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Com o rápido desenvolvimento do financiamento ESG na China, o emprego de profissionais financeiros ESG também entrou numa “era de necessidade urgente”. No entanto, a actual disparidade entre a oferta e a procura de talentos profissionais é grande e a falta de talentos profissionais tornou-se um problema que restringe o desenvolvimento do financiamento ESG.

"A lacuna entre a oferta e a procura no mercado de trabalho para profissionais financeiros ESG na China ainda é grande, e os talentos em posições de investimento ESG são os mais escassos recentemente, durante o primeiro evento de capacitação financeira verde na Ásia da Aliança para a Sustentação." Capacitação de Investimento (CASI), Cooperação Global do CFA Institute Paul Moody, Diretor Geral de Parcerias e Soluções para Clientes, aceitou uma entrevista exclusiva com um repórter do 21st Century Business Herald. Ele disse que o mercado de trabalho da China para profissionais financeiros ESG é geralmente caracterizado por uma forte procura e uma oferta fraca. A escassez de talentos profissionais restringiu o desenvolvimento do financiamento ESG.

O CFA Institute, uma organização composta por profissionais de investimento global, é um dos membros fundadores do CASI e há muito se preocupa com o desenvolvimento sustentável global. De acordo com o "Relatório de Desenvolvimento de Carreira de Talentos Financeiros ESG da China" do CFA Institute (doravante denominado "Relatório"), as posições de campo ESG da China estão crescendo rapidamente e a demanda de emprego é forte, e o grupo profissional geral de profissionais financeiros ESG é relativamente jovem , com idade média de 35,5 anos. O salário da maioria dos profissionais ESG é comparável ao dos executivos seniores. Mais de 60% dos talentos financeiros ESG pesquisados ​​têm salários anuais que variam de 300.000 a 1 milhão de yuans, e a maioria deles pode atingir o nível de executivos seniores no setor financeiro. .

Paul Moody disse: "Atualmente, existem cerca de 200.000 titulares de licenças CFA em todo o mundo, dos quais quase 10.000 estão na China". Instituto CFA na China o mais rápido possível A criação de centros de testes no continente continuará a ajudar a construir conhecimentos e capacidades financeiras sustentáveis ​​na China e em todo o mundo no futuro.

A tendência de ESG impulsionar o emprego é óbvia

“Século 21”: O que você acha das perspectivas de desenvolvimento do investimento ESG na China?

Paul Moody: Em comparação com os países desenvolvidos, o investimento ESG da China começou tarde e a sua velocidade de desenvolvimento inicial foi relativamente lenta. No entanto, sob a orientação do objectivo do “duplo carbono”, o desenvolvimento do investimento ESG da China entrou na via rápida. De acordo com estatísticas do Instituto CFA, no final de 2021, 73 instituições na China continental assinaram as diretrizes do PRI, e o número de fundos pan-ESG aumentou para 128, com uma escala total de 232,3 mil milhões de yuans (aproximadamente EUA US$ 34,6 bilhões). Embora tenha representado apenas 1,3% dos 2,74 biliões de dólares globais de fundos ESG durante o mesmo período, o investimento ESG da China tem recebido cada vez mais atenção e apoio devido aos seus atributos únicos de responsabilidade social e princípios de investimento, e os produtos financeiros relacionados com o tema ESG continuam emergir. . Sob a tendência geral de que o investimento ESG global se tornou um dos principais investimentos, o investimento ESG da China mostra cada vez mais uma boa tendência de desenvolvimento.

“Século 21”: Quais empregos ESG estão em falta?

Paul Moody: A pesquisa do CFA Institute descobriu que os talentos financeiros ESG estão relativamente dispersos e diversificados em departamentos e distribuição de cargos. Entre eles, o departamento de investimentos e os cargos de investimento e análise de investimentos são departamentos representativos e cargos onde os talentos financeiros ESG estão concentrados. As posições de investimento ESG referem-se a posições que podem tomar decisões sobre comportamentos de investimento, enquanto as posições de análise de investimento ESG enfatizam a pesquisa e análise técnica antes que ocorram comportamentos de investimento. As posições de investimento ESG são consideradas as mais escassas, seguidas pelas posições de análise de investimento ESG e, em seguida, pelas posições de gestão de risco ESG.

O “Relatório” mostra que entre os 18 itens de conhecimento e habilidades que os talentos financeiros ESG devem possuir, os especialistas entrevistados acreditam que os mais importantes são métodos e tecnologias de avaliação ESG, conhecimento relevante na área de governança, capacidade de aprendizagem profissional, sensibilidade política , Conhecimento relacionado a finanças; os talentos entrevistados acreditam que as principais prioridades, em ordem de importância, são sensibilidade política, métodos e tecnologias de avaliação ESG, conhecimento relacionado à área ambiental, capacidade de aprendizagem profissional e conhecimento relacionado a governança.

