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"chip matters" es el plan de investigación de la industria de semiconductores de tencent technology. este número es el número 59 y se centra en la interpretación y el análisis de la vergüenza del gigante de los chips intel desde todos los lados. 

autor 丨 xie hao del laboratorio de investigación de silicio kiki

editor | tecnología tencent zheng kejun su yang

"las últimas semanas han sido difíciles y decidimos mostrar claramente la situación actual de la empresa, pero la reacción del mercado no ha sido positiva".

el 29 de agosto, hora local, en la conferencia de tecnología de california organizada por deutsche bank, el director ejecutivo de intel, pat gelsinger, rara vez mostró emociones negativas.

pérdidas enormes, obstáculos en la construcción de fábricas, caída de las cotizaciones bursátiles, crisis de despidos... las consiguientes noticias negativas han puesto a esta empresa estrella del sector de los semiconductores en un dilema.

las cosas cambiaron muy rápidamente.

durante diez años, intel ha sido considerada un "gigante" en la industria mundial de chips. uno de sus fundadores, gordon moore, incluso propuso la "ley de moore" que afectará a la industria de chips durante más de medio siglo. ganó intel, que tiene el mayor subsidio hasta ahora en la "ley de chips", y también se considera un pilar para apoyar la ambición de estados unidos de "remodelar la industria de fabricación de chips".

desafortunadamente, esto se trata dela historia de reestructurar la gloria de los chips americanos está al borde de la destrucción con el rendimiento cada vez más pobre de intel.

1. intel preferido: accidente y necesidad

volviendo atrás en el tiempo, hace dos años, la "ley chip" entró oficialmente en vigor con la ambición de "recuperar la fabricación de alta gama en los estados unidos".

este documento de 1.054 páginas fue revisado por el new york times (artículo publicado el 27 de julio de 2022) como "la intervención más significativa del gobierno de estados unidos en política industrial en décadas".

"estados unidos inventó el semiconductor. hace más de treinta años, estados unidos representaba el 40% de la producción mundial de chips. más tarde,la industria manufacturera, la columna vertebral de nuestra economía, ha quedado vaciada y la fabricación de semiconductores se ha ido al extranjero. hoy, esta ley trae de regreso (la fabricación) de semiconductores a los estados unidos... y una vez más seremos líderes mundiales en las próximas décadas."al firmar la "chip act" de 52 mil millones de dólares, biden describió en su discurso el "sueño de los chips" de estados unidos.

actualmente, la "ley chip" lleva dos años en vigor.

según el informe de calificaciones entregado por la casa blanca el 9 de agosto, el departamento de comercio de estados unidos ha anunciado que ha llegado a acuerdos preliminares con 15 empresas.la cantidad total de subsidios prometidos en el programa de incentivos directos de 39 mil millones de dólares para la fabricación de semiconductores supera los 30 mil millones de dólares.

según datos de la sia (asociación de la industria de semiconductores), desde la primera introducción de la chip act en 2020, los principales fabricantes de semiconductores han lanzado sucesivamente más de 80 nuevos proyectos en 25 estados de estados unidos, con una inversión privada total de casi 450 mil millones de dólares. .

por lo tanto, recibir subsidios y construir fábricas en los estados unidos se ha convertido en los últimos dos años en una práctica concreta del "sueño del chip" estadounidense.

entre ellos, intel no sólo es el principal fabricante de semiconductores que obtiene directamente la mayor cantidad de fondos, sino que también está fuertemente vinculado a la ley de chips. un artículo del cato institute, un grupo de expertos independiente de los estados unidos, cree:"para muchos en washington, el éxito o el fracaso de la ley chip dependerá de intel".

la razón por la que intel es tan favorecida y se ha convertido en la empresa estrella más deslumbrante en la "ley chip" no es sólo una necesidad de la realidad y la historia, sino también un accidente en el sueño general del gobierno de estados unidos.

