2024-09-05
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인터페이스 뉴스 리포터 |
인터페이스 뉴스 편집자 | 루 친친
일본 패스트 패션 브랜드 유니클로가 최근 영국 디자이너를 발표했다.클레어 웨이트 켈러크리에이티브 디렉터로 활동하게 됩니다. 예전에는 프랑스 명품 브랜드였는데클로에그리고지방시크리에이티브 디렉터가 영국 해리 왕자와 메건의 결혼식을 위한 웨딩드레스를 디자인했으며, 유니클로와의 협력이 시작되었습니다.20239월 출시“유니클로: c”시리즈.
유니클로는 이를 대중에게 공개하지 않았다.“유니클로: c”시리즈 노출과 판매 측면에서 봤을 때 위촉 결정으로 볼 때 결과에 만족하는 것으로 보인다. 하지만 유니클로가 프랑스 디자이너 브랜드와 함께 이런 일을 한 것은 이번이 처음이 아닙니다.르메르설립자크리스토프 르메르즉 “유니클로 u”크리에이티브 디렉터.
차이점은,클레어 웨이트 켈러책임감 뿐만 아니라“유니클로: c”시리즈 아이디어. 그녀는 최근 패션 비즈니스 미디어를 받아들였습니다.보그 비즈니스인터뷰에서 그는 모든 일을 책임질 것이라고 말했다.“라이프웨어”(clothing life)라는 컨셉의 시리즈는 기본적으로 유니클로의 핵심 제품을 모두 다루고 있습니다.
계획에 따르면,클레어 웨이트 켈러디자인된 와이드 레그 진은 이미 판매 중이며 남성복의 미래에는 부드러운 크롭 재킷과 기타 오버사이즈 실루엣이 포함될 것입니다. 한때 유니클로의 인기 아이템이었던 에어패딩 재킷도 새로운 스타일로 출시될 예정이다. 더욱 다양한 컬러와 더욱 패셔너블한 형태가 가장 큰 특징이다.
이것과2023에 처음으로 출시된“유니클로: c”시리즈는 비슷합니다. 체크 재킷과 로퍼, 컬러 블록 플리츠 스커트와 인디고 슈트로 데님 룩을 연출한……항상 클래식하고 베이직한 스타일을 강조해온 유니클로에게 이런 디자인 요소들은 확실히 너무 패셔너블하고, 올해 두 번째로 출시된 제품입니다.“유니클로: c”시리즈도 마찬가지다.
유니클로가 디자이너 시리즈에 별도의 높은 가격을 책정하지는 않았지만, 패션과 하이엔드 감각을 추구하겠다는 의지는 분명하다. 패스트 패션 산업의 경쟁으로 인해 유니클로는 이렇게 되었습니다.
에이치앤엠존재하다20001990년대부터 유명 디자이너나 명품 브랜드와 협력하여 이미지와 포지셔닝을 강화하기 시작했습니다.칼 라거펠트、베르사체그리고메종 마르지엘라. 게다가 모회사는에이치앤엠그룹도 합격코사인그리고아르켓고가의 하위 브랜드가 중저가 소비자를 끌어들일 때까지 기다리세요.
최근의,에이치앤엠개혁을 발표했습니다. 새로운 ceo다니엘 에르베르패션산업 미디어 수용패션 사업인터뷰에서 그는 이렇게 말했다.에이치앤엠현재 가치 제안은 가격 경쟁을 없애고 저가부터 고급까지 다양한 제품을 제공하며 패션과 음악을 통합하는 개념을 마케팅에 활용하는 것입니다.
자라마찬가지다. 뱅크 오브 아메리카뱅크 오브 아메리카분석자제프로이 드 멘데즈말하다,인디텍스해당 브랜드의 전체 가격은 다음과 같습니다.2022년도5%증가하다, 그리고2023연간 증가폭은2%. 그리고 이를 증명할 수 있는 또 다른 척도는,자라최근 몇 년 동안 우리는 다음을 포함한 디자이너 브랜드와 더 자주 협력하기 시작했습니다.아더 오류그리고수잔 팡。
다른 소규모 패스트 패션 브랜드도 경쟁에 동참하기 시작했습니다. 이념적 차이가 없다면갭그리고 계속해서이지(yeezy)협력, 후자는 한동안 가져왔다발렌시아가게임에 참여하고 스페인 패스트 패션 브랜드의 선택은 다음과 같습니다.빅토리아 베컴，어반 아웃피터스그럼디젤맞잡다.
