소식

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

저널 기자: Li Lei 편집자: Xiao Ruidong

지난 2년간 '급여 삭감'과 '급여 한도'가 생겼다.모금된 자금 급여 개혁 키워드. 특히 최근에는 많은 논의와 함께 '급여 환불'도 현실화해 중앙기업 산하 공공기금이 급여 환불 방안을 시행하기 시작했다.

공모업계에서 급여 개혁의 의미와 영향은 급여 수준을 훨씬 뛰어넘는다. 예를 들어 소문과 최종 실시 계획 ​​사이에서 300만 위안이 분수령이 됐다. 연봉 300만 위안이 넘는 연봉을 즉시 환수한다는 소식이 전해져 시장을 폭발시켰고, 스타펀드매니저들의 연이은 사임도 연봉과 관련이 있다는 추측이 나왔다. 그러나 많은 투자자들의 눈에는 이 소득 수준이 여전히 너무 높다. 연봉은 높지만 성과가 좋지 않은 일부 펀드매니저의 경우 시민들은 급여 삭감이나 퇴직을 요구하고 있다.

엄청난 격차와 전위 뒤에 실제로 반영되는 것은 공모 산업이 직면한 가장 큰 위기, 즉 신뢰 부족입니다.

지난 몇 년간 급속도로 발전한 공공자금산업은 갈림길에 이르렀고, 질 높은 발전을 향해 계속해서 변화하고 나아가고 있습니다. 급여개혁이 계속 심화되는 가운데 효율성과 공정성의 균형을 어떻게 맞출 것인지, 허리띠를 졸라매는 것과 우수한 인재를 확보하는 것 사이에서 어떻게 균형을 잡을 것인지, 투자자들의 신뢰를 어떻게 회복할 것인지가 시급한 과제로 떠올랐다.

퇴직금과 현실반영

이어 “회사에서 급여환급을 요구했지만, 통지를 받고도 급여를 돌려주지 않는 사람도 있다”고 말했다.최근 공적자금이 급여 반환을 요구하고 있다는 소식에 대해 사정을 정통한 관계자가 매일경제신문(이하 일간리포터) 취재진에게 전했다.

6월 초 '매일경제신문'은 공적 모금으로 연봉 300만위안 이상을 받은 사람들이 추적돼 전면 탈퇴를 요구한다는 소식이 사실이라고 단독 보도했다. "퇴사한 사람도 퇴직해야 한다고 하는데 의무사항은 아닐 수도 있다. 환급만 통보받을 뿐 소급 시기와 범위가 불분명하다"며 이는 곧바로 시장을 폭락시켰고 대부분의 공적자금 실무자들은 이렇게 표현했다. 충격.

반달 후, 시동이 걸렸습니다. 일부 국유 기업과 공공 기금 회사는 급여 환불을 시작했으며 2022년부터 연간 소득이 기준을 초과하는 사람들에게 급여 환불을 요구합니다. 기준선을 초과하는 사람들은 주로 기금 회사입니다. 임원 및 펀드매니저.이 표준라인은 약 300만 위안(한화 약 30억 원)으로 알려졌다.

초기 급여 삭감부터 급여 한도 루머 확산과 급여 계획 보고, 최근 급여 퇴직까지 공모업계 급여 개혁은 수렁에 빠지고 있으며 모든 단계가 발전에 지대한 영향을 미치고 있다. 업계의 태도와 실무자의 태도.

2022년 4월, 중국 증권감독관리위원회는 '공공자금 산업의 고품질 발전 가속화에 대한 의견'을 발표했습니다. 이 보고서에서는 펀드매니저에게 급여 연기 제도, 단기 인센티브 및 과도한 인센티브를 엄격하게 시행하도록 촉구해야 한다고 언급했습니다. 엄격하게 금지하고 있으며, 공적자금업계는 급여한도를 공개했습니다.

2022년 6월, 중국 기금 관리 협회는 급여 구조, 급여 지급, 성과 평가, 내부 급여 통제 관리 등에 대한 구체적인 요구 사항을 제시하는 "펀드 관리 회사의 성과 평가 및 급여 관리에 대한 지침"을 공식 발표했습니다.

올해 4월 국무원은 '자본시장의 감독 강화, 위험 방지, 질적 발전 촉진에 관한 여러 의견'을 발표하고 증권펀드 업계 보상 관리 제도 개선의 중요성을 더욱 강조하며, 이를 요구했다. 경영성과, 사업성격, 기여도, 컴플라이언스 리스크에 부합하도록 통제와 사회문화에 적응하기 위해 급여개편을 더욱 심화할 예정이다.

