Νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Σήμερα, με τράβηξε ο Zong Fuli.

Ο λόγος που έγινε viral ήταν ότι φημολογήθηκε στο Διαδίκτυο ότι είχε παραιτηθεί από τη θέση της ως αντιπρόεδρος και γενική διευθύντρια του Ομίλου Wahaha και δεν θα συμμετείχε πλέον σε επιχειρήσεις και διοίκηση.

Αυτό το θέμα θα έπρεπε να είναι απλώς ένα μικρό πράγμα για τους απλούς ανθρώπους, αλλά για τον κλάδο, είναι ένα μεγάλο πράγμα.

Μετά τη διάδοση αυτού του περιστατικού στο Διαδίκτυο, ένα αντίγραφο της «Επιστολής Παραίτησης» του Zong Fuli κυκλοφόρησε επίσης στο Διαδίκτυο:

Αν και δεν ξέρω αν η «Επιστολή παραίτησης» που κυκλοφόρησε στο διαδίκτυο είναι αληθινή, αλλά συνοπτικά, αυτή η «Επιστολή παραίτησης» είναι στην πραγματικότητα μόνο μια φράση——Ο Ζονγκ Φούλι είναι πολύ θυμωμένος και οι συνέπειες θα είναι σοβαρές!

Γιατί το λες αυτό;

Επιτρέψτε μου να μεταφράσω αυτήν την επιστολή παραίτησης και θα καταλάβετε.

Αρχικά, ας ρίξουμε μια ματιά στην πρώτη πρόταση αυτής της επιστολής παραίτησης:

"Πρόσφατα, η λαϊκή κυβέρνηση της περιφέρειας Shangcheng του Hangzhou και ορισμένοι μέτοχοι της Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd. ("Wahaha Group") αμφισβήτησαν τον ορθολογισμό της λειτουργίας και της διαχείρισης του Ομίλου Wahaha μετά τον θάνατο του Προέδρου Zong Qinghou."

Ποιο είναι το βασικό σημείο αυτής της πρότασης;

Στην πραγματικότητα, νομίζω ότι το βασικό σημείο αυτής της ποινής δεν είναι η περιφέρεια Shangcheng ή οι μέτοχοι, αλλά η πρόταση "από τον θάνατο του προέδρου Zong Qinghou".

Επειδή η εμφάνιση αυτής της πρότασης είναι μάλλον για να μας πει--Δεν είχαν κανένα πρόβλημα μαζί μου πριν, αλλά μετά τον θάνατο του πατέρα μου Zong Qinghou, άρχισαν να έχουν προβλήματα μαζί μου.

Ας ρίξουμε μια ματιά στη δεύτερη πρόταση:

«Η εύλογη διαχείριση της επιχείρησής μου έχει αμφισβητηθεί, γεγονός που καθιστά αδύνατο να συνεχίσω να εκπληρώνω τις διαχειριστικές μου ευθύνες για τον Όμιλο Wahaha και τις εταιρείες χαρτοφυλακίου του».

Τι σημαίνει αυτή η πρόταση; Κατά τη γνώμη μου, το λογικό νόημα αυτής της πρότασης είναι πιθανώς——Επειδή αμφισβήτησαν τη διοίκησή μου, δεν μπόρεσα να εκπληρώσω τις διαχειριστικές μου ευθύνες της εταιρείας.

Ας δούμε την τρίτη πρόταση:

«Ως εκ τούτου, αποφάσισα να παραιτηθώ από τη θέση μου ως αντιπρόεδρος και γενικός διευθυντής του Ομίλου Wahaha με άμεση ισχύ και δεν θα συμμετέχω πλέον στη λειτουργία και τη διαχείρισή του».

Μετάφραση, αυτή η πρόταση σημαίνει πιθανότατα -Επειδή αμφισβήτησαν τη διαχείρισή μου και μου έκαναν αδύνατο να διαχειριστώ, παραιτήθηκα.

Στην πραγματικότητα, όταν κοιτάξετε προσεκτικά αυτές τις προτάσεις, θα διαπιστώσετε ότι υπάρχει μια ανάσα ενέργειας κρυμμένη σε αυτές τις προτάσεις.

Με άλλα λόγια, αυτές οι προτάσεις έχουν στην πραγματικότητα την έννοια του «κρίμα» μέσα τους.

Επειδή αυτές οι προτάσεις, μεταφρασμένες στη δημοτική γλώσσα, σημαίνουν -Δεν τολμούσαν να έχουν αντίρρηση για μένα πριν πεθάνει ο πατέρας μου, αλλά αφού πέθανε ο πατέρας μου, συνέχισαν να αμφισβητούν τη διαχείριση μου διαχειριστώ, οπότε παραιτήθηκα!

