laadukas kehitys riippuu shanxin valtion omistamista yrityksistä: huayang co., ltd. luottaa listautumisalustaan pääomatoiminnan vahvistamiseksi
2024-09-02
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
tämän vuoden alusta lähtien huayang co., ltd. on keskittynyt tiiviisti tärkeimpään strategiseen kehityslinjaan "tarjoamaan vahvaa tukea huayang groupin laadukkaalle kehitykselle", pitänyt lujasti kiinni järjestelmän "kiinnitähdestä", tehty hyvä käyttää "pääoman allas", ja korosti tärkeimmät hiilen liiketoimintaa ja uutta energiaa "kaksi toimialaa" kehittäminen uusien materiaalien teollisuuden keskittyy "neljä näkökohtaa" yritysten hallintoa, riskien ehkäisyä ja valvontaa, kustannusten hallintaa. ja tiimin rakentaminen pyrimme näyttämään esimerkkiä pääomamarkkinoilla erinomaisella pääliiketoiminnalla, täydellisellä hallinnolla ja rehellisellä johtamisella ja avaamme laadukkaan kehityksen kokonaisvaltaisesti.
optimoi hallinnointia ja tehosta pörssiyhtiöiden ydinkilpailukykyä
vahvista markkina-arvon hallintaa. selvitä aktiivisesti menetelmiä, kuten jälleenrahoitus, osakekannustimet ja osakkeiden takaisinostot, julkista nopeasti tietoa keskeisistä hankkeista, seuraa tarkasti trendejä uuden energian ja uusien materiaalien aloilla, perustaa sijoittajien hallinta- ja ylläpitomekanismi sekä vahvistaa jatkuvasti yhteistyötä institutionaalisten sijoittajien ja kommunikoi toimittajien kanssa, ota aktiivisesti yhteyttä kivihiilialan analyytikoihin, rahastonhoitajiin ja arvopaperiyrityksiin, vahvista julkisuutta ja myynninedistämistä sekä lisää jatkuvasti yrityksen vaikutusvaltaa pääomamarkkinoilla.
sisäisen valvonnan hallinnan vahvistaminen. parantaa sisäistä valvontajärjestelmää, parantaa tietoisuutta riskien ehkäisystä, vahvistaa sisäisen valvonnan valvontaa ja tarkastuksia, tehdä ennakoivasti vaatimustenmukaisuusriskien tunnistamista ja piilevien vaarojen tutkintaa, varmistaa, että yhtiön liiketoiminta on standardoitua ja hallintorakenne sujuvaa ja että yhtiön valvontavalta on parannetaan jatkuvasti.
jatka "kolmen kokouksen ja yhden kerroksen" toiminnan standardointia. standardoi yhtiökokouksen, hallituksen, hallintoneuvoston, johdon ja sisäisen tärkeän tiedon raportoinnin toimintaa ja paranna jatkuvasti nykyaikaista hallintorakennetta valmistautuessasi yhtiön "kolmeen kokoukseen", parantamaan laatua tietojen julkistamisen ja täydentää yhtiön säännölliset ilmoitukset ja väliaikaiset ilmoitukset oikea-aikaisesti ja tarkasti varmistaakseen hallituksen työn sujuvan etenemisen.
vahvistaa viestintää ja parantaa sijoittajasuhdehallinnon tasoa
julkaise esg-raportteja. pääomamarkkinoiden kypsyessä ja kehittyessä yhä enemmän huomiota kiinnitetään pörssiyhtiöiden sosiaalisten vastuiden hoitamiseen. tämän vuoden alussa yhtiö paransi edelleen standardejaan viime vuonna julkistetun ensimmäisen esg-raportin perusteella ja selkeytti huayang co., ltd:n esg-raportin valmistelun tavoitteita ja tehtäviä.
raportin valmistelutiimillä kesti kolme kuukautta suorittaa 250 000 sanan tiedon seulonta, kokoaminen, oikolukeminen ja tarkistaminen. he myös valitsivat toistuvasti tuhansien massiivisten kuvien joukosta, keskustelivat asettelusta, tarkensivat yksityiskohtia ja muodostivat lopullisen version , se esiteltiin onnistuneesti yhtiön hallituksen vuosikokouksessa. raportin julkaisu on saanut yksimielisesti kiitosta sijoittajilta, ja se on saanut korkean tunnustuksen myös pääomamarkkinoilla. se on saanut korkeat bbb-arvosanat china securities -indeksistä ja china securities -indeksistä.
