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정규군과의 경쟁이 이제 막 시작됐다.

문자/일일 재무 보고서 Yu Xiaoyu

애플이 감당할 수 없는 것은 아니지만 샤오미가 더 비용 효율적이다. 포르쉐가 감당할 수 없는 것은 아니지만 샤오미가 더 비용 효율적이다. 외부 세계의 눈으로 볼 때 Xiaomi는 비용 효율성의 벤치마크가 되었습니다. 샤오미가 그렇게 인기가 많나요?

2011년에는 최초의 샤오미 휴대폰이 탄생했다. 동시에 국내 스마트폰 시장도 급등했다. 올해는 휴대폰 시장에 분수령이 되는 해였다. 당시 국내외를 충격에 빠뜨린 애플 외에도 화웨이, 샤오미, 오포, 비보 등 4개 브랜드가 스마트폰 시장에 공을 들였다. 샤오미 창업자 레이쥔(Lei Jun)이 '레버스(Rebus)'라는 별명을 얻은 것도 이때다.

14년간의 개발 끝에 Xiaomi 휴대폰과 많은 브랜드는 많은 무명 휴대폰과 일부 오래된 브랜드 휴대폰을 성공적으로 출시하여 출하량 기준으로 국내 시장에서 상위 5위의 지배적인 업체가 되었습니다. "Rebus"는 휴대폰 시장에 진출한 후 점차 멀티 브랜드로 이동하기 시작했으며 스마트 가전 제품의 Xiaomi 생태 체인은 Xiaomi의 다음 단계가 되었습니다.

이제 Lei Jun은 신에너지 차량의 시장 전망을 보고 있습니다. 2024년에는 Xiaomi의 10,000번째 대량 생산 차량이 공식적으로 생산 라인에서 출시될 예정입니다. 7월 26일, 레이쥔은 웨이보를 통해 샤오미 SU7이 출시된 지 3개월이 넘었고 3만 대 이상을 납품해 업계 신기록을 세웠다고 발표했습니다. 현재 생산능력 증설은 완료되었으며, 연간 납품 목표인 10만 대는 11월에 완료될 것으로 예상됩니다! 외부 세계에서는 더 이상 레이준을 '리버스'라 부르지 않고 '마케팅의 신'이라 부른다.

샤오미는 2년 만에 매출 0에서 100억 달러 이상으로 성장했고, 7년 만에 1,000억 달러를 돌파했으며, 8년 만에 포춘 글로벌 500대 기업에 진입했습니다. 2020년과 2021년의 전염병 속에서도 여전히 빠른 성장을 달성했으며, 특히 2021년에는 매출 3,283억 달러를 달성하여 Fortune Global 500 중 266위를 차지했으며 당시 세계에서 가장 빠르게 성장하는 기술 회사가 되었습니다.

수수께끼부터 마케팅의 신까지, 샤오미의 비즈니스 경험

급격한 기술 진화의 물결 속에서 샤오미는 독특한 마케팅 철학과 성과 성장으로 글로벌 시장에 혁명을 일으켰습니다. 스마트폰부터 스마트카까지 샤오미의 모든 발걸음은 정말 정확해 보입니다.

2024년 1분기에 Xiaomi 그룹은 눈길을 끄는 성적표를 발표했습니다. 매출은 전년 대비 27% 증가한 755억 위안을 기록했으며, 조정 순이익은 전년 대비 증가한 65억 위안을 기록했습니다. 100.8%. 글로벌 스마트폰 시장에서 샤오미는 출하량 4,060만대, 시장점유율 13.8%로 상위 3위 안에 들었다.

카운터포인트가 최근 발표한 보고서에 따르면, 2024년 2분기 글로벌 스마트폰 시장 판매 순위에서 샤오미 휴대폰 한 대만이 10위 안에 들었고, 나머지는 애플과 삼성 제품이다.

샤오미 스마트폰의 성공은 비용 효율적인 제품 전략과 정확한 시장 포지셔닝 덕분입니다. 샤오미는 하이엔드 전략을 바탕으로 국내 시장에서 확고한 입지를 확보했을 뿐만 아니라 중동, 라틴 아메리카 등 신흥 시장에서도 상당한 성장을 이루었습니다. MIUI 커뮤니티의 활성 사용자 그룹은 Xiaomi의 가장 귀중한 자산이 되었습니다. 그들은 제품 사용자일 뿐만 아니라 브랜드 커뮤니케이션의 충성스러운 팬이기도 합니다.

샤오미 휴대폰의 비용 효율적인 전략으로 중저가 시장에서 빠르게 점유율을 확보할 수 있었습니다. 경쟁사 제품과 비교하여 가격 대비 성능 비율을 증폭시킴으로써 더 많은 소비자가 자신을 이해할 수 있고, 하이엔드 브랜드의 기술과 디자인에 대한 찬사를 제공함으로써 소비자 마음속에 있는 제품의 이미지 상태를 최적화할 수 있습니다. 소비자 인식.