"estados unidos al menos puede confiar en intel. sin intel, no habría ninguna empresa estadounidense que fabricara procesadores de última generación". miller, profesor asociado de historia internacional en la universidad de tufts, describió una vez el papel de intel en la industria de chips de estados unidos en " chip wars". alto estatus.

la secretaria de comercio de estados unidos, raimondo, también llamó a intel "la empresa campeona de semiconductores de estados unidos". ella describió a intel como "la única empresa estadounidense que puede fabricar chips de vanguardia".

esta gloriosa posición histórica ha convertido a intel en unala carne y las patatas en las que se centra la "ley chip".

después de eso, a medida que avanzaba el proyecto de ley, la administración biden descubrió rápidamente que además de apostar por intel, no les quedaban muchas opciones.

por el contrario, empresas nacionales estadounidenses como micron y microchip technology, así como importantes fabricantes extranjeros como tsmc, samsung y sk hynix, también han anunciado oficialmente inversiones enormes en los estados unidos y ceremonias de construcción de fábricas de alto perfil. añadió color a la "ley chip". sin embargo, el camino para que las empresas mencionadas construyan fábricas es grande o pequeño, o se enfrentan al dilema de no aclimatarse al clima.

según un informe anterior del new york times, la fábrica de chips de tsmc en phoenix, arizona, ee. uu., ha encontrado "dificultades para ponerla en producción".se enfrenta a desafíos como conflictos culturales, competencia laboral y presión política.

el ex experto en construcción de fábricas de tsmc, wu zihao, dijo al "silicon research laboratory" que el retraso en la producción es en realidad muy común en operaciones entre países y regiones. en el corto plazo, las empresas extranjeras que construyan fábricas en estados unidos enfrentarán principalmente dos tipos de problemas:en primer lugar, en el ámbito de la construcción, hay una falta de talentos profesionales en la construcción.

"en estados unidos no se puede conseguir todo lo que se pide como en estados unidos". dio un ejemplo: "por ejemplo, construir una sala limpia de semiconductores (nota: una sala limpia de semiconductores, también conocida como sala limpia de semiconductores). la sala limpia es un eslabón clave en la construcción de la capacidad de producción de chips. la limpieza del entorno de producción es muy importante y el objetivo de las salas limpias es satisfacer necesidades de producción específicas. estados unidos".

el segundo está en el lado operativo, incluidos los costos de la cadena de suministro de materias primas y cuestiones de mano de obra. los problemas de la cadena de suministro generan principalmente costos de flete, pero no representan una gran parte del costo total de fabricación de chips. "lo más problemático es en realidad la gente", dijo wu zihao.

tsmc es conocido por su estricto ritmo de trabajo y también tiene sus propias pautas de empleo en el aspecto operativo. "puedes enviar ingenieros de taiwán, china, pero hay sindicatos en los estados unidos y debes proteger el empleo local".

al mismo tiempo, a juzgar por el monto de los subsidios, a pesar del atractivo de la política, los fabricantes asiáticos de semiconductores como tsmc y samsung tienen una capacidad de producción limitada en los estados unidos, lo que se suma a costos relativamente altos de construcción y operación de fábricas.

debido a la inevitabilidad de la historia y la realidad, la razón por la que intel se convirtió en el "hijo del destino" también se debe a factores accidentales. este accidente se originó por las propias necesidades de transformación de intel.

antes de que la "ley de chips" entrara oficialmente en vigor, intel, que se dormía en los laureles, se perdió la ola de pioneros en el mercado móvil y la ia porque confió demasiado en su liderazgo anterior. la competencia de fabricantes como nvidia y amd ha encontrado dificultades en muchos aspectos, como la tecnología, el mercado y el capital.

en 2021, el "veterano" de intel kissinger asumió el cargo con grandes esperanzas. pronto propuso la estrategia "idm 2.0", con la esperanza de convertir a intel en la segunda fundición de obleas más grande del mundo en 2030.

al ambicioso plan le corresponde una reforma radical: mientras intel gasta enormes sumas de dinero para construir una fábrica de obleas, en 2021 creará una división separada de servicios de fundición para abrir su capacidad de fabricación de obleas a clientes externos.

las ideas de kissinger e intel sin duda coinciden con la "relocalización de la industria manufacturera estadounidense" propugnada por la administración biden. intel, que se encuentra en un período de transformación, es un representante de la gloria pasada de la industria manufacturera estadounidense. no tendrá ningún impacto. dudo que este sea el guión de la historia más conmovedor.

como resultado, la "ley chip" e intel entraron en un período de luna de miel. intel no sólo monopolizó 8.500 millones de dólares en subsidios, sino que también marcó el comienzo de su propia ola de construcción de fábricas.

hasta ahora, intel ha invertido y construido fábricas en arizona, nuevo méxico, ohio, oregón y otros estados de estados unidos.biden personalmente defendió la nueva fábrica de intel y llamó a la nueva fábrica de obleas de ohio una "tierra de sueños".

en enero de este año, intel también anunció oficialmente que había obtenido una máquina de litografía ultravioleta extrema (euv) de alta apertura numérica (high-na) de asml, y estaba determinada a ser la primera en utilizar una máquina de litografía euv de alta apertura numérica para lograr tecnologías clave. supere a sus competidores.

en la posición c, con munición completa, pero en dos años, intel no parece tener un guión de contraataque. el informe financiero del segundo trimestre fue inferior a lo esperado, los grandes despidos y la venta de acciones de arm han sumergido tanto a intel como al sueño americano de los chips en una nueva niebla.