새로운 규정과 거의 동시에각 회사는 보상 패키지에 대해 보고합니다.업계에 신고된 연봉 상한선은 200만~500만위안이라는 사실을 기자마다 알게 됐다. 이는 펀드매니저 연봉이 120만위안으로 제한돼 있다는 급여한도 시장 소식의 출처이기도 하다. 특정 은행의 공모.

더 중요한 것은 관련 정책이 도입되기 전에 이미 공모업계의 급여 삭감이 시작됐다는 점이다.우리는 어떤 가족에 속해 있어요세 개의 새 보드비교를 위한 예로 상장 펀드회사의 보상을 살펴보겠습니다.

2020년 이후 이 회사의 변화를 살펴보면, 기본적으로 직원 수가 정체되거나 심지어 증가한 것을 기준으로 직원 보수 지급액이 매년 감소하는 추세를 보이며 연간 감소율이 10%를 넘었습니다.

더욱 직관적인 것은 연말 보너스 배분이다. 2024년이 8월에 접어들고 있는데 기자의 이해에 따르면아직도 연말 상여금을 지급하지 않는 기업이 많다 . 유통된 것들도 20~30% 하락이 일반적이다.

아울러 감사원은 6월부터 12개 이상의 공기업에 입주해 현장감사를 실시하고, 지출·지출 등 사안을 중심으로 모든 관련 서류와 자료를 감사하게 된다. 일부 공공 기금모금자들은 이번 감사가 완료된 후 자신들이 일하는 조직에서 급여를 삭감할지 퇴직할지 결정할 수도 있다고 말했습니다.

한때 금융업계의 가장 빛나는 보석이었던 공모산업이 유례없는 난국에 빠졌다.

업계 뜨거운 논의: 철수 방법은? 누구에게 돌아가나요?

금융업계에는 '급여 퇴직'이라는 선례가 있다.

은행 업계를 예로 들면, 2021년 전 중국 은행보험감독관리위원회는 "은행 및 보험 기관의 성과 보수 회수 및 리베이트 메커니즘 구축 및 개선에 관한 지침 의견"을 발표하여 고위 관리자와 핵심 법률, 규정, 규율 등을 위반한 직원. 직위 직원은 상황의 심각도에 따라 해당 기간 내에 성과급의 일부 또는 전부를 공제할 수 있습니다.

2023년 3월 전 중국 은행보험감독관리위원회가 발표한 데이터에 따르면, 은행 및 보험 기관의 95% 이상이 성과 기반 보상 이연 지급 및 환수 시스템을 공식화하고 구현했습니다.

올해 초 다수의 상장은행이 연차보고서에 성과급 리베이트 금액을 공개해 인기를 끌었다. 이중 '반대 급여 청구' 금액은 4329만 위안에 달했다. .

중개업의 경우 급여 상환은 새로운 것이 아닙니다. 2022년 5월, 중국 증권협회는 '강력한 보상 시스템을 구축하기 위한 증권 회사를 위한 지침'을 발표했습니다. 이 지침에서는 증권 회사가 보상 시스템을 공식화할 때 보상 관리의 구속력을 강화하기 위해 엄격한 책임 메커니즘을 구축해야 한다고 명시하고 있습니다. 단, 보너스, 지급 정지, 상환 청구 및 수당 및 기타 보수 공제와 같은 내용에 국한되지 않습니다.

2022년 8월, 재무부는 '국유 금융 기업의 재무 관리 강화에 관한 고시'를 발표하여 금융 기업에 급여 분배, 연지급, 책임 및 급여 회수 메커니즘을 구축하고 개선하도록 요구했습니다. 이를 바탕으로 지난해 말부터 올해까지 다수의 상장증권사들이 관련 내부 규정을 도입해 보상 소구 및 공제 제도를 시행하고 있다.

하지만 공적자금업계에서는 그동안 급여 환급이 한 번도 없었기 때문에 논란이 일기도 했다.

많은 인터뷰 대상자들은 기자들과의 인터뷰에서 급여를 어떻게, 누구에게 돌려줄 것인지에 대해 업계 내에서 많은 논의가 이뤄지고 있다고 전했다. 반드시 고용주에게 환불되어야 합니다." 단위". 하지만 당신이 실무자라고 하더라도,'월급 퇴직'에 대해서도 의구심이 많다.

