uutiset

"chip matters" on tencent technologyn puolijohdeteollisuuden tutkimussuunnitelma. tämä numero on 59., ja se keskittyy sirujättiläisen intelin hämmennyksen tulkintaan ja analysointiin kaikilta puolilta. 

kirjoittaja丨xie hao silicon research laboratory kikistä

toimittaja |. tencent technology zheng kejun su yang

"viimeiset viikot ovat olleet vaikeita ja päätimme näyttää selkeästi yhtiön nykytilanteen, mutta markkinoiden reaktio ei ole ollut positiivinen."

elokuun 29. päivänä paikallista aikaa deutsche bankin isännöimässä kalifornian teknologiakonferenssissa intelin toimitusjohtaja pat gelsinger osoitti harvoin negatiivisia tunteita.

valtavat tappiot, esteet tehtaiden rakentamisessa, osakekurssien romahtaminen ja irtisanomiskriisit... negatiiviset uutiset ovat saaneet tämän puolijohdealan tähtiyrityksen dilemmaan.

asiat muuttuivat hyvin nopeasti.

inteliä on pidetty kymmenen vuoden ajan "jättiläisenä" maailmanlaajuisessa siruteollisuudessa. yksi sen perustajista, gordon moore, ehdotti jopa "mooren lakia", joka on vaikuttanut siruteollisuuteen jo yli puolen vuosisadan ajan. se voitti intelin, jolla on tähän mennessä suurin "chip act" -tuki, ja sitä pidetään myös tukipilarina yhdysvaltojen pyrkimykselle "muovata sirujen valmistusteollisuutta".

valitettavasti tässä on kysetarina amerikkalaisten sirujen loistosta on tuhon partaalla intelin yhä heikomman suorituskyvyn vuoksi.

1. ensisijainen intel: onnettomuus ja välttämättömyys

kääntyen aikaa taaksepäin kaksi vuotta sitten, "chip act" astui virallisesti voimaan tavoitteena "palauttaa huippuluokan valmistus yhdysvaltoihin".

new york times (artikkeli julkaistiin 27. heinäkuuta 2022) arvioi tämän 1 054-sivuisen asiakirjan "yhdysvaltain hallituksen merkittävimmäksi interventioksi teollisuuspolitiikkaan vuosikymmeniin".

"yhdysvallat keksi puolijohteen. yli kolmekymmentä vuotta sitten yhdysvaltojen osuus maailman sirutuotannosta oli 40 %. myöhemminteollisuus, taloutemme selkäranka, on kovettunut, ja puolijohdevalmistus on siirtynyt ulkomaille. nykyään tämä laki tuo puolijohteiden (valmistuksen) takaisin yhdysvaltoihin... ja tulemme jälleen kerran johtamaan maailmaa tulevina vuosikymmeninä."allekirjoittaessaan 52 miljardin dollarin "sirulakia" biden kuvaili puheessaan yhdysvaltojen "siruunelmaa".

tänään "chip-laki" on ollut voimassa kaksi vuotta.

valkoisen talon 9. elokuuta antaman raportin mukaan yhdysvaltain kauppaministeriö on ilmoittanut, että se on päässyt alustaviin sopimuksiin 15 yrityksen kanssa.puolijohteiden valmistuksen suorassa 39 miljardin dollarin kannustinohjelmassa lupattujen tukien kokonaismäärä ylittää 30 miljardia dollaria.

sia (semiconductor industry association) tietojen mukaan siitä lähtien, kun chip act otettiin käyttöön ensimmäisen kerran vuonna 2020, suuret puolijohdevalmistajat ovat käynnistäneet peräkkäin yli 80 uutta projektia 25 osavaltiossa yhdysvalloissa. yksityisten investointien kokonaismäärä on lähes 450 miljardia dollaria. .

tukien saamisesta ja tehtaiden rakentamisesta yhdysvaltoihin on siksi tullut amerikkalaisen "sirun unelman" konkreettinen käytäntö viimeisen kahden vuoden aikana.

