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Hoje fui enganado por Zong Fuli.

A razão pela qual se tornou viral foi que houve rumores na Internet de que ela havia renunciado ao cargo de vice-presidente e gerente geral do Grupo Wahaha e não participaria mais das operações e gestão.

Este assunto deveria ser algo pequeno para as pessoas comuns, mas para a indústria é algo grande.

Depois que este incidente se espalhou na Internet, uma cópia da “Carta de Renúncia” de Zong Fuli também circulou na Internet:

Embora eu não saiba se a “Carta de Demissão” que circulou online é verdadeira, mas em resumo, esta “Carta de Demissão” é na verdade apenas uma frase——Zong Fuli está muito zangado e as consequências serão graves!

Por que você diz isso?

Deixe-me traduzir esta carta de demissão e você entenderá.

Primeiro, vamos dar uma olhada na primeira frase desta carta de demissão:

"Recentemente, o Governo Popular do Distrito de Shangcheng de Hangzhou e alguns acionistas do Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd. ('Grupo Wahaha') questionaram a racionalidade da operação e gestão do Grupo Wahaha desde a morte do presidente Zong Qinghou."

Qual é o ponto chave desta frase?

Na verdade, acho que o ponto-chave desta frase não é o distrito de Shangcheng ou os acionistas, mas a frase “desde a morte do presidente Zong Qinghou”.

Porque a aparência desta frase provavelmente nos diz——Eles não tiveram problemas comigo antes, mas depois que meu pai Zong Qinghou faleceu, eles começaram a ter problemas comigo.

Vejamos a segunda frase:

“A razoabilidade da minha gestão empresarial foi questionada, o que me impossibilita de continuar a desempenhar as minhas responsabilidades de gestão no Grupo Wahaha e nas suas holdings.”

O que está frase significa? Na minha opinião, o significado lógico desta frase é provavelmente——Como questionaram minha gestão, não consegui cumprir minhas responsabilidades de gestão na empresa.

Vejamos a terceira frase:

“Portanto, decidi renunciar ao meu cargo de vice-presidente e gerente geral do Grupo Wahaha com efeito imediato e não participarei mais de sua operação e gestão.”

Traduzido, esta frase significa provavelmente -Porque questionaram a minha gestão e impossibilitaram a minha gestão, pedi demissão.

Na verdade, quando você olha essas frases com atenção, descobrirá que há um sopro de energia oculto nelas.

Em outras palavras, essas frases na verdade têm o significado de “piedade”.

Porque essas frases, traduzidas para o vernáculo popular, significam -Eles não se atreveram a fazer nenhuma objeção a mim antes de meu pai falecer, mas depois que meu pai faleceu, sua verdadeira identidade foi revelada. Depois que meu pai faleceu, eles continuaram questionando minha gestão. Eles tornaram isso realmente impossível para mim. gerenciar, então pedi demissão.

Na verdade, muitos anos atrás, depois que Zong Fuli ganhou o poder, ela demitiu alguns funcionários antigos. Quando Zong Qinghou descobriu, ele a criticou severamente e trouxe de volta esses funcionários. Zong Qinghou também disse algo a Zong Fuli depois - “Na China, somente quando os funcionários realmente obedecerem a você, eles o ouvirão. Confiar no poder para convencer os outros é apenas temporário, e ele pregará peças em você pelas suas costas.

Não sei se Zong Fuli entendeu totalmente as palavras de Zong Qinghou agora.

Não tenho certeza se a “carta de demissão” distribuída online é verdadeira. Se for verdade, então, na verdade, as pessoas que questionaram Zong Fuli são na verdade acionistas da mesma empresa. Também é seu direito questionar o estilo de gestão.

Deixemos de lado por enquanto se as questões levantadas pelos acionistas estão certas ou erradas. Mesmo que as questões levantadas por eles estejam erradas, como gerente geral, quando confrontado com tais questões, ele deve realmente suportar a pressão e liderar a equipe. .

Quando você é o chefe de um grupo, deve ter grande capacidade de resistir à pressão e também deve ter a mente e a visão amplas.

Quando um chefe enfrenta dúvidas, dificuldades e dissensões, ele deve suportar a pressão, manter a calma e trabalhar com pessoas que confiam nele para resolver esses problemas. Esta é a qualidade psicológica que um chefe qualificado deve possuir. Ficar com raiva, renunciar e passar a responsabilidade para os outros apenas irá expor cada vez mais seus próprios problemas e fazer o jogo de seus oponentes.