“Século 21”: Quais são os atuais desafios no cultivo de talentos ESG na China?

Paul Moody: De acordo com estimativas da Agência Internacional de Energia, até 2030, o investimento em energia limpa impulsionado pela neutralidade carbónica criará 14 milhões de empregos e criará mais 16 milhões de oportunidades de emprego em áreas como a construção de renovações que poupam energia e novos veículos energéticos. Percebe-se que o ESG tem uma tendência muito óbvia para criar empregos e continuar a estimular o emprego, e a área financeira ESG não é exceção.

O mercado de trabalho da China para profissionais financeiros ESG apresenta geralmente as características de forte procura e fraca oferta. Numa altura em que o mercado, os clientes e os serviços se tornaram cada vez mais elementos-chave do desenvolvimento financeiro moderno, a falta de talentos profissionais como prestadores de serviços tornou-se um problema. grande problema que restringe o desenvolvimento do financiamento ESG.

A julgar pelo mercado de trabalho atual, para conhecimentos interdisciplinares, como ciência e engenharia, economia e sociedade, coleta e análise de informações, colaboração e comunicação entre departamentos, aplicação e desenvolvimento de tecnologia de dados, interpretação e aplicação de padrões, etc. uma maior demanda por melhoria de capacidade.

Sobre como promover o desenvolvimento de profissionais financeiros ESG, o "Relatório" aponta que o primeiro passo é estabelecer diretrizes ESG, finanças verdes e diretrizes de desenvolvimento financeiro sustentável, seguido de esclarecer os padrões para profissionais de ESG, finanças verdes e finanças verdes da China. diretrizes de desenvolvimento financeiro sustentável e, finalmente, lançar uma certificação de qualificação profissional confiável.

“Século 21”: Como você vê a atual demanda por ESG entre as empresas chinesas? Que novas oportunidades a China tem no cultivo de talentos ESG?

Paul Moody: Acho que a procura de ESG da China é muito grande e pode até ser considerada a maior do mundo. A Europa tem prestado atenção ao tema ESG há muito tempo e o desenvolvimento do conhecimento relacionado com ESG está relativamente completo. A China está a recuperar do atraso. Embora o desenvolvimento ESG da China não tenha começado tão cedo como o da Europa, está a desenvolver-se muito rapidamente.

De acordo com o “Relatório”, descobrimos que a idade média dos profissionais atualmente envolvidos em áreas relacionadas com ESG na China é de 35,5 anos, o que é relativamente muito jovem. Eles geralmente estão em áreas como economia, gestão, ciências e engenharia. A distribuição em subdivisões específicas da indústria também é muito ampla, incluindo design de produtos relacionados, gestão de riscos e divulgação de informações. Da venda de produtos ESG até a operação do cliente, o escopo é muito amplo e diversificado, não tão estreito e focado como imaginávamos. Recentemente, também cooperamos com instituições internacionais para desenvolver conjuntamente uma série de cursos regulares sobre finanças sustentáveis, como ESG, na esperança de promover ainda mais a construção de conhecimentos e capacidades de finanças sustentáveis ​​para que mais pessoas possam entrar neste campo.

"Século 21": O investimento líquido zero tornou-se recentemente o foco do CFA Institute. A quais aspectos do investimento líquido zero as empresas chinesas precisam prestar atenção? Que ações são tomadas?

Paul Moody: Não é difícil para as empresas e as partes interessadas começarem a trabalhar na redução de carbono, mas o processo para realmente alcançar o zero líquido tornar-se-á cada vez mais difícil. Olhando ao redor do mundo, sejam empresas ou sociedade, na implementação do Acordo de Paris ou na consecução dos respetivos objetivos de redução de carbono, os caminhos e métodos envolvidos são completamente novos. no passado, não havia muita experiência em que pudesse aproveitar. Sugiro que as empresas considerem como fazê-lo depois de terem uma estrutura. As empresas, as instituições e mesmo toda a indústria devem olhar constantemente para os dados e práticas relevantes, analisar constantemente o que estão a fazer e qual o impacto que isso tem no ambiente, e depois ajustar as práticas existentes através de extensas análises e reflexões.

A divulgação ESG das características locais não é inconsistente com a internacionalização

“Século 21”: a China entrou em uma nova fase de divulgação ESG obrigatória. Que preparativos as empresas devem fazer?

