uutiset

beijing business dailyn toimittaja havaitsi 29. elokuuta, että zhihen omistaman naisten vaatebrändin carvenin myymälä taikoo li south districtissä, sanlitunissa, pekingissä, on suljettu myös edellinen pekingin skp:n myymälä tällä hetkellä vain wangfu on jäljellä pekingissä, ja myös brändin skp-myymälä chengdussa korvattiin saman yrityksen zhihellä. ei vain, carven on myös lopettanut jäsenpistejärjestelmänsä tästä vuodesta alkaen, ja kaikki uudet ja vanhat tuotteet myydään alennuksella. alan sisäpiiriläiset huomauttivat, että carven on kotoisin ranskasta ja tähtää pääasiassa euroopan markkinoille. vain palauttamalla vaikutusvaltansa kotimarkkinoille se voi kasvaa kiinassa. kuitenkin ranskassa, kypsillä muotimarkkinoilla, on vaikea elvyttää kamppailevaa carvenia. tällä hetkellä voi olla järkevää valita tuotemerkin mittakaavan vähentäminen.

pisteet tyhjennetty ja yhdistetty niihin liittyviin myymälöihin

lähes samaan aikaan chanel-brändin kanssa syntynyt carven sulkee myymälöitä ja tekee alennuksia. 29. elokuuta beijing business daily -toimittaja vieraili ja havaitsi, että carven-myymälä, joka aiemmin sijaitsi taikoo li south districtissä, sanlitunissa, oli suljettu. äskettäin sanlitunin bisnesalueen sopeuttamisen myötä monet kohtuuhintaiset naisten luksusvaatteet on vedetty pois markkinoilta, kuten sandro, maje ja omakuva. mutta carvenille tämä ei ole ainoa myymälä, jonka se on viime aikoina sulkenut. skp:n edellinen myymälä pekingissä suljettiin tänä vuonna myös chengdussa sijaitsevan skp:n carven-myymälän tilalle.

lisäksi kuluttaja xiao ai (salanimi) julkaisi asiaankuuluvia kuvakaappauksia xiaohongshussa sanoen, että tämän vuoden alussa carven lähetti jäsenille tekstiviestin, jossa sanottiin: "30. tammikuuta 2024 alkaen carven lopettaa jäsenpistejärjestelmän offline-tilassa. myymäläkulutuksesta ja verkkokaupoista ei kerry pisteitä mistään yllä mainitusta kulutuksesta. xiao ai kertoi beijing business daily -toimittajalle, ettei hän ole koskaan ostanut brändiä sen jälkeen ja hänen pisteensä on tyhjennetty.

carven palace central -myymälän johtaja selitti beijing business daily -lehden toimittajalle, että "yllä oleva tekstiviesti pysäytyspisteille on vuotuinen pisteiden selvitysjärjestelmä." siitä, voiko tällä hetkellä ostetuista tuotteista ansaita pisteitä, myymäläpäällikkö sanoi, että alle 10 %:n alennuksista ei saa pisteitä. toimittaja näki kaupassa, että suurin osa myymälän tuotteista on loppuvaiheessa -sesongin aktiviteetteja ja 2024-malleista 30% alennus. kauppias sanoi myös, että jos tarvitset vanhoja malleja, tulee alennuksia lisää, mutta myymälässä ei ole esittelyä ja tavaraa voi säätää. carvenin tmall-lippulaivaliikkeen virallinen asiakaspalvelu kertoi toimittajille, että "pistejärjestelmä on päättynyt heinäkuussa ja verkkokauppa peruuttaa sen jälkeen pistejärjestelmän".

beijing business daily -toimittaja oli yhteydessä carvenin emoyhtiön zhihe kafen groupin kanssa puhelimitse myymälän sulkemisen syistä ja muista haastattelukysymyksistä, mutta ei ollut saanut vastausta lehdistöaikaan mennessä.

ranskalainen brändi haki konkurssiin toukokuussa 2018, ja holdingyhtiö luovutti sen pariisin kauppatuomioistuimelle ostajan löytämiseksi. toimittajapulasta johtuen carven joutui alkuvuodesta 2018 perumaan usean miljoonan euron kevät/kesä 2018 mallistonsa tilaukset tuotannon viivästysten vuoksi. carvenin liikevaihto laski 21,5 miljoonaan euroon vuonna 2017, mutta sillä oli myös velkoja jopa 40 miljoonaa euroa. lokakuussa 2018 shanghai zhihe fashion industrial group co., ltd. osti ranskalaisen tytäryhtiönsä kautta syvässä velkakriisissä olevan carvenin 4,2 miljoonalla eurolla ja järjesti sen vuonna 2020 uudelleen zhihe carven groupiksi, jonka pääkonttori on pariisissa.

helppo hankkia, mutta vaikea käyttää

hankinnan jälkeen carven omaksui varovaisemman ja hillitymmän kuvan. hankintasuunnitelman mukaan suurin osa carven-brändin työntekijöistä jää mukaan, mutta luova johtaja serge ruffieux ei ole mukana. 5.11.2018 ruffieux ilmoitti virallisesti eroavansa instagramin kautta, ja brändin oma suunnittelustudio ottaa vastuulleen luovan työn. sen jälkeisinä vuosina zhihe kafen group ei ole löytänyt sopivaa korvaavaa carvenille, eikä carvenin brändinvaihdon suuntaa ole päätetty.

vasta helmikuussa 2023 brändi ilmoitti brittiläisen suunnittelijan louise trotterin uudeksi luovaksi johtajaksi. hän oli aiemmin toisen ranskalaisen muotibrändin lacosten luova johtaja. hänen ensimmäinen sarjansa carveniin tulon jälkeen julkaistaan ​​pariisin muotiviikolla syyskuussa 2023. brändin uudet 2024 tuotteet ovat myös louise trotterin suunnittelemia, ja suunnittelijan vaihdon jälkeen tuotteet keskittyvät minimalistiseen tyyliin.