Na verdade, depois de muitas pessoas novas se tornarem líderes por um período de tempo, elas terão um problema que não conseguem resolver.

O problema é que eles sempre pensam que tudo o que fazem pela empresa é para o benefício da empresa e para aumentar o salário de todos na empresa, mas por que afinal ninguém os entende, e até mesmo alguns veteranos seniores no fim? Que tal pular contra si mesmo?

Em relação a esta questão, uma história vem à mente.

Conta-se que um professor universitário foi a um lugar pobre durante as férias para divulgar a ciência para as crianças, e as crianças ficaram muito felizes.

Depois de alguns dias de divulgação da ciência, o professor universitário disse às crianças, em vez de fazer ciência popular na aldeia, resolvi levar todos para visitar o museu da cidade, onde todos podem aprender mais e não custa nada. eu assumirei a responsabilidade.

No dia seguinte, a professora universitária levou essas crianças para a cidade e visitou o museu. Quando elas estavam no primeiro andar do museu, as crianças ficaram muito felizes, e a professora universitária também fez com paciência a divulgação da ciência. lindo.

Quando chegamos ao segundo andar do museu, surgiu um problema, porque algumas crianças não estavam mais interessadas nas coisas do museu. Algumas estavam agachadas no chão e outras sentadas no chão. explicou a professora, as crianças Todos pararam de prestar atenção nele.

Quando chegamos ao terceiro andar do museu, algumas crianças simplesmente ignoraram a professora, e algumas até começaram a ficar irritadas. Algumas crianças até sentaram nos bancos ao lado delas e conversaram, sem ouvir a professora.

Isso deixou o professor muito irritado, então ele disse às crianças com impaciência: Trouxe vocês aqui para que aprendam mais. Para vocês, não só consumi meu tempo de férias, mas também gastei meu tempo com isso. você se comporta assim. Isso me decepciona muito. É isso para a ciência popular de hoje!

A professora ficou muito brava e as consequências foram graves!

Então, por que essas crianças estão se comportando assim? Eles realmente não sabem que o professor é bom para eles?

À noite, uma criança encontrou o professor e conversou com ele, e então o professor descobriu o problema.

Acontece que as crianças que ele levou ao museu eram todas crianças de famílias pobres. Nenhum dos sapatos infantis era adequado porque os sapatos usados ​​por essas crianças eram muito abrasivos, então elas caminharam um pouco. muito.

Portanto, quando estavam no primeiro andar do museu, as crianças não tinham andado muito, então ficaram muito felizes. Porém, quando chegaram ao segundo andar, os pés de algumas crianças começaram a doer e elas ficaram com vergonha de dizer isso. , então eles só puderam Ele suportou a dor e seguiu o professor.

Quando chegaram ao terceiro andar, a dor nos pés fez com que as crianças não se interessassem mais pela ciência popular. No entanto, elas tinham medo de serem repreendidas quando dissessem que seus pés doíam, então só podiam agachar-se ou sentar-se de lado. ..

Na verdade, as crianças também sabem que o professor é para o bem delas, mas como os sapatos não cabem, elas não conseguem acompanhar o ritmo do professor, mas o professor não percebe. as crianças O problema está no meio.

E este é realmente o problema entre alguns gestores e funcionários.

Alguns funcionários antigos sabem que o que um novo líder faz é bom para a empresa e também sabem que as decisões do novo líder são benéficas para os funcionários. No entanto, às vezes, quando o novo líder dá passos muito grandes, alguns funcionários antigos o seguem. terno. É muito difícil se levantar e pode até fazer sangrar os “calcanhares” de alguns funcionários antigos (privando-os de seus benefícios, mas os líderes não percebem). Isso é um problema para alguns líderes.

Quando você é um líder, o mais importante não é onde você está sentado ou quanto poder você tem. Como líder na China, o mais importante é aprender a arte do “equilíbrio”.

Quando o imperador chega ao poder, os ministros e generais abaixo estão realmente com medo da coroa em sua cabeça ou do cetro e do selo de jade em sua mão?

Na verdade.

Porque o que esses ministros e generais realmente temem, ou o que realmente os faz render-se, é na verdade a capacidade do imperador de servir como um "ponto central" para equilibrar os príncipes, os interesses e os poderes de todos os partidos, em vez de o imperador permanecer no poder. o palco. A capacidade de mostrar seu temperamento e mostrar sua autoridade.