IoT 및 소비재 분야에서 Xiaomi의 성과도 마찬가지로 인상적입니다. 스마트 가전 사업은 전년 동기 대비 46% 이상 성장했고, 태블릿 제품 출하량은 전년 동기 대비 93% 증가했으며, TWS 이어폰은 중국 본토 시장 출하량 1위를 차지했으며, 글로벌 시장 순위도 2위로 올라섰다. 이러한 성과 뒤에는 Xiaomi의 끊임없는 혁신 추구와 사용자 요구에 대한 깊은 통찰력이 있습니다.

가장 주목되는 점은 자동차 분야에서 샤오미의 레이아웃이다. 전통 자동차와 신차 제조사들이 신에너지 차량을 두고 치열한 경쟁을 벌이고 있는 가운데 샤오미도 이 게임 진출을 알리며 SU7 시리즈를 성공적으로 출시했다. 출시 이후 시장의 반응은 뜨거웠다. 2024년 4월 30일 기준 누적 주문량은 88,063대에 달한다. 이 수치는 샤오미 자동차의 시장 잠재력을 보여줄 뿐만 아니라 스마트 자동차 분야에서 샤오미의 밝은 미래를 예고합니다.

샤오미 오토(Xiaomi Auto)의 성공에 누구도 놀라지 않을 것이다. 샤오미는 스마트폰 분야에서 축적한 브랜드 영향력과 충성도 높은 팬층을 자동차 시장으로 확장했다. 브랜드 충성도의 이러한 변화는 Xiaomi Auto의 시장 수용을 위한 기반을 제공합니다.

Xiaomi의 마케팅 전략은 스마트폰과 자동차 분야 모두에서 고유한 장점을 입증했습니다. 스마트폰 시장에서 샤오미는 높은 가성비, 인터넷 사고, 팬 경제, 신속한 반복 등의 전략을 통해 시장 입지를 확고히 했다. 자동차 시장에서 샤오미는 브랜드 확장, 혁신적인 제품 기능, 통합 마케팅 커뮤니케이션, 국가 간 협력, 사용자 참여 등의 전략을 통해 신에너지 자동차 시장 점유율을 성공적으로 확보했습니다.

스마트폰부터 오늘날의 자동차 분야까지, 모든 도약은 새로운 여정입니다. 그리고 모든 새로운 Zhengchen은 좋은 출발을 할 수 있습니다. Xiaomi Group의 마케팅 방법과 역량에 대해서는 의심의 여지가 없습니다.

한때 5선 도시에 살았던 저자도 샤오미의 정서를 따라갈 수밖에 없었고 샤오미 휴대폰, 샤오미 가전 등 많은 제품에 돈을 지불했다. 이에 비해 Xiaomi의 휴대폰 제품의 품질은 동일하지 않으며 다른 가전 제품은 다른 브랜드 제품에 비해 보증이 있습니다.

Xiaomi는 높은 비용 성능, 혁신적인 디자인, 지능형 상호 연결 및 고품질 애프터 서비스를 통해 소비자의 호감을 얻었습니다. 그러나 전반적인 평가로 볼 때 샤오미의 품질과 판매의 조화로운 발전은 진지하게 받아들여져야 합니다.

샤오미 품질 및 판매

우선 국내 휴대폰 브랜드로서 샤오미의 올해 행보는 많은 관심을 끌었다. 샤오미 제품의 품질과 관련하여 일부 사람들은 샤오미 제품이 비용 효율적이라고 생각하는 반면, 다른 사람들은 샤오미 제품에 품질 문제가 있다고 생각합니다.

우리는 인터넷에서 몇 가지 정보를 보았습니다. 예를 들어, 일부 사람들은 Xiaomi 휴대폰의 Thermal OS 시스템에 문제가 있다고 말했습니다. 시스템 유지 관리 진행이 만족스럽지 않고 사용자의 문제점이 해결되지 않는 경우도 있습니다. 게다가 MIUI 시스템도 버그로 가득 차 있어 업데이트로 인한 놀라움은 업데이트 전보다 훨씬 적습니다. 또한 전화 지연, 검은 화면, 재시작 등의 문제로 인해 많은 Xiaomi 사용자가 Miquan을 종료했습니다.

샤오미 휴대폰의 고급 제품에 대한 정보도 있습니다. 예를 들어 샤오미 11 시리즈 휴대폰에는 마더보드 문제가 있어 화면이 검게 나타나 켜지지 않습니다. 하이엔드 시장에서는 지금 사람들이 찾고 있는 가격 대비 가치가 매우 무용지물이고, 가격이 너무 높으며, 성능과 구성이 사용자의 기대에 미치지 못하여 많은 사용자들 사이에서 불만을 불러일으키고 있습니다.

두 번째는 샤오미 오토(Xiaomi Auto) 출시 이후 자동차 소유자와 언론에서 브레이크 고장, 고속 주행 보조 고장, 배터리 수명 부족, 충전 속도 저하 등 다양한 품질 문제를 자주 보도했습니다. 이러한 문제의 출현은 사용자의 자동차 구매 경험에 심각한 영향을 미칠 뿐만 아니라 생명에 위협이 되기도 합니다.