2. la sombra de la gloria: resistencias y desafíos

el mayor desafío que impide a intel revivir su sueño de chips es, sin duda, su débil desempeño operativo.

en los últimos años, si uno tuviera que elegir el premio "más decepcionante" entre los gigantes de silicon valley, intel sería uno de los contendientes más fuertes.

mientras que los precios de las acciones de nvidia, amd y otras empresas se están disparando debido a la ola de ia y el entusiasmo inversor en las acciones estadounidenses, intel se ha convertido en uno de los pocos valores atípicos vergonzosos entre las acciones de tecnología que todavía está cayendo. en el segundo trimestre de este año, entregaron un informe financiero desastroso.

el 1 de agosto, hora local, intel anunció su informe financiero del segundo trimestre. los ingresos del trimestre fueron de 12.800 millones de dólares, un 1% menos que el mismo período del año pasado; los ingresos netos se desplomaron un 85% a sólo 83 millones de dólares; 1.610 millones de dólares.

como referencia, el beneficio neto de intel atribuible a su empresa matriz para todo el año 2023 es de 1.689 millones de dólares.en sólo un trimestre, esta empresa perdió todos los beneficios del año pasado.

ante este informe financiero, es difícil encontrar los puntos positivos incluso con una linterna, ni siquiera kissinger, que siempre se ha mostrado confiado, no puede modificarlo:

"los resultados financieros del segundo trimestre siguen siendo 'decepcionantes'. nuestros ingresos no crecieron como esperábamos y todavía no hemos podido beneficiarnos de la ia".

afectado por esta noticia, el precio de las acciones de intel cayó un 5,5% a 29,05 dólares por acción el día en que se publicó el informe financiero. desde entonces, el precio de las acciones de intel ha caído hasta 18,99 dólares estadounidenses. a un valor de mercado de menos de 100 mil millones de dólares estadounidenses. esto es casi tanto como el precio de esta empresa en 2013. el valor de mercado más bajo en el futuro. a modo de comparación, el valor de mercado de nvidia es 31 veces mayor que el de intel, y el valor de mercado de amd es más del doble.

en un artículo publicado en un sitio web de investigación de inversiones, el analista bursátil estadounidense larry reimer utilizó la palabra "sin vida" para describir a intel por primera vez: el atraso tecnológico de esta empresa "les está llevando a seguir perdiendo enormes cuotas de mercado".

el resultado de los efectos negativos antes mencionados es que intel no sólo no puede convertirse en la "paja que salve vidas" del sueño de los chips americanos, sino que la propia empresa también necesita una pajita que salve vidas.

el "plan de ahorro de costes de 10.000 millones de dólares" publicado junto con los resultados financieros es un símbolo.

en este plan, intel anunció oficialmente que despedirá al 15% de sus empleados en el futuro, lo que significa que se espera que 15.000 empleados dejen intel. el pico del tamaño de los empleados de intel será alrededor de 2022, y el número de empleados se superará una vez. 130.000.

aunque el plan de despidos está marcado a "escala global", teniendo en cuenta que los centros de datos, la inteligencia artificial y las empresas de fundición "contribuyen más" a las pérdidas de rendimiento, puede que no sea difícil adivinar el enfoque final.si el mal desempeño conduce finalmente al despido de empleados estadounidenses en el negocio de la fundición, este sueño será de humor negro.

después de todo, apenas el 9 de agosto, la casa blanca publicó un documento que resume los resultados del segundo aniversario de la introducción de la ley chip. el título de este documento es tan largo y exagerado que los lectores no necesitan leer el texto en absoluto. ——

"los hechos lo demuestran: dos años después de la promulgación de la ley de chips y ciencia, la política de la administración biden-harris de traer las cadenas de suministro de semiconductores de regreso a los estados unidos ha logrado un logro histórico que vale la pena celebrar, creando empleos, apoyando la innovación y garantizando la seguridad nacional.

si se permite que la situación siga desarrollándose, puede que no pase mucho tiempo antes de que la forma en que el sueño estadounidense de los chips forma el triángulo imposible de "dependencia de intel", "despidos de intel" y "la factura de los chips crea empleos" se convierta en un tema candente. misterio.

