clientes como amazon, google ou microsoft porque não têm concorrência com a intel. "mas não importa qual seja o grande cliente, é necessária a garantia da intel de que não haverá erros de fabricação."

numa altura em que nenhum dos problemas acima mencionados foi eficazmente resolvido, mesmo os investidores mais confiantes na intel poderão ter dificuldade em esconder as suas dúvidas depois de ouvirem os sons estrondosos das plataformas de perfuração no arizona, novo méxico, ohio e oregon. ——será que um departamento de fundição que carece de tecnologia, clientes e mercados realmente precisa de tantas fábricas?

ironicamente, a atitude da administração da intel em relação ao plano de construção da fábrica acima mencionado é muito ambígua.

recentemente, um relatório da reuters afirmou que gelsinger e outros altos executivos da intel estão a preparar um plano que será apresentado à administração no final deste mês. este plano pode incluir uma redução adicional das despesas de capital da empresa na expansão da fábrica.

ao mesmo tempo, também há especulações desenfreadas sobre a divisão da intel em seu negócio de fundição de chips.

naquela época, quando a intel anunciou oficialmente um investimento de us$ 100 bilhões em cinco anos para construir fábricas, membros da indústria disseram que o progresso da produção dessas fábricas seria muito preocupante.

a este respeito, wu zihao, ex-especialista em construção de fábricas da tsmc, também expressou opiniões semelhantes ao "laboratório de pesquisa de silício":“no processo de produção de chips, o maior custo vem da depreciação dos equipamentos, e algumas fábricas da intel ainda não adquiriram esses equipamentos.”

isso mostra que o objetivo final da intel de construir uma fábrica pode não ser uma necessidade de negócios "eles podem apenas usar projetos para ocupar primeiro o caroço da conta do chip e depois colocá-lo em produção se o desenvolvimento for bom. se o desenvolvimento não for. bom, eles não construirão alguns edifícios. "trarão muitas perdas."

entre aqueles que estão menos otimistas em relação ao negócio de fundição de chips da intel está chen liwu, que recentemente renunciou ao cargo de diretor da intel. pessoas familiarizadas com o assunto disseram que a principal razão pela qual o veterano da indústria de semicondutores escolheu deixar a intel foi a frustração com a abordagem de fabricação por contrato (fundição de chips) da empresa, bem como a cultura burocrática e avessa ao risco da intel.

com base nas notícias acima,o ambicioso plano de fabricação de chips da intel pode eventualmente terminar num anticlímax.a perda de competitividade desta empresa na área de fundição de chips está se tornando um fato notório.

não importa como você olhe, a intel não é mais o mito dos semicondutores do passado. com o surgimento de muitas notícias negativas, os elevados ideais e perspectivas tecidas por seus antecessores foram repetidamente "desencantados" pelo mercado.

3. o sonho do chip americano que não pode ser despertado

os engenheiros têm medo de serem contratados. há uma “escassez” de trabalhadores essenciais nos estados unidos. é difícil recrutar pessoas com us$ 100.000.

andy grove, o ceo mais lendário da história da intel, escreveu certa vez em "only the paranoid survive": "a palavra 'ponto' para um ponto de viragem estratégico é um uso indevido. não é um ponto, mas uma jornada longa e árdua. luta ." esta frase também se aplica à intel, que hoje está sitiada por todos os lados.

a razão pela qual a história do elefante ser difícil de virar tem sido repetida repetidamente na intel é que existe um tópico central -a intel não esperou por seus próprios “huang renxun” e “su zifeng”, como nvidia e amd.

desde que o oitavo ceo kissinger assumiu o cargo, os movimentos estratégicos excessivamente agressivos da administração fizeram com que a intel continuasse a declinar.

jim osman, fundador da empresa de pesquisa the edge group, comentou certa vez: “a história de gelsinger é, na melhor das hipóteses, mediana, e a intel ainda precisa de um novo ceo”.

contudo, seria injusto atribuir todos os fracassos da intel a um único ceo. roma não ruiu num dia;o declínio da intel não foi o resultado de decisões falhadas de uma ou duas pessoas, mas do fraco desempenho de quatro ceo consecutivos na tomada de decisões e na execução.eles incluem:

• quinto ceo: paul otellini (2005-2013) ——como não engenheiro, ele levou a intel a alcançar um crescimento sem precedentes em receitas e lucros. a estratégia de pêndulo que ele propôs já foi uma arma fundamental para a intel espremer seus concorrentes. no entanto, otellini não conseguiu prever com precisão a ascensão dos smartphones. até porque o pedido de jobs para fornecer chips para o iphone foi rejeitado por questões de preço.

• sexto ceo: brian krzanich (2013-2018) ——depois de otellini, krzanich, como diretor de operações, assumiu ele liderou o investimento externo da intel e expandiu os negócios da empresa de cpu para 5g, inteligência artificial, direção autônoma, computação em nuvem, drones e wearables, mas à medida que a lei de moore desacelera. , o modelo de pêndulo da intel falha gradualmente no processo de evolução de 14 nanômetros para 10 nanômetros, o ciclo de iteração do chip da intel é continuamente prolongado e é ridicularizado como uma "fábrica de pasta de dente" pelo mundo exterior e é chamada de "fábrica de pasta de dente". pela tsmc em 2018. além e além.