Paul Moody: Quando a maioria dos países implementa políticas de divulgação de informações, a maioria delas são inicialmente voluntárias. Depois, os departamentos relevantes exigirão que as maiores empresas façam divulgações obrigatórias e, em seguida, estendam-se às pequenas empresas. A China adoptou uma abordagem semelhante. Por exemplo, a China e o Reino Unido adoptaram o quadro TCFD (Força-Tarefa sobre Divulgações Financeiras Relacionadas com o Clima). A China está a desenvolver-se ao longo do seu caminho e a fazer mudanças de acordo com as suas próprias características, mas, no geral, a China ainda se baseia na experiência internacional.

Quanto à forma de fazer a divulgação, penso que o desafio é garantir que a divulgação seja apresentada de forma clara e consistente. O relatório deve ter um certo valor acrescentado, em vez de apenas marcar uma caixa sobre o que fizemos. fizemos isso não para nesta etapa.

Na minha opinião, a divulgação de informações corporativas contém muitos métodos e conteúdos novos. Ao mesmo tempo, penso também que a China é um país que aprende muito bem. Podemos ver que a China aprende activamente com outros países e se envolve na cooperação transfronteiriça. Tanto quanto sei, muitas empresas chinesas chegaram a cooperar com empresas britânicas e as empresas chinesas querem compreender verdadeiramente como divulgar informações.

“Século 21”: Os relatórios ESG de algumas empresas chinesas divulgaram conteúdos com características chinesas, incluindo revitalização rural. Você acha que há contradição entre divulgar características locais e internacionalização nos relatórios ESG?

Paul Moody: Acho que a chave para divulgar a questão é explicá-la à comunidade internacional. Os relatórios de divulgação de cada país têm vocabulário ou conceitos únicos. Isto não é incomum. A Europa e os Estados Unidos têm métodos diferentes, e a China também será ligeiramente diferente. No entanto, precisamos de compreender que os países no domínio do ESG têm, na verdade, mais semelhanças do que diferenças. Em diferentes pontos, se uma empresa chinesa pretende procurar investimento estrangeiro, precisa de considerar quais os métodos e estratégias linguísticas a adoptar para garantir que as intenções e necessidades da empresa possam ser transmitidas com precisão aos investidores-alvo, para que os investidores entendam o que a empresa pretende. expressar.

"Século 21": Como você acha que os padrões locais de divulgação sustentável da China podem alcançar o reconhecimento mútuo internacional?

Paul Moody: Não creio que os padrões de divulgação sustentável e o reconhecimento mútuo internacional da China sejam um problema. O desenvolvimento ESG da China aprendeu com muita da experiência passada da Europa, bem como com algumas das regras e padrões atuais da Europa. Actualmente, os requisitos de divulgação sustentável da China baseiam-se em padrões internacionais. Na minha opinião, os padrões locais de divulgação sustentável da China são mais parecidos com os padrões internacionais com características chinesas. Sugiro que diferentes países saibam como procurar pontos comuns, ao mesmo tempo que reservam as diferenças. Quando se trata de desenvolvimento sustentável, as nossas semelhanças superam em muito as nossas diferenças.

"Século 21": Como você vê as classificações internacionais ESG das empresas chinesas de bebidas alcoólicas que não são muito altas? Como as empresas chinesas podem melhorar no futuro?

Paul Moody: Penso que em termos de valor social, beber em si não cria qualquer valor social. Não é surpreendente que a classificação geral das empresas vinícolas não seja elevada.

O sistema de pontuação das empresas vinícolas tem uma pontuação baixa, podendo ser necessário regressar às dimensões básicas, como se a empresa cumpre as suas responsabilidades sociais, tratamento dos funcionários, orientação de valores e outros factores que podem afectar a pontuação. Atualmente, não existe um padrão unificado globalmente para classificações ESG, e cada agência de classificação ESG tem sua própria lógica e foco de pontuação.

Na perspectiva do CFA Institute, precisamos ver se as empresas prestam atenção e atenção suficientes ao ESG. Uma importante dimensão de medição é verificar se há conhecimento relevante e treinamento e construção de capacidades ASG dentro da empresa, e se há promoção e fortalecimento interno relevante. Portanto, sugiro que uma empresa divulgue seu próprio relatório ESG após entender o que as agências de classificação e outros investidores esperam da própria empresa.

“Século 21”: Você acha que as classificações ESG precisam de padrões completamente unificados, ou padrões que permitam que cada um tenha seu próprio foco?

Paul Moody: Ainda apoio a necessidade de métodos e padrões relativamente comuns. Quando uma empresa recebe uma avaliação muito alta de uma instituição e uma avaliação muito baixa de outra instituição, fica difícil para o mercado de investimentos avaliar e tomar decisões. Portanto, acredito que os mercados de capitais deveriam assumir uma responsabilidade clara pela articulação dos padrões específicos que esperam das empresas. Esta medida irá ajudar-nos a trabalhar em conjunto para desenvolver um padrão de avaliação mais unificado e consistente e estabelecer em conjunto exemplos de boas práticas.