'생방송 도시' 탈취: 앞으로 이 도시들은 어떤 '규모'를 갖게 될까요?
2024-09-05
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
“라이브 스트리밍 도시”를 건설하는 것은 많은 도시의 야망이 되고 있습니다.
최근 상하이시 상무위원회와 기타 부서는 공동으로 "생방송 경제의 고품질 발전을 촉진하기 위한 상하이 3개년 행동 계획(2024~2026)"(이하 "행동 계획"이라고 함)을 발표했습니다. 계획에서는 2026년까지 상하이의 라이브 방송 경제 발전이 세계에서 선도적인 위치를 유지하고 업계에 힘을 실어주는 데 중요한 역할을 하며 산업 생태계를 개선하고 라이브 스트리밍 전자상거래 규모를 꾸준히 성장시키며 풍부하고 라이브 스트리밍 비즈니스 형식을 다양화하고, 과학적인 구조를 갖추고, 지속적으로 개체를 모아 효율적이고 조화로운 라이브 스트리밍 경제 생태계를 형성하고, 높은 표준의 산업 규정 및 감독 메커니즘을 확립 및 개선하며, 국제적인 영향력을 지닌 라이브 방송 경제 고지가 되기 위해 노력합니다. .
상하이가 3년 전 제안한 '2023년까지 상하이의 온라인 쇼핑 거래액이 2000억 위안을 초과할 것'이라는 '행동 계획'과 비교하면, 새로운 '행동 계획'에는 '소매 매출이 2000억 위안을 넘어설 것'이라고 직접적으로 명시되어 있다. 생방송 전자상거래 규모는 기존의 3배인 6000억 위안에 도달할 예정이다.
"최근 업계에서는 라이브 스트리밍 전자 상거래에 여전히 기회가 있는지 논의하고 있습니다. 저는 상하이의 실행 계획이 좋은 대답이라고 생각합니다. 라이브 스트리밍 전자 상거래는 여전히 큰 기회입니다. iimedia consulting ceo 겸 최고 분석가 zhang yi 기자들에게 말했다.
지방자치단체가 추진하는 생방송 경제발전의 '고지대 전쟁' 이면에는 이미 생방송 산업의 도시집적 효과가 나타나고 있다. 도시의 경우 '생방송'과 도시 간의 연결을 강화하고 라이브 방송을 활용하여 도시 개발을 추진하는 방법은 무엇입니까? 생방송 실무자들이 어떻게 여러 도시를 오가며 자신의 발전에 적합한 토양을 찾을 수 있을까요?
앞장서는 '생방송 수도'
지난 2년 동안 광저우, 상하이, 항저우 등 각지에서 '생방송 전자상거래 수도' 경쟁이 치열해졌으며 모두 생방송 전자상거래 분야에서 급속한 발전을 이루었습니다. 항저우는 가장 인상적인 앵커 수를 보유하고 있습니다. “항저우에서는 244명 중 1명이 앵커입니다.” 광저우의 온라인 소매점 수, 생방송 수, 앵커 수는 모두 전국의 선두에 있습니다. 상하이는 라이브 방송의 주요 수요자인 브랜드를 다수 보유하고 있다. '2020 타오바오 라이브 신경제 보고서'에 따르면, 국내 1급 도시 중 타오바오 라이브의 시청 수와 다양한 브랜드의 참여 규모는 다음과 같다. 상하이는 모두 국내에서 가장 높습니다.
"중국 산업은 집적되어 있습니다. 예를 들어 광둥 지역의 여성복은 '국제 상품' 스타일을 선호하고, 강소성, 절강성, 상하이의 항저우 스타일 여성복은 국제 브랜드의 집결지입니다. 지역마다 고유한 특성이 있습니다. baozun luo xun의 coo인 su quan은 기자들에게 다양한 장소에서 라이브 스트리밍 전자상거래의 발전도 산업 클러스터의 지역적 특성과 다르다고 말했습니다.
"항저우는 타오바오 라이브의 발상지이며 라이브 방송의 전반적인 인프라가 최고입니다. su quan은 최첨단 콘텐츠 창의성 전체에서 축적된 인프라를 포함하여 상하이의 브랜드 자원이 상대적으로 앞서 있다고 생각합니다." 항저우는 가장 풍부한 앵커 자원과 운영 인재 자원을 보유하고 있으며, 개발된 최초의 생방송 도시이며 전체 판매량에서 baozun luo krypton xun은 항저우에서 판매하기가 상대적으로 쉽습니다. 이마. baozun luo xun이 많은 브랜드, 특히 국제 브랜드를 서비스할 때 상하이의 라이브 방송 팀은 브랜드와 더 가까워질 수 있어 브랜드와 공동으로 운영하고 창작하는 것이 더 쉬워집니다. 동시에 상하이는'패션 수도'로서 구매자 자원과 마케팅 인재를 더 깊이 축적하고 브랜드 마케팅에 더 많은 인재를 제공할 수 있다. 현재 baozun e-commerce는 상하이와 항저우에 생방송 기지를 두고 있습니다.
