uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

ESG-rahoituksen nopean kehityksen myötä Kiinassa ESG-rahoituksen ammattilaisten työllistäminen on myös siirtynyt "kiireellisen tarpeen aikakauteen". Nykyinen kuilu ammatillisten kykyjen kysynnän ja tarjonnan välillä on kuitenkin suuri, ja ammatillisten kykyjen puutteesta on tullut ESG-rahoituksen kehitystä rajoittava ongelma.

"Kiinan ESG:n talousalan ammattilaisten tarjonnan ja kysynnän välinen kuilu on edelleen suuri, ja ESG-sijoitustehtävissä olevat kyvyt ovat vähiten äskettäin Alliance for Sustainable -järjestön Aasiassa järjestetyn ensimmäisen vihreän rahoituksen kapasiteetin rakentamistapahtumassa." Investointikapasiteetin rakentaminen (CASI), CFA Institute Global Cooperation Paul Moody, kumppanuuksien ja asiakasratkaisujen toimitusjohtaja, hyväksyi eksklusiivisen haastattelun 21st Century Business Heraldin toimittajan kanssa. Hän sanoi, että Kiinan ESG-talouden ammattilaisten työmarkkinoille on yleisesti ominaista vahva kysyntä ja heikko tarjonta.

CFA Institute, maailmanlaajuisista sijoitusammattilaisista koostuva organisaatio, on yksi CASI:n perustajajäsenistä ja on pitkään ollut huolissaan maailmanlaajuisesta kestävästä kehityksestä. CFA-instituutin "China ESG Financial Talent Career Development Report" (jäljempänä "raportti") mukaan Kiinan ESG-alan paikat kasvavat nopeasti ja työpaikkojen kysyntä on vahvaa, ja ESG:n talousalan ammattilaisten yleinen ammattiryhmä on suhteellisen nuori. , jonka keski-ikä on 35,5 vuotta. Useimpien ESG-ammattilaisten palkka on verrattavissa ylempien johtajien palkkaan. Yli 60 prosentilla tutkituista ESG:n talousalan osaajista on vuosipalkka 300 000–1 miljoonaa yuania, ja useimmat heistä voivat saavuttaa rahoitusalan ylimmän johdon tason. .

Paul Moody sanoi: "Tällä hetkellä ympäri maailmaa on lähes 200 000 CFA:n haltijaa, joista lähes 10 000 on Kiinassa, jotta kiinalaiset ehdokkaat voisivat osallistua menestyksekkäästi CFA Associationin ESG-sertifiointikokeeseen, CFA Association aikoo käynnistää CFA-instituutti Kiinassa mahdollisimman pian Testikeskusten perustaminen mantereelle auttaa jatkossakin rakentamaan kestävää rahoitusosaamista ja -valmiuksia Kiinassa ja muualla maailmassa myös tulevaisuudessa.

ESG-työllisyyden suuntaus on ilmeinen

"21st Century": Mitä mieltä olet Kiinan ESG-investoinnin kehitysnäkymistä?

Paul Moody: Kiinan ESG-investointi alkoi kehittyneisiin maihin verrattuna myöhään, ja sen alkuperäinen kehitysnopeus oli suhteellisen hidasta. Nykyinen markkinavolyymi on edelleen alhainen. Kuitenkin "kaksoishiilen" tavoitteen ohjauksessa Kiinan ESG-investointikehitys on tullut nopeaan kaistaan. CFA-instituutin tilastojen mukaan vuoden 2021 loppuun mennessä 73 laitosta Manner-Kiinassa on allekirjoittanut PRI-ohjeet, ja yleiseurooppalaisten rahastojen määrä on noussut 128:aan, ja niiden kokonaismäärä on 232,3 miljardia yuania (noin USA:ssa). 34,6 miljardia dollaria). Vaikka sen osuus oli vain 1,3 % 2,74 biljoonan Yhdysvaltain dollarin maailmanlaajuisista ESG-rahastoista samana ajanjaksona, Kiinan ESG-sijoitus on saanut yhä enemmän huomiota ja tukea ainutlaatuisten sosiaalisen vastuun ominaisuuksiensa ja sijoitusperiaatteidensa vuoksi, ja ESG-teemaan liittyvät rahoitustuotteet jatkuvat. tulla esiin. Yleisen trendin mukaisesti, että globaaleista ESG-sijoituksista on tullut yksi valtavirran investoinneista, Kiinan ESG-investoinnit osoittavat yhä enemmän hyvää kehitystrendiä.