independientemente del rendimiento operativo, la baja competitividad del propio negocio de fundición de chips de intel también ha afectado enormemente a la empresa.

como resumió el fundador de tsmc, zhang zhongmou,la industria de la fundición es esencialmente una industria en la que el ganador se lo lleva todo. el mercado sólo elegirá el equipo más avanzado. un paso atrás significa perderlo todo.

durante mucho tiempo, el negocio de fundición de chips de intel se basó en el "tic-tac" (modelo de péndulo). este modelo se basa en dos años, uno de los cuales se centra en la fabricación de chips y la mejora de la tecnología; el otro año se centra en el diseño de chips y la actualización de la arquitectura.

cuando intel mantiene su liderazgo tecnológico, este modelo bloquea por completo el camino para que los rezagados puedan adelantar y casi dificulta el respiro de los competidores.

sin embargo, con el continuo retraso del nodo de 10 nanómetros y siendo liderado por tsmc, las deficiencias de este modelo quedaron completamente expuestas. intel casi nunca logró centrarse en las actualizaciones de procesos. incluso se le puede llamar "seguir viviendo".

en términos de cuota de mercado, según datos de trendforce,en el ranking de ingresos de los diez principales fabricantes de fundiciones del mundo en el tercer trimestre de 2023, la cuota de mercado de intel solo se ha mantenido en el 1%.la participación de mercado del número uno de tsmc llega al 58%; en el primer trimestre de este año, intel ni siquiera logró mantener su puesto entre los diez primeros en este ranking, mientras que tsmc fue débil a la hora de ganar el campeonato.

en términos de escala de clientes, es muy diferente de la heroica declaración de la gerencia de que "intel se ha ganado el favor de los clientes en cada nodo de proceso".hay muy pocos clientes dispuestos a pagar por el negocio de fundición de intel.

a partir de 2023, los inversores y el mercado han estado esperando un "cliente insignia" que crea en intel.

sin embargo, varios clientes potenciales se vieron disuadidos por una tormenta de opinión pública sobre los "problemas de los procesos centrales de 13.ª y 14.ª generación" que ocurrieron en julio de este año.

aunque intel ha enfatizado repetidamente en anuncios posteriores que los problemas anteriores se pueden resolver mediante parches de microcódigo, considerando que los nuevos productos de 3 nanómetros de intel, lunar lake/arrow lake, todavía se encuentran en la línea de producción de las fábricas de tsmc, el mercado tiene dudas sobre la capacidad de intel. fuerza de fundición. el sonido es cada vez más fuerte.

al respecto, chris caso, analista de la firma de investigación wolfe research, afirmó que a intel le resulta más fácil conseguir clientes como amazon, google o microsoft porque no tienen competencia con intel. "pero no importa qué gran cliente sea, necesita que intel le garantice que no habrá errores de fabricación".

en un momento en el que ninguno de los problemas mencionados se ha resuelto eficazmente, incluso a los inversores que más confían en intel puede resultarles difícil ocultar sus dudas después de escuchar los ruidos retumbantes de las plataformas de perforación en arizona, nuevo méxico, ohio y oregón. ——¿un departamento de fundición que carece de tecnología, clientes y mercados realmente necesita tantas fábricas?

irónicamente, la actitud de la dirección de intel hacia el plan de construcción de la fábrica antes mencionado es muy ambigua.

recientemente, un informe de reuters afirmó que gelsinger y otros altos ejecutivos de intel están preparando un plan que se presentará a la gerencia a fines de este mes. este plan puede incluir una reducción adicional de los gastos de capital de la compañía en la expansión de la fábrica.

al mismo tiempo, también hay muchas especulaciones sobre la posibilidad de que intel divida su negocio de fundición de chips.

en ese momento, cuando intel anunció oficialmente una inversión de cinco años de 100 mil millones de dólares para construir fábricas, los conocedores de la industria dijeron que el progreso de la producción de estas fábricas sería muy preocupante.

en este sentido, wu zihao, un ex experto en construcción de fábricas de tsmc, también expresó una opinión similar sobre el "laboratorio de investigación basado en silicio":"en el proceso de producción de chips, el mayor costo proviene de la depreciación del equipo, y algunas fábricas de intel aún no han comprado este equipo".