생방송 조직은 생방송 센터를 개설할 도시를 선택할 때 많은 고려 사항을 가지고 있습니다. make a friend holdings의 cui dongsheng 부사장은 china business news에 생방송 센터를 설립할 도시를 선택할 때 지원과 안정성을 고려했다고 말했습니다. 정책 환경의 성숙도, 비즈니스 분위기와 시장 수요의 성숙도, 인적 자원의 풍부함과 매력도, 도시의 주요 산업 방향과 혁신 역량과 회사의 전략 및 비즈니스 간의 적합성, 산업 집적도 중요합니다.
이러한 차이점은 궁극적으로 생방송 조직의 운영 비용 및 개발 전략과 직접적인 관련이 있습니다. baozun 전자상거래는 항저우에 12,000제곱미터, 상하이에 3,000제곱미터가 넘는 라이브 방송 기반을 보유하고 있습니다. baozun이 유사한 라이브를 구축할 때 항저우와 상하이의 인력 및 관리비 등 비용 차이가 발생했습니다. 방송팀, 상하이의 비용은 항저우의 거의 1.5배에서 2배 정도입니다. 브랜드가 처음으로 douyin 전자상거래에 진출하여 작은 조치를 취하고 초기 비용 투자의 위험을 줄이기를 희망하는 경우 su quan은 브랜드가 첫해에 생방송실을 항저우로 이전하여 비용을 절감할 것을 제안합니다. 테스트 기간. 그 후, 개발 단계와 필요한 역량 및 자원을 바탕으로 상하이에 적응해야 하는지 여부를 평가할 수 있습니다.
"브랜드가 국제 최첨단 창의성과 색조를 벤치마킹하는 생방송실에서 마케팅부터 판매까지 풀 링크 서비스를 받고 싶다면 상하이가 최선의 선택입니다. 상하이에는 더 창의적이고 시각적인 인재가 있습니다. "su quan은 소개했습니다. 상하이에는 많은 국제 명품 브랜드와 고객이 있고 일부 브랜드 노드 또는 주요 이벤트에서 맞춤형 서비스를 제공하기 때문에 baozun e-commerce는 더 높은 수준의 라이브 방송실에 투자했습니다. 쇼핑 가이드보다는 상품 홍보를 위한 방송.
소매 전자상거래 업계 전문가이자 bailian consulting의 창립자인 zhuang shuai는 광저우에서 douyin 전자상거래 생방송이 있고 북동부 3개 성에서는 kuaishou 생방송이 기자들에게 말했습니다. 도시의 생방송 인재와 지방 정부의 생방송 정책 지원, 해당 토지 자원 및 하드웨어 시설의 도입으로 더 많은 생방송 도시 클러스터가 성장하고 있습니다. su quan은 또한 항저우, 상하이, 광저우, 선전 외에도 충분한 대학생과 산업 배치를 갖춘 더 많은 새로운 1급 도시가 우한, 청두와 같이 생방송 경제 발전 기회를 불러오고 있다고 관찰했습니다.
더 많은 도시가 생방송 경제에 더 많이 투자함에 따라 업계에서는 각 도시가 서로 경쟁하기보다는 고유한 장점을 개발할 것으로 기대합니다. "다양한 도시의 산업 계획 발전을 볼 때 우리는 우리의 장점을 어떻게 활용할지에 대해 더 많이 고려합니다." su quan은 더 새로운 소비 트렌드의 출현으로 더 혁신적인 콘텐츠와 최첨단 라이브 방송 기술이 등장할 가능성이 높다고 말했습니다. 일부 도시에서는 생방송에 노력하고 새로운 하이라이트를 만드는 기회가 되었습니다.
"새로운 증가"를 찾고 있습니다.
상하이는 '행동 계획'에서 전자상거래 mcn 기관의 대규모 발전을 지원하고 브랜드에 대한 초점을 강화하는 것을 포함하여 2024년부터 2026년까지 생방송 경제의 고품질 발전을 촉진하기 위한 일련의 구체적인 목표를 제안했습니다. 제품, 지역 관광, 케이터링 및 생활 서비스 활성화 및 추진, 라이브 방송 경제의 글로벌 진출 지원, 국경 간 전자 상거래 라이브 방송 비즈니스 개발 장려 등 '생방송 도시'라는 최상위 설계 아래 지역 생활 생방송과 생방송이 '해외 진출' 기회를 제공하고 관련 문제에 대한 해결책도 업계의 주목을 받았다.