"21st Century": Mistä ESG-työpaikoista on pulaa?

Paul Moody: CFA Instituten tutkimuksessa havaittiin, että ESG:n talouskyvyt ovat suhteellisen hajallaan ja hajallaan osasto- ja asemajakaumassa. Näistä sijoitusosasto ja sijoitus- ja sijoitusanalyysitehtävät ovat edustavia osastoja ja tehtäviä, joissa ESG:n talouskyvyt ovat keskittyneet. ESG-sijoituspositiot viittaavat positioihin, jotka voivat tehdä päätöksiä sijoituskäyttäytymisestä, kun taas ESG-sijoitusanalyysipositiot painottavat teknistä tutkimusta ja analysointia ennen sijoituskäyttäytymistä. Eniten pulaa pidetään ESG-sijoituspositioista, seuraavaksi tulevat ESG-sijoitusanalyysipositiot ja sitten ESG-riskienhallintapositiot.

"Raportti" osoittaa, että niistä 18 tiedosta ja kyvystä, jotka ESG-taloudellisilla kyvyillä tulisi olla, haastatellut asiantuntijat uskovat, että tärkeimmät niistä ovat ESG-arviointimenetelmät ja -tekniikat, relevantti hallinto-alan tietämys, ammatillinen oppimiskyky, poliittinen herkkyys. , Rahoitusosaaminen haastateltujen kykyjen mukaan tärkeysjärjestyksessä tärkeimpiä ovat politiikan herkkyys, ESG-arviointimenetelmät ja -teknologiat, ympäristöalan tieto, ammatillinen oppimiskyky ja hallintoon liittyvä tieto.

"21st Century": Mitkä ovat tämänhetkiset kipukohdat ESG-kykyjen kasvattamisessa Kiinassa?

Paul Moody: Kansainvälisen energiajärjestön arvioiden mukaan vuoteen 2030 mennessä hiilineutraaliuden vetämät puhtaan energian investoinnit luovat 14 miljoonaa työpaikkaa ja lisää 16 miljoonaa työpaikkaa sellaisilla aloilla, kuten energiaa säästävien korjausten ja uusien energiaajoneuvojen rakentaminen. Voidaan nähdä, että ESG:llä on erittäin ilmeinen taipumus luoda työpaikkoja ja jatkaa työllisyyden edistämistä, eikä ESG:n rahoitusala ole poikkeus.

Kiinan ESG-talouden ammattilaisten työmarkkinoilla on yleensä vahva kysyntä ja heikko tarjonta Aikana, jolloin markkinoista, asiakkaista ja palveluista on tullut yhä useammin nykyaikaisen talouskehityksen keskeisiä elementtejä, ammatillisten kykyjen puute palveluntarjoajina on muuttunut. suuri ongelma, joka rajoittaa ESG-rahoituksen kehitystä.

Nykyisistä työmarkkinoista päätellen poikkitieteellinen tietämys, kuten tiede ja tekniikka, taloustiede ja yhteiskunta, tiedonkeruu ja -analyysi, osastojen välinen yhteistyö ja viestintä, tietotekniikan soveltaminen ja kehittäminen, standardien tulkinta ja soveltaminen jne. kapasiteetin parantamisen kysyntä kasvaa.

Mitä tulee ESG:n talousalan ammattilaisten kehityksen edistämiseen, "Raportissa" huomautetaan, että ensimmäinen askel on luoda ESG:n, vihreän rahoituksen ja kestävän rahoituksen kehittämisen suuntaviivat, minkä jälkeen on selkeytettävä standardeja Kiinan ESG:n, vihreän rahoituksen ja alan ammattilaisille. kestävän rahoituksen kehittämisen suuntaviivat ja lopuksi käynnistää arvovaltainen ammattipätevyyden sertifiointi.

"21st Century": Millaisena näet nykyisen ESG:n kysynnän kiinalaisten yritysten keskuudessa. Mitä uusia mahdollisuuksia Kiinalla on ESG-kykyjen kasvattamisessa?

Paul Moody: Mielestäni Kiinan ESG:n kysyntä on erittäin suuri, ja sen voidaan jopa sanoa olevan maailman suurin. Euroopassa on kiinnitetty huomiota ESG-aiheeseen jo pitkään, ja ESG-tiedon kehittäminen on suhteellisen täydellistä. Kiina on kuromassa kiinni takaapäin Vaikka Kiinan ESG-kehitys ei alkanut niin aikaisin kuin Euroopassa, se kehittyy erittäin nopeasti.

