समाचारं

"चिप मेटर्स्" इति टेनसेण्ट् टेक्नोलॉजी इत्यस्य अर्धचालक उद्योगस्य शोधयोजना अस्ति, एषः अंकः ५९तमः अस्ति, यः चिप् दिग्गजस्य इन्टेल् इत्यस्य सर्वतः लज्जायाः व्याख्यां विश्लेषणं च केन्द्रितः अस्ति । 

author丨xie hao from सिलिकॉन अनुसंधान प्रयोगशाला kiki

सम्पादक |

"गतसप्ताहाः कठिनाः अभवन्, अतः वयं कम्पनीयाः वर्तमानस्थितिं स्पष्टतया प्रदर्शयितुं निश्चयं कृतवन्तः, परन्तु विपण्यप्रतिक्रिया सकारात्मका न अभवत्।"

२९ अगस्तदिनाङ्के स्थानीयसमये ड्यूचेबैङ्केन आयोजिते कैलिफोर्नियाप्रौद्योगिकीसम्मेलने इन्टेल्-सङ्घस्य मुख्यकार्यकारी पैट् गेल्सिङ्गर्-इत्यनेन नकारात्मकभावनाः दुर्लभाः एव दर्शिताः ।

विशालहानिः, कारखानानां निर्माणे बाधाः, शेयरमूल्यानां क्षयः, छंटनीसंकटः च... तदनन्तरं नकारात्मकवार्ता अर्धचालकक्षेत्रे अस्याः तारककम्पनीं दुविधायां स्थापयति।

अतीव शीघ्रं परिवर्तनं जातम् ।

दशवर्षेभ्यः इन्टेल् वैश्विकचिप् उद्योगे "विशालकायः" इति गण्यते तस्य संस्थापकानाम् एकः गोर्डन् मूर् इत्यनेन "मूर् इत्यस्य नियमः" अपि प्रस्तावितः यः चिप् उद्योगं अर्धशताब्दमधिकं यावत् प्रभावितवान् अस्ति । तया इन्टेल् इत्यस्य विजयः प्राप्तः, यस्य "चिप् एक्ट्" इत्यस्मिन् अद्यावधि सर्वाधिकं अनुदानं प्राप्तम्, "चिप् निर्माण उद्योगस्य पुनः आकारं दातुं" संयुक्तराज्यसंस्थायाः महत्त्वाकांक्षायाः समर्थने अपि मुख्याधाररूपेण गण्यते

दुर्भाग्येन एतत् विषये अस्तिअमेरिकनचिप्स्-वैभवस्य पुनर्निर्माणस्य कथा इन्टेल्-कम्पन्योः अधिकाधिकं दुर्बलप्रदर्शनेन सह विनाशस्य मार्गे अस्ति ।

1. प्राधान्यं intel: दुर्घटना आवश्यकता च

वर्षद्वयात् पूर्वं समयं पश्चात् कृत्वा "चिप् एक्ट्" आधिकारिकतया "अमेरिकादेशे उच्चस्तरीयनिर्माणं पुनः आनेतुं" इति महत्त्वाकांक्षया प्रभावे अभवत्

१०५४ पृष्ठीयस्य अस्य दस्तावेजस्य न्यूयॉर्क-टाइम्स्-पत्रिकायाः ​​(२०२२ तमस्य वर्षस्य जुलै-मासस्य २७ दिनाङ्के प्रकाशितः लेखः) "दशकेषु औद्योगिकनीतौ अमेरिकी-सर्वकारस्य महत्त्वपूर्णः हस्तक्षेपः" इति समीक्षितः

"अमेरिकादेशेन अर्धचालकस्य आविष्कारः कृतः । त्रिंशत् वर्षाणाम् अधिककालपूर्वं वैश्विकचिप-उत्पादनस्य ४०% भागः अमेरिका-देशेन आसीत् । पश्चात्,अस्माकं अर्थव्यवस्थायाः मेरुदण्डः विनिर्माण-उद्योगः खोखलः अभवत्, अर्धचालक-निर्माणं च विदेशं गतं । अद्य अयं नियमः अर्धचालकं (निर्माणं) पुनः अमेरिकादेशे आनयति...आगामिषु दशकेषु वयं पुनः विश्वस्य नेतृत्वं करिष्यामः।"अमेरिकीय-डॉलर्-अर्ब-डॉलर्-रूप्यकाणां "चिप्-अधिनियमस्य" हस्ताक्षरं कुर्वन् बाइडेन् स्वभाषणे अमेरिका-देशस्य "चिप्-स्वप्नस्य" वर्णनं कृतवान् ।

अद्य "चिप् अधिनियमः" वर्षद्वयं यावत् प्रचलति ।

अगस्तमासस्य ९ दिनाङ्के व्हाइट हाउस् इत्यनेन दत्तस्य रिपोर्ट् कार्ड् इत्यस्य अनुसारं अमेरिकी वाणिज्यविभागेन १५ कम्पनीभिः सह प्रारम्भिकसमझौताः कृता इति घोषितम्।अर्धचालकनिर्माणार्थं ३९ अरब डॉलरस्य प्रत्यक्षप्रोत्साहनकार्यक्रमे प्रतिज्ञातानां अनुदानस्य कुलराशिः ३० अरब डॉलरात् अधिका अस्ति ।

sia (semiconductor industry association) इत्यस्य आँकडानुसारं २०२० तमे वर्षे चिप् अधिनियमस्य प्रथमप्रवर्तनात् आरभ्य प्रमुखाः अर्धचालकनिर्मातृभिः क्रमशः ८० तः अधिकाः नवीनाः परियोजनाः संयुक्तराज्यस्य २५ राज्येषु आरब्धाः, यत्र कुलनिजीनिवेशः प्रायः ४५० अरब अमेरिकीडॉलर् अस्ति .