업계 최대 브랜드 중 하나인 유니클로는 디자이너 브랜드와 협력한 적이 없습니다. 이외에도크리스토프 르메르또한, 스페인 명품 브랜드로에베현 크리에이티브 디렉터조나단 앤더슨유니클로의 오랜 협력 파트너이기도 하며,질 샌더저도 콜라보에 참여해 봤습니다.
그리고에이치앤엠、자라심지어갭이에 비해 유니클로의 디자이너 시리즈는 패셔너블하다고 할 수 있지만 충분히 패셔너블하지는 않습니다.——일상 장면에서 멋스러운 의상을 연출하기에는 적합하지만, 개성을 표현하기에는 화려하지 않습니다. 이는 공동 시리즈를 위해 다음 브랜드가 조직한 활동에서 확인할 수 있습니다.에이치앤엠패션쇼에 나가고, 파티를 열고, 유명 스타와 슈퍼모델을 초대하는 등 유니클로에서는 흔하지 않은 조치다.
역사를 따르고 이미지 연속성을 유지한다는 관점에서 볼 때, 유니클로가 다른 패스트 패션 브랜드의 이니셔티브를 완전히 모방할 필요는 없습니다. 하지만 핵심은 유니클로의 핵심은 기본 모델을 판매하는 것이 아니라 완전한 공급망의 도움을 받아 상대적으로 더 패셔너블하거나 품질이 더 좋은 기본 모델을 판매하는 것입니다.
경쟁이 치열한 시장에서 유니클로도 어려움에 직면해 있습니다. 모회사 패스트리테일링그룹에 따르면2024회계연도 3분기 재무 보고서에 따르면 중화권 지역의 실적은 여러 가지 불리한 요인으로 인해 하락했습니다.
비교하자면,한국은 매출과 이익 모두 성장을 기록했으며,동남아시아, 인도, 호주 시장은 매출과 영업이익이 크게 증가했으며, 신흥시장인 북미와 유럽 모두 매출과 영업이익이 크게 증가했다.두 자릿수 성장。
이에 유니클로는 브랜드 이미지를 표현하고 고객의 요구를 충족시키는 데 더 도움이 되는 글로벌 또는 지역 플래그십 스토어를 레이아웃의 초점으로 삼을 것이며 이에 상응하는 플래그십 스토어와 이미지 스토어를 더 많이 오픈하는 방안을 마련했다고 밝혔다. 그리고일부 매장은 동일 쇼핑몰 내 더 나은 위치로 이전, 매장 확대, 리뉴얼 등을 기본으로 개선할 예정이다.
그렇다면 브랜드는 필연적으로 좀 더 패셔너블한 이미지를 가질 필요가 있을 것이다.
대형 패스트패션 브랜드들이 전반적인 상황을 총괄하는 크리에이티브 디렉터를 선임하는 경우는 거의 없다는 점을 언급할 만하다.갭한때 변신을 시도했지만 한 사람의 미적 사고가 거대한 시장의 요구와 맞지 않아 결국 크리에이티브 디렉터가 사임했고 변신은 성공하지 못했습니다. 이는 명품 브랜드나 디자이너 브랜드의 운영 논리와는 다르다.
유니클로는 대중에게 공개하지 않았다클레어 웨이트 켈러내부 의사결정 권한과 프로세스는 있지만,클레어 웨이트 켈러그는 또한 인터뷰에서 유니클로의 운영 모델에 적응하고 있다고 말했습니다. 그녀는 입사 후 옷차림 스타일이 크게 바뀌면서 재킷, 흰색을 사용했다고 말했습니다.티과거 명품 브랜드에 근무할 때 입었던 세련되고 럭셔리한 룩에서 벗어나 티셔츠와 멜빵 팬츠를 매치하는 것이 일반적이다.
물론 양측 모두 갈 길이 멀다.