niiden joukossa intel ei ole vain suurin puolijohdevalmistaja, joka saa suoraan eniten varoja, vaan se on myös vahvasti sidottu chip actiin yhdysvaltain riippumattoman ajatushautomon cato instituten artikkelissa uskotaan:"monille washingtonissa chip-lain menestys tai epäonnistuminen riippuu intelistä."

syy, miksi intel on niin suosiossa ja siitä on tullut "chip actin" häikäisevin tähtiyritys, ei ole vain todellisuuden ja historian välttämättömyys, vaan myös onnettomuus yhdysvaltain hallituksen yleisessä unelmassa.

"yhdysvallat voi ainakin luottaa inteliin. ilman inteliä ei olisi yhtään amerikkalaista yritystä, joka valmistaisi huippuluokan prosessoreita, tuftsin yliopiston kansainvälisen historian apulaisprofessori, joka kuvaili kerran intelin roolia yhdysvaltain siruteollisuudessa." chip wars".

yhdysvaltain kauppaministeri raimondo kutsui inteliä myös "amerikan mestariksi puolijohdeyritykseksi".

tämä loistava historiallinen asema on tehnyt intelin aliha ja perunat, joihin "chip-laki" keskittyy.

sen jälkeen laskun edetessä bidenin hallinto huomasi nopeasti, että intelin vetojen lisäksi heille ei ollut paljon vaihtoehtoja jäljellä.

sitä vastoin kotimaiset amerikkalaiset yritykset, kuten micron ja microchip technology, sekä suuret ulkomaiset valmistajat, kuten tsmc, samsung ja sk hynix, ovat kaikki virallisesti ilmoittaneet valtavista investoinneista ja korkean profiilin tehtaanrakennusseremonioista myös kerran lisäsi väriä "chip actiin" kuitenkin edellä mainittujen yritysten tie rakentaa tehtaita on joko suuria ja pieniä, tai sitten ne joutuvat olemaan sopeutumatta ilmastoon.

new york timesin aikaisemman raportin mukaan tsmc:n sirutehdas phoenixissa, arizonassa, yhdysvalloissa, on kohdannut "ongelmia tuotantoon panemisessa".se kohtaa haasteita, kuten kulttuuriset konfliktit, työvoimakilpailu ja poliittinen paine.

entinen tsmc:n tehdasrakennusasiantuntija wu zihao kertoi "silicon research laboratorylle", että tuotannon viivästyminen on itse asiassa hyvin yleistä maiden ja alueiden välisissä toimissa. lyhyellä aikavälillä yhdysvaltoihin tehtaita rakentavat ulkomaiset yritykset kohtaavat pääasiassa kahdenlaisia ​​ongelmia:ensinnäkin rakentamisen puolella on puutetta rakennusalan ammattilaisista.

"yhdysvalloissa ei voi saada kaikkea, mitä pyytää, kuten yhdysvalloissa, hän antoi esimerkin: "esimerkiksi puolijohteiden puhdashuoneen rakentaminen (huom: puolijohteiden puhdastila, joka tunnetaan myös nimellä." puhdastila, on keskeinen lenkki hakkeen tuotantokapasiteetin rakentamisessa. tuotantoympäristön puhtaus on erittäin korkea, ja puhdastilojen tavoitteena on vastata tiettyihin tuotantotarpeisiin yhdysvaltoihin".

toinen on toiminnallinen puoli, mukaan lukien raaka-aineiden toimitusketjukustannukset ja työvoimakysymykset. toimitusketjun ongelmat aiheuttavat pääasiassa rahtikustannuksia, mutta ne eivät muodosta suurta osaa sirun valmistuksen kokonaiskustannuksista. "huolellisempi asia ovat itse asiassa ihmiset", wu zihao sanoi.

