uutiset

uniqlo on palkannut luovan johtajan, jolla on tausta luksussuunnittelusta

2024-09-05

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

käyttöliittymä uutistoimittaja | chen qirui

käyttöliittymän uutistoimittaja | lou qinqin

japanilainen pikamuotibrändi uniqlo julkisti äskettäin brittiläisen suunnittelijanclare waight kellertoimii luovana johtajana. aiemmin hän oli ranskalainen luksusbrändichloéjagivenchyluova johtaja, on suunnitellut hääpuvut britannian prinssi harryn ja meghanin häihin, ja yhteistyö uniqlon kanssa alkoi2023julkaistu syyskuussa"uniqlo: c"sarja.

uniqlo ei paljastanut sitä yleisölle"uniqlo: c"sarjan näkyvyyttä ja myyntiä, mutta nimityspäätöksestä päätellen se näyttää olevan tyytyväinen tuloksiin. mutta tämä ei ole ensimmäinen kerta, kun uniqlo tekee tämän ranskalaisen suunnittelijabrändin kanssalemaireperustajachristophe lemaireeli "uniqlo u"luova johtaja.

erona on,clare waight kellerei vain vastuullista"uniqlo: c"sarjan ideoita. hän hyväksyi äskettäin muotiliiketoiminnan medianvogue businesshaastattelussa hän sanoi olevansa vastuussa kaikesta"lifewear"(clothing life) -konseptin alainen sarja kattaa periaatteessa kaikki uniqlo:n ydintuotteet.

suunnitelman mukaan,clare waight kellersuunniteltuja leveälahkeisia farkkuja on jo myynnissä, ja tulevaisuuteen miestenvaatteisiin kuuluvat myös pehmeämmät lyhennetyt takit ja muut ylisuurit siluetit. uniqlossa aikoinaan suosittu ilmapehmustettu takki julkaistaan ​​myös uudella tyylillä.

tämä ja2023ensimmäinen julkaistiin"uniqlo: c"sarjat ovat samanlaisia. ruudullinen takki, leipähousut, värjätty laskoshame ja indigopuku farkkutyylillä……nämä design-elementit ovat selvästi liian muodikkaita klassisia ja perustyylejä aina korostaneelle uniqlolle, ja toinen tänä vuonna lanseerattu."uniqlo: c"sama koskee sarjoja.

clare waight keller

vaikka uniqlo ei ole asettanut erillistä korkeampaa hintaa design-sarjoilleen, sen päättäväisyys tavoittaa muotia ja huippuluokan järkeä on ilmeistä. pikamuotialan kilpailu pakottaa uniqlon tähän.

h&molemassa20001990-luvulta lähtien olemme alkaneet parantaa imagoamme ja asemaamme tekemällä yhteistyötä tunnettujen suunnittelijoiden tai luksusbrändien kanssakarl lagerfeldversacejamaison margiela. lisäksi emoyhtiöh&mryhmä myös meni läpicosjaarketodota, että kalliimmat alamerkit houkuttelevat keski- ja korkealuokkaisia ​​kuluttajia.

viimeaikainen,h&milmoitti uudistuksista. uusi toimitusjohtajadaniel ervérmuotialan median hyväksyminenmuodin liiketoimintahaastattelussa hän sanoi, että vartenh&mnykyinen arvolupaus on päästä eroon hintakilpailusta, tarjota laajempi valikoima edullisista korkealuokkaisiin ja käyttää myös muodin ja musiikin yhdistämistä markkinoinnissa.

zarasama on totta. bank of americabank of americaanalyytikkogeoffroy de mendezsanoa,inditexsen tuotemerkkien kokonaishinta on2022vuosi5%lisätä, ja2023vuotuinen nousu on2%. ja toinen mitta, joka voi todistaa sen, onzaraviime vuosina olemme alkaneet tehdä entistä useammin yhteistyötä designbrändien kanssa, mmader-virhejasusan fang

myös muut pienet pikamuotimerkit ovat alkaneet liittyä kilpailuun. jos ideologisia eroja ei ole,gapja voi jatkaajeezyyhteistyö, jälkimmäinen jopa jonkin aikaa toibalenciagaosallistu peliin ja espanjalaisen pikamuotimerkin valinta onvictoria beckhamurban outfitterssitten kanssadiesel-tehdä yhteistyötä.

clare waight kellerin ensimmäinen uniqlo: c -kokoelma uniqlolle

yhtenä alan suurimmista brändeistä uniqlo ei ole koskaan tehnyt yhteistyötä designbrändien kanssa. lukuun ottamattachristophe lemairelisäksi espanjalaiset luksusmerkitloewenykyinen luova johtajajohnathan andersonse on myös uniqlon pitkäaikainen yhteistyökumppani, jajil sanderolen myös osallistunut yhteistyöhön.

jah&mzarajopagapvertailun vuoksi uniqlon suunnittelijasarjaa voidaan kutsua muodikkaaksi, mutta ei tarpeeksi muodikkaaksi.——se sopii hyvännäköisen asun tekemiseen arkielämän kohtauksissa, mutta se ei ole tarpeeksi loistokas ilmaisemaan persoonallisuuttasi. tämä näkyy näiden merkkien yhteistä sarjaa varten järjestämissä toimissa:h&mhe menevät catwalkeille, järjestävät juhlia ja kutsuvat suuria tähtiä ja supermalleja esiintymään, eivätkä nämä toimenpiteet ole yleisiä uniqlossa.

historian seuraamisen ja imagon jatkuvuuden näkökulmasta uniqloa ei voida vaatia täysin kopioimaan muiden pikamuotimerkkien aloitteita. mutta olennaista on, että uniqlon ydin ei ole perusmallien myynti, vaan suhteellisen muodikkaampien tai laadukkaampien perusmallien myynti kokonaisen toimitusketjun avulla.

kireällä kilpailulla markkinoilla uniqlolla on myös haasteita. emoyhtiön fast retailing groupin mukaan2024tilikauden kolmannen vuosineljänneksen taloudellisen katsauksen mukaan suur-kiinan alueen tulos heikkeni useiden epäsuotuisten tekijöiden vuoksi.

vertailun vuoksietelä-korean liikevaihto ja tulos kasvoivat,kaakkois-aasian, intian ja australian markkinoilla liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat merkittävästi kehittyvinä markkinoina sekä pohjois-amerikka että eurooppa saavuttivat merkittävän liikevaihdon ja liikevoiton kasvunkaksinumeroista kasvua

kuvan lähde: interface gallery

vastauksena uniqlo sanoi, että ulkoasun painopisteenä ovat globaalit tai alueelliset lippulaivamyymälät, jotka edistävät brändikuvan näyttämistä ja asiakkaiden tarpeita, ja vastaava toimenpide on avata lisää lippulaivamyymälöitä ja imagokauppoja. jajotkin kaupat tekevät parannuksia alkuperäiseen pohjalta, kuten muuttavat paremmille paikoille samassa kauppakeskuksessa, laajentavat myyntikertoja, remontoivat jne.

silloin brändillä on väistämättä oltava muodikkaampi imago.

on syytä mainita, että suuret pikamuotibrändit harvoin nimittävät luovia johtajia, jotka ottavat vastuun kokonaistilanteesta.gapyritin joskus muuttua, mutta yhden ihmisen esteettinen ajattelu oli ristiriidassa suurten markkinoiden tarpeiden kanssa. lopulta luova johtaja erosi ja muutos ei onnistunut. tämä eroaa luksusmerkkien ja designbrändien toimintalogiikasta.

uniqlo ei paljastanut yleisölleclare waight kellersisäinen päätöksentekovalta ja prosessit, muttaclare waight kellerhän sanoi haastattelussa myös sopeutuvansa uniqlon toimintamalliin. hän kertoi, että hänen pukeutumistyylinsä on muuttunut merkittävästi työhön tulon jälkeen, käyttää takkeja, valkoisiatt-paidat yhdessä haalarin kanssa ovat normi, poikkeama hienostuneesta, ylellisestä ulkonäöstä, jota hän käytti aiemmin, kun hän työskenteli luksusbrändeillä.

on selvää, että molemmilla osapuolilla on vielä pitkä matka kuljettavanaan.

raportti/palaute