अतः अमेरिकादेशे अनुदानं प्राप्य कारखानानां निर्माणं विगतवर्षद्वये अमेरिकनस्य "चिप् स्वप्नस्य" ठोसप्रथा अभवत्

तेषु इन्टेल् न केवलं प्रमुखः अर्धचालकनिर्माता अस्ति यः प्रत्यक्षतया सर्वाधिकं धनं प्राप्नोति, अपितु चिप्-अधिनियमेन अपि दृढतया बाध्यः अस्ति, अमेरिकादेशस्य स्वतन्त्रचिन्तन-समूहस्य केटो-संस्थायाः एकः लेखः मन्यते यत् -"वाशिङ्गटननगरे बहवः कृते chip-अधिनियमस्य सफलता असफलता वा intel इत्यस्य उपरि निर्भरं भविष्यति।"

"चिप् एक्ट्" इत्यस्मिन् इन्टेल् इत्यस्य एतावत् अनुकूलता, सर्वाधिकं चकाचौंधं जनयति इति कारणं न केवलं वास्तविकतायाः इतिहासस्य च आवश्यकता अस्ति, अपितु अमेरिकी-सर्वकारस्य समग्रस्वप्ने अपि एकः दुर्घटना अस्ति

"अमेरिका न्यूनातिन्यूनं इन्टेल् इत्यस्य उपरि अवलम्बितुं शक्नोति। इन्टेल्-विना अत्याधुनिक-प्रोसेसर-निर्माणं कुर्वती कोऽपि अमेरिकन-कम्पनी न स्यात्, टफ्ट्स्-विश्वविद्यालयस्य अन्तर्राष्ट्रीय-इतिहासस्य सहायक-प्रोफेसरः मिलरः एकदा अमेरिकी-चिप्-उद्योगे इन्टेल्-इत्यस्य भूमिकायाः ​​वर्णनं कृतवान् चिप वार्स्". उच्च स्थिति।

अमेरिकी-वाणिज्यसचिवः रैमोण्डो इत्ययं इन्टेल्-इत्यस्य "अमेरिका-देशस्य विजेता अर्धचालक-कम्पनी" इति अपि अवदत् ।

एषा गौरवपूर्णा ऐतिहासिकस्थित्या इन्टेल् अ"चिप् एक्ट्" यत् मांसं आलू च केन्द्रीक्रियते।

तदनन्तरं यथा यथा विधेयकं प्रगच्छति स्म तथा तथा बाइडेन् प्रशासनेन शीघ्रमेव ज्ञातं यत् इन्टेल् इत्यत्र सट्टेबाजीं विना तेषां कृते बहवः विकल्पाः अवशिष्टाः न सन्ति ।

तस्य विपरीतम्, माइक्रोन्, माइक्रोचिप् टेक्नोलॉजी इत्यादीनां घरेलु-अमेरिकन-कम्पनीनां, तथैव टी.एस.एम.सी., सैमसंग-इत्यस्य, एस.के added color to the "चिप् एक्ट्" तथापि उपर्युक्तानां उद्यमानाम् कारखानानां निर्माणस्य मार्गः बृहत् लघु वा भवति, अथवा ते जलवायुस्य अनुकूलतां न प्राप्नुवन्ति इति दुविधायाः सम्मुखीभवन्ति।

न्यूयॉर्क-टाइम्स्-पत्रिकायाः ​​पूर्वप्रतिवेदनानुसारं अमेरिकादेशस्य एरिजोना-राज्यस्य फीनिक्स-नगरे टीएसएमसी-संस्थायाः चिप्-कारखाने "उत्पादने स्थापयितुं कष्टानि" अभवन् ।सांस्कृतिकसङ्घर्षाः, श्रमस्पर्धा, राजनैतिकदबावः इत्यादीनां आव्हानानां सम्मुखीभवति ।

टीएसएमसी-कारखाननिर्माणविशेषज्ञः पूर्वः वू जिहाओ "सिलिकन-अनुसन्धान-प्रयोगशाला" इत्यस्मै अवदत् यत् वस्तुतः देशान्तर-क्षेत्रीय-सञ्चालनेषु विलम्बित-उत्पादनं अतीव सामान्यम् अस्ति अल्पकालीनरूपेण अमेरिकादेशे कारखानानि निर्माय विदेशेषु कम्पनीषु मुख्यतया द्वयोः प्रकारयोः समस्याः भविष्यन्ति ।प्रथमं निर्माणपक्षे व्यावसायिकनिर्माणप्रतिभानां अभावः अस्ति ।

"अमेरिकादेशे भवन्तः सर्वं याचन्ते यथा संयुक्तराज्ये प्राप्तुं शक्नुवन्ति तथा सः उदाहरणं दत्तवान् यत्, "उदाहरणार्थं अर्धचालकस्वच्छकक्षस्य निर्माणं (टिप्पणी: अर्धचालकस्वच्छकक्षः, यः क clean room, is a key link in the construction of chip production capacity is very important for उत्पादनवातावरणस्य स्वच्छता अत्यन्तं उच्चा अस्ति, तथा च स्वच्छकक्षस्य लक्ष्यं विशिष्टानि उत्पादनस्य आवश्यकताः पूर्तयितुं भवति संयुक्तराज्यसंस्था ।

द्वितीयं परिचालनपक्षे अस्ति, यत्र कच्चामालस्य आपूर्तिशृङ्खलाव्ययः, जनशक्तिविषयाणि च सन्ति । आपूर्तिशृङ्खलासमस्याः मुख्यतया मालवाहनव्ययम् आनयन्ति, परन्तु तेषु चिप्निर्माणस्य समग्रव्ययस्य बृहत् परिमाणं न भवति । "अधिकं कष्टप्रदं वस्तु वस्तुतः जनाः एव" इति वु जिहाओ अवदत् ।

tsmc अस्य कठोरकार्यतालस्य कृते प्रसिद्धः अस्ति, तथा च परिचालनपक्षे स्वकीयाः रोजगारमार्गदर्शिकाः अपि सन्ति "भवन्तः चीनदेशस्य ताइवानतः अभियंतान् प्रेषयितुं शक्नुवन्ति, परन्तु अमेरिकादेशे श्रमिकसङ्घाः सन्ति, भवद्भिः स्थानीयरोजगारस्य रक्षणं करणीयम्" इति।

