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Avec le développement rapide de la finance ESG en Chine, l'emploi de professionnels de la finance ESG est également entré dans une « ère de besoin urgent ». Cependant, l’écart actuel entre l’offre et la demande de talents professionnels est important, et le manque de talents professionnels est devenu un problème limitant le développement de la finance ESG.

« L'écart entre l'offre et la demande sur le marché du travail pour les professionnels de la finance ESG en Chine est encore important, et les talents occupant des postes d'investissement ESG sont les plus rares. Récemment, lors du premier événement de renforcement des capacités en matière de finance verte en Asie de l'Alliance pour le développement durable. » Renforcement des capacités d'investissement (CASI), Coopération mondiale du CFA Institute Paul Moody, directeur général des partenariats et des solutions clients, a accepté une interview exclusive avec un journaliste du 21st Century Business Herald. Il a déclaré que le marché du travail chinois pour les professionnels de la finance ESG est généralement caractérisé par une forte demande et une offre faible. La pénurie de talents professionnels a limité le développement de la finance ESG.

Le CFA Institute, une organisation composée de professionnels de l'investissement mondial, est l'un des membres fondateurs de CASI et se préoccupe depuis longtemps du développement durable mondial. Selon le « Rapport sur le développement de carrière des talents financiers ESG en Chine » du CFA Institute (ci-après dénommé le « Rapport »), les postes dans le domaine ESG en Chine connaissent une croissance rapide et la demande d'emploi est forte, et le groupe professionnel global des professionnels de la finance ESG est relativement jeune. , avec une moyenne d'âge de 35,5 ans. Le salaire de la plupart des praticiens ESG est comparable à celui des cadres supérieurs. Plus de 60 % des talents financiers ESG interrogés ont des salaires annuels allant de 300 000 à 1 million de yuans, et la plupart d'entre eux peuvent atteindre le niveau des cadres supérieurs du secteur financier. .

Paul Moody a déclaré : « Actuellement, il y a près de 200 000 titulaires du titre CFA dans le monde, dont près de 10 000 en Chine. Afin de permettre aux candidats chinois de participer avec succès à l'examen de certification ESG de la CFA Association, la CFA Association prévoit de lancer le programme. CFA Institute en Chine dès que possible La création de centres de test sur le continent continuera à contribuer au développement des connaissances et des capacités en matière de finance durable en Chine et dans le monde à l'avenir.

La tendance de l’ESG à stimuler l’emploi est évidente

« 21e siècle » : Que pensez-vous des perspectives de développement de l'investissement ESG en Chine ?

Paul Moody : Par rapport aux pays développés, l'investissement ESG en Chine a démarré tardivement et son développement initial a été relativement lent. Le volume actuel du marché est encore faible. Cependant, sous la direction de l'objectif du « double carbone », le développement des investissements ESG en Chine est entré sur la voie rapide. Selon les statistiques du CFA Institute, fin 2021, 73 institutions de Chine continentale avaient signé les lignes directrices des PRI, et le nombre de fonds pan-ESG s'élevait à 128, pour un montant total de 232,3 milliards de yuans (environ 232,3 milliards de yuans). 34,6 milliards de dollars). Bien qu'ils ne représentaient que 1,3 % des 2 740 milliards de dollars de fonds ESG mondiaux au cours de la même période, les investissements ESG de la Chine ont reçu de plus en plus d'attention et de soutien en raison de leurs attributs uniques en matière de responsabilité sociale et de leurs principes d'investissement, et les produits financiers liés aux thèmes ESG continuent à émerger. Dans le cadre de la tendance générale selon laquelle les investissements ESG mondiaux sont devenus l'un des principaux investissements, les investissements ESG de la Chine montrent de plus en plus une bonne tendance de développement.

« 21e siècle » : quels sont les métiers ESG en pénurie ?