voittaa vaikeudet varmistaaksesi lähipiiritapahtumien sujuvan sujumisen. yhtiön rutiininomaiset lähipiirikauppaehdotukset ovat perinteisesti saaneet yhtiökokouksissa suhteellisen vähän hyväksymisääniä, ja on olemassa riski, että ehdotukset eivät läpäise käsittelyä. huayang co., ltd. on suunnitellut tämän työn etukäteen ja keskittynyt läpimurtoihin. se kommunikoi aktiivisesti hiiliteollisuuden analyytikkojen, rahastonhoitajien ja arvopaperiyritysten kanssa ja kutsuu johtavia yrityksiä. alan analyytikot tekevät tutkimusta yrityksestä.
vahvistaa pääomanhallintaa ja parantaa yhtiön toiminnan ja johtamisen laatua
vahvistaa rahoituksen hallintaa ja optimoida rahoitusrakennetta. huayang co., ltd. ottaa aktiivisesti yhteyttä eri pankkeihin ja rahoituslaitoksiin löytääkseen sopivia rahoitusvälineitä, vakauttaakseen pankkiluottoja ja mukauttaakseen järkevästi rahoitusrakennetta, alentaakseen rahoituskustannuksia ja pidentääkseen rahoitusaikaa konserniyhtiön "kolmen sinnikkyyden ja kolmen positiivisuuden" rahoitusperiaatteita. vahvistaa rahoituksen hallintaa ja kustannusten hallintaa. ota aktiivisesti yhteyttä eri rahoituslaitoksiin sopivien rahoitusvälineiden etsimiseksi, pankkien luottojen nostojen vakauttamiseksi, rahoitusrakenteen järkiperäiseksi säätämiseksi konserniyhtiön "kolme pysyvyyttä ja kolme positiivista" -rahoitusperiaatteiden mukaisesti ja hiilikaivoksen kustannuskiintiöjärjestelmän rakentamiseksi. luo täydellinen tuotantohiilikaivoksen kustannuskiintiöanalyysi- ja benchmarking-järjestelmä erp-järjestelmän avulla, sisällytä osaston rahoituskulut, myyntikulut ja muut kauden kulut hiilikustannusten hallintaan ja allokoi tuotantotekijät, kuten työvoima, materiaalit, koneet ja erilaiset kauden kulut ruohonjuuritason ryhmille yksityiskohtaisesti group, edistää täydellistä tuotantokustannusprosessin hallintaa ja parantaa pörssiyhtiöiden kustannusten hallinnan tasoa.
kiinnitä huomiota "kahden rahaston" puhdistamiseen ja vähennä varojen käyttöä. koordinoi myyntisaamisten ja varastojen hallintaa ja valvontaa ja vältä myyntisaamisten käyttämistä voiton oikaisussa. huomioi tarkasti, että saamisten tilikausi ei saa ylittää yhtä vuotta, sisäisiä myyntisaamisia ei saa olla. myöhässä ilman syytä, ja inventaario ei saa ylittää alin rivi puolen vuoden ajan on päättäväisesti voittaa taistelu "kahden rahaston" miehityksen puhdistamiseksi.
tiukka projektinvalvonta parantaa sijoitetun pääoman tuottoa. ottaen lähtökohtana koko projektin prosessin hallinta, meidän tulee avata projektin alkuvaiheen investointien hallinnan konteksti, prosessien hallinta, valmistumisen hyväksyminen ja projektin jälkeinen arviointi voitot kriteerinä jatkuvan projektinhallinnan tehokkuuden parantamiseksi sekä huonojen investointien ja tehottomien investointien eliminoimiseksi.
edistä "käännettä ja vähennä häviöitä" ja eliminoi "vuotopisteitä". meidän tulee määrätietoisesti toteuttaa yrityksen vastuuhenkilön ensisijaista vastuuta kääntämisestä ja tappioiden vähentämisestä sekä talousvastaavan neuvoa-antavaa vastuuta, toteuttaa koko prosessin hallinta sekä edistettävä vakaasti kääntämistä ja tappioiden vähentämistä. . vahvistaa koordinoitua valvontaa, ehkäistä määrätietoisesti uusien tappiollisten yritysten syntymistä sekä huolehtia siitä, että tavoitteet kääntyminen ja tappioiden vähentäminen toteutuvat laadukkaasti ja tehokkaasti.
teksti / li dongzhen kirjeenvaihtaja zhang nan
(tiedot)