तस्मिन् एव काले अनुदानस्य परिमाणं दृष्ट्वा नीतेः आकर्षणस्य अभावेऽपि tsmc, samsung इत्यादीनां एशियाई अर्धचालकनिर्मातृणां अमेरिकादेशे सीमितं उत्पादनक्षमता अस्ति, यत् तुल्यकालिकरूपेण उच्चकारखाननिर्माणस्य परिचालनव्ययस्य च सह युग्मितम् अस्ति

इतिहासस्य यथार्थस्य च अपरिहार्यतायाः कारणात् इन्टेल् "नियतिपुत्रः" इति कारणम् अपि आकस्मिककारकाणां कारणात् अस्ति एषः दुर्घटना इन्टेल् इत्यस्य स्वस्य परिवर्तनस्य आवश्यकताभ्यः उत्पन्ना

"चिप् एक्ट्" आधिकारिकतया प्रभावे आगमनात् पूर्वं, इन्टेल्, यः स्वस्य पुरस्कारेषु विश्रामं कुर्वन् आसीत्, मोबाईल-विपण्ये ए.आइ competition from manufacturers such as nvidia and amd, अस्य प्रौद्योगिकी, विपण्यं, पूंजी च इत्यादिषु अनेकपक्षेषु कष्टानि अभवन् ।

२०२१ तमे वर्षे इन्टेल्-संस्थायाः "दिग्गजः" किसिन्जरः महतीं आशां स्वीकृतवान् ।

महत्त्वाकांक्षी योजनायाः अनुरूपः एकः आमूलकः सुधारः अस्ति - यदा इन्टेल् वेफर-कारखानस्य निर्माणार्थं विशालं धनं व्यययति, तदा सः २०२१ तमे वर्षे पृथक् फाउण्ड्री-सेवाविभागं स्थापयति यत् स्वस्य वेफर-निर्माणक्षमतां बाह्यग्राहकानाम् कृते उद्घाटयिष्यति

किसिन्जर-इण्टेल्-योः विचाराः निःसंदेहं बाइडेन्-प्रशासनेन वकालतस्य "अमेरिका-निर्माणस्य पुनः शोरिंग्"-सहिताः सन्ति, यत् परिवर्तनस्य कालखण्डे अस्ति, अमेरिकी-निर्माणस्य पूर्ववैभवस्य प्रतिनिधिः अस्ति तस्य कोऽपि प्रभावः न भविष्यति इति मम संदेहः अस्ति यत् एषा कथालिपिः सर्वाधिकं मार्मिकं भविष्यति।

फलतः "चिप् एक्ट्" तथा इन्टेल् इत्यनेन मधुमासस्य अवधिः प्रविष्टः, इन्टेल् इत्यनेन न केवलं ८.५ अरब अमेरिकी डॉलरस्य अनुदानस्य एकाधिकारः कृतः, अपितु कारखानानिर्माणस्य स्वकीयः तरङ्गः अपि आरब्धः ।

अधुना यावत् इन्टेल् इत्यनेन अमेरिकादेशस्य एरिजोना, न्यू मेक्सिको, ओहायो, ओरेगन इत्यादिषु राज्येषु निवेशः कृतः, कारखानानि च निर्मिताः ।बाइडेन् स्वयमेव इन्टेल् इत्यस्य नूतनकारखानस्य पक्षे स्थित्वा नूतनं ओहायो वेफरकारखानम् "स्वप्नस्य भूमिः" इति उक्तवान् ।

अस्मिन् वर्षे जनवरीमासे इन्टेल् इत्यनेन अपि आधिकारिकतया घोषितं यत् एएसएमएल इत्यस्मात् उच्चसंख्यात्मकं रन्ध्रयुक्तं (high-na) अत्यन्तं पराबैंगनी (euv) लिथोग्राफी यन्त्रं प्राप्तम्, तथा च उच्च संख्यात्मकं रन्ध्रयुक्तं euv लिथोग्राफी यन्त्रं प्रथमं उपयोक्तुं निश्चितम् प्रमुखप्रौद्योगिकीः स्वप्रतियोगिनां अतिक्रमणं कुर्वन्तु।

c स्थाने स्थित्वा, पूर्णगोलाबारूदं स्वीकृत्य, परन्तु वर्षद्वयेन intel इत्यस्य प्रतिआक्रमणलिपिः नास्ति इति दृश्यते । द्वितीयत्रिमासिकवित्तीयप्रतिवेदनं अपेक्षितापेक्षया न्यूनम् आसीत्, बृहत् परिच्छेदाः एआरएम-शेयरविक्रयणं च इन्टेल्-अमेरिकन-चिप्-स्वप्नं च नूतने नीहारे निमज्जितवान्

2. वैभवस्य छाया : प्रतिरोधः आव्हानानि च

इन्टेल् इत्यस्य चिप् स्वप्नस्य पुनरुत्थानं कर्तुं यत् बृहत्तमं आव्हानं वर्तते तत् निःसंदेहं तस्य दुर्बलं परिचालनप्रदर्शनम् अस्ति ।

विगतकेषु वर्षेषु यदि सिलिकन-उपत्यकायाः ​​दिग्गजानां मध्ये "अत्यन्तं निराशाजनकं" पुरस्कारं चिनोति तर्हि इन्टेल्-इत्येतत् प्रबलतम-प्रतियोगिषु अन्यतमं भविष्यति ।

यदा एनवीडिया, एएमडी इत्यादीनां कम्पनीनां स्टॉकमूल्यानि एआइ-तरङ्गस्य कारणेन अमेरिकी-स्टॉक्-मध्ये निवेश-उत्साहस्य कारणेन च उच्छ्रिताः सन्ति, तदापि इन्टेल्-इत्येतत् प्रौद्योगिकी-स्टॉकेषु कतिपयेषु लज्जाजनकेषु बहिर्मुखेषु अन्यतमं जातम् यत् अद्यापि पतति अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे ते विनाशकारीं वित्तीयप्रतिवेदनं प्रदत्तवन्तः ।