tsmc tunnetaan tiukasta työrytmissään, ja sillä on myös omat työllistymisohjeet toiminnallisella puolella "voit lähettää insinöörejä taiwanista, mutta yhdysvalloissa on ammattiliittoja ja sinun on suojeltava paikallista työllisyyttä."

samaan aikaan, tukien määrästä päätellen, politiikan houkuttelevuudesta huolimatta aasialaisilla puolijohdevalmistajilla, kuten tsmc:llä ja samsungilla, on yhdysvalloissa rajoitettu tuotantokapasiteetti, johon liittyy suhteellisen korkeat tehtaan rakennus- ja käyttökustannukset.

historian ja todellisuuden väistämättömyydestä johtuen syy siihen, miksi intelistä tuli "kohtalon poika", johtuu myös sattumanvaraisista tekijöistä. tämä onnettomuus sai alkunsa intelin omista muutostarpeista.

ennen kuin "chip act" tuli virallisesti voimaan, intel, joka lepää laakereillaan, jäi huomaamatta mobiilimarkkinoiden ja tekoälyn ensimmäisestä liikkeestä, koska se luotti liikaa menneeseen johtajuuteensa nvidian ja amd:n kaltaisten valmistajien kilpailussa, se on kohdannut vaikeuksia monissa asioissa, kuten teknologiassa, markkinoilla ja pääomassa.

vuonna 2021 intelin "veteraani" kissinger astui virkaan suurilla toiveilla pian hän ehdotti "idm 2.0" -strategiaa toivoen rakentavansa intelistä maailman toiseksi suurimmaksi kiekkovalimoksi vuonna 2030.

kunnianhimoista suunnitelmaa vastaa radikaali uudistus – samalla kun intel käyttää valtavia summia kiekkotehtaan rakentamiseen, se perustaa vuonna 2021 erillisen valimopalveludivisioonan avaamaan kiekkojen valmistuskapasiteettinsa ulkopuolisille asiakkaille.

kissingerin ja intelin ideat ovat epäilemättä samat kuin bidenin hallinnon kannattama "yhdysvaltain tuotannon uudelleensijoittaminen", joka on muutosvaiheessa, ja se edustaa yhdysvaltain tuotannon menneisyyttä. sillä ei ole vaikutusta, epäilen, että tämä on koskettavin tarinan käsikirjoitus.

tämän seurauksena "chip act" ja intel aloittivat häämatkan aikana intel ei vain monopolisoi 8,5 miljardia dollaria tukia, vaan aloitti myös oman tehtaan rakentamisaaltonsa.

tähän mennessä intel on investoinut ja rakentanut tehtaita arizonaan, new mexicoon, ohioon, oregoniin ja muihin yhdysvaltojen osavaltioihin.biden henkilökohtaisesti puolusti intelin uutta tehdasta ja kutsui uutta ohion kiekkotehdasta "unelmien maaksi".

tämän vuoden tammikuussa intel ilmoitti myös virallisesti hankkineensa korkean numeerisen aukon (high-na) äärimmäisen ultraviolettivalo (euv) litografialaitteen asml:ltä ja päättänyt olla ensimmäinen, joka käyttää suuren numeerisen aukon euv-litografiakonetta saavuttaakseen ylittää kilpailijasi.

seisoen c-asennossa täydellä ammuksella, mutta kahden vuoden kuluttua intelillä ei näytä olevan vastahyökkäyskäsikirjoitusta. toisen vuosineljänneksen taloudellinen raportti oli odotettua heikompi, suuret lomautukset ja arm-osakkeiden myynti ovat syöstäneet sekä intelin että amerikkalaisen sirun unelman uuteen sumuun.

