2024-08-19
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"이번 중국과 미국의 인공지능 전쟁에서 패하는 사람은 모든 것을 잃게 될 것입니다."
문자/Ba Jiuling(위챗 공개 계정: Wu Xiaobo 채널)
지난 주말, “학생들에게 틱톡의 비즈니스 모델을 따라하라고 독려하는 전 구글 CEO”의 짧은 영상이 갑자기 입소문을 탔다.
직후 영상 속 주인공 '에릭 슈미트'가 스탠포드 대학교에서 한 연설 전문이 '전체 네트워크 삭제', '자신을 놓아라', '내부적으로 공유' 등 다양한 제목으로 인터넷에 넘쳐났다. 눈길을 끄는 설명에 따르면 모든 것은 슈미트가 생방송 전체를 알지 못한 채 '고급 비밀'을 유출하는 '큰 함정'을 찔렀다는 점과 틱톡과 불가분의 관계가 있다는 의혹도 제기되고 있다.
연설 영상의 외부 네트워크는 삭제됐고 중국 국내 네트워크에는 '백업'만 남았다.
슈미트는 연설 영상을 시청한 뒤 객관적으로 이것이 공개 생방송임을 인지하지 못했고, 그 과정 내내 당황한 모습을 보이지 않았다. 외신 보도에 따르면,그의 연설이 '인터넷 전체에서 삭제'된 가장 큰 이유는 그가 이전 고용주의 직원들이 열심히 일하지 않고 경쟁에 실패했다고 비난했기 때문입니다.오픈AI。
영상 스크린샷 출처: 인터넷
중국에서 논란을 불러일으킨 것은 그의 '틱톡 표절론'이다. 객관적으로 제시하기 위해 원문을 발췌하여 한 문장씩 번역해 보았습니다.
정부는 TikTok을 금지하려고 노력하고 있습니다. TikTok이 금지된 경우 여러분 각자가 이를 수행하고 대규모 언어 모델을 알리고 다음 작업은 TikTok의 복사본을 만드는 것입니다. 모든 사용자 정보를 얻고, 모든 음악 리소스를 얻고, 개인화된 설정을 추가하세요. 다음 30초 안에 이를 프로그래밍하세요. 그런 다음 게시하십시오. 한 시간 내에 입소문이 퍼지지 않으면 같은 방식으로 다른 접근 방식을 시도해 보세요. 그것이 순서입니다. 한 번에 한 단계씩.
이어 후반부 학생 질의응답 시간에는 슈미트가 그동안 묻어두었던 '짐'을 털어내며 청중들의 웃음을 자아냈다.
당신이 실리콘 밸리의 기업가이고 그렇게 되기를 바랍니다. 이 제품이 인기를 얻으면 문제를 해결하기 위해 많은 변호사를 고용해야 할 것입니다. 그러나 아무도 당신의 제품을 사용하지 않는다면, 당신이 모든 콘텐츠를 훔친 것은 중요하지 않습니다. 물론 이것이 내가 말한 것이라고 말하지 마십시오.
기본적으로 이 두 발언은 중국 인터넷에 퍼졌다. 많은 영상 블로거들은 "먼저 훔치고 나중에 처리하라"고 결론을 내렸고, 댓글란에는 "이것이 실리콘밸리 기업가들과 미국인들의 배경이다"라고 분노를 표했다.
이것은 분명히 상식의 결여입니다. 수백억 투자를 한 회사의 비즈니스 모델을 어떻게 30초 안에 쉽게 복사할 수 있습니까? 대형 언어 모델은 단지 보조 도구일 뿐 알라딘의 요술 램프는 아닙니다. 일부 비즈니스 관찰자는 다음과 같이 믿습니다.이는 맥락이 없는 문화적 차이로 인한 오해이다.TikTok의 사례는 연설에 유머를 더해줍니다.
