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8월 29일, 베이징 비즈니스 데일리 기자는 베이징 싼리툰 타이쿠리 남쪽구에 있는 지허(zhihe) 소유의 여성복 브랜드 카벤(carven) 매장이 올해 문을 닫았다는 사실을 발견했다. 현재 베이징에는 왕푸(wangfu)만 남았고, 청두에 있는 브랜드 skp 매장도 같은 회사의 지허(zhihe)로 교체됐다. 뿐만 아니라 카벤도 올해부터 멤버십 포인트 제도를 중단해 신상품과 기존 상품 모두 할인 판매 중이다. 업계 관계자들은 카르벤이 프랑스 출신이고 주로 유럽 시장을 겨냥하고 있어 자국 시장에서의 영향력을 회복해야만 중국에서 성장할 수 있다고 지적했다. 그러나 성숙한 패션 시장인 프랑스에서는 부진한 까르벤을 되살리기가 어려운 현재로서는 브랜드 규모를 줄이는 것이 합리적일 수 있다.

포인트가 클리어되어 관련 매장과 연결됩니다

샤넬 브랜드와 거의 동시에 탄생한 카르벤은 매장을 닫고 할인 중이다. 8월 29일, 베이징 비즈니스 데일리(beijing business daily) 기자가 방문하여 이전에 싼리툰(sanlitun) 타이쿠리 남부(taikoo li south)에 있던 carven 매장이 문을 닫은 것을 확인했습니다. 최근 삼리툰 상권 조정으로 인해 산드로(sandro), 마제(maje), 자화상(self-portrait) 등 저렴한 고급 여장 의류가 많이 철수됐다. 그러나 carven의 경우 최근 문을 닫은 유일한 매장은 아닙니다. 베이징 spk 1층 매장은 올해 문을 닫았습니다. 청두에 있는 skp의 carven 매장도 올해 같은 회사의 브랜드인 zhihe로 교체되었습니다.

또 소비자 샤오아이(가명)는 샤오홍슈에 관련 스크린샷을 게재하며 올해 초 카벤이 회원들에게 “2024년 1월 30일부터 오프라인에서 멤버십 포인트 제도를 중단한다”는 문자 메시지를 보냈다고 밝혔다. 매장 소비 및 온라인 쇼핑에 대해서는 포인트가 적립되지 않습니다. xiao ai는 베이징 비즈니스 데일리 기자에게 그 이후로 해당 브랜드를 구매한 적이 없으며 그녀의 포인트가 지워졌다고 말했습니다.

카르벤팰리스 센트럴 매장 점장은 베이징비즈니스데일리 기자에게 “위 포인트 정지 문자 메시지는 연간 포인트 적립 시스템”이라고 설명했다. 현재 구매한 상품에 대한 포인트 적립 가능 여부에 대해 매장 관리자는 10% 미만 할인 상품은 포인트 적립이 불가능하다고 매장 내 대부분의 상품이 종료되는 것을 목격했다. -시즌 액티비티, 2024년 모델은 30% 할인됩니다. 점원은 또한 구형 모델이 필요하면 더 많은 할인을 받을 수 있지만 매장에는 진열대가 없고 상품을 조정할 수 있다고 말했습니다. carven의 tmall 플래그십 스토어 공식 고객 서비스는 기자들에게 "포인트 시스템이 7월에 종료되었으며 온라인 상점은 이후 포인트 시스템을 취소할 것"이라고 말했습니다.

베이징 비즈니스 데일리(beijing business daily) 기자는 carven의 모회사인 zhihe kafen group과 전화로 매장 폐쇄 이유와 기타 인터뷰 질문에 대해 이야기했지만 보도 당시 답변을 받지 못했습니다.

프랑스 브랜드는 2018년 5월 파산 신청을 했고, 지주회사는 파리 상법에 인수인계를 요청했다. 공급업체 부족으로 인해 2018년 초 carven은 생산 지연으로 인해 수백만 유로 규모의 2018 봄/여름 컬렉션 주문을 취소해야 했습니다. carven의 2017년 매출은 2,150만 유로로 감소했지만 부채도 최대 4,000만 유로에 달했습니다. 2018년 10월 상하이 지허 패션산업그룹(shanghai zhihe fashion industrial group co., ltd.)은 프랑스 자회사를 통해 심각한 부채 위기에 처한 카르벤(carven)을 420만 유로에 인수했고, 2020년 파리에 본사를 둔 지허 카르벤 그룹(zhihe carven group)으로 개편했다.

획득하기는 쉽지만 운영하기는 어렵다

인수 후 carven은 더욱 신중하고 절제된 이미지를 채택했습니다. 인수 계획에 따르면 카르벤 브랜드 직원 대부분은 남겠지만, 크리에이티브 디렉터 세르주 루피외(serge ruffieux)는 포함되지 않는다. 2018년 11월 5일, ruffieux는 인스타그램을 통해 공식적으로 사임을 발표했으며, 브랜드 자체 디자인 스튜디오가 크리에이티브 작업을 맡게 되었습니다. 그 이후 몇 년 동안 zhihe kafen group은 carven을 대체할 적합한 대체 업체를 찾지 못했고 carven의 브랜드 변경 방향도 결정되지 않았습니다.

2023년 2월이 되어서야 브랜드는 영국 디자이너 louise trotter를 새로운 크리에이티브 디렉터로 발표했습니다. 그녀는 이전에 또 다른 프랑스 패션 브랜드인 라코스테(lacoste)의 크리에이티브 디렉터를 역임했으며, 카르방(carven)에 입사한 후 첫 번째 시리즈는 2023년 9월 파리 패션 위크에서 출시될 예정입니다. 브랜드의 2024년 신제품 역시 louise trotter가 디자인한 것으로 carven 관련 직원은 디자이너를 바꾼 후 제품이 미니멀리스트 스타일에 중점을 두고 있다고 말했습니다.

그러나 소비자 피드백에 따르면 새로운 디자이너들은 원작 팬들의 마음을 사로잡지 못했다. 베이징 비즈니스 데일리의 한 기자가 xiaohongshu에서 carven을 검색한 결과 많은 소비자들이 디자이너를 변경한 후 스타일과 디자인이 이전만큼 좋지 않다고 불평하는 것을 발견했습니다. 광저우 출신의 왕(가명)씨는 기자들에게 "원래 이 브랜드는 '작은 사람들'의 천국이었는데 지금은 스타일이 평범해졌다. 영업사원이 작년 구형 모델을 50% 할인된 가격으로 추천해줬다"고 솔직하게 말했다. 그런데 잘생긴 스타일은 다 사라졌다”고 말했다.

2019년 fashionnetwork 보고서에 따르면 매장 확장 측면에서 zhihe carven group은 향후 2년 내에 중국 시장에 carven의 신규 매장 40개를 오픈할 계획입니다. 브랜드 공식 홈페이지에서는 아직 구체적인 매장 수를 발표하지 않았지만, 실제 상황으로 볼 때 카벤은 인수 후 2년 동안 청두 등 고급 쇼핑몰에 매장을 3개만 열었다. ifs 및 심천 mixc. 까르방프랑스 ceo는 매장 오픈 속도에 대해 “소나기처럼 확장하려면 먼저 중국 시장 전체를 확실히 포지셔닝해야 한다”고 말한 적이 있다. 현재 carven의 중국 내 확장 속도는 상승하기는커녕 둔화되고 있습니다. 현재 이 브랜드는 베이징 왕푸 센트럴(wangfu central)에 매장이 1개만 있습니다.

프리미엄화가 유일한 기회인가?

carven의 발전 역사를 통틀어 이 작은 패션 브랜드는 여러 가지 혼란을 겪었습니다. 2008년 프랑스 사업가 앙리 세바오운이 사모펀드로 카르벤을 공동 인수했다가 2015년 향수 사업을 매각했고, 105세의 카르벤 부인이 세상을 떠난 뒤 브랜드는 남성복 라인을 중단하고 인수됐다. bluebell group은 홍콩 명품 에이전트에 의해 대부분의 지분을 매입했는데, bluebell group은 곧 carven에 대한 재정 지원을 중단하고 브랜드 실적이 저조하다는 사실을 발견한 후 매각을 모색하기 시작했습니다. 소유주가 계속 바뀌면서 샤넬과 거의 동시에 시작된 이 브랜드는 패션 업계에서 샤넬보다 훨씬 덜 중요해졌습니다.

yaoke 연구소의 zhou ting 회장은 carven의 매장 폐쇄 및 할인이 브랜드 이미지에 매우 부정적인 영향을 미칠 것이라고 지적했습니다. 이는 브랜드가 현재 브랜드 전략의 실패를 인정했다는 의미입니다. "가벼운 럭셔리 스타일은 원래 사이비 개념입니다. 비용 효율적인 노선을 택하는 핵심은 기능적 요구를 충족하는 데 있습니다. 럭셔리 브랜드의 핵심은 라이프스타일을 선도하고 부가가치를 창출하는 것입니다. 라이트 럭셔리의 쇠퇴 브랜드와 명품 브랜드만큼의 여유가 없음 높은 임대료는 필연적인 결과입니다.”

해외 브랜드가 중국 시장에서 좋은 발전을 이룰 수 있는지 여부는 해외 브랜드 이미지와 강력한 공급망을 보유하고 있는지 여부에 달려 있습니다. "외국 브랜드가 중국에 진출하는 것은 여전히 ​​좋은 시기이지만, 중국 브랜드와의 경쟁, 중국 고객 및 중국 문화에 대한 적응과 친숙함은 브랜드에게 가장 큰 도전이 될 것입니다. 고급화는 유일한 기회입니다. 성공적인 명품 브랜드에 대해 배우는 것이 가장 좋은 방법입니다." zhou ting은 믿습니다.

uta브랜드 양다윤은 "카르벤 브랜드는 프랑스에서 탄생해 유럽 시장을 지향하고 있다. 유럽과 국제 시장에서 영향력을 회복해야만 중국 시장에서 성장할 수 있다"고 퉁명스럽게 말했다. 수백만에서 수천만 달러의 매출을 올리고 있습니다. 유로화의 중소기업의 경우 carven은 영향력을 회복해야 한다는 큰 압력을 받고 있으며 인수자는 결과를 얻으려면 수십 년의 투자가 필요할 것입니다."

양다윤은 또 카벤 등 브랜드의 인지도와 영향력, 브랜드 지속가능성이 약하다고 지적했다. 가장 직관적으로 드러나는 점은 해외 구매 대행사가 거의 없다는 점이다. 따라서 중국 시장에서는 '화이트 카드'에서 출발하는 것과 같으며, 이는 자본으로부터 장기간의 투자와 인큐베이션이 필요하지만 그룹 전체의 실적이 저하될 수도 있습니다. "프랑스와 같이 성숙한 패션 시장에서는 어려움을 겪고 있는 카르방을 되살리기가 매우 어렵습니다. 현재로서는 브랜드 규모를 축소하는 것이 합리적인 움직임인 것 같습니다."

베이징 비즈니스 데일리 기자 lin yuwei