2. kirkkauden varjo: vastarinta ja haasteet

suurin haaste, joka estää inteliä elvyttämästä siruunelmiaan, on epäilemättä sen heikko toimintakyky.

muutaman viime vuoden aikana, jos joku valitsisi "pettyvimmän" palkinnon piilaakson jättiläisistä, intel olisi yksi vahvimmista kilpailijoista.

samalla kun nvidian, amd:n ja muiden yhtiöiden osakekurssit nousevat jyrkästi tekoälyaallon ja yhdysvaltain osakkeiden investointiinnostuksen vuoksi, intelistä on tullut yksi harvoista edelleen laskevista kiusallisista poikkeavista teknologiaosakkeista. tämän vuoden toisella neljänneksellä he toimittivat tuhoisan taloudellisen raportin.

elokuun 1. päivänä intel julkisti toisen vuosineljänneksen talousraportin, joka oli 12,8 miljardia dollaria, mikä on 1 % vähemmän kuin viime vuoden vastaavana aikana 1,61 miljardia dollaria.

intelin emoyhtiölle kuuluva nettotulos vuodelta 2023 on 1,689 miljardia dollaria.vain yhdellä neljänneksellä tämä yritys menetti kaikki viime vuoden voitot.

tämän talousraportin edessä on valopilkkujen löytäminen lyhdynkin kanssa vaikeaa, jopa aina luottavainen kissinger ei voi muokata sitä:

"toisen vuosineljänneksen tulos on edelleen pettymys. liikevaihtomme ei kasvanut odotetusti, emmekä ole vielä voineet hyötyä tekoälystä."

tämän uutisen vaikutuksesta intelin osakekurssi putosi 5,5% 29,05 dollariin osakkeelta. siitä lähtien intelin osakekurssi on pudonnut 18,99 dollariin alle 100 miljardiin dollariin. tämä on lähes yhtä paljon kuin tämän yrityksen hinta vuonna 2013. alhaisin markkina-arvo tulevaisuudessa. vertailun vuoksi: nvidian markkina-arvo on 31 kertaa intelin markkina-arvo ja amd:n markkina-arvo yli kaksinkertainen.

yhdysvaltalainen osakeanalyytikko larry reimer käytti sijoitustutkimussivustolla olevassa artikkelissa sanaa "eloton" kuvaamaan inteliä ensimmäistä kertaa: tämän yrityksen teknologinen jälkeenjääneisyys "johtaa ne jatkamaan valtavan markkinaosuuden menettämistä".

edellä mainittujen kielteisten vaikutusten seurauksena intel ei vain pysty tulemaan amerikkalaisen siruunelman "hengenpelastuspilliksi", vaan yritys itse tarvitsee myös hengenpelastuspillin.

taloudellisten tulosten yhteydessä julkaistu "10 miljardin dollarin kustannussäästösuunnitelma" on symboli.

tässä suunnitelmassa intel ilmoitti virallisesti, että se lomauttaa 15% työntekijöistään tulevaisuudessa, mikä tarkoittaa, että intelin odotetaan lähtevän 15 000 työntekijän määrästä 130 000.

vaikka lomautussuunnitelma on merkitty "maailmanlaajuisesti", kun otetaan huomioon, että datakeskukset, tekoäly- ja valimoyritykset "vaikuttavat eniten" suorituskyvyn heikkenemiseen, lopullista painopistettä ei ehkä ole vaikea arvata.jos huono suorituskyky johtaa lopulta amerikkalaisten työntekijöiden irtisanomiseen valimoliiketoiminnassa, se on synkkää huumoria tässä unessa.

valkoinen talo julkaisi juuri 9. elokuuta asiakirjan, jossa on yhteenveto chip actin käyttöönoton toisen vuosipäivän tuloksista. tämän asiakirjan otsikko on niin pitkä ja liioiteltu, että lukijoiden ei tarvitse lukea tekstiä ollenkaan ——

"faktat todistavat: kaksi vuotta siru- ja tiedelain säätämisen jälkeen biden-harrisin hallinnon politiikka tuoda puolijohteiden toimitusketjut takaisin yhdysvaltoihin on saavuttanut historiallisen saavutuksen, jota kannattaa juhlia, luoda työpaikkoja, tukea innovaatioita ja varmistaa kansallisen turvallisuuden.