혁신의 관점에서 볼 때 상업적인 복제나 표절에는 '원죄'가 없으며 이는 실리콘 밸리의 정신을 반영할 뿐입니다. 어떤 사람들은 미국을 동서양의 전쟁에 비유합니다. 동양은 기득권을 보호하기 위해 끊임없이 규칙을 만들고 있는 반면, 서양의 실리콘밸리로 대표되는 혁신 패러다임은 벤처캐피탈과 기업가 정신을 통해 끊임없이 규칙의 장벽을 허물고 있습니다. .
반면, 이번 중국 인터넷의 부상은 '중국으로의 복사'에 기인한다. 일부 인터넷 제품에서는 거의 실리콘밸리의 그림자를 볼 수 있다. 최근에는 실리콘밸리에서도 '중국에서 카피'하기 시작했다.따라서 비즈니스 혁신 자체가 디딤돌을 밟고 타인으로부터 끊임없이 배우는 과정이다.
원래는 여기서 문제가 끝났지만 슈미트의 수년간의 경험과 발언이 합쳐지면 이 연설은 실제로 중국에 관한 숨겨진 정보를 많이 드러냈다.
2024년 4월 23일, 미국 워싱턴 DC,
미국 국회의사당 앞에서 틱톡을 지지하는 팻말을 들고 있는 사람들
중국과 관련된 논의는 주로 AI와 중국과 미국 간의 지정학적 경쟁 간의 관계에 초점을 맞추고 있습니다.
지적 패권을 둘러싼 미중 대결은 여러분 세대의 생애에 있어서 주요 투쟁이 될 것입니다. 따라서 미국 정부는 기본적으로 엔비디아 칩의 중국 수출을 금지했지만 이것이 원래 의도라고는 밝히지 않았습니다. 우리는 칩 제조 기술에서 약 10년 앞서 있고, 5나노미터보다 작은 칩에서도 약 10년 앞서 있습니다.
그는 심지어 힘이 없는 나라는 중국과 미국 사이에서 "편을 선택"해야 한다고 제안하기도 했습니다.
실제로 이것은 게임의 풍부한 자본, 많은 숙련된 인재, 강력한 정부 지원입니다. 인도와 같은 일부 국가는 이 분야에서 중요한 주체가 될 것이며 다른 국가는 파트너를 찾거나 다른 국가와 힘을 합쳐야 할 수도 있습니다.
학생들이 AI 보안 분야에서 미국의 동맹국에 관해 질문했을 때,슈미트는 "중국은 기회가 없고 돌아오지 않을 것"이라고 직접적으로 말했다.
그러한 판단과 통찰을 내리는 슈미트의 능력은 실제로 추적 가능합니다. '존재감'이 그다지 강하지 않은 구글의 두 번째 CEO인 그는 국내 언론에 마지막으로 이름이 등장한 것은 2023년 신간 '인공지능 시대와 인류의 미래'를 출간했을 때다. 그 내용이 인상적인 이유는 다음과 같습니다.헨리 키신저도 공동저자로 포함됐기 때문이다. 이 작품은 지난 11월 사망하기 전 그의 '마지막 작품'이다.
국제 전략가 키신저의 지지로 책에는 중·미 AI 경쟁이라는 주제가 필연적으로 등장한다.
이 발언에 대해서는 슈미트도 많은 글을 쓴 것으로 추정되는데, 그 표현이 중국 독자들에게 그다지 우호적이지는 않다.
책에서는 미국이 AI 분야의 선두주자로 묘사되는데, 미국의 리더십 위치는 최고의 학문적 리더십, 기업 생태계, 정부 재정 지원과 뗄래야 뗄 수 없는 관계다. 중국은 미국의 최대 경쟁자가 될 수 있다. 국내 시장의 규모와 정부 규제 덕분에 중국은 배타적이며 핵심 기술의 수출을 금지하고 있다.
2024년 5월 OpenAI는 새로운 모델 GPT-4o를 출시했습니다.
읽으면서 영웅 대 악당의 느낌을 느낄 수 있었습니다.
책에서도 틱톡이 언급되는데, 단어 수가 500개가 넘고 긍정적인 표현은 전혀 없습니다. 첫째, 틱톡의 정보 제한이 너무 광범위하다고 비판했다. 둘째, 미국이 사용자 방지 조치를 취하자 한 국가 국민의 데이터가 다른 국가에 의해 통제되고 있다는 우려를 표명했다. 데이터가 중국으로 유입되는 것을 막기 위해 틱톡은 경쟁력 확보를 위해 "콘텐츠 추천 알고리즘을 지원하는 코드 출력을 금지한다"고 설명했다.