Paul Moody : Les recherches du CFA Institute ont révélé que les talents financiers ESG sont relativement dispersés et diversifiés dans la répartition des départements et des postes. Parmi eux, le département d'investissement et les postes d'investissement et d'analyse des investissements sont des départements et des postes représentatifs où les talents financiers ESG sont concentrés. Les positions d'investissement ESG font référence à des positions qui peuvent prendre des décisions sur les comportements d'investissement, tandis que les positions d'analyse d'investissement ESG mettent l'accent sur la recherche et l'analyse techniques avant que les comportements d'investissement ne se produisent. Les positions d'investissement ESG sont considérées comme les plus rares, suivies par les positions d'analyse des investissements ESG, puis les positions de gestion des risques ESG.

Le « Rapport » montre que parmi les 18 éléments de connaissances et de capacités que les talents financiers ESG devraient posséder, les experts interrogés estiment que les plus importants sont les méthodes et technologies d'évaluation ESG, les connaissances pertinentes dans le domaine de la gouvernance, la capacité d'apprentissage professionnel, la sensibilité politique. , Connaissances liées à la finance ; les talents interrogés estiment que les principales priorités, par ordre d'importance, sont la sensibilité politique, les méthodes et technologies d'évaluation ESG, les connaissances liées au domaine environnemental, la capacité d'apprentissage professionnel et les connaissances liées à la gouvernance.

« 21e siècle » : quels sont les problèmes actuels liés à la culture des talents ESG en Chine ?

Paul Moody : Selon les estimations de l'Agence internationale de l'énergie, d'ici 2030, les investissements dans les énergies propres axés sur la neutralité carbone créeront 14 millions d'emplois et créeront 16 millions d'opportunités d'emploi supplémentaires dans des domaines tels que la rénovation des bâtiments et les véhicules à énergie nouvelle. On constate que l’ESG a une tendance très évidente à créer des emplois et à continuer de stimuler l’emploi, et le domaine financier ESG ne fait pas exception.

Le marché du travail chinois pour les professionnels de la finance ESG présente généralement les caractéristiques d'une forte demande et d'une offre faible. À une époque où le marché, les clients et les services deviennent de plus en plus des éléments clés du développement financier moderne, le manque de talents professionnels en tant que prestataires de services est devenu un problème. problème majeur limitant le développement de la finance ESG.

À en juger par le marché du travail actuel, pour les connaissances interdisciplinaires telles que les sciences et l'ingénierie, l'économie et la société, la collecte et l'analyse d'informations, la collaboration et la communication entre départements, l'application et le développement de la technologie des données, l'interprétation et l'application des normes, etc. une plus grande demande d’amélioration des capacités.

Concernant la manière de promouvoir le développement des professionnels de la finance ESG, le « Rapport » souligne que la première étape consiste à établir des lignes directrices en matière de développement de l'ESG, de la finance verte et de la finance durable, puis de clarifier les normes pour les praticiens chinois de l'ESG, de la finance verte et de la finance durable. lignes directrices pour le développement de la finance durable, et enfin lancer une certification de qualification professionnelle faisant autorité.

« 21e siècle » : Comment voyez-vous la demande actuelle en matière d'ESG parmi les entreprises chinoises ? Quelles nouvelles opportunités la Chine a-t-elle pour cultiver les talents ESG ?

Paul Moody : Je pense que la demande chinoise en matière d’ESG est très importante, et on peut même dire qu’elle est la plus importante au monde. L’Europe s’intéresse depuis longtemps au sujet ESG et le développement des connaissances liées à l’ESG est relativement complet. La Chine rattrape son retard. Même si son développement ESG n'a pas commencé aussi tôt que l'Europe, il se développe très rapidement.