jos tilanteen annetaan kehittyä edelleen, ei ehkä kauaa, ennen kuin se, miten amerikkalainen siruunelma kokoaa mahdoton kolmion "luottaminen inteliin", "intelin irtisanomiset" ja "sirulasku luo työpaikkoja", voi tulla kuuma. mysteeri.

toimintasuorituskyvystä huolimatta intelin oman siruvalimoliiketoiminnan heikko kilpailukyky on myös vetänyt yhtiötä suuresti alas.

kuten tsmc:n perustaja zhang zhongmou tiivisti,valimoteollisuus on pohjimmiltaan "voittaja vie kaiken" -teollisuus. markkinat valitsevat vain edistyneimmät laitteet.

intelin siruvalimoliiketoiminta on pitkään perustunut "tick-tock"-malliin (heilurimalli). tämä malli perustuu kahdelle vuodelle, ja yksi vuosi keskittyy sirujen valmistukseen ja teknologian parantamiseen.

kun intel säilyttää teknologisen johtoasemansa, tämä malli estää kokonaan myöhästyneiden ohittamisen ja tekee kilpailijoiden hengittämisen melkein vaikeaksi.

kuitenkin 10 nanometrin solmun jatkuvan viiveen ja tsmc:n johdolla tämän mallin puutteet paljastuivat täysin. sitä voidaan jopa kutsua "elämiseksi".

markkinaosuudella mitattuna trendforcen tietojen mukaanvuoden 2023 kolmannella neljänneksellä maailman kymmenen suurimman valimovalmistajan liikevaihtosijoituksissa intelin markkinaosuus on pysynyt vain 1 prosentissa.no. 1 tsmc:n markkinaosuus on peräti 58 % tämän vuoden ensimmäisellä neljänneksellä, intel ei onnistunut säilyttämään edes kymmenen kärkeä, kun taas tsmc oli heikko mestaruuden voittamisessa.

asiakkaiden mittakaavassa se eroaa suuresti johdon sankarillisesta lausunnosta, jonka mukaan "intel on voittanut asiakkaiden suosion jokaisessa prosessisolmussa".hyvin harvat asiakkaat ovat valmiita maksamaan intelin valimoliiketoiminnasta.

vuodesta 2023 lähtien sijoittajat ja markkinat ovat odottaneet "lippulaivaasiakasta", joka uskoo inteliin.

useita potentiaalisia asiakkaita kuitenkin pelotti yleinen mielipidemyrsky "13. ja 14. sukupolven ydinprosessiongelmista", joka tapahtui tämän vuoden heinäkuussa.

vaikka intel on toistuvasti korostanut myöhemmissä tiedotteissa, että yllä olevat ongelmat voidaan ratkaista mikrokoodikorjausten avulla, kun otetaan huomioon, että intelin omat 3 nanometrin uudet tuotteet lunar lake/arrow lake ovat edelleen tsmc-tehtaiden tuotantolinjalla, markkinoilla on epäilyksiä intelin valimon voimakkuus.

tässä suhteessa tutkimusyhtiö wolfe researchin analyytikko chris caso sanoi, että intelin on helpompi saada amazonin, googlen tai microsoftin kaltaisia ​​asiakkaita, koska heillä ei ole kilpailua intelin kanssa. "mutta riippumatta siitä, mikä iso asiakas se on, se tarvitsee intelin takuun, ettei valmistusvirheitä tapahdu."

aikana, jolloin mitään yllä olevista ongelmista ei ole ratkaistu tehokkaasti, jopa inteliin luotettavimpien sijoittajien voi olla vaikea salata epäilyksiään kuultuaan arizonan, new mexicon, ohion ja oregonin porauslaitteiden jyristäviä ääniä. ——tarvitseeko valimoosasto, jolta puuttuu teknologiaa, asiakkaita ja markkinoita, todella niin monia tehtaita?

ironista kyllä, intelin johdon asenne edellä mainittuun tehtaanrakennussuunnitelmaan on hyvin epäselvä.