esto muestra que el objetivo final de intel de construir una fábrica puede no ser las necesidades comerciales: "pueden simplemente usar proyectos para ocupar el punto de zanahoria de la factura del chip primero y luego ponerlo en producción si el desarrollo es bueno. si el desarrollo no lo es". bueno, no construirán algunos edificios. "traerán demasiadas pérdidas".

entre los que son menos optimistas sobre el negocio de fundición de chips de intel se encuentra chen liwu, quien recientemente renunció como director de intel. personas familiarizadas con el asunto dijeron que la razón principal por la que el veterano de la industria de semiconductores decidió dejar intel fue la frustración con el enfoque de fabricación por contrato (fundición de chips) de la compañía, así como la cultura burocrática y de aversión al riesgo de intel.

basado en las noticias anteriores,el ambicioso plan de fabricación de chips de intel puede eventualmente terminar en un anticlímax.la pérdida de competitividad de esta empresa en el ámbito de la fundición de chips es ya un hecho notorio.

no importa cómo se mire, intel ya no es el mito de los semiconductores del pasado. con la aparición de muchas noticias negativas, los elevados ideales y perspectivas tejidas por sus predecesores han sido "desencantados" repetidamente por el mercado.

3. el sueño americano del chip que no se puede despertar

los ingenieros tienen miedo de ser contratados. hay una "escasez" de trabajadores básicos en estados unidos. es difícil contratar gente con 100.000 dólares.

andy grove, el director ejecutivo más legendario de la historia de intel, escribió una vez en "sólo los paranoicos sobreviven": "la palabra 'punto' para un punto de inflexión estratégico es un uso indebido. no es un punto, sino un viaje largo y arduo. lucha ." esta frase también se aplica a intel, que hoy está asediada por todos lados.

la razón por la que la historia de que es difícil dar la vuelta al elefante se ha repetido repetidamente en intel es que hay un hilo central:intel no pudo esperar a tener sus propios "huang renxun" y "su zifeng" como nvidia y amd.

desde que kissinger, el octavo director ejecutivo, asumió el cargo, las medidas estratégicas demasiado agresivas de la gerencia han provocado que intel siga cayendo.

jim osman, fundador de la firma de investigación the edge group, comentó una vez: "la historia de gelsinger es, en el mejor de los casos, promedio e intel todavía necesita un nuevo ceo".

sin embargo, sería injusto atribuir todos los fracasos de intel a un solo director ejecutivo. roma no se derrumbó en un día;el declive de intel no fue el resultado de las decisiones fallidas de una o dos personas, sino del pobre desempeño de cuatro directores ejecutivos consecutivos en la toma de decisiones y la ejecución.incluyen:

• quinto director general: paul otellini (2005-2013) ——como no ingeniero, llevó a intel a lograr un crecimiento sin precedentes en ingresos y ganancias. la estrategia de péndulo que propuso fue alguna vez un arma clave para que intel exprimiera a sus competidores. sin embargo, otellini no pudo prever con precisión el auge de los teléfonos inteligentes. incluso porque la solicitud de jobs de proporcionar chips para el iphone fue rechazada por razones de precio.

• sexto director ejecutivo: brian krzanich (2013-2018) ——después de otellini, krzanich, como director de operaciones, asumió el cargo. lideró la inversión externa de intel y amplió el negocio de la compañía desde cpu a 5g, inteligencia artificial, conducción autónoma, computación en la nube, drones y dispositivos portátiles, pero a medida que la ley de moore se desacelera. , el modelo de péndulo de intel falla gradualmente en el proceso de evolución de 14 nanómetros a 10 nanómetros, el ciclo de iteración del chip de intel se alarga continuamente y el mundo exterior lo ridiculiza como una "fábrica de pasta de dientes" y la llama "fábrica de pasta de dientes". por tsmc en 2018. más allá y más allá.

• séptimo director ejecutivo: bob swan (2018-2021) ——cuando swan, que tiene experiencia como director financiero, se convirtió en el nuevo puesto número uno de intel, los desafíos que enfrentó eran viejos y nuevos: el viejo problema era que intel se había quedado claramente atrás de tsmc, samsung y otras empresas en términos de tecnología de procesos. especialmente en 2020. les dijo a los inversores que la nueva tecnología de chip de 7 nanómetros de intel tiene un retraso de seis meses y puede subcontratar parte de la fabricación del chip. el nuevo problema es que debido a la falta de experiencia en la industria de semiconductores, swan perdió la oportunidad de implementarla; más rápido en la era de la ia por adelantado y, finalmente, un caso típico es la negativa a invertir en openai en 2021.