5월 초 슈미트가 블룸버그와 인터뷰한 내용을 보면 그가 이 "군비 경쟁"에 대해 매우 명확한 견해를 가지고 있다는 것을 알 수 있습니다. 그는 AI 분야에서 미국이 중국보다 2~3년 앞서 있다고 단언하면서 중국의 현재 네 번째 단점을 지적했다.
◎ 첫 번째는 미국의 제재와 통제로 인해 중국이 칩 문제와 공급 부족으로 어려움을 겪고 있다는 점이다.
◎ 두 번째는 대형 모델을 훈련하는 데 필요한 중국어 자료가 적은 반면, 영어가 인터넷, 연구 논문, 서적을 지배하고 있다는 것입니다.
◎ 셋째, 디플레이션, 긴장된 국제 관계 및 기타 문제로 인해 중국은 외국인 투자 및 벤처 캐피털의 상당한 감소에 직면해 있습니다.
◎ 넷째, 중국은 플랫폼 중심보다는 수익성 있는 응용기업 육성에 주력하고 있으며, 기초연구 분야에서는 여전히 뒤처져 있다.
칩 누락, 훈련 부족, 자금 부족, 비뚤어진 경로 이 네 가지 사항이 논의 대상이지만 기본적으로 폐관에 정확하게 맞습니다.슈미트의 발언에서 우리는 미국 엘리트들의 중국과 미국의 산업 경쟁에 대한 명확한 이해를 볼 수 있으며, 연기와 피의 산으로 가득 찬 중국 AI 분야의 경계와 대결도 볼 수 있습니다.
이 슈미트는 정말 간단하지 않습니다.
그러나 단순히 슈미트를 기업가나 기술 재벌로만 여긴다면 큰 실수가 될 것이다.
슈미트는 2001년부터 2010년까지 CEO로서 구글의 상용화를 도우며 중국 시장의 흥망성쇠를 목격했다. 구글이 중국에서 철수한 다음 해, 슈미트는 안타깝게도 사임했습니다. 퇴직 후 다수의 인공지능 기업에 투자해 2016년 미 국방부 혁신위원회 위원장을 맡았고, 3년 연속 국가인공지능보안위원회 위원장을 역임했다.
2013년 Eric Schmidt는 Google Big Tent 컨퍼런스에 참석했습니다.
이 직책은 국가 안보와 국방 요구를 종합적으로 충족하기 위한 인공지능 개발에 관해 대통령과 의회에 조언을 제공하는 데 전념하고 있다. 슈미트는 현재 미국 정부의 최고 싱크탱크 중 하나가 되었다고 할 수 있다.
슈미트 재임 기간 동안,그가 한 가장 큰 일은 '과학기술 분야 중미 신냉전'을 적극적으로 옹호한 것이다.과학기술 분야에서 '중국 위협론'을 과장하려는 사람은 슈미트 외에는 없다고 해도 과언이 아니다.
슈미트는 각종 보도를 토대로 2016년부터 중국이 현재 위기 상황에 처해 있다고 주장하며 '국가 비상사태'를 거듭 강조해 왔다.5세대 이동통신(5G)그는 또 미국이 3D 제조, 로봇, 안면인식, 슈퍼컴퓨터 등 분야에서 중국에 뒤진다고 지적했다. 이러한 기술은 특히 전쟁 분야에 적용될 때 미국 안보에 영향을 미칠 것이다.“미국은 인공지능 분야에서 주도적 지위를 잃고 있다”며 “어떤 대가를 치르더라도” 중국을 물리칠 것을 미국에 촉구하고, “미국은 AI 분야에서 중국보다 적어도 2세대는 앞서야 한다”고 말했다. 하드웨어."