äskettäin reutersin raportissa todettiin, että gelsinger ja muut intelin johtavat johtajat valmistelevat suunnitelmaa, joka toimitetaan johdolle tämän kuun lopussa. tämä suunnitelma saattaa sisältää yhtiön investointien vähentämistä tehtaan laajentamiseen.

samaan aikaan on myös rehottavia spekulaatioita siitä, että intel hajottaa siruvalimoliiketoimintansa.

tuolloin, kun intel ilmoitti virallisesti viiden vuoden 100 miljardin dollarin investoinnista tehtaiden rakentamiseen, alan sisäpiiriläiset sanoivat, että näiden tehtaiden tuotannon edistyminen olisi erittäin huolestuttavaa.

tässä suhteessa wu zihao, entinen tsmc:n tehtaan rakentamisen asiantuntija, ilmaisi myös samanlaisen näkemyksen "pii-pohjaiselle tutkimuslaboratoriolle":"sirun tuotantoprosessissa suurimmat kustannukset aiheutuvat laitteiden poistoista, ja jotkut intelin tehtaat eivät ole vielä ostaneet näitä laitteita."

tämä osoittaa, että intelin perimmäinen tavoite rakentaa tehdas ei välttämättä ole liiketoiminnan tarpeita "he voivat vain käyttää projekteja ottaakseen ensin haltuun ja laittaa sen sitten tuotantoon, jos kehitys on hyvää. jos kehitys ei ole. hyvä, he eivät rakenna muutamia rakennuksia." tuo liikaa menetyksiä."

intelin siruvalimoliiketoiminnan suhteen vähemmän optimististen joukossa on chen liwu, joka erosi hiljattain intelin johtajasta. asiaan perehtyneet ihmiset sanoivat, että keskeinen syy siihen, miksi puolijohdeteollisuuden veteraani päätti jättää intelin, oli turhautuminen yhtiön sopimusvalmistus (siruvalimo) lähestymistapaan sekä intelin riskejä välttävä ja byrokraattinen kulttuuri.

yllä olevan uutisen perusteellaintelin kunnianhimoinen siruvalmistussuunnitelma voi lopulta päättyä vastahuipenteeseen.tämän yrityksen kilpailukyvyn heikkeneminen hakevalimoalalla on tulossa yleisesti tiedoksi.

katsotpa sitä miten tahansa, intel ei ole enää menneisyyden halo-puolijohde-myytti. monien negatiivisten uutisten ilmaantumisen myötä sen edeltäjien ylevät ihanteet ja tulevaisuudennäkymät ovat toistuvasti "pettyneet".

3. amerikkalainen siruunelma, jota ei voida herättää

insinöörit pelkäävät palkkaamista yhdysvalloissa on "pulaa" työntekijöistä, joilla on 100 000 dollaria.

andy grove, intelin historian legendaarisin toimitusjohtaja, kirjoitti kerran teoksessa "only the paranoid survive": "strategisen käännekohdan sana "piste" on väärinkäyttö. se ei ole piste, vaan pitkä, vaivalloinen matka. taistelu tämä lause pätee myös inteliin, jota kiusataan nykyään joka puolelta.

syy siihen, miksi tarina elefantin vaikeasta kääntämisestä on toistettu toistuvasti intelillä, on se, että siinä on ydinsäie -intel ei odottanut omaa "huang renxun" ja "su zifeng" kuten nvidia ja amd.

kahdeksannen toimitusjohtajan kissingerin astuttua virkaan johdon liian aggressiiviset strategiset liikkeet ovat saaneet intelin jatkamaan laskuaan.

jim osman, tutkimusyhtiö the edge groupin perustaja, kommentoi kerran: "gelsingerin historia on parhaimmillaan keskimääräinen, ja intel tarvitsee edelleen uuden toimitusjohtajan."