Πράγματι, πριν από πολλά χρόνια, αφού η Zong Fuli απέκτησε την εξουσία, απέλυσε μερικούς παλιούς υπαλλήλους της, όταν το έμαθε ο Zong Qinghou, την επέκρινε αυστηρά και έφερε πίσω αυτούς τους υπαλλήλους. Ο Zong Qinghou είπε επίσης κάτι στον Zong Fuli στη συνέχεια - "Στην Κίνα, μόνο όταν οι υπάλληλοι σε υπακούουν πραγματικά θα σε ακούνε. Το να βασίζεσαι στη δύναμη για να πείσεις τους άλλους είναι μόνο προσωρινό και θα σε κοροϊδέψει πίσω από την πλάτη σου."

Δεν ξέρω αν ο Zong Fuli έχει καταλάβει πλήρως τα λόγια του Zong Qinghou τώρα.

Δεν είμαι σίγουρος αν η "επιστολή παραίτησης" που κυκλοφόρησε στο διαδίκτυο είναι αλήθεια, τότε στην πραγματικότητα, οι άνθρωποι που αμφισβήτησαν το Zong Fuli είναι στην πραγματικότητα μέτοχοι της ίδιας εταιρείας και δεν έχουν κανένα σεβασμό για τη διοίκηση. Είναι επίσης δικαίωμά τους να αμφισβητούν το στυλ διαχείρισης.

Ας αφήσουμε στην άκρη προς το παρόν αν τα ερωτήματα που τέθηκαν από τους μετόχους είναι σωστά ή λάθος, ακόμα κι αν τα ερωτήματα που τέθηκαν από αυτούς είναι λάθος, ως γενικός διευθυντής, όταν αντιμετωπίζει τέτοιες ερωτήσεις, πρέπει πραγματικά να αντέξει την πίεση και να οδηγήσει την ομάδα μπροστά. .

Όταν είστε το αφεντικό μιας ομάδας, θα πρέπει να έχετε ισχυρή ικανότητα να αντέχετε την πίεση, και πρέπει επίσης να έχετε ευρύ πνεύμα και να έχετε ευρύ όραμα.

Όταν ένα αφεντικό αντιμετωπίζει αμφιβολίες, δυσκολίες και διχόνοια, πρέπει να αντέξει την πίεση, να παραμείνει ήρεμο και να συνεργαστεί με ανθρώπους που τον εμπιστεύονται για να επιλύσει αυτά τα προβλήματα. Το να θυμώνεις, να παραιτηθείς και να μεταβιβάσεις την ευθύνη σε άλλους θα εκθέσει όλο και περισσότερα δικά σου προβλήματα και θα παίξει στα χέρια των αντιπάλων σου.

Στην πραγματικότητα, αφού πολλά νέα άτομα γίνουν ηγέτες για ένα χρονικό διάστημα, θα έχουν ένα πρόβλημα που δεν μπορούν να καταλάβουν.

Το πρόβλημα είναι ότι πάντα πιστεύουν ότι ό,τι κάνουν στην εταιρεία είναι προς όφελος της εταιρείας και για να αυξήσουν τον μισθό όλων στην εταιρεία, αλλά γιατί τελικά κανείς δεν τους καταλαβαίνει, ακόμη και κάποιοι ανώτεροι βετεράνοι στην τέλος τι γίνεται με το να πηδήξεις ενάντια στον εαυτό σου;

Σχετικά με αυτό το θέμα, μου έρχεται στο μυαλό μια ιστορία.

Λέγεται ότι ένας καθηγητής πανεπιστημίου πήγε σε ένα φτωχό μέρος κατά τη διάρκεια των διακοπών για να προσφέρει εκλαΐκευση της επιστήμης στα παιδιά, και τα παιδιά ήταν πολύ χαρούμενα.

Μετά από λίγες μέρες εκλαΐκευσης της επιστήμης, η δασκάλα του πανεπιστημίου είπε στα παιδιά, αντί να κάνω λαϊκή επιστήμη στο χωριό, αποφάσισα να πάω όλους να επισκεφτούν το μουσείο της πόλης, όπου όλοι μπορούν να μάθουν περισσότερα και δεν κοστίζει τίποτα. θα αναλάβει την ευθύνη.

Την επόμενη μέρα, η δασκάλα του πανεπιστημίου πήρε αυτά τα παιδιά στην πόλη και επισκέφτηκε το μουσείο πανεμορφη.

Όταν φτάσαμε στον δεύτερο όροφο του μουσείου, προέκυψε ένα πρόβλημα, γιατί κάποια παιδιά δεν ενδιαφέρονταν πια για τα πράγματα στο μουσείο, και κάποια κάθονταν στο έδαφος, όσο υπομονετικά κι αν ήταν το πανεπιστήμιο εξήγησε ο δάσκαλος, τα παιδιά έπαψαν να του δίνουν σημασία.

Όταν φτάσαμε στον τρίτο όροφο του μουσείου, κάποια παιδιά απλώς αγνόησαν τον δάσκαλο, και μερικά ακόμη άρχισαν να γίνονται οξύθυμα και κάθισαν στα σκαμπό δίπλα τους και κουβέντιασαν, χωρίς να ακούνε καθόλου τη δασκάλα.