Selon le « Rapport », nous avons constaté que l'âge moyen des praticiens actuellement engagés dans les domaines liés à l'ESG en Chine est de 35,5 ans, ce qui est relativement très jeune. Ils étudient généralement dans des domaines tels que l'économie, la gestion, les sciences et l'ingénierie. La répartition dans des subdivisions spécifiques de l'industrie est également très large, y compris la conception de produits connexes, la gestion des risques et la divulgation d'informations. De la vente de produits ESG à l’exploitation des clients, le champ d’application est très large et diversifié, pas aussi étroit et ciblé que nous l’imaginions. Récemment, nous avons également coopéré avec des institutions internationales pour développer conjointement une série de cours généraux sur la finance durable tels que l'ESG, dans l'espoir de promouvoir davantage la construction de connaissances et de capacités en matière de finance durable afin qu'un plus grand nombre de personnes puissent accéder à ce domaine.

« 21e siècle » : L'investissement net zéro est récemment devenu le centre d'intérêt du CFA Institute. À quels aspects de l'investissement net zéro les entreprises chinoises doivent-elles prêter attention ? Quelles actions sont entreprises ?

Paul Moody : Il n’est pas difficile pour les entreprises et les parties prenantes de commencer à travailler sur la réduction des émissions de carbone, mais le processus pour parvenir véritablement à zéro émission nette deviendra de plus en plus difficile. Dans le monde entier, qu'il s'agisse des entreprises ou de la société, lors de la mise en œuvre de l'Accord de Paris ou de la réalisation de leurs objectifs respectifs de réduction des émissions de carbone, les voies et méthodes impliquées sont complètement nouvelles. L'établissement de la voie implique un large éventail de nouvelles connaissances scientifiques et leurs applications. Dans le passé, il n’y avait pas beaucoup d’expérience sur laquelle s’appuyer. Je suggère que les entreprises réfléchissent à la manière de procéder une fois qu’elles ont un cadre. Les entreprises, les institutions et même l'ensemble du secteur doivent constamment examiner les données et les pratiques pertinentes, analyser constamment ce qu'elles font et leur impact sur l'environnement, puis ajuster les pratiques existantes grâce à une analyse et une réflexion approfondies.

La divulgation ESG des caractéristiques locales n’est pas incompatible avec l’internationalisation

« 21ème siècle » : la Chine est entrée dans une nouvelle étape de divulgation ESG obligatoire. Quelles préparations les entreprises doivent-elles faire ?

Paul Moody : Lorsque la plupart des pays mettent en œuvre des politiques de divulgation d'informations, la plupart d'entre elles sont au début volontaires. Ensuite, les départements concernés exigeront des plus grandes entreprises qu'elles fassent des divulgations obligatoires, puis s'étendront aux petites entreprises. La Chine a adopté une approche similaire. Par exemple, la Chine et le Royaume-Uni ont adopté le cadre TCFD (Task Force on Climate- Related Financial Disclosures). La Chine se développe sur son chemin et opère des changements en fonction de ses propres caractéristiques, mais dans l'ensemble, elle s'appuie toujours sur l'expérience internationale.

Quant à la manière de procéder à la divulgation, je pense que le défi consiste à garantir que la divulgation soit présentée de manière claire et cohérente. Le rapport devrait avoir une certaine valeur ajoutée, plutôt que de simplement cocher une case sur ce que nous avons fait. l'avons fait ne s'arrête pas à cette étape.

À mon avis, la divulgation d'informations sur les entreprises contient de nombreuses nouvelles méthodes et contenus. Dans le même temps, je pense également que la Chine est un pays très doué pour apprendre. Nous pouvons constater que la Chine apprend activement des autres pays et s'engage dans la coopération transfrontalière. Pour autant que je sache, de nombreuses entreprises chinoises ont conclu une coopération avec des entreprises britanniques, et les entreprises chinoises veulent vraiment comprendre comment divulguer des informations.

« 21e siècle » : les rapports ESG de certaines entreprises chinoises ont divulgué des contenus présentant des caractéristiques chinoises, notamment la revitalisation rurale. Pensez-vous qu’il existe une contradiction entre la divulgation des caractéristiques locales et l’internationalisation dans les rapports ESG ?