después de pasar por las luchas de los tres primeros,kissinger, el octavo director ejecutivo, tenía grandes esperanzas porque tenía experiencia técnica y también era un alto empleado de intel. ha atribuido los problemas de intel a su fallido negocio de teléfonos inteligentes, su incapacidad para construir "grandes" plantas de fabricación y la cancelación de su negocio de gpu en 2010.

en respuesta a estos viejos problemas, kissinger formuló su propio plan: en el ámbito técnico, aumentó la producción y propuso el objetivo radical de "5 nodos en 4 años" en el campo de la ia, además de realizar evaluaciones comparativas con nvidia; después de acelerar la iteración del chip gaudí, intel ha formulado una estrategia ecológica de ia más abierta, en palabras de kissinger: "dejemos que la ia esté en todas partes".

pero como se analizó anteriormente para los desafíos que enfrenta intel, cuando un plan más grande se topa con un barco que es difícil de revertir rápidamente en el corto plazo, el resultado de la apuesta de kissinger parece haber sido escrito silenciosamente en el destino.

en los próximos años, intel, que se está desacelerando, y la industria manufacturera de alta gama en estados unidos, que lucha por recuperar su gloria, serán como dos espejos que se reflejan, siempre se acompañan y se hacen sombra.

a lo largo de la cadena de la industria mundial de chips, ha habido tres transferencias industriales: la primera etapa fue de estados unidos a japón, la segunda etapa fue de estados unidos y japón a corea del sur y taiwán, china, y la tercera etapa fue a taiwán; , china, corea del sur se transfirió a china continental, y cada transferencia industrial se basó en consideraciones de costos, transfiriendo vínculos de menor valor al exterior.

sin embargo, la deslocalización industrial es un proceso competitivo dinámico.diferentes países o regiones han formado la actual división del trabajo altamente especializada en la industria de chips con la ayuda de la transferencia de la demanda y la innovación local. una cuestión central detrás de esto es que detrás del flujo de la industria está el flujo de personas.

"la fabricación de chips sigue siendo fabricación y no se puede separar de los ingenieros. si no se emplean ingenieros, no será competitivo. es tan simple como eso. la tecnología avanzada es sólo una condición básica". wu zihao dijo: "este es un problema comercial. la forma en que los ingenieros asiáticos tratan a los clientes es completamente diferente. eso no significa que yo sea diez o cinco veces más inteligente que usted. si no está involucrado en operaciones de 24 horas, simplemente no puedo hacerlo."

tomemos como ejemplo a tsmc, desde el principio de su creación se ha basado en el principio de "ser socio de los clientes". su cultura laboral también aboga por la diligencia y el rigor, pero esto es contrario a la cultura laboral estadounidense.

con una inversión adicional de 5 mil millones y la construcción de tres nuevas fábricas, ¿tsmc ha invertido mucho en los estados unidos y se ha transformado en "mei semiconductor"?

según un informe del medio extranjero "rest of world", zhang zhongmou dijo al hablar de competitividad: "si (una máquina) se avería a la una de la madrugada, es posible que no se repare hasta la mañana siguiente en el estados unidos, pero en taiwán, china, lo repararán a las dos de la mañana.

en otras palabras,la escasez de talento puede ser el mayor problema que obstaculiza la revitalización de la fabricación de chips en estados unidos.recientemente, mckinsey ha calculado desde la perspectiva del talento que si queremos alcanzar los objetivos de capacidad de producción establecidos en la "ley de chips", necesitamos crear 160.000 nuevos puestos de ingeniería. sin embargo, actualmente sólo unos 1.500 ingenieros se unen a la industria de los chips. estados unidos cada año, y lo más importante es que los técnicos de la línea de producción de chips necesitarán 75.000 nuevos puestos en los próximos cinco años, pero actualmente solo 1.000 nuevos técnicos ingresan a la línea de producción de chips cada año.

en última instancia, no importa cuán alta sea la fabricación de chips, sigue siendo una industria manufacturera que requiere aportación humana, dedicación y trabajo duro.

lamentablemente, intel y la industria estadounidense de fabricación de chips, que se encuentran en su punto más bajo, ya han dificultado la recuperación.

muchas historias no pueden cambiarse con el poder de una empresa o un proyecto de ley. en cuanto a intel en el juego, después de estar profundamente ligada al gobierno y su sueño de chips, esta empresa en realidad no tiene salida.

no importa cuán descabellado sea el ideal de revivir la industria de fabricación de chips de ee. uu., a intel sólo le queda una opción:

véndete los ojos y continúa corriendo hacia adelante.

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