• sétimo ceo: bob swan (2018-2021) ——quando swan, que tem experiência em cfo, se tornou o novo cargo número 1 da intel, os desafios que ele enfrentou eram antigos e novos: o velho problema era que a intel havia claramente ficado atrás da tsmc, samsung e outras empresas em termos de tecnologia de processo, especialmente em 2020. ele disse aos investidores que a nova tecnologia de chips de 7 nanômetros da intel está seis meses atrasada e pode terceirizar parte da fabricação de chips. o novo problema é que, devido à falta de experiência na indústria de semicondutores, swan perdeu a oportunidade de implantar; mais rápido na era da ia ​​com antecedência e, finalmente, um caso típico é a recusa em investir em openai em 2021.

depois de passar pelas lutas dos três primeiros,kissinger, o oitavo ceo, tinha grandes esperanças porque tinha formação técnica e também era funcionário sênior da intel. ele atribuiu os problemas da intel ao fracasso de seu negócio de smartphones, à sua incapacidade de construir "grandes" fábricas e ao cancelamento de seu negócio de gpu em 2010.

em resposta a esses problemas antigos, kissinger formulou seu próprio plano - na rota técnica, ele aumentou a produção e apresentou a meta radical de “5 nós em 4 anos”; acelerou a iteração dos chips de gaudi , a intel formulou uma estratégia ecológica de ia mais aberta, nas palavras de kissinger: "deixe a ia estar em toda parte."

mas, tal como analisado acima relativamente aos desafios que a intel enfrenta, quando um plano mais grandioso se depara com um navio que é difícil de virar rapidamente a curto prazo, o resultado da aposta de kissinger parece ter sido silenciosamente escrito no destino.

nos próximos anos, a intel, que está a abrandar, e a indústria transformadora de topo de gama nos estados unidos, que está a lutar para recuperar a sua glória, serão como dois espelhos que se reflectem, sempre acompanhando-se e sombreando-se.

ao longo da cadeia global da indústria de chips, houve três transferências industriais - a primeira fase foi dos estados unidos para o japão, a segunda fase foi dos estados unidos e do japão para a coreia do sul e taiwan, china e a terceira fase foi para taiwan; , china, coreia do sul foram transferidas para a china continental, e todas as transferências industriais foram baseadas em considerações de custo, transferindo ligações de menor valor para o exterior.

no entanto, a deslocalização industrial é um processo competitivo dinâmico.diferentes países ou regiões formaram a atual divisão de trabalho altamente especializada na indústria de chips com a ajuda da transferência de demanda e da inovação local. uma questão central por trás disso é que por trás do fluxo da indústria está o fluxo de pessoas.

"a fabricação de chips ainda é fabricação e não pode ser separada dos engenheiros. se você não empregar engenheiros, não será competitivo. é simples assim. a tecnologia avançada é apenas uma condição básica." wu zihao disse: "este é um problema de negócios. a maneira como os engenheiros asiáticos tratam os clientes é completamente diferente. isso não significa que eu seja dez ou cinco vezes mais inteligente que você. se você não estiver envolvido em operações 24 horas por dia, você apenas não posso fazer isso."

tomemos como exemplo a tsmc. desde o início da sua criação, baseou-se no princípio de “ser parceira dos clientes”. a sua cultura de trabalho também defende a diligência e o rigor, mas isto é contrário à cultura de trabalho americana.

com um investimento adicional de 5 mil milhões e a construção de três novas fábricas, a tsmc investiu fortemente nos estados unidos e transformou-se na “mei semiconductor”?

de acordo com uma reportagem da mídia estrangeira "resto do mundo", zhang zhongmou disse ao falar sobre competitividade: "se (uma máquina) quebrar à uma hora da manhã, ela não poderá ser reparada até a manhã seguinte nos estados unidos estados unidos. mas em taiwan, na china, será consertado às duas da manhã.

em outras palavras,a escassez de talentos pode ser o maior problema que impede a revitalização da fabricação de chips nos estados unidos.recentemente, a mckinsey calculou, do ponto de vista do talento, que, se quisermos atingir as metas de capacidade de produção estabelecidas na "lei dos chips", precisaremos criar 160.000 novos cargos de engenharia. no entanto, atualmente apenas cerca de 1.500 engenheiros ingressam na indústria pan-chip. nos estados unidos todos os anos, e o mais importante é que os técnicos da linha de produção de chips precisarão de 75.000 novos cargos nos próximos cinco anos, mas atualmente apenas 1.000 novos técnicos entram na linha de produção de chips todos os anos.

em última análise, não importa quão sofisticada seja a fabricação de chips, ainda é uma indústria de manufatura que requer contribuição humana, dedicação e trabalho árduo.

infelizmente, a intel e a indústria de fabricação de chips dos eua, que estão no ponto mais baixo, já dificultaram a recuperação.

muitas histórias não podem ser mudadas pelo poder de uma empresa ou de um projeto de lei. quanto à intel no jogo, depois de estar profundamente ligada ao governo e ao seu sonho de chips, esta empresa na verdade não tem saída.

não importa quão rebuscado seja o ideal de reviver a indústria de fabricação de chips dos eua, só resta uma escolha para a intel:

venda os olhos e continue correndo.

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