अगस्तमासस्य प्रथमे दिने स्थानीयसमये इन्टेल् इत्यनेन द्वितीयत्रिमासिकवित्तीयप्रतिवेदनं घोषितम्, यत् गतवर्षस्य समानकालस्य तुलने १% न्यूनीकृत्य केवलं ८३ मिलियन अमेरिकीडॉलर् यावत् हानिः अभवत् १.६१ अब्ज डॉलर।

सन्दर्भार्थं २०२३ तमस्य वर्षस्य पूर्णवर्षस्य कृते इन्टेल् इत्यस्य मूलकम्पन्योः कारणं शुद्धलाभः १.६८९ अब्ज अमेरिकीडॉलर् अस्ति ।केवलं एकस्मिन् त्रैमासिके अस्याः कम्पनीयाः गतवर्षस्य सर्वाणि लाभाः नष्टानि अभवन् ।

अस्य वित्तीयप्रतिवेदनस्य सम्मुखे लालटेनेन अपि उज्ज्वलबिन्दवः अन्वेष्टुं कठिनं भवति, किसिन्जरः अपि, यः सर्वदा आत्मविश्वासयुक्तः आसीत्, सः अपि तस्य परिवर्तनं कर्तुं न शक्नोति:

"द्वितीयत्रिमासिकवित्तीयपरिणामाः 'निराशाजनकाः' एव तिष्ठन्ति। अस्माकं राजस्वं यथा अपेक्षितं तथा न वर्धितम्, ए.आइ.

एतया वार्तायां प्रभावितः इन्टेल् इत्यस्य शेयरमूल्यं यस्मिन् दिने वित्तीयप्रतिवेदनं प्रकाशितम् तस्मिन् दिने ५.५% न्यूनीकृत्य २९.०५ अमेरिकीडॉलर् यावत् अभवत् ततः परं सर्वं मार्गं इन्टेल् इत्यस्य शेयरमूल्यं १८.९९ अमेरिकीडॉलर् इत्येव न्यूनं जातम् to a market value of less than 100 billion us dollars इदं प्रायः 2013 तमे वर्षे अस्याः कम्पनीयाः मूल्यस्य समानम् अस्ति भविष्ये न्यूनतमं विपण्यमूल्यम्। तुलनायै एनवीडिया इत्यस्य विपण्यमूल्यं इन्टेल् इत्यस्य ३१ गुणानि, एएमडी इत्यस्य विपण्यमूल्यं च तस्मात् द्विगुणाधिकम् अस्ति ।

निवेशसंशोधनजालस्थले एकस्मिन् लेखे अमेरिकी-शेकविश्लेषकः लैरी रेइमरः प्रथमवारं इन्टेल्-इत्यस्य वर्णनार्थं "निर्जीव" इति शब्दस्य उपयोगं कृतवान् । अस्याः कम्पनीयाः प्रौद्योगिकी-पश्चात्ता "तेषां निरन्तरं विशालं विपण्यभागं नष्टं भवति" इति ।

उपरि उल्लिखितानां नकारात्मकप्रभावानाम् परिणामः अस्ति यत् न केवलं इन्टेल् अमेरिकनचिप् स्वप्नस्य "जीवनरक्षक-तृणः" भवितुम् असमर्थः अस्ति - कम्पनीयाः एव जीवनरक्षक-तृणस्य अपि आवश्यकता वर्तते

वित्तीयपरिणामेन सह प्रकाशिता "$10 अरब व्ययबचतयोजना" प्रतीकम् अस्ति ।

अस्मिन् योजनायां इन्टेल् इत्यनेन आधिकारिकतया घोषितं यत् भविष्ये १५% कर्मचारिणः परिच्छेदं करिष्यन्ति, यस्य अर्थः अस्ति यत् इन्टेल् इत्यस्य कर्मचारिणां आकारस्य शिखरं २०२२ तमस्य वर्षस्य समीपे भविष्यति, एकदा कर्मचारिणां संख्या अपि अतिक्रान्तवती १३०,००० .

यद्यपि छंटनीयोजना "वैश्विकपरिमाणे" चिह्निता अस्ति, तथापि दत्तांशकेन्द्राणि, कृत्रिमबुद्धिः, फाउण्ड्रीव्यापाराः च कार्यप्रदर्शनहानिषु "अधिकतमं योगदानं ददति" इति विचार्य, अन्तिमकेन्द्रीकरणस्य अनुमानं कर्तुं कठिनं न भवेत्यदि अन्ततः दुर्बलप्रदर्शनेन फाउण्ड्रीव्यापारे अमेरिकनकर्मचारिणां परिच्छेदः भवति तर्हि अस्मिन् स्वप्ने अन्धकारमयः हास्यं भविष्यति।

किन्तु केवलं अगस्तमासस्य ९ दिनाङ्के व्हाइट हाउस् इत्यनेन चिप्-अधिनियमस्य प्रवर्तनस्य द्वितीयवर्षस्य परिणामस्य सारांशं दत्तं दस्तावेजं प्रकाशितम् अस्य दस्तावेजस्य शीर्षकम् एतावत् दीर्घम् अतिशयोक्तिपूर्णं च यत् पाठकानां पाठस्य पठनस्य आवश्यकता सर्वथा नास्ति —— २.