olisi kuitenkin epäreilua syyttää kaikkia intelin epäonnistumisia yhdestä toimitusjohtajasta. rooma ei romahtanut yhdessä päivässä;intelin taantuminen ei johtunut yhden tai kahden ihmisen epäonnistuneista päätöksistä, vaan neljän peräkkäisen toimitusjohtajan huonosta suorituksesta päätöksenteossa ja toimeenpanossa.niihin kuuluvat:

• viides toimitusjohtaja: paul otellini (2005-2013) ei-insinöörinä hän johti intelin saavuttamaan ennennäkemättömän kasvun tuloissa ja voitoissa. hänen ehdottamansa heiluristrategia oli aikoinaan intelin keskeinen ase kilpailijoidensa puristamiseksi. otellini ei kuitenkaan pystynyt ennakoimaan tarkasti älypuhelinten nousua jobsin pyyntö tarjota siruja iphonelle hylättiin hintasyistä.

• kuudes toimitusjohtaja: brian krzanich (2013-2018) ——otellinin jälkeen krzanich johti intelin ulkoisia investointeja ja laajensi yrityksen liiketoimintaa suorittimesta 5g:hen, tekoälyyn, autonomiseen ajamiseen, pilvipalveluihin, droneihin ja pueviin laitteisiin, mutta kun mooren laki hidastuu intelin heilurimalli epäonnistuu vähitellen kehitysprosessissa 14 nanometristä 10 nanometriin, intelin sirun iteraatiosykli pitenee jatkuvasti, ja ulkomaailma nauraa sitä "hammastahnatehtaaksi", ja sitä kutsuttiin "hammastahnatehtaaksi". tsmc:n vuonna 2018. sen lisäksi.

• seitsemäs toimitusjohtaja: bob swan (2018-2021) ——kun swanista, jolla on talousjohtajatausta, tuli intelin uudeksi ykköspaikaksi, hänen kohtaamat haasteet olivat vanhoja ja uusia: vanha ongelma oli, että intel oli jäänyt selvästi jälkeen tsmc:stä, samsungista ja muista yrityksistä prosessitekniikan suhteen. varsinkin vuonna 2020. hän kertoi sijoittajille, että intelin uusi 7 nanometrin sirutekniikka on kuusi kuukautta aikataulusta jäljessä ja saattaa ulkoistaa osan sirun valmistuksesta, uusi ongelma on se, että puolijohdeteollisuuden kokemuksen puutteen vuoksi swan menetti tilaisuuden ottaa käyttöön nopeammin ai-aikakaudella etukäteen, ja lopuksi tyypillinen tapaus on kieltäytyminen investoimasta openai:hen vuonna 2021.

kävittyään läpi kolmen ensimmäisen kamppailut,kissingerillä, kahdeksalla toimitusjohtajalla, oli suuria toiveita, koska hänellä oli tekninen tausta ja hän oli myös intelin vanhempi työntekijä. hän on katsonut intelin ongelmien syyksi sen epäonnistuneesta älypuhelinliiketoiminnasta, sen kyvyttömyydestä rakentaa "hienoja" tuotantolaitoksia ja sen gpu-liiketoiminnan peruuttamiseen vuonna 2010.

vastauksena näihin vanhoihin ongelmiin kissinger muotoili oman suunnitelmansa - teknisellä tiellä hän lisäsi tuotantoa ja esitti radikaalin tavoitteen "5 solmua 4 vuodessa" nvidiaa vastaan ​​​​vertailun lisäksi nopeuttanut gaudin sirujen iteraatiota, intel on muotoillut avoimemman tekoälyn ekologisen strategian, kissingerin sanoin: "olkoon tekoäly kaikkialla."

mutta kuten edellä intelin kohtaamista haasteista analysoitiin, kun suurenmoisempi suunnitelma kohtaa laivan, jota on vaikea kääntää nopeasti ympäri lyhyellä aikavälillä, kissingerin uhkapelin tulos näyttää olevan hiljaa kirjoitettu kohtaloon.