베이징 지역의 한 공모 임원은 먼저 급여 환불의 근거가 무엇인지 퉁명스럽게 말했다. 모든 펀드매니저가 급여를 환불받아야 하는가, 아니면 실적이 좋지 않은 일부 펀드매니저만 급여를 환불받아야 하는가? 급여 환급의 근거는 펀드매니저의 연봉을 직접 삭감할 것인지, 아니면 다른 방법으로 조정할 것인지, 급여를 한꺼번에 퇴직시킬 것인지, 단계적으로 할 것인지 “없다. 업계에서 이러한 질문에 대한 통일된 표준과 답변을 제공합니다."

Zhilin 법률 사무소의 Lu Da 수석 파트너는 지급된 보수가 노동 계약에 따르고 회사의 규칙과 규정을 준수하는 경우, 고용주는 지급된 보수를 추구하기 위한 명확한 근거를 가지고 있어야 한다고 분석했습니다. 시간, 요구 사항 직원 급여 환불에 대한 법적 근거는 없습니다. 다만, 급여의 형태로 리베이트를 지급(직원에게 상여금 형태로 지급한 후 직원이 현금을 인출하여 리베이트 지급)하거나 상여금을 현금으로 인출하는 등 보수 지급에 불법적인 부분이 있는 경우 비용을 상환한 후 형법, 세법 관련 조항에 따라 실제로 불법 소득인 경우 해당 부서에서 회수해야 하며 가해자는 행정 위반에 대한 책임을 지거나 심지어 형사 책임을 져야 합니다.

“급여 퇴직의 실시는 일률적인 방식이 아닌 회사의 운영 여건, 펀드매니저의 성과와 기여도, 전반적인 시장 환경 등을 종합적으로 고려해야 합니다. 합리적인 급여 환불 메커니즘을 통해서만 투자자의 권익 보호와 실무자의 이익 보호 사이에서 균형을 찾을 수 있습니다. "또 다른 상하이 공공 모금 활동가가 지적했습니다.

스타 펀드매니저의 '탈퇴' 이면: 펀드회사는 펀드매니저를 어떻게 평가하는가?

여러 요인의 영향으로 올해 공모 업계에는 또 다른 매우 중요한 변화가 있습니다.떠나는 펀드매니저 수가 늘었고, 특히 스타 펀드매니저들의 이탈이 늘었다.시장과 투자자들의 마음에도 감동을 줍니다.

Wind 데이터에 따르면 7월 15일 현재 올해 사임한 펀드매니저 수는 182명에 달해 지난 10년 동안 같은 기간 사임 건수가 소소한 정점에 이르렀다.

최근 10년간 사임한 펀드매니저 수

매년 7월 15일 현재 Wind에서 데이터가 제공됩니다.

이 숫자를 단독으로 볼 수 없다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 2015년 이후 전체 펀드매니저 수는 1,000명 남짓에서 약 3,800명으로 늘어났다.신규 펀드매니저 채용도 눈에 띄게 늘고 있다.

그러나 객관적으로 보면 시장의 변동성이 심하고 업계가 급격한 조정을 겪고 있는 시기에 퇴직하는 펀드매니저의 수가 예년에 비해 크게 늘어난 것은 사실입니다. 더욱 대표적인 것은 시장이 크게 요동쳤던 2015년에는 A주 충격과 조정으로 인해 같은 기간 사임한 펀드매니저가 200명이 넘었다는 점이다. 도 160명을 넘어섰고, 올해는 180명을 넘어섰다.

이들 중에는 이번 달 회사의 부사장직과 모든 펀드를 사임했다고 발표한 Qiu Dongrong 등 업계에서 잘 알려진 펀드매니저들이 많이 있습니다. Zhong Geng Fund의 "황금 브랜드"로서 깊은 이해관계가 얽혀 있는 그의 탈퇴 소식은 한때 투자자와 업계 내부자들에게 충격을 주었습니다. 추동롱 본인도 개인사정으로 펀드매니저직을 사임했다고 위챗 모멘트에 올렸으나 업계에서는 그의 사임 이유에 대해 많은 추측이 나오고 있는데 그 중 하나가 급여 조정과 관련이 있다.