"Raportin" mukaan havaitsimme, että ESG:hen liittyvillä aloilla Kiinassa tällä hetkellä työskentelevien ammatinharjoittajien keski-ikä on 35,5 vuotta, mikä on suhteellisen nuori. He ovat yleensä pääaineissa, kuten taloustieteessä, johtamisessa, tieteessä ja tekniikassa. Jakelu toimialan tietyissä alaryhmissä on myös erittäin laaja sisältäen siihen liittyvän tuotesuunnittelun, riskienhallinnan ja tiedon julkistamisen. ESG-tuotteiden myynnistä asiakastoiminnan päähän ulottuvuus on erittäin laaja ja monipuolinen, ei niin kapea ja keskittynyt kuin kuvittelimme. Viime aikoina olemme myös tehneet yhteistyötä kansainvälisten instituutioiden kanssa kehittääksemme yhdessä sarjan kestävän rahoituksen valtavirtakursseja, kuten ESG, toivoen edelleen edistävän kestävän rahoituksen tietämyksen ja osaamisen rakentamista, jotta useammat ihmiset voivat tulla tälle alalle.

"21st Century": Net-nolla-investoinneista on tullut CFA-instituutin painopiste äskettäin. Mihin nettonolla-investointiin kiinalaisten yritysten on kiinnitettävä huomiota? Mihin toimiin ryhdytään?

Paul Moody: Yritysten ja sidosryhmien ei ole vaikeaa aloittaa työskentelyä hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi, mutta prosessi todella saavuttaa nettonolla tulee olemaan yhä vaikeampaa. Kun katsot ympäri maailmaa, olipa kyse yrityksistä tai yhteiskunnasta, Pariisin sopimuksen täytäntöönpanossa tai vastaavien hiilidioksidipäästöjen vähentämistavoitteiden saavuttamisessa polut ja menetelmät ovat täysin uusia menneisyydessä ei ollut paljon. Paljon kokemuksia, joista voi saada. Ehdotan, että yritysten tulisi harkita, miten se tehdään, kun niillä on puitteet. Yritysten, instituutioiden ja jopa koko toimialan on jatkuvasti tarkasteltava asiaankuuluvaa dataa ja käytäntöjä, analysoitava jatkuvasti toimintaansa ja sen vaikutuksia ympäristöön ja mukautettava olemassa olevia käytäntöjä laajan analyysin ja pohdinnan avulla.

ESG:n paikallisten ominaisuuksien paljastaminen ei ole ristiriidassa kansainvälistymisen kanssa

"21st Century": Kiina on siirtynyt uuteen vaiheeseen pakollisen ESG:n ilmoittamisessa. Mitä valmisteluja yritysten tulisi tehdä?

Paul Moody: Kun useimmat maat ottavat käyttöön tiedon julkistamispolitiikkaa, useimmat niistä ovat aluksi vapaaehtoisia. Sitten asiaankuuluvat osastot vaativat suurilta yrityksiltä pakollisia tietoja ja laajentavat sen sitten pieniin yrityksiin. Kiina on omaksunut samanlaisen lähestymistavan. Esimerkiksi Kiina ja Yhdistynyt kuningaskunta ovat omaksuneet TCFD:n (Task Force on Climate-related Financial Disclosures). Kiina kehittyy polullaan ja tekee muutoksia omien ominaisuuksiensa mukaan, mutta yleisesti ottaen Kiina ammentaa edelleen kansainvälistä kokemusta.

Mitä tulee tiedon julkistamiseen, haasteena on mielestäni se, miten varmistetaan, että tiedot esitetään selkeästi ja johdonmukaisesti ovat tehneet tämän ei pysähdy tähän vaiheeseen.

Yritystietojen julkistaminen sisältää mielestäni monia uusia menetelmiä ja sisältöjä. Samalla olen sitä mieltä, että Kiina on erittäin hyvä oppimaan. Voimme nähdä, että Kiina oppii aktiivisesti muilta mailta ja tekee rajat ylittävää yhteistyötä. Sikäli kuin tiedän, monet kiinalaiset yritykset ovat tehneet yhteistyötä brittiläisten yritysten kanssa, ja kiinalaiset yritykset haluavat todella ymmärtää, miten tietoja voidaan paljastaa.