tulevina vuosina hidastuva intel ja loistoaan takaisin kamppaileva huippuluokan valmistusteollisuus yhdysvalloissa ovat kuin kaksi toisiaan heijastavaa peiliä, jotka aina seuraavat ja varjostavat toisiaan.

maailmanlaajuisessa siruteollisuusketjussa on ollut kolme teollista siirtoa - ensimmäinen vaihe oli yhdysvalloista ja japanista etelä-koreaan ja taiwaniin, kiinaan; , kiina , etelä-korea siirtyi manner-kiinaan, ja jokainen teollinen siirto perustui kustannusnäkökohtiin siirtämällä arvoltaan alhaisempia linkkejä ulkomaille.

teollisuuden siirtäminen on kuitenkin dynaaminen kilpailuprosessi.eri maat tai alueet ovat muodostaneet tämän päivän pitkälle erikoistuneen työnjaon siruteollisuudessa kysynnän siirron ja paikallisten innovaatioiden avulla.

"sirun valmistus on edelleen valmistusta, eikä sitä voi erottaa insinööreistä. jos ei palkkaa insinöörejä, et ole kilpailukykyinen. se on niin yksinkertaista. edistynyt tekniikka on vain perusedellytys." wu zihao sanoi: "tämä on bisnesongelma. tapa, jolla aasialaiset insinöörit kohtelevat asiakkaita, on täysin erilainen. se ei tarkoita, että olen kymmenen tai viisi kertaa älykkäämpi kuin sinä. jos et ole mukana 24 tunnin toiminnassa, sinä vain ei voi tehdä sitä."

esimerkkinä tsmc:n perustamisesta lähtien se on perustunut "asiakkaan kumppanina olemisen" periaatteeseen.

viiden miljardin lisäinvestoinnin ja kolmen uuden tehtaan rakentamisen myötä tsmc on investoinut voimakkaasti yhdysvaltoihin ja muuttunut "mei semiconductoriksi"?

ulkomaisen median "rest of world" -raportin mukaan zhang zhongmou sanoi kilpailukyvystä puhuessaan: "jos (kone) hajoaa kello yhdeltä aamulla, se voidaan korjata vasta seuraavana aamuna mutta taiwanissa, kiinassa, se korjataan kello kaksi yöllä.

toisin sanoen,puute osaajista saattaa olla suurin ongelma, joka estää sirutuotannon elpymistä yhdysvalloissa.mckinsey on äskettäin laskenut lahjakkuuden näkökulmasta, että jos aiomme saavuttaa chip actissa asetetut tuotantokapasiteettitavoitteet, meidän on luotava 160 000 uutta insinöörityötä. tällä hetkellä pan-chip-teollisuuteen liittyy kuitenkin vain noin 1 500 insinööriä yhdysvaltoihin joka vuosi, ja tärkeintä on, että chip-tuotantolinjan teknikot tarvitsevat 75 000 uutta työpaikkaa seuraavan viiden vuoden aikana, mutta tällä hetkellä sirujen tuotantolinjalle tulee vain 1 000 uutta teknikkoa vuodessa.

loppujen lopuksi, riippumatta siitä, kuinka huippuluokan siruvalmistus on, se on silti valmistusteollisuus, joka vaatii ihmisen panosta, omistautumista ja kovaa työtä.

valitettavasti intel ja yhdysvaltain sirujen valmistusteollisuus, jotka ovat alimmillaan, ovat jo vaikeuttaneet toipumista.

monia tarinoita ei voi muuttaa yhden yrityksen tai laskun voimalla. mitä tulee pelin inteliin, sillä sen jälkeen, kun se on syvästi sitoutunut hallitukseen ja sen siruunnelmaan, tällä yhtiöllä ei itse asiassa ole ulospääsyä.

huolimatta siitä, kuinka kaukaa haettu idea on elvyttää usa:n siruteollisuutta, intelillä on vain yksi vaihtoehto:

sulje silmäsi ja jatka juoksemista eteenpäin.

aiheeseen liittyvää luettavaa: