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고품질 발전은 산시성 국유 기업에 달려 있습니다: huayang 주식은 상장 플랫폼에 의존하여 자본 운영을 강화합니다

2024-09-02

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올해 초부터 huayang co., ltd.는 "huayang group의 고품질 발전을 위한 강력한 지원 제공"이라는 주요 전략 개발 노선에 집중하고 시스템의 "고정 별"을 확고히 파악하여 "자본 풀"을 잘 활용하고 주요 석탄 사업과 신에너지를 부각시켰습니다. 신소재 산업의 "2개 산업" 발전은 기업 거버넌스, 위험 예방 및 통제, 비용 통제, 탁월한 본업과 완벽한 거버넌스, 정직한 경영으로 자본시장의 모범을 보여주며, 전방위적으로 고품질 발전의 새로운 장을 열어가도록 노력하겠습니다.
기업지배구조 최적화 및 상장기업 핵심경쟁력 강화
시장가치 관리를 강화합니다. 재융자, 지분 인센티브, 자사주 매입 등의 방법을 적극적으로 모색하고, 주요 프로젝트에 대한 정보를 신속하게 공개하며, 신에너지 및 신소재 분야 동향을 면밀히 파악하고, 투자자 관리 및 유지 메커니즘을 구축하고, 기관 투자자 및 기관 투자자와의 협력을 지속적으로 강화합니다. 잠재적 투자자와 소통하고, 석탄산업 분석가, 펀드매니저, 증권사와 적극적으로 소통하고, 홍보와 홍보를 강화하며, 자본시장에서 회사의 영향력을 지속적으로 강화합니다.
내부통제 관리를 강화합니다. 내부 통제 시스템 개선, 위험 예방 인식 제고, 내부 통제 감독 및 검사 강화, 준법 위험 식별 및 숨은 위험 조사를 적극적으로 수행하고 회사의 업무 행위를 표준화하고 지배구조가 원활하게 이루어지도록 하며 회사의 통제력을 강화합니다. 지속적으로 향상되었습니다.
"3개 회의 1개 계층" 운영을 계속 표준화합니다. 주주회, 이사회, 감사회, 경영 및 내부 주요 정보 보고의 운영을 표준화하고 현대 기업 지배 구조를 지속적으로 개선하며 회사의 "3개 회의" 준비를 잘하고 품질을 향상시킵니다. 정보 공개에 대한 책임을 지며, 이사회 업무의 원활한 진행을 보장하기 위해 시기적절하고 정확한 방식으로 회사의 정기 공시 및 임시 공시를 완료합니다.
커뮤니케이션 강화 및 ir 관리 수준 향상
esg 보고서를 게시합니다. 자본시장이 지속적으로 성숙하고 개선되면서 상장기업의 사회적 책임 이행에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 회사는 올해 초 지난해 발표한 첫 번째 esg 보고서를 기반으로 기준을 더욱 개선하고 화양(주) esg 보고서 작성 목표와 과제를 명확히 했다.
보고서 준비팀은 25만 단어에 달하는 정보에 대한 심사, 편집, 교정 및 검토를 완료하는 데 3개월이 걸렸으며, 수천 장의 방대한 사진 중에서 반복적으로 선택하고 레이아웃에 대해 논의하고 세부 사항을 다듬고 최종 버전을 구성했습니다. , 회사의 연례 이사회 발표에서 성공적으로 발표되었습니다. 이 보고서는 투자자들로부터 만장일치로 호평을 받았으며, 자본시장에서도 높은 평가를 받았습니다. 중국증권지수와 중국증권지수로부터 높은 평가를 받았습니다.
내부거래의 원활한 진행을 위해 어려움을 극복합니다. 회사의 연간 일상적인 내부거래 제안은 역사적으로 주주총회에서 상대적으로 낮은 찬성표를 얻었으며 제안이 검토를 통과하지 못할 위험이 있습니다. (주)화양은 이번 업무를 사전에 기획하고 돌파구에 집중해 '초청'과 '외출'이라는 두 가지 방식을 통해 석탄업계 애널리스트, 펀드매니저, 증권사와 적극적으로 소통하고 선도적인 인재를 초청하고 있다. 업계 분석가들이 회사에 대한 조사를 수행합니다. 심층적인 해석은 투자자의 신뢰를 높이고 시장 심리를 유지합니다.
자본관리를 강화하고 회사 운영 및 관리의 질을 향상시킵니다.
자금관리를 강화하고 자금조달 구조를 최적화합니다. huayang co., ltd.는 그룹 회사의 "3가지 지속성 및 3가지 원칙"에 따라 다양한 은행 및 금융 기관과 적극적으로 접촉하여 적절한 자금 조달 도구를 찾고, 은행 신용을 안정시키며, 자금 조달 구조를 합리적으로 조정하고, 자금 조달 비용을 줄이고, 자금 조달 기간을 연장합니다. 긍정성' 재정 원칙. 자금관리 및 비용통제를 강화합니다. 다양한 금융 기관과 적극적으로 접촉하여 적절한 자금 조달 수단을 찾고, 은행 신용 인출을 안정화하며, 그룹 회사의 "3가지 지속 및 3가지 긍정적" 자금 조달 원칙에 따라 자금 조달 구조를 합리적으로 조정하고 탄광 비용 할당 시스템을 구축합니다. erp 시스템을 활용하여 완전한 생산 탄광 원가 할당량 분석 및 벤치마킹 시스템을 구축하고, 부서 재정비, 판매비, 기타 기간비를 석탄 원가 관리에 반영하고, 노무, 자재, 기계, 각종 등 생산 요소를 배분합니다. 기간 비용을 풀뿌리 팀에 세부적으로 그룹화하고 완전한 생산 비용 프로세스 제어를 촉진하며 상장 회사의 비용 제어 수준을 향상시킵니다.
'2개 자금' 청산에 세심한 주의를 기울여 자금 점유를 줄여야 한다. 매출채권과 재고가 차지하는 자금의 관리 및 통제를 조정하고, 매출채권에 의존하여 이익을 지원하거나 재고를 사용하여 이익을 조정하지 않도록 하십시오. 매출채권의 계정 기간은 1년을 초과할 수 없으며 내부 매출채권은 허용되지 않습니다. 이유 없이 연체되고 재고가 초과되지 않아야 합니다. 반년 동안의 결론은 "두 자금" 점유를 청산하기 위한 전투에서 단호히 승리하는 것입니다.
투자 수익을 향상시키기 위한 엄격한 프로젝트 감독. 프로젝트의 전체 프로세스 관리를 출발점으로 하여 프로젝트 초기 단계의 투자 관리 컨텍스트, 프로세스 관리, 완료 승인 및 프로젝트 후 평가 능력을 활용해야 합니다. 프로젝트 관리의 효율성을 지속적으로 개선하고 잘못된 투자와 비효율적인 투자를 제거하기 위한 기준으로 이익을 추구합니다.
"전환 및 손실 감소"를 촉진하고 "출혈 지점"을 제거합니다. 우리는 기업 책임자의 회생 및 손실 감소에 대한 일차적 책임과 재무 담당자의 자문 책임을 확고히 이행하고 전 과정 관리를 실시하며 회생 및 손실 감소 작업을 확고히 추진해야 합니다. . 공동 감독을 강화하고 새로운 적자 기업의 출현을 단호히 방지하며 적자 전환 및 감소 목표를 높은 품질과 효율성으로 완료하도록 보장합니다.
글/리동전 기자 장난
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