lo sviluppo di alta qualità dipende dalle imprese statali dello shanxi: le azioni di huayang si affidano alla piattaforma di quotazione per rafforzare le operazioni di capitale
2024-09-02
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dall'inizio di quest'anno, huayang co., ltd. si è concentrata da vicino sulla principale linea di sviluppo strategico di "fornire un forte supporto per lo sviluppo di alta qualità del gruppo huayang", afferrando saldamente la "stella fissa" del sistema, realizzata buon uso del "pool di capitale", e ha evidenziato le principali attività del carbone e delle nuove energie. lo sviluppo delle "due industrie" dell'industria dei nuovi materiali si concentrerà sui "quattro aspetti" della governance aziendale, della prevenzione e del controllo dei rischi, del controllo dei costi, e team building. ci impegneremo a dare l'esempio nel mercato dei capitali con attività principali eccezionali, una governance perfetta e una gestione onesta e ad aprire uno sviluppo di alta qualità a tutto tondo.
ottimizzare la governance aziendale e rafforzare la competitività principale delle società quotate
rafforzare la gestione del valore di mercato. esplorare attivamente metodi come il rifinanziamento, gli incentivi azionari e il riacquisto di azioni, divulgare tempestivamente informazioni sui progetti chiave, seguire da vicino le tendenze nei campi delle nuove energie e dei nuovi materiali, stabilire un meccanismo di gestione e mantenimento degli investitori e rafforzare continuamente la cooperazione con investitori istituzionali e potenziali investitori. comunicare con i giornalisti, connettersi attivamente con analisti dell’industria del carbone, gestori di fondi e società di intermediazione mobiliare, rafforzare la pubblicità e la promozione e migliorare continuamente l’influenza dell’azienda nel mercato dei capitali.
rafforzare la gestione del controllo interno. migliorare il sistema di controllo interno, migliorare la consapevolezza della prevenzione dei rischi, rafforzare la supervisione e l'ispezione del controllo interno, effettuare in modo proattivo l'identificazione del rischio di conformità e le indagini sui pericoli nascosti, garantire che il comportamento aziendale dell'azienda sia standardizzato e che la struttura di governance sia fluida e che il potere di controllo dell'azienda sia continuamente migliorato.
continuare a standardizzare il funzionamento delle “tre riunioni e uno strato”. standardizzare le operazioni dell'assemblea degli azionisti, del consiglio di amministrazione, del consiglio di vigilanza, della gestione e del reporting interno delle principali informazioni e migliorare continuamente la moderna struttura di governo societario fare un buon lavoro nella preparazione delle "tre riunioni" della società, migliorare la qualità della divulgazione di informazioni e completare gli annunci periodici e temporanei della società in modo tempestivo e accurato, per garantire il regolare svolgimento dei lavori del consiglio di amministrazione.
rafforzare la comunicazione e migliorare il livello di gestione delle relazioni con gli investitori
pubblicare report esg. mentre il mercato dei capitali continua a maturare e migliorare, viene prestata sempre maggiore attenzione all’adempimento delle responsabilità sociali da parte delle società quotate. all'inizio di quest'anno, sulla base del primo rapporto esg pubblicato lo scorso anno, l'azienda ha ulteriormente migliorato i propri standard e chiarito gli obiettivi e i compiti per la preparazione del rapporto esg di huayang co., ltd.
ci sono voluti tre mesi perché il team di preparazione del rapporto completasse lo screening, la compilazione, la correzione di bozze e la revisione di 250.000 parole di informazioni. hanno inoltre selezionato ripetutamente tra migliaia di immagini, discusso il layout, perfezionato i dettagli e infine formato la versione finale , è stato presentato con successo alla riunione annuale del consiglio di amministrazione della società. la pubblicazione del rapporto è stata elogiata all'unanimità dagli investitori ed è stata anche molto apprezzata dal mercato dei capitali. ha ricevuto l'elevato rating bbb dal china securities index e dal china securities index.
superare le difficoltà per garantire il regolare svolgimento delle operazioni con parti correlate. le proposte annuali di routine di operazioni con parti correlate della società hanno storicamente ricevuto voti di approvazione relativamente bassi alle assemblee degli azionisti, e c'è il rischio che le proposte non superino la revisione. huayang co., ltd. ha pianificato questo lavoro in anticipo e si è concentrato sulle innovazioni. attraverso i due metodi di "invito a entrare" e "uscita", comunica attivamente con analisti dell'industria del carbone, gestori di fondi e società di intermediazione mobiliare e invita i leader. analisti del settore per condurre ricerche sulla società. un'interpretazione approfondita aumenta la fiducia degli investitori e mantiene il sentiment del mercato.
rafforzare la gestione del capitale e migliorare la qualità delle operazioni e della gestione aziendale
rafforzare la gestione dei finanziamenti e ottimizzare la struttura finanziaria. huayang co., ltd. contatta attivamente varie banche e istituti finanziari per cercare strumenti di finanziamento adeguati, stabilizzare il credito bancario e adeguare razionalmente la struttura finanziaria, ridurre i costi di finanziamento ed estendere il periodo di finanziamento in conformità con i "tre persistenza e tre" della società del gruppo principi di finanziamento della positività”. rafforzare la gestione dei finanziamenti e il controllo dei costi. contattare attivamente varie istituzioni finanziarie per cercare strumenti di finanziamento adeguati, stabilizzare i prelievi di credito bancario, adeguare razionalmente la struttura finanziaria in conformità con i principi di finanziamento delle "tre persistenza e tre positivi" della società del gruppo e costruire un sistema di quote di costo della miniera di carbone; stabilire un sistema completo di analisi e benchmarking delle quote dei costi di produzione della miniera di carbone con l'aiuto del sistema erp, incorporare le spese finanziarie del dipartimento, le spese di vendita e altre spese periodiche nella gestione dei costi del carbone e allocare fattori di produzione come manodopera, materiali, macchinari e vari spese periodiche per le squadre di base in dettaglio gruppo, promuovere il controllo completo del processo di costo di produzione e migliorare il livello di controllo dei costi delle società quotate.
prestare molta attenzione a ripulire i “due fondi” e ridurre l'occupazione dei fondi. coordinare la gestione e il controllo dei fondi occupati dai crediti e dall'inventario ed evitare di fare affidamento sui crediti per sostenere i profitti e di utilizzare l'inventario per adeguare i profitti. osservare rigorosamente che il periodo contabile dei crediti non deve superare un anno, i conti clienti interni non devono esserlo in arretrato senza motivo, e l'inventario non deve superare la linea di fondo per sei mesi è vincere risolutamente la battaglia per ripulire l'occupazione di "due fondi".
supervisione rigorosa del progetto per migliorare il ritorno sull'investimento. prendendo come punto di partenza l'intera gestione del processo del progetto, dovremmo aprire il contesto di gestione degli investimenti della fase iniziale del progetto, gestione del processo, accettazione del completamento e valutazione post-progetto. dobbiamo utilizzare la capacità di generare benefici e profitti come criterio per migliorare continuamente l’efficienza della gestione dei progetti ed eliminare investimenti sbagliati e inefficaci.
promuovere "l'inversione di rotta e ridurre le perdite" ed eliminare i "punti di sanguinamento". dobbiamo implementare risolutamente la responsabilità primaria del responsabile dell'impresa per il risanamento e la riduzione delle perdite, e la responsabilità consultiva del responsabile finanziario, implementare la gestione dell'intero processo e promuovere fermamente il lavoro di risanamento e di riduzione delle perdite . rafforzare la supervisione coordinata, prevenire risolutamente l’emergere di nuove imprese in perdita e garantire che gli obiettivi di risanamento e riduzione delle perdite siano completati con alta qualità ed efficienza.
testo/li dongzhen corrispondente zhang nan
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