지역 생활 생방송과 전자상거래 생방송은 완전히 다른 트랙입니다. 생방송 조직의 경우 온라인 생방송 표시, 온라인 주문 및 오프라인 소비의 폐쇄 루프 경험에 더 많은 관심을 기울입니다. 도전. 그러나 소비자 동향이 점차 온라인과 오프라인 통합으로 이동함에 따라 전통적인 라이브 스트리밍 전자상거래가 기존 제품에 대한 경쟁에 돌입했고, 지역 생활 라이브 스트리밍은 무시할 수 없는 시장이 되었습니다.
그러나 한 가지 과제는 지역 생활 라이브 방송이 상품을 가져오기 위해 기존 라이브 방송에 비해 많은 매장 탐색자에게 의존해야 한다는 것입니다. 지역 매장의 판매 및 고객 그룹은 빅 데이터의 지원이 부족합니다. 이는 전문가 교육과 조직의 운영 경험에 도전합니다. 생방송을 통해 지역 소비를 촉진하려는 '야망'에서 보다 완전한 지역 생활 인재와 데이터 시스템을 구축하는 방법은 다양한 도시에 대한 시험이기도 합니다.
"상하이의 생방송 경제 발전 계획은 매우 중요한 초점을 두고 있습니다. 해외 생방송은 절호의 기회를 가져오고 있습니다." zhang yi는 a, 디지털 피플의 발전으로 생방송 경제가 글로벌화되는 모멘텀을 낙관하고 있다고 말했습니다. , ai 고객 서비스, ai 시스템 처리 등의 기술이 생방송의 해외 진출에 대한 장애물을 줄이는 동시에 점점 더 많은 도시에서 국경 간 판매자의 해외 시장 확대를 장려하고 있습니다. 동남아, 중동, 중남미 등이 성장하고 있고, 아프리카도 주목할만한 잠재 시장이다.
그러나 '바다로 가는 것'은 쉬운 길이 아니다. cui dongsheng은 친구를 사귀는 것이 '해외 진출'을 중요한 레이아웃으로 간주하고 있으며 현재 해외 사업이 미주, 유럽, 영국 및 동남아시아와 같은 주요 시장으로 확장되었다고 말했습니다. 기업이 '해외진출' 과정에서 성공적으로 '안착'하기 위해서는 시장, 기술, 콘텐츠, 인재, 컴플라이언스 등 다양한 측면을 종합적으로 고려해야 한다.
zhuang shuai는 '해외' 생방송의 성공은 실제로 모든 당사자의 공동 노력이 필요하다고 말했습니다. 그의 관찰에 따르면 현재 동남아시아 생방송 산업의 발전은 주로 동남아시아 문화와 중국 문화의 연속성과 일대일로 이니셔티브의 정책 지원으로 인해 상대적으로 순조롭게 진행되고 있습니다. 그러나 국가와 지역이 다릅니다. , 생방송 '해외 진출'은 다양한 경쟁 조정에 직면하게 될 것이며, 상인, 플랫폼, 지방 정부 등은 모두 관련 정책 및 산업 표준 수립에 참여하여 중국 생방송 '해외 진출'의 발전을 지원해야 합니다. 동시에, 해외 생방송에 대한 정부의 인센티브 정책, 세제, 인재 보조금 등도 생방송 '해외 진출'의 발전 과정을 가속화할 수 있다.
상하이는 또한 '행동 계획'에서 금융 기관이 고품질 금융 서비스를 제공하고, 생방송 경제 주체의 운영 특성 및 개발 요구에 부합하는 제품 및 서비스를 개발하고, 대출을 늘리도록 지원한다는 점을 명시했습니다. 생방송 경제 발전을 지원하기 위해 모든 유형의 벤처 캐피털을 장려합니다. zhang yi는 생방송 전자상거래 '해외 진출' 과정에서 더 많은 금융 서비스 지원도 주목할 만하다고 말했습니다.
"국경 간 전자상거래는 통일된 국내 시장과 다릅니다. 많은 상품이 출하된 후 회사나 앵커가 돈을 벌기 전에 돈을 모아야 한다고 zhang yi는 지불 및 징수에 주의를 기울인다고 말했습니다. 국경을 넘는 "해외 진출" 및 기타 어려운 문제, 금융 측면에서 보다 완벽한 금융 서비스를 탐색 및 구축하는 방법, 생방송의 "글로벌 진출"과 같은 신흥 산업을 위한 전문 메커니즘을 개발하고 라이브 혁신을 지원합니다. 방송 경제 형식 및 모델 업계는 여전히 더 많은 가능성을 창출할 수 있는 '생방송 도시'를 기대하고 있습니다.
(이 기사는 중국경제신문에서 발췌한 것입니다)