"तथ्यानि सिद्धयन्ति : चिप् एण्ड् साइंस एक्ट् इत्यस्य अधिनियमस्य वर्षद्वयानन्तरं अर्धचालक-आपूर्ति-शृङ्खलाः पुनः अमेरिका-देशे आनयितुं बाइडेन्-हैरिस्-प्रशासनस्य नीतिः उत्सवस्य योग्यां ऐतिहासिकं उपलब्धिम् अवाप्तवती, रोजगारस्य सृजनं, नवीनतायाः समर्थनं, राष्ट्रियसुरक्षा च सुनिश्चित्य च

यदि स्थितिः निरन्तरं विकसितुं अनुमतिः भवति तर्हि अमेरिकनचिपस्वप्नः "इण्टेल् इत्यस्य उपरि निर्भरता", "इण्टेल्-परिच्छेदनम्", "चिप्-बिल्-कार्यं सृजति" इति असम्भवं त्रिकोणं कथं एकत्र स्थापयति, तत् कथं उष्णं भवितुम् अर्हति इति बहुकालं न स्यात् रहस्य।

परिचालनप्रदर्शनस्य परवाहं न कृत्वा, इन्टेल् इत्यस्य स्वस्य चिप् फाउण्ड्री व्यवसायस्य न्यूनप्रतिस्पर्धा अपि कम्पनीं बहुधा अधः कर्षितवान् अस्ति ।

यथा tsmc संस्थापकः झाङ्ग zhongmou सारांशतः,फाउण्ड्री उद्योगः मूलतः "विजेता सर्वान् गृह्णाति" इति उद्योगः केवलं उन्नततमानि उपकरणानि चिनोति।

पूर्वं दीर्घकालं यावत् इन्टेल् इत्यस्य चिप् फाउण्ड्री-व्यापारः "टिक-टॉक्" (pendulum model) इत्यस्य आधारेण अस्ति । इदं प्रतिरूपं वर्षद्वये आधारितम् अस्ति, यत्र एकं वर्षं चिप्-निर्माणं प्रौद्योगिक्याः उन्नयनं च केन्द्रितम् अस्ति;

यदा इन्टेल् स्वस्य प्रौद्योगिकी-अग्रतां निर्वाहयति तदा एतत् प्रतिरूपं विलम्बितानां कृते अतिक्रमणस्य मार्गं पूर्णतया अवरुद्धं करोति, प्रतियोगिनां श्वसनं च प्रायः कठिनं करोति

परन्तु 10-नैनोमीटर् नोडस्य निरन्तरविलम्बेन तथा च tsmc द्वारा नेतृत्वं कृत्वा अस्य मॉडलस्य दोषाः पूर्णतया उजागरिताः अभवन् it was unable to focus on process upgrades straggling intel almost never turned around in the chip foundry business "जीवितः" इति अपि वक्तुं शक्यते ।

मार्केट्-शेयरस्य दृष्ट्या trendforce-दत्तांशस्य अनुसारं,२०२३ तमस्य वर्षस्य तृतीयत्रिमासे विश्वस्य शीर्षदशसु फाउण्ड्रीनिर्मातृणां राजस्वक्रमाङ्कने इन्टेल्-संस्थायाः विपण्यभागः केवलं १% एव अस्तिप्रथमक्रमाङ्कस्य टीएसएमसी इत्यस्य विपण्यभागः ५८% इत्येव अधिकः अस्ति, अस्मिन् क्रमे इन्टेल् इत्यस्य शीर्षदशस्थानं अपि धारयितुं असफलः अभवत्, यदा तु टीएसएमसी चॅम्पियनशिपं जितुम् दुर्बलम् आसीत्

ग्राहकपरिमाणस्य दृष्ट्या "इण्टेल् प्रत्येकस्मिन् प्रक्रियानोड् मध्ये ग्राहकानाम् अनुग्रहं प्राप्तवान्" इति प्रबन्धनस्य वीरवक्तव्यात् बहु भिन्नम् अस्तिइन्टेल् इत्यस्य फाउण्ड्री-व्यापारस्य कृते धनं दातुं इच्छन्तः ग्राहकाः अत्यल्पाः एव सन्ति ।

२०२३ तमे वर्षात् आरभ्य निवेशकाः, विपण्यं च इन्टेल्-इत्यत्र विश्वासं कुर्वन्तं "प्रमुखग्राहकं" प्रतीक्षन्ते ।

परन्तु अस्मिन् वर्षे जुलैमासे घटितस्य "13th and 14th generation core process issues" इत्यस्य विषये जनमतस्य तूफानेन विभिन्नाः सम्भाव्यग्राहकाः निरुद्धाः अभवन्

यद्यपि इन्टेल् इत्यनेन अनन्तरघोषणासु बहुवारं बोधितं यत् उपर्युक्तसमस्यानां समाधानं माइक्रोकोड्-पैच्-माध्यमेन कर्तुं शक्यते, तथापि इन्टेल्-संस्थायाः स्वस्य ३-नैनोमीटर्-पर्यन्तं नूतनाः उत्पादाः lunar lake/arrow lake अद्यापि tsmc-कारखानानां उत्पादनपङ्क्तौ स्थिताः इति विचार्य, तथापि इन्टेल्-कारखानानां विषये मार्केट्-मध्ये संशयः अस्ति foundry strength.ध्वनिः अधिकाधिकं उच्चैः भवति।

अस्मिन् विषये शोधसंस्थायाः वुल्फ् रिसर्च इत्यस्य विश्लेषकः क्रिस कासो इत्यनेन उक्तं यत् इन्टेल् इत्यस्य कृते अमेजन, गूगल अथवा माइक्रोसॉफ्ट इत्यादीनां ग्राहकानाम् प्राप्तिः सुकरं भवति यतोहि इन्टेल् इत्यनेन सह तेषां स्पर्धा नास्ति। "किन्तु कोऽपि बृहत् ग्राहकः भवेत्, तस्य निर्माणस्य त्रुटयः न भविष्यन्ति इति इन्टेल् इत्यस्मात् आश्वासनस्य आवश्यकता वर्तते।"

यस्मिन् काले उपर्युक्तानां समस्यानां कस्यापि प्रभावी समाधानं न कृतम्, तस्मिन् काले ये निवेशकाः इन्टेल्-विषये अधिकतया विश्वसिन्ति, ते अपि एरिजोना, न्यू मेक्सिको, ओहायो, ओरेगन-देशेषु ड्रिलिंग्-रिग्-इत्यस्य गूढध्वनिं श्रुत्वा स्वसंशयं गोपनं कर्तुं कष्टं अनुभवितुं शक्नुवन्ति —— २.यस्मिन् फाउण्ड्री विभागे प्रौद्योगिक्याः, ग्राहकानाम्, विपण्यस्य च अभावः अस्ति, तस्य वास्तवमेव एतावता कारखानानां आवश्यकता वर्तते वा?