올해 4월 초, 위안신용펑펀드의 '첫 번째 자매'였던 판옌(Fan Yan)의 사임도 업계의 큰 관심을 끌었고, 중소형 펀드가 '직원을 어떻게 유지할 수 있는가'에 대한 논의가 쇄도했다. " 올해 펀드매니저들의 사임 사례를 보면, 중소기업의 유동성이 대형 플랫폼에 비해 확실히 강한 것을 알 수 있는데, 이는 기업의 규모가 작고 단일 업종이라는 점과 떼려야 뗄 수 없는 부분이다. 직원 소득에 더 큰 영향을 미칩니다.

지난 5월부터 업계 유명 펀드매니저들이 잇따라 사임을 발표하거나 운용 중인 상품에 대해 신규 펀드매니저를 채용하는 사례가 잇따르고 있다. 그 중 한 기자는 추가로 펀드매니저를 고용하는 이유를 물을 때마다 “책임감이 강하고 부담감이 커서 책임을 분담할 사람이 필요하다”는 대답을 들었다. 이는 직접 사임하는 것 외에 펀드매니저가 선택할 수 있는 또 다른 옵션입니다.

최근 몇 년간 급여 개혁이 심화됨에 따라 펀드 회사의 펀드 매니저 평가 방법도 조정되고 변화하고 있다는 사실을 모든 기자가 알게 되었습니다. 위에서 언급한 상하이 공공 모금 행사는 성과 평가 측면에서 주요 참고 자료가 1년, 2년, 3년 간의 성과 순위이며 그중 3년 성과가 가장 높은 비중을 가지며 약 50%에 도달할 수 있다고 밝혔습니다. 2년 기간은 각각 약 25%를 차지합니다.

"규모도 살펴보겠지만, 신제품 규모 평가는 대부분 영업팀이 맡는다. 운영 상품의 신규 증분에는 투자연구팀이 더 큰 비중을 차지하게 된다. 기타 사항으로는 영업 로드쇼와의 협력, 규정 준수 등이 있다. 위험 통제 등 전반적으로 그게 다입니다.과거 성과지향에서 종합평가로 점차 전환。”

중국 남부의 또 다른 공공 모금 단체도 기자들에게 최근 몇 년간 장기적인 성과를 옹호해 왔다고 말했습니다. 따라서 펀드 매니저에 대한 평가는 다음과 같습니다.3년 성과(상대순위)의 가치가 점점 높아지고 있는 반면, 1년과 2년 기간의 비중은 줄어들며 매년 조정될 예정이다. 또한 회사의 다른 직원과 마찬가지로 펀드매니저도 A, B, C, D 등 다양한 등급으로 평가됩니다. 등급에 따라 소득 격차가 있습니다. "실제로 동일한 인재 평가 기준이 사용되지만, 이 기준에서는 직위별로 평가의 세부 사항이 다릅니다."

비교적 눈에 띄는 변화는 최근 2년간 A등급 우수 직원 수가 크게 줄어든 반면, C, D등급 직원 수는 증가세를 보였으며, 꼴찌 탈락제도가 도입됐다는 점이다. 또한 더욱 엄격하게 구현되었습니다.

다양한 요인으로 인해 펀드 매니저는 경력 개발 경로를 재검토해야 합니다. 강제로 다른 직위로 전환한 사람도 있었고, 공모업을 떠나 사모펀드나 다른 금융기관으로 이직한 사람도 있었다. 남은 이들은 투자자들의 신뢰를 어떻게 회복할 것인가라는 핵심 문제에 직면하기로 결정했습니다.

기로에 선 공적자금은 효율성과 공정성의 균형을 추구한다

공적자금은 포용적 금융의 중요한 대표자로서 주민의 재정관리와 실물경제를 담당하는 역할을 담당합니다. 이런 의미에서 공공자금의 질적 발전의 출발점과 목표는 투자자의 이익감과 행복감을 제고하고 실물경제의 발전을 지원하는 것이어야 한다.

지난 몇 년 동안 공공자금은 규모가 급속히 확대되었으며, 최근 업계 전체의 자산운용 규모는 31조 위안을 넘어섰습니다. 그러나 동시에 열악한 투자자 경험은 항상 공적 자금의 장기적인 발전에 영향을 미치는 단점이었습니다. 특히 지난 몇 년간 액티브 주식형 펀드의 수익 창출 효과가 크게 약화되고 등장했습니다. 일부 위험 이벤트,신뢰 부족은 공모업계 최대의 위기가 됐다.기독교인뿐만 아니라 일부 판매채널에서도 액티브 주식형 펀드를 더 이상 신뢰하지 않고 있다. 과거 펀드업계의 대표이자 대표였던 액티브 펀드매니저들이 급속히 그 빛을 잃어가고 있다.