"21st Century": Joidenkin kiinalaisten yritysten ESG-raportit ovat paljastaneet sisältöä, jolla on kiinalaisia ​​ominaisuuksia, mukaan lukien maaseudun elvyttäminen. Onko ESG-raporteissa mielestäsi ristiriita paikallisten ominaispiirteiden paljastamisen ja kansainvälistymisen välillä?

Paul Moody: Mielestäni avain asian paljastamiseen on selittää se kansainväliselle yhteisölle. Jokaisen maan tiedonantoraporteissa on ainutlaatuinen sanasto tai käsitteet. Tämä ei ole harvinaista Euroopassa ja Yhdysvalloissa, ja myös Kiina on hieman erilainen. Meidän on kuitenkin ymmärrettävä, että ESG-alan maissa on itse asiassa enemmän yhtäläisyyksiä kuin eroja. Jos kiinalainen yritys haluaa hakea ulkomaisia ​​investointeja, sen on eri kohdissa pohdittava, mitä menetelmiä ja kielistrategioita ottaa käyttöön varmistaakseen, että yrityksen aikomukset ja tarpeet voidaan välittää tarkasti kohdesijoittajille, jotta sijoittajat ymmärtävät, mitä yritys haluaa. ilmaista.

"21st Century": Miten luulet Kiinan paikalliset kestävät tiedonantostandardit voivat saavuttaa kansainvälisen vastavuoroisen tunnustamisen?

Paul Moody: En usko, että Kiinan kestävät tiedonantostandardit ja kansainvälinen vastavuoroinen tunnustaminen ovat ongelma, Kiinan ESG-kehitys on oppinut monista Euroopan aiemmista kokemuksista, samoin kuin joistakin Euroopan nykyisistä säännöistä ja standardeista. Tällä hetkellä Kiinan kestävän julkistamisen vaatimukset perustuvat kansainvälisiin puitestandardeihin Minun mielestäni Kiinan paikalliset kestävän julkistamisen standardit ovat enemmänkin kansainvälisiä standardeja, joissa on kiinalaisia ​​piirteitä. Ehdotan, että eri maiden pitäisi osata etsiä yhteistä pohjaa säilyttäen samalla erojamme.

"21st Century": Mitä mieltä olette kiinalaisten viinayritysten kansainväliset ESG-luokitukset, jotka eivät ole kovin korkeita. Miten kiinalaiset yritykset voivat kehittyä tulevaisuudessa?

Paul Moody: Mielestäni juominen ei itse luo sosiaalista arvoa, ei ole yllättävää, että viiniyhtiöiden yleisarvosana ei ole korkea.

Viiniyritysten pisteytysjärjestelmässä on alhainen pistemäärä, ja voi olla tarpeen palata perusulottuvuuksiin, kuten siihen, täyttääkö yritys sosiaaliset vastuunsa, työntekijöiden kohtelu, arvolähtöisyys ja muut tekijät voivat vaikuttaa pisteeseen. Tällä hetkellä ESG-luokituksille ei ole yhtenäistä standardia maailmanlaajuisesti, ja jokaisella ESG-luokituslaitoksella on oma pisteytyslogiikkansa ja painopisteensä.

CFA Instituten näkökulmasta meidän on katsottava, kiinnittävätkö yritykset tarpeeksi huomiota ESG:hen. Tärkeä mittausulottuvuus on nähdä, onko yrityksessä asiaankuuluvaa ESG-tieto- ja osaamiskoulutusta ja -rakentamista ja onko asiaan liittyvää sisäistä edistämistä ja vahvistamista. Siksi ehdotan, että yritys julkistaa oman ESG-raporttinsa sen jälkeen, kun hän on ymmärtänyt, mitä luokituslaitokset ja muut sijoittajat odottavat yhtiöltä itseltään.

"21st Century": Tarvitsevatko ESG-luokitukset mielestäsi täysin yhtenäisiä standardeja vai standardeja, joiden avulla jokaisella on oma painopisteensä?

Paul Moody: Kannatan edelleen suhteellisen yleisten menetelmien ja standardien tarvetta. Kun yritys saa yhdeltä instituutiolta erittäin korkean ja toiselta erittäin alhaisen arvion, sijoitusmarkkinoiden on vaikea arvioida ja tehdä päätöksiä. Siksi uskon, että pääomamarkkinoiden pitäisi ottaa selkeä vastuu yrityksiltä odottamiensa erityisstandardien esittämisestä. Tämä askel auttaa meitä yhdessä kehittämään yhtenäisemmän ja johdonmukaisemman arviointistandardin ja luomaan yhdessä esimerkkejä hyvistä käytännöistä.