विडम्बना अस्ति यत् उपर्युक्तस्य कारखानानिर्माणयोजनायाः विषये इन्टेल् प्रबन्धनस्य दृष्टिकोणः अतीव अस्पष्टः अस्ति ।

अधुना एव रायटर्-पत्रिकायाः ​​प्रतिवेदने उक्तं यत् गेल्सिङ्गर् इत्यादयः शीर्षस्थाः इन्टेल्-कार्यकारीः एकां योजनां सज्जीकरोति यत् अस्य मासस्य अन्ते प्रबन्धनस्य समक्षं प्रस्तूय्यते अस्मिन् योजनायां कारखानानां विस्तारे कम्पनीयाः पूंजीव्ययस्य अधिकं न्यूनीकरणं समावेशितुं शक्नोति

तस्मिन् एव काले इन्टेल्-संस्थायाः चिप्-फाउण्ड्री-व्यापारस्य विभाजनस्य विषये अपि प्रचण्डाः अनुमानाः सन्ति ।

तस्मिन् समये यदा इन्टेल् इत्यनेन आधिकारिकतया कारखानानां निर्माणार्थं १०० अरब अमेरिकी-डॉलर्-रूप्यकाणां निवेशस्य घोषणा कृता तदा उद्योगस्य अन्तःस्थजनाः अवदन् यत् एतेषां कारखानानां उत्पादनस्य प्रगतिः अतीव चिन्ताजनकः भविष्यति इति

अस्मिन् विषये टीएसएमसी-कारखाननिर्माणविशेषज्ञः वु जिहाओ अपि "सिलिकन-आधारित-अनुसन्धान-प्रयोगशाला" इत्यस्य विषये अपि एतादृशं मतं प्रकटितवान् ।"चिप् उत्पादनप्रक्रियायां सर्वाधिकं व्ययः उपकरणस्य अवमूल्यनेन भवति, केचन इन्टेल् कारखानाः अद्यापि एतत् उपकरणं क्रेतुं न शक्नुवन्ति।"

एतेन ज्ञायते यत् इन्टेल्-संस्थायाः कारखानस्य निर्माणस्य परमं लक्ष्यं व्यावसायिक-आवश्यकता न भवितुमर्हति "ते केवलं प्रथमं चिप्-बिलस्य गाजर-गर्तं कब्जितुं परियोजनानां उपयोगं कर्तुं शक्नुवन्ति, ततः विकासः उत्तमः चेत् उत्पादनं कर्तुं शक्नुवन्ति। यदि विकासः न भवति।" साधु, ते कतिपयानि भवनानि न निर्मास्यन्ति।" अतिशयेन हानिम् आनयतु।”

इन्टेल् इत्यस्य चिप् फाउण्ड्री-व्यापारस्य विषये ये न्यूनाः आशावादीः सन्ति तेषु चेन् लिवुः अस्ति, यः अद्यैव इन्टेल्-संस्थायाः निदेशकत्वेन राजीनामा दत्तवान् । विषये परिचिताः जनाः अवदन् यत् अर्धचालक-उद्योगस्य दिग्गजः इन्टेल्-देशं त्यक्तुं चयनं कृतवान् इति मूलकारणं कम्पनीयाः अनुबन्ध-निर्माणस्य (चिप्-फाउण्ड्री)-पद्धत्या, तथैव इन्टेल्-इत्यस्य जोखिम-विमुखस्य, नौकरशाही-संस्कृतेः च कुण्ठा आसीत्

उपर्युक्तवार्ताधारितं .इन्टेल् इत्यस्य महत्त्वाकांक्षी चिप् निर्माणयोजना अन्ते एण्टीक्लाइमेक्स इत्यत्र समाप्तुं शक्नोति ।चिप् फाउण्ड्री क्षेत्रे अस्याः कम्पनीयाः प्रतिस्पर्धायाः हानिः प्रसिद्धं तथ्यं भवति ।

भवान् यथापि पश्यतु, इन्टेल् अतीतानां प्रभामण्डलयुक्तः अर्धचालकमिथकः नास्ति

3. अमेरिकनचिपस्वप्नः यत् जागृतुं न शक्यते

अभियंताः नियुक्तेः भयम् अनुभवन्ति अमेरिकादेशे कोर-कर्मचारिणां "अभावः" अस्ति ।

इन्टेल्-इतिहासस्य सर्वाधिकं पौराणिकः मुख्यकार्यकारी एण्डी ग्रोव् एकदा "ओन्ली द पैरानोइड् सरवाइव्" इति ग्रन्थे लिखितवान् यत् "रणनीतिक-मोड़-बिन्दुस्य 'बिन्दु' इति शब्दः दुरुपयोगः अस्ति । एषः बिन्दुः नास्ति, अपितु दीर्घः, कठिनः यात्रा अस्ति । संघर्षः ." अद्य सर्वतो व्याप्तस्य इन्टेल् इत्यस्य विषये अपि एतत् वाक्यं प्रवर्तते ।

गजस्य दुष्परिवर्तनीयत्वस्य कथा यस्मात् कारणात् इन्टेल् इत्यत्र पुनः पुनः पुनः उक्तवती अस्ति यत् अत्र एकः मूलसूत्रः अस्ति -इन्टेल् एन्विडिया, एएमडी इत्यादीनां स्वस्य "हुआङ्ग रेन्क्सन्" तथा "सु ज़िफेङ्ग" इत्येतयोः प्रतीक्षां कर्तुं असफलः अभवत् ।

अष्टमः मुख्यकार्यकारी किसिन्जरः कार्यभारं स्वीकृतवान् ततः परं प्रबन्धनस्य अतिआक्रामकरणनीतिकचरणैः इन्टेल् इत्यस्य निरन्तरं क्षयः अभवत् ।

