tmall car owner li yi: 투명한 자동차 관리 시대에 애프터마켓이 돌파하고 성장할 수 있는 자신감은 무엇입니까?
2024-09-24
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1억 7천만 명의 자동차 소유자, 전국 2,200개 이상의 매장, 200만 명 이상의 유료 회원을 대상으로 합니다.
9월 20일, '트렌드를 타고 행동해야 한다'의 2024년 tmall auto 및 tmall car ownership 전체 산업 생태 서밋에서 tmall car ownership 총책임자 li yi가 국민 자동차의 업계 선두 위치를 발표했습니다. 소유권 브랜드는 자명합니다.
li yi는 현재 자동차 애프터마켓이 분산화와 무질서에서 표준화, 표준화 및 투명성으로 이동하고 있다고 믿습니다. tmall car ownership은 디지털 관리를 엔진으로 삼아 시장을 위한 '새로운 인프라'를 적극적으로 구축하고 있으며, 이를 통해 업계의 품질 향상, 비용 절감, 효율성 증대를 도모하고 있습니다. 산업의 건강하고 지속 가능한 발전."
리이가 현장에서 공유했다.
권위 있는 데이터에 따르면 현재 우리나라의 자동차 수는 4억 4천만 대를 초과하고 승용차의 평균 연령은 7.8세입니다. 두 수치가 계속해서 상승하면서 자동차 애프터마켓이 엄청난 잠재력을 발휘하게 되었습니다. 그러나 동시에 자동차 유지 비용이 상승함에 따라 자동차 소유자는 더욱 합리적이 되어 과도한 소비를 줄이기 위해 노력하고 품질-가격-성능 경험을 추구하며 보다 전문적이고 다양한 기술에 대한 요구가 점점 더 강해지고 있습니다. 그리고 제품.
"애프터마켓에서는 여전히 수요와 공급의 불일치가 존재합니다. 부품의 진품과 가품을 구별하기 어렵고, 기술력에 대한 의구심이 있으며, a/s에 대한 보장도 없고, 서비스 기준도 일관성이 없습니다. 많은 고질적인 문제가 시장의 건전한 발전에 제약이 되었습니다." li yi는 소비자가 업계에 대한 신뢰가 없다고 지적했습니다. 불신이 심화되었고 장기적인 매장 운영이 문제가 되었습니다. "1/3 미만 업계 수백만 개의 매장 중 수익성을 달성했습니다.”
표준화, 체인화 및 브랜딩은 애프터마켓에서 불가피한 선택입니다."2024년에는 소셜 매장의 생산량이 전년 대비 7% 감소하고, 티몰 자동차 매장의 연간 생산량은 전년 대비 10% 이상 증가할 것입니다."
티몰 카키핑은 전자상거래 플랫폼 분야 최초의 카키핑 체인 브랜드로서"국가 브랜드 - 비즈니스 모델 - 공급망 시스템 - 인재 육성 시스템 - 풀 링크 디지털화"의 5가지 전체 전략 레이아웃, 업계 최고의 위치를 확고히 다졌습니다.
"디지털화는 자동차 애프터마켓의 '새로운 인프라'이자 전체 산업이 투명해지도록 하는 내생적 원동력이기도 합니다." li yi는 디지털화가 tmall의 미래 지향적인 전략과 자동차 소유를 위한 혁신적인 서비스 모델의 핵심이라고 강조했습니다. 매장 측면에서 티몰의 자동차 정비 스마트 시스템은 백만 수준의 서비스 데이터베이스와 170만 명 이상의 핵심 정비 기술자를 보유하고 있어 시장 변혁을 위한 데이터 지원을 제공한다. 클라이언트 측에서는 예약 서비스부터 전자문서, 데이터 유지관리, 투명한 워크숍까지 효율적인 ai 서비스 시스템을 구축해 사용자에게 '유지관리 집사' 서비스를 모두 제공한다. 풀링크 디지털 비즈니스 모델을 통해 티몰의 자동차 관리 매장은 연간 인건비 10만 달러를 절약하고 재구매율과 단가를 두 배로 높일 수 있다.
공급망 측면에서 tmall car ownership은 효율적인 주문 처리 네트워크, 자동화된 창고 및 유통 시스템, tmall car ownership이 선호하는 브랜드를 포괄하여 사용자가 돈을 절약하고, 가맹점이 돈을 벌고, 기업이 효율성을 높이는 선순환 시스템을 구축했습니다. 이는 다양한 측면에서 애프터마켓 파트너의 평판을 높이기 위해 함께 작동합니다. 인재육성 측면에서는 산학 병행, 산학협력 등 새로운 인재양성 모델을 통해 자동차산업 신규 블루칼라 인력에게 확실한 성장의 길을 제시하고, 산업. 채널 측면에서는 계속해서 1억 달러 이상의 리소스를 투자하고 taobao, douyin, meituan, autonavi 및 기타 브랜드와 협력하여 채널 트래픽 전환을 강화하고 속도를 높여 수억 개의 트래픽이 유입될 수 있도록 할 것입니다. 백화점.
신에너지는 애프터마켓의 잠재적인 성장 동력으로 간주됩니다. tmall car care는 계속해서 "신에너지를 위한 첫 번째 정류장"을 개발하고, 개인화된 서비스부터 전문적인 유지 관리까지 포괄적인 신에너지 비즈니스 생태계를 구축하고, 가맹점을 위한 성장을 모색하며, 다양한 서비스를 제공하고 있습니다. 사용자에게 편의를 제공합니다.
자동차 산업의 1조 달러 규모의 블루오션인 자동차 애프터마켓의 변화와 업그레이드의 모든 단계는 전체 산업의 발전에 지대한 영향을 미칩니다. 현재 tmall car ownership은 업스트림, 다운스트림 및 생태학적 파트너와 적극적으로 협력하여 혁신, 개방 및 협력이라는 개념을 바탕으로 산업 업그레이드의 나비 효과를 공동으로 촉발하고 있습니다. 예를 들어 saic volkswagen과의 협력을 심화하여 하위 시장의 네트워크 레이아웃을 강화하고 사용자에게 독창적인 공장 유지 관리 서비스를 제공했습니다. 또한 total과 같은 주요 브랜드와 협력하여 완전한 "tmall car ownership optimization" 공급을 구축했습니다. 사용자에게 고품질 서비스를 제공하고, 전통적인 뷰티 케어 매장의 변화를 촉진하고, 새로운 에너지 역량을 업그레이드하여 디지털, 지능형 및 시장 지향적 변화를 촉진합니다. 전국 국영기업과 민간기업의 협력 벤치마크입니다.
"변화의 해에 기회를 식별하고 규칙을 깨뜨릴 수 있는 사람만이 큰 성공을 거둘 수 있습니다." li yi는 디지털화를 핵심으로 애프터마켓의 '새로운 인프라'를 재구성하는 것이 tmall automotive의 책임이자 사명이라고 말했습니다. 앞으로도 계속해서 사용자를 중심으로 혁신을 주도하는 개발을 통해 제품 매트릭스를 지속적으로 최적화하고 서비스 경험을 업그레이드하며 가맹점의 긍정적인 성장을 주도하고 사용자의 비전을 실현할 것입니다. 더 나은 여행. (시안닝 뉴스 네트워크)