일부 언론은 지난 5월 후난성 레이양의 한 자동차 소유자가 샤오미 SU7을 구입한 지 한 달도 채 되지 않아 짜릿한 브레이크 고장을 겪었다고 보도했습니다. 차량 소유자가 주차 중이던 차량의 브레이크가 작동하지 않아 제동감이 상실됐다. 차량에서 경보음이 울리고 차량 화면에는 '제동장치 고장', '자동주차 실패', '오르막길' 등 4가지 비정상적인 메시지가 표시됐다. 보조 기능 이상."

마지막으로 Xiaomi 생태 사슬이 있습니다. 현재 국내 생태 사슬의 발전에 관한 한 Xiaomi 생태 사슬은 비교적 완벽합니다. 하지만 일부 네티즌들은 샤오미 에코체인 제품을 구매한 후 사용 중 제품 품질 문제가 자주 발생했다고 폭로했다. 그 중 에코체인 가습기는 사용자가 사용 중 호흡기 질환을 겪을 수 있는 설계 결함이 있었다.

생태사슬의 출현과 발전은 빠르게 변화하는 삶에 더 많은 편리함과 행복을 가져다주는 것입니다. 그러나 생태사슬의 제품은 품질 문제가 자주 발생하고 교체 또는 재구매가 필요하기 때문에 사용자는 어떻게 선택해야 할까요?

정규군과의 경쟁은 이제 시작됐다

휴대폰 측면에서 국내 시장은 기본적으로 Xiaomi, Huawei, vivo 및 OPPO의 패턴을 유지해 왔습니다. 이들 브랜드는 강력한 R&D 역량, 브랜드 영향력, 시장 침투율 덕분에 상대적으로 안정적인 시장 점유율을 형성해 왔습니다. 큰 사고가 발생하지 않는 한 이들의 위상은 흔들리기 어려울 전망이다. 이들 기업은 계속해서 제품 혁신을 이룰 뿐만 아니라 시장 전략과 사용자 서비스를 지속적으로 최적화하여 시장 입지를 강화하고 확장하고 있습니다.

그러나 자동차 분야의 경쟁 상황은 더욱 복잡하고 변화무쌍한 것으로 보입니다. 현재 자동차 시장의 경쟁 상황은 휴대폰 시장과 근본적으로 다르다. 우선, 자동차산업은 진입장벽이 상대적으로 높아 막대한 자본 투자뿐만 아니라 장기적인 기술 축적과 브랜드 구축이 필요하다. 이로 인해 신규 진입자는 더 큰 도전에 직면하게 됩니다. 샤오미가 장점을 살려 첫발을 내디뎠지만, 현재 신에너지 시장은 격동의 상황이다. 지난해에는 젱귀웨이(Zeng Guiwei)가 속해 있던 신차 제조업계의 '4대 작은 용' 중 하나인 WM자동차가 잇달아 파산했다. 또 11만명의 자동차 소유자를 대상으로 한 애프터서비스도 문제가 됐다. 7월 28일, Evergrande Smart Auto가 파산 및 구조조정 신청을 하게 되면서 다시 한번 신에너지 차량이 선두에 서게 되었습니다.

둘째, 자동차 시장의 소비자 수요는 경제적인 차량부터 고급 차량까지, 기존 연료 차량부터 신에너지 차량까지 다양하며, 다양한 시장 부문의 경쟁 환경도 다릅니다.

샤오미는 휴대폰과 스마트 하드웨어 분야의 성공적인 경험을 자동차 산업에 접목시키려 하고 있지만, 샤오미와 정규군 간의 경쟁은 이제 막 시작됐다. 혁신과 사용자 경험에 관한 것입니다. 샤오미는 증가하는 시장 수요를 충족하기 위해 제품의 높은 비용 성능을 유지하는 동시에 자동차의 지능화 및 전기화에 대한 심층적인 연구 개발을 수행해야 합니다.

또한, 자동차 분야에서 샤오미의 경쟁사에는 전통적인 자동차 제조업체뿐만 아니라 Tesla와 같은 전기 자동차 브랜드뿐만 아니라 신에너지 자동차 연구 개발에 전념하는 국내외 많은 기업이 포함됩니다. 이들 경쟁업체는 기술, 브랜드, 시장 등에서 각자의 장점을 갖고 있습니다. Xiaomi가 이 분야에서 입지를 확보하려면 제품 강점, 기술 혁신, 브랜드 구축 등에 많은 노력을 기울여야 합니다.

일반적으로 자동차 분야에서 샤오미와 정규군 간의 경쟁은 전면적인 경쟁이다. 이는 Xiaomi의 리소스 통합 능력을 테스트할 뿐만 아니라 시장 동향에 대한 이해와 소비자 요구에 대한 깊은 이해도 테스트합니다. 끊임없이 혁신하고 능가해야만 Xiaomi는 이 경쟁에서 확고한 입지를 확보하고 자동차 분야에서 장기적인 발전을 달성할 수 있습니다. 최종 결과는 아직 시장 검증이 필요합니다.

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