एकदा शोधसंस्थायाः द एज ग्रुप् इत्यस्य संस्थापकः जिम ओस्मान् इत्यनेन टिप्पणी कृता यत् "गेल्सिङ्गर् इत्यस्य इतिहासः सर्वोत्तमे औसतः अस्ति, इन्टेल् इत्यस्य अद्यापि नूतनस्य मुख्यकार्यकारीयाः आवश्यकता वर्तते" इति ।

परन्तु इन्टेल् इत्यस्य सर्वाणि विफलतानि कस्यचित् एकस्य मुख्यकार्यकारीयाः कारणं वक्तुं अन्यायः भविष्यति । रोमः एकस्मिन् दिने न पतितः;इन्टेल् इत्यस्य क्षयः एकस्य वा द्वयोः वा जनानां असफलनिर्णयस्य परिणामः नासीत्, अपितु निर्णयनिर्माणे निष्पादने च चतुर्णां क्रमशः मुख्यकार्यकारीणां दुर्बलप्रदर्शनस्य परिणामः आसीत्तेषु अन्तर्भवन्ति : १.

• पञ्चमः मुख्यकार्यकारी : पॉल ओटेलिनी (2005-2013) ——एकः अ-इञ्जिनीयरः इति नाम्ना सः इन्टेल् इत्यस्य नेतृत्वं कृतवान् यत् सः राजस्वस्य लाभस्य च अभूतपूर्ववृद्धिं प्राप्तवान् अपि च jobs इत्यस्य iphone कृते चिप्स् प्रदातुं अनुरोधः मूल्यकारणात् अङ्गीकृतः।

• षष्ठः मुख्यकार्यकारीः ब्रायन क्रजानिचः (2013-2018) ——ओटेलिनी इत्यस्य अनन्तरं क्रजानिच् इत्यनेन मुख्यसञ्चालनपदाधिकारिणः रूपेण कार्यभारः स्वीकृतः तथा च कम्पनीयाः व्यापारस्य विस्तारः cpu तः 5g, आर्टिफिशियल इन्टेलिजेन्स्, स्वायत्तवाहनचालनं, क्लाउड् कम्प्यूटिङ्ग्, ड्रोन् तथा वेरेबल् , परन्तु यथा यथा मूर् इत्यस्य नियमः मन्दः भवति , इन्टेल् इत्यस्य पेण्डुलम मॉडल् क्रमेण विफलं भवति । by tsmc in 2018. परं परं च।

• सप्तमः मुख्यकार्यकारी : बॉब स्वान् (2018-2021) ——यदा swan, यस्य cfo पृष्ठभूमिः अस्ति, सः intel इत्यस्य नूतनं no. 1 स्थानं जातः, तदा तस्य समक्षं ये आव्हानाः आसन्, ते पुरातनाः नवीनाः च आसन्: पुरातनसमस्या आसीत् यत् प्रक्रियाप्रौद्योगिक्याः दृष्ट्या intel स्पष्टतया tsmc, samsung इत्यादीनां कम्पनीनां पृष्ठतः पतितः आसीत्, विशेषतः २०२० तमे वर्षे सः निवेशकान् अवदत् यत् इन्टेल् इत्यस्य नूतना ७-नैनोमीटर् चिप्-प्रौद्योगिकी समयात् षड्मासान् पृष्ठतः अस्ति तथा च चिप्-निर्माणस्य भागं आउटसोर्स कर्तुं शक्नोति, नूतना समस्या अस्ति यत् अर्धचालक-उद्योगे अनुभवस्य अभावात् स्वान् परिनियोजनस्य अवसरं त्यक्तवान् पूर्वमेव एआइ युगे द्रुततरं, अन्ते च एकः विशिष्टः प्रकरणः २०२१ तमे वर्षे ओपनएआइ इत्यस्मिन् निवेशं कर्तुं अस्वीकारः अस्ति ।

प्रथमत्रयाणां सङ्घर्षान् गत्वा ।अष्टमः मुख्यकार्यकारी किसिन्जरस्य महती आशा आसीत् यतः तस्य तान्त्रिकपृष्ठभूमिः आसीत्, सः इन्टेल्-संस्थायाः वरिष्ठः कर्मचारी अपि आसीत् । सः इन्टेल्-संस्थायाः समस्यानां कारणं तस्य स्मार्टफोन-व्यापारस्य असफलतायाः, "महान"-निर्माण-संस्थानानां निर्माणे असमर्थतायाः, २०१० तमे वर्षे जीपीयू-व्यापारस्य रद्दीकरणस्य च कारणं कृतवान्

एतेषां पुरातनसमस्यानां प्रतिक्रियारूपेण किसिन्जरः स्वकीयं योजनां निर्मितवान् - तकनीकीमार्गे सः निर्माणं वर्धितवान् तथा च एआइ-क्षेत्रे "४ वर्षेषु ५ नोड्स" इति कट्टरपंथी लक्ष्यं कृतवान्, एनवीडियाविरुद्धं बेन्चमार्किंग् इत्यस्य अतिरिक्तं, सः accelerated the iteration of gaudi chips , intel इत्यनेन अधिकं मुक्तं ai पारिस्थितिकी रणनीतिः निर्मितवती, किसिन्जरस्य शब्देषु: "ai सर्वत्र भवतु" इति ।

परन्तु यथा उपरि इन्टेल् इत्यस्य सम्मुखे आव्हानानां कृते विश्लेषितं यदा भव्यतरयोजना अल्पकालीनरूपेण शीघ्रं परिवर्तयितुं कठिनं जहाजं सम्मुखीभवति तदा किसिन्जरस्य द्यूतस्य परिणामः शान्ततया दैवे लिखितः इव दृश्यते।

आगामिषु वर्षेषु मन्दं भवति इन्टेल्, अमेरिकादेशस्य उच्चस्तरीयविनिर्माण-उद्योगः च, यः स्वस्य वैभवं पुनः प्राप्तुं संघर्षं कुर्वन् अस्ति, ते परस्परं प्रतिबिम्बितौ दर्पणौ इव भविष्यन्ति, सर्वदा परस्परं सह गच्छन्तौ, छायाम् अकुर्वन् च