한 공모주 대표 임원은 기자와의 인터뷰에서 공모펀드의 질적 발전의 핵심은 투자자의 이익감을 높이는 것이며, 국민이 돈을 벌 수 있게 하는 것은 답이 없는 포괄적인 문제라고 말한 바 있다. "투자자들의 이익 감각에서 가장 중요한 측면 중 하나는 소득 수준의 영향입니다. 펀드의 순자산 증가는 시장에서 제공하는 평균 소득 수준과 펀드 매니저가 자신의 자산을 통해 가져오는 초과 소득에서 비롯됩니다. 공공자금 자체의 투자 연구 역량을 바탕으로 펀드 투자 수익을 펀드 투자자의 수익으로 전환할 수 있도록 노력해야 합니다.”

위에서 언급한 베이징의 공모 임원들도 다음과 같이 지적했습니다.액티브 펀드매니저가 다시 투자자의 신뢰를 회복할 수 있을지는 펀드매니저의 업무 역량, 펀드사의 지배구조, 시장 환경 등 여러 요인에 달려 있다.예를 들어, 인센티브 메커니즘 측면에서 기업은 펀드매니저가 단기적인 행동보다는 장기적인 행동에 참여하도록 장려하는 동시에 합리적인 보상 기준을 설정해야 합니다.

“연봉퇴직 현상의 등장은 과거 고액 연봉 모델에 대한 반성일 뿐만 아니라, 미래 공직 연봉 구조에 대한 탐색이기도 하다. 맹목적으로 고연봉은 분명 불합리하지만, 부적절한 급여 제도는 인재 유출로 이어질 수도 있다. 따라서 회사의 중장기적 발전에 영향을 미칩니다.정말 뛰어난 사람들에게 동기를 부여하고 유지하며, 고객을 위한 가치를 지속적으로 창출하고, 일반 직원에게 해를 끼치지 않는 것은 매우 어려운 일입니다.”

잉미펀드는 기자들에게 장기적으로 금융산업은 고객의 신뢰를 바탕으로 운영되며 신뢰를 구축하려면 장기적인 과정이 필요하다고 말했다. 기관은 '고객의 이익 중심'이라는 개념을 갖고 고객의 편에 서야 하며, '판매자' 사고에서 '구매자' 사고로 전환해야 한다.

구체적으로는 '자산관리'와 '자산관리' 두 가지 측면에서 협력할 수 있습니다.

우선, 중요한 투자측면인 공적자금은 부채측면의 안정성 문제로 고객자금의 변동이라는 난제에 직면하게 될 것입니다. 구매자의 힘은 공공자금이 돈을 키우는 데 도움이 될 수 있으므로 구매자의 가치를 확립하고 투자자문 사업을 적극적으로 전개하며 책임측면 서비스 역량을 강화하는 것이 매우 중요합니다. 변동성이 큰 시장에서 투자 자문 서비스는 투자자가 지식을 향상하고 시장 변동을 이해하며 궁극적으로 고객이 수익을 실현하도록 도울 수 있으며 이는 투자자 신뢰를 회복하는 데 매우 중요합니다.

둘째, 인지, 거래, 관계의 폐쇄고리를 구축하는 것이 필요하다. 투자는 인지의 실현이며, 투자자는 인지의 범위 내에서만 수익을 얻을 수 있습니다. 인지의 핵심은 고객 기대 관리입니다.

과거 자산운용업계는 '기대관리'를 제대로 하지 못했다. '수익률=시간+변동성' 개념을 확산시켜 고객의 기대관리를 강화하고 투자자의 위험 인식을 개선하기 위해 기관들이 협력해야 한다. . 계정 자금 계획 및 자산 배분을 통해 고객의 자금이 다양한 위험 및 수익 특성을 가진 상품에 할당되도록 안내하여 변동성을 줄입니다. 우리는 투자 기대치를 잘 관리하는 것을 바탕으로 시장 변동에 영향을 받지 않고 높은 가격에 팔고 낮은 가격에 구매하여 돈을 버는 것을 방지하기 위해 고객을 시장 변동 속에서 안내하고 동행합니다. 동시에, 투자교육 콘텐츠의 장기적인 동행을 통해 투자자가 투자 프레임워크를 구축하고 시장 리스크를 정확하게 이해하도록 도와 궁극적으로 투자자의 신뢰를 얻고 함께 성장할 수 있도록 돕습니다.

매일 경제 뉴스