Αυτό θύμωσε πολύ τον δάσκαλο, οπότε είπε στα παιδιά, σας έφερα εδώ για να μάθετε περισσότερα συμπεριφέρεσαι έτσι με απογοητεύει τόσο πολύ.

Ο δάσκαλος ήταν πολύ θυμωμένος και οι συνέπειες ήταν σοβαρές!

Γιατί λοιπόν αυτά τα παιδιά συμπεριφέρονται έτσι; Αλήθεια δεν ξέρουν ότι ο δάσκαλος τους κάνει καλό;

Το βράδυ, ένα παιδί βρήκε τον δάσκαλο και μίλησε μαζί του και στη συνέχεια ο δάσκαλος ανακάλυψε το πρόβλημα.

Αποδείχθηκε ότι τα παιδιά που πήγε στο μουσείο ήταν όλα παιδιά από φτωχές οικογένειες, επειδή τα παπούτσια που φορούσαν αυτά τα παιδιά ήταν πολύ λειαντικά, οπότε περπάτησαν για λίγο πάρα πολύ.

Ως εκ τούτου, όταν βρίσκονταν στον πρώτο όροφο του μουσείου, τα παιδιά δεν είχαν περπατήσει πολύ, οπότε ήταν πολύ χαρούμενα, όταν όμως έφτασαν στον δεύτερο όροφο, κάποια παιδιά είχαν αρχίσει να πονάνε και ντρέπονταν να το πουν. , έτσι μπορούσαν μόνο Αυτός άντεξε τον πόνο και ακολούθησε τον δάσκαλο.

Όταν έφτασαν στον τρίτο όροφο, ο πόνος στα πόδια τους είχε κάνει τα παιδιά να μην ενδιαφέρονται πια για τη λαϊκή επιστήμη, ωστόσο, φοβόντουσαν μην τα μαλώσουν όταν έλεγαν ότι πονούσαν τα πόδια τους, οπότε μπορούσαν μόνο να κάθονται οκλαδόν. ..

Στην πραγματικότητα, τα παιδιά ξέρουν επίσης ότι ο δάσκαλος είναι για το καλό τους, αλλά επειδή τα παπούτσια τους δεν ταιριάζουν, δεν μπορούν να συμβαδίσουν με το ρυθμό του δασκάλου, αλλά ο δάσκαλος δεν το αντιλαμβάνεται αυτό μπορεί να είναι ο λόγος για αυτόν τον δάσκαλο τα παιδιά Το πρόβλημα βρίσκεται ανάμεσα.

Και αυτό είναι στην πραγματικότητα το πρόβλημα μεταξύ ορισμένων διευθυντών και υπαλλήλων.

Μερικοί παλιοί υπάλληλοι γνωρίζουν πραγματικά ότι αυτό που κάνει ένας νέος ηγέτης είναι καλό για την εταιρεία και γνωρίζουν επίσης ότι οι αποφάσεις του νέου ηγέτη είναι ωφέλιμες για τους υπαλλήλους, ωστόσο, μερικές φορές, όταν ο νέος ηγέτης κάνει πολύ μεγάλα βήματα, θα ακολουθήσουν μερικοί παλιοί υπάλληλοι κοστούμι Είναι πολύ δύσκολο να σηκωθείτε, και μπορεί να προκαλέσει ακόμη και αιμορραγία στα τακούνια ορισμένων παλιών υπαλλήλων (στερώντας τους τα οφέλη τους, αλλά οι ηγέτες δεν το αντιλαμβάνονται).

Όταν είσαι ηγέτης, το πιο σημαντικό δεν είναι πού κάθεσαι ή πόση δύναμη έχεις. Ως ηγέτης στην Κίνα, το πιο σημαντικό είναι να μάθεις την τέχνη της «ισορροπίας».

Όταν ο αυτοκράτορας έρχεται στην εξουσία, οι υπουργοί και οι στρατηγοί από κάτω φοβούνται πραγματικά το στέμμα στο κεφάλι του ή το σκήπτρο και τη σφραγίδα του νεφρίτη στο χέρι του;

Όχι πραγματικά.

Διότι αυτό που πραγματικά φοβούνται αυτοί οι υπουργοί και οι στρατηγοί, ή αυτό που πραγματικά τους κάνει να παραδοθούν, είναι στην πραγματικότητα η ικανότητα του αυτοκράτορα να χρησιμεύει ως «κεντρικό σημείο» για να εξισορροπεί τους πρίγκιπες, τα συμφέροντα και τις εξουσίες όλων των μερών, αντί ο αυτοκράτορας να στέκεται. τη σκηνή Η ικανότητα να επιδεικνύεις την ιδιοσυγκρασία σου και να δείχνεις την εξουσία σου.