mutta kuluttajien palautteen perusteella uudet suunnittelijat eivät ole valloittaneet alkuperäisten fanien sydämiä. beijing business dailyn toimittaja tutki carvenia xiaohongshussa ja havaitsi, että monet kuluttajat valittivat, että tyyli ja muotoilu eivät olleet yhtä hyviä kuin ennen suunnittelijan vaihdon jälkeen. wang (salanimi) guangzhousta kertoi suoraan toimittajille: "alunperin tämä merkki oli "pienten ihmisten" paratiisi, mutta nyt tyyli on muuttunut tavalliseksi. myyjä suositteli minulle viime vuoden vanhaa mallia 50% alennuksella, mutta hyvännäköiset tyylit ovat kaikki poissa”.

mitä tulee myymälöiden laajentamiseen, fashionnetworkin vuonna 2019 tekemän raportin mukaan zhihe carven group aikoo avata 40 uutta myymälää carvenille kiinan markkinoille seuraavan kahden vuoden aikana. vaikka brändin virallisilla verkkosivuilla ei ole vielä kerrottu tarkkaa myymälöiden määrää, carvenilla ei todellisesta tilanteesta päätellen ole montaa myymälää. kahden vuoden aikana hankinnan jälkeen se avasi vain kolme myymälää huippuluokan ostoskeskuksissa, kuten chengdussa ifs ja shenzhen mixc. carven francen toimitusjohtaja sanoi kerran kauppojen avaamisen nopeudesta: "sinun on sijoitettava selkeästi koko kiinan markkinat, ennen kuin voit laajentaa kuin suihku." nykyään carvenin kasvuvauhti kiinassa hidastuu nousun sijaan. tällä hetkellä brändillä on vain yksi myymälä pekingin wangfu centralissa.

onko palkkio ainoa mahdollisuus?

carvenin kehityshistorian aikana tämä pieni muotibrändi on kokenut useita myllerryksiä. vuonna 2008 ranskalainen liikemies henri sebaoun osti carvenin yhdessä pääomarahaston kanssa, mutta myi sitten hajuvesiliiketoimintansa vuonna 2015, 105-vuotias rouva carven kuoli, ja sitten brändi lopetti miesten vaatelinjansa ja ostettiin. hongkongin luksusagentti osti enemmistön bluebell groupin, joka lopetti pian carvenin taloudellisen tuen ja alkoi etsiä myyntiä havaittuaan, että tuotemerkki oli heikompi. omistajan vaihtaminen uudelleen ja uudelleen on tehnyt tästä melkein samaan aikaan chanelin kanssa alkaneesta brändistä paljon vähemmän tärkeän kuin chanel muotiteollisuudessa.

yaoke research instituten johtaja zhou ting huomautti, että carvenin myymälöiden sulkemiset ja alennukset vaikuttavat erittäin negatiivisesti brändikuvaan, mikä tarkoittaa, että brändi on myöntänyt nykyisen brändistrategian epäonnistumisen. "kevyt luksustyyli on alun perin pseudokonsepti. kustannustehokkaan reitin valinnan ydin perustuu toiminnallisten tarpeiden tyydyttämiseen. luksusbrändin ydin on elämäntavan johtaminen ja lisäarvon luominen. kevyen ylellisyyden väheneminen brändeillä ja heillä ei ole varaa samaan kuin luksusbrändeihin korkeat vuokrakustannukset ovat väistämätön seuraus.”

se, voivatko ulkomaiset tuotemerkit saavuttaa hyvää kehitystä kiinan markkinoilla, riippuu brändin imagosta ulkomailla ja siitä, onko sillä vahva toimitusketju. "on vielä hyvä aika ulkomaisille brändeille tulla kiinaan, mutta kiinalaisten tuotemerkkien kilpailu sekä sopeutuminen ja tuttuus kiinalaisten asiakkaiden ja kiinalaisen kulttuurin kanssa tulevat olemaan brändeille suurimmat haasteet. huippulaatuisuus on ainoa mahdollisuus ja kansainvälisten merkkien pääsy kiinaan, menestyneiden luksusbrändien oppiminen on paras tapa", zhou ting uskoo.

utabrand yang dayun sanoi suoraan: "carven-brändi on peräisin ranskasta ja on suunnattu euroopan markkinoille. vain palauttamalla vaikutusvaltansa euroopan ja kansainvälisillä markkinoilla se voi kasvaa kiinan markkinoilla. ranskassa on kuitenkin monia yrityksiä, joiden vuotuinen useista miljoonista kymmeniin miljooniin euromääräisten pienten ja keskisuurten yritysten osalta carvenilla on suuri paine palauttaa vaikutusvaltansa, ja ostajat tarvitsevat vuosikymmeniä investointeja saavuttaakseen tuloksia."

yang dayun huomautti lisäksi, että carvenin kaltaisten tuotemerkkien suosio, vaikutus ja brändin kestävyys ovat heikkoja. siksi kiinan markkinoilla se vastaa "valkoiselta kortilta" aloittamista, mikä vaatii pääomalta pitkän investointi- ja inkubointijakson, mutta voi myös johtaa koko konsernin suorituskyvyn hidastumiseen. "ranskan kaltaisilla kypsillä muotimarkkinoilla on erittäin vaikeaa elvyttää kamppailevaa carvenia. tällä hetkellä vaikuttaa siltä, ​​että brändin mittakaavan pienentäminen on järkevä askel."

beijing business daily -toimittaja lin yuwei