Paul Moody : Je pense que la clé pour révéler le problème est de l'expliquer à la communauté internationale. Les rapports de divulgation de chaque pays ont un vocabulaire ou des concepts uniques. Ce n'est pas rare que l'Europe et les États-Unis aient chacun des méthodes différentes, et la Chine sera également légèrement différente. Cependant, nous devons comprendre que les pays dans le domaine ESG présentent en réalité plus de similitudes que de différences. À différents moments, si une entreprise chinoise souhaite rechercher des investissements étrangers, elle doit réfléchir aux méthodes et aux stratégies linguistiques à adopter pour garantir que les intentions et les besoins de l'entreprise peuvent être transmis avec précision aux investisseurs cibles, afin que les investisseurs comprennent ce que l'entreprise veut. exprimer.

« 21e siècle » : Comment pensez-vous que les normes locales de divulgation durable de la Chine peuvent parvenir à une reconnaissance mutuelle internationale ?

Paul Moody : Je ne pense pas que les normes de divulgation durable de la Chine et la reconnaissance mutuelle internationale soient un problème. Le développement ESG de la Chine a tiré les leçons d’une grande partie de l’expérience passée de l’Europe, ainsi que de certaines des règles et normes européennes actuelles. Actuellement, les exigences chinoises en matière de divulgation durable sont basées sur les normes-cadres internationales. À mon avis, les normes chinoises locales en matière de divulgation durable ressemblent davantage à des normes internationales présentant des caractéristiques chinoises. Je suggère que les différents pays sachent rechercher un terrain d'entente tout en réservant leurs différences. En matière de développement durable, nos similitudes l'emportent de loin sur nos différences.

« 21e siècle » : Comment voyez-vous les notations ESG internationales des entreprises chinoises de spiritueux qui ne sont pas très élevées ? Comment les entreprises chinoises peuvent-elles s'améliorer à l'avenir ?

Paul Moody : Je pense qu'en termes de valeur sociale, la consommation d'alcool en elle-même ne crée aucune valeur sociale. Il n'est pas surprenant que la note globale des entreprises vitivinicoles ne soit pas élevée.

Le système de notation des entreprises vitivinicoles a un score faible et il peut être nécessaire de revenir aux dimensions fondamentales, telles que la question de savoir si l'entreprise remplit ses responsabilités sociales, le traitement des employés, l'orientation vers les valeurs et d'autres facteurs peuvent affecter le score. Actuellement, il n’existe pas de norme unifiée à l’échelle mondiale pour les notations ESG, et chaque agence de notation ESG a sa propre logique et ses propres orientations de notation.

Du point de vue du CFA Institute, nous devons voir si les entreprises accordent suffisamment d’attention à l’ESG. Une dimension de mesure importante consiste à déterminer s’il existe des connaissances et des capacités ESG pertinentes, ainsi qu’une formation et une construction au sein de l’entreprise, et s’il existe une promotion et un renforcement internes pertinents. Par conséquent, je suggère qu’une entreprise publie son propre rapport ESG après avoir compris ce que les agences de notation et les autres investisseurs attendent de l’entreprise elle-même.

« 21e siècle » : Pensez-vous que les notations ESG ont besoin de normes complètement unifiées, ou de normes permettant à chacune d'avoir ses propres orientations ?

Paul Moody : Je soutiens toujours la nécessité de méthodes et de normes relativement communes. Lorsqu'une entreprise reçoit une évaluation très élevée d'une institution et une évaluation très faible d'une autre institution, il est difficile pour le marché de l'investissement d'évaluer et de prendre des décisions. C’est pourquoi je pense que les marchés financiers devraient assumer clairement la responsabilité d’articuler les normes spécifiques qu’ils attendent des entreprises. Cette démarche nous aidera à travailler ensemble pour développer une norme d’évaluation plus unifiée et cohérente et à établir conjointement des exemples de bonnes pratiques.