सम्पूर्णे वैश्विकचिप-उद्योगशृङ्खले त्रयः औद्योगिक-स्थानांतरणाः अभवन् - प्रथमः चरणः अमेरिका-देशात् जापान-देशं प्रति च आसीत् , चीनम् ।

परन्तु औद्योगिकस्थापनं गतिशीलप्रतिस्पर्धात्मकप्रक्रिया अस्ति ।विभिन्नैः देशैः अथवा क्षेत्रैः चिप्-उद्योगे अद्यतनस्य अत्यन्तं विशेष-श्रम-विभागस्य निर्माणं कृतम् अस्ति, यत् माङ्ग-स्थानांतरणस्य, स्थानीय-नवीनीकरणस्य च साहाय्येन अस्य पृष्ठतः एकः मूल-विषयः अस्ति यत् उद्योगस्य प्रवाहस्य पृष्ठतः जनानां प्रवाहः अस्ति

"चिप् निर्माणम् अद्यापि निर्माणम् एव अस्ति, अभियंतेभ्यः पृथक् कर्तुं न शक्यते। यदि भवान् अभियंतान् न नियोजयति तर्हि भवान् प्रतिस्पर्धां न करिष्यति। एतत् एवम् सरलम् अस्ति। उन्नतप्रौद्योगिकी केवलं मूलभूतशर्तः एव। वू जिहाओ अवदत्, "एषा व्यावसायिकसमस्या अस्ति। एशियायाः अभियंताः ग्राहकैः सह व्यवहारं कुर्वन्ति इति सर्वथा भिन्नम्। तस्य अर्थः न भवति यत् अहं भवतः अपेक्षया दश-पञ्चगुणं चतुरः अस्मि। यदि भवान् २४ घण्टानां कार्येषु न संलग्नः अस्ति तर्हि भवान् केवलं न शक्नोति कर्तुं शक्नोति।"

tsmc इत्येतत् उदाहरणरूपेण गृह्यताम् अस्य सिद्धान्तस्य आधारेण "ग्राहकानाम् भागीदारः भवितुं" अपि परिश्रमस्य कठोरतायाश्च वकालतम् अस्ति, परन्तु एतत् अमेरिकनकार्यस्थलसंस्कृतेः विपरीतम् अस्ति

५ अरबस्य अतिरिक्तनिवेशेन, त्रीणां नूतनानां कारखानानां निर्माणेन च tsmc इत्यनेन संयुक्तराज्ये बहु निवेशः कृतः, "mei semiconductor" इति परिणतः च?

विदेशीयमाध्यमेन "रेस्ट् आफ् वर्ल्ड" इत्यस्य प्रतिवेदनानुसारं झाङ्ग झोङ्गमोउ प्रतिस्पर्धायाः विषये वदन् अवदत् यत् "यदि (यन्त्रं) प्रातः एकवादने भग्नं भवति तर्हि परेण दिने प्रातः यावत् तस्य मरम्मतं न भवति अमेरिका।किन्तु चीनदेशस्य ताइवानदेशे प्रातः द्वौ वादने तस्य मरम्मतं भविष्यति।”

अन्येषु शब्देषु .अमेरिकादेशे चिप्-निर्माणस्य पुनः सजीवीकरणे बाधां जनयन्ती प्रतिभायाः अभावः एव बृहत्तमा समस्या भवितुम् अर्हति ।अधुना एव मैकिन्से इत्यनेन प्रतिभादृष्ट्या गणना कृता यत् यदि वयं "चिप् एक्ट्" इत्यस्मिन् निर्धारितं उत्पादनक्षमता लक्ष्यं प्राप्तुं इच्छामः तर्हि अस्माकं १६०,००० नूतनानि अभियांत्रिकीपदानि निर्मातव्यानि तथापि सम्प्रति केवलं प्रायः १५०० अभियंताः एव पैन-चिप् उद्योगे सम्मिलिताः भवन्ति संयुक्तराज्यसंस्थायां प्रतिवर्षं, तथा च सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं वस्तु अस्ति यत् चिप् उत्पादनरेखाप्रविधिज्ञानाम् आगामिषु पञ्चवर्षेषु ७५,००० नूतनस्थानानां आवश्यकता भविष्यति, परन्तु सम्प्रति केवलं १,००० नूतनाः तकनीकिणः प्रतिवर्षं चिप् उत्पादनपङ्क्तौ प्रविशन्ति

अन्तिमविश्लेषणे चिप्-निर्माणं कियत् अपि उच्चस्तरीयं न भवतु, अद्यापि एषः निर्माण-उद्योगः अस्ति यस्य कृते मानवीय-निवेशस्य, समर्पणस्य, परिश्रमस्य च आवश्यकता वर्तते

दुर्भाग्येन इन्टेल्, अमेरिकीचिप्-निर्माण-उद्योगः च, ये स्वस्य निम्नतम-स्थाने सन्ति, तेषां पुनः पुनः प्राप्तिः कठिना अभवत् ।

एकस्य कम्पनीयाः एकस्य वा विधेयकस्य वा सामर्थ्येन बहवः कथाः परिवर्तयितुं न शक्यन्ते। क्रीडायां इन्टेल् इत्यस्य विषये तु सर्वकारेण तस्य चिप् स्वप्ने च गभीरं बद्धः सन् अस्याः कम्पनीयाः वस्तुतः बहिः गन्तुं कोऽपि उपायः नास्ति ।

अमेरिकी-चिप्-निर्माण-उद्योगस्य पुनरुत्थानम् कियत् अपि दूरगामी आदर्शः भवेत् तथापि इन्टेल्-सङ्घस्य कृते केवलम् एकः एव विकल्पः अवशिष्टः अस्ति ।

नेत्रे बद्ध्वा अग्रे धावन्तु ।

सम्बन्धित पठन : १.