슈미트가 그렇게 많은 시간을 보내는 목적은 단 하나다. 인공지능 분야의 국가 연구 예산을 매년 2021년 15억 달러에서 2026년 320억 달러로 두 배로 늘리도록 의회에 로비하는 것, 궁극적으로 슈미트에게 혜택을 전달하는 것. 중국을 포함한 미국 기술 기업. 예를 들어 슈미트와 CIA는 그가 투자한 6개 방산업체에 공적 자금을 전달할 수 있는 비밀 재단을 형성했다.
로비 활동 외에도 슈미트는 초기부터 대선 캠페인에도 참여했다. 2008년 선거에서 슈미트는 이미 오바마 캠페인 팀의 일원이었으며 디지털 기술 지원과 정치 기부에 대한 "투자"를 통해 오바마를 위한 길을 닦았습니다. 그는 앞으로 두 번의 선거에서 모습을 드러낼 수 있고, 그의 영향력은 현 바이든 행정부에서도 여전히 느껴진다. 정치나 군대에 대한 배경 지식이 전혀 없는 사업가가 국방부에서 워싱턴 권력의 심장부에 성공적으로 올라섰습니다.
따라서 슈미트의 진정한 정체성은 사실상 미국의 '정치와 사업 하이브리드'의 대변인이다. 머스크는 세계 최고 부자임에도 불구하고 너무 늦게 정치에 입문해 정치인들에게 조종당하는 경우가 많다.그리고 슈미트는 미국의 '이익 집단'과 '딥 스테이트'의 실체 형태를 우리에게 생생하게 보여주었다.
우려할 만한 점은 슈미트가 단순히 권력층에 침투해 사업적 이익을 추구하는 것이 아니라는 점이다. 그는 국방부에서 다년간 근무한 사람으로서 미국 국가안보 관련 기관, 심지어 군대와도 긴밀한 관계를 맺고 있다.
실제로 이번 스탠포드 연설에서 슈미트는 미래 전쟁에서 AI를 적용하는 방법에 대해 이야기했으며, 러시아-우크라이나 전쟁에서 500달러짜리 드론이 500만 달러짜리 탱크를 격추한 사례를 들어 군사 회사를 시작하겠다는 자신의 결정을 표현했습니다. 기술 기업:
두 가지 주요 목표가 있습니다. 첫째는 이러한 로봇 전쟁에 복잡하고 강력한 방식으로 AI를 적용하는 것이고, 둘째는 로봇 비용을 줄이는 것입니다... 기존 군대 이론은 탱크, 포병 및 박격포가 지배하고 있으며 우리는 그들을 제거할 수 있습니다. ...대규모 지상전을 피할 수 있어야 합니다.
슈미트는 또한 국가 안보가 본토 방어가 아니라는 견해를 솔직하게 표현했습니다.
핵심은 공격자가 항상 우위를 점하기 때문에 국가 방어 전략으로서 강력한 공격 메커니즘이 필요하다는 것입니다. 그래서 저는 컴퓨터 과학자이자 사업가이며 무기 거래자입니다.
어떤 의미에서 연막탄이건 아니건 슈미트는 기본적으로 미 국방부와 군의 주류 이념을 대표한다. 기술 경쟁에서 미래로 나아갈 수 있는 힘을 가진 나라는 중국과 미국뿐이다. 전쟁. 이 AI 전투에서 패하는 사람은 모든 것을 잃게 됩니다.
이는 AI 투자가 반드시 무저갱이 될 것임을 의미한다. 무슨 수를 써서라도 투자하는 것보다는 잘못 투자해서 낭비하는 것이 낫다.더욱 강력한 AI 생산성, 더욱 강력한 무인 '함대', 드론 '군집'을 개발해야만 '뒤쳐지고 패하는' 역사의 재발을 피할 수 있습니다. 이 과정에서 우리는 필연적으로 사회적, 윤리적 딜레마와 끊임없는 외부적 도전에 직면하게 될 것입니다.
아마도 이것이 전 Google CEO가 실수로 우리에게 "유출"한 내용일 것입니다.
이 기사의 저자 | 쉬타오 | 책임편집 | 허 멍페이
편집자 | 허 멍페이 소스 |(주)
