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500억 분유돈, 일반인도 황금아기 잡기 어렵다

2024-07-24

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불완전한 통계에 따르면, 폭스바겐 그룹(중국)은 폭스바겐 안후이에 500억 위안 이상을 투자했습니다.

공개된 정보로 판단하면 대중과샤오펑협력의 새로운 모델이 CEA 아키텍처인지 여부는 폭스바겐 안후이의 골드 라벨 폭스바겐에 먼저 수입될 것입니다.

그러나 북쪽과 남쪽에 수천 개의 폭스바겐 딜러가 있는 좋은 채널 네트워크에 비해 폭스바겐 안후이는 폭스바겐 최고의 제품 기획을 가지고 있지만 현재 제품과 채널이 서로 다른 상황에 직면해 있습니다. 강력한 제품과 약한 채널의 상황을 어떻게 극복할 것인가는 '황금 인형'인 폭스바겐 안후이가 극복해야 할 장애물이다.

이 기사Yiou Automobile에서 처음 출판됨


작가궈 화이이

편집자 |




올 여름, Shen Teng과 Ma Li가 출연한 영화 "Catch a Baby"가 큰 인기를 끌었습니다. 영화에서 Shen Teng과 Ma Li가 연기한 부모는 자녀를 위해 '트루먼 쇼'의 치킨 버전을 마련하기 위해 많은 돈을 썼습니다.


연기가 자욱한 중국 자동차 시장에서는 일반인들의 아기 잡기 게임도 벌어지고 있다.


중국에서 가장 강력한 벤처 캐피탈 도시인 허페이는 너무 많은 기업의 열반과 부활을 주최했습니다.초창기 BOE와 Changxin Storage를 시작으로니오 허페이에서는 너무 많은 기업이 허페이에서 자신만의 신화를 썼습니다. 현재, 폭스바겐 그룹(중국)(이하:폭스바겐 중국) 또한 허페이에서 자신의 황금 인형을 잡기 위해 허페이에서 큰 내기를 걸었습니다.


7월 17일, 폭스바겐 안후이의 첫 번째 스마트 전기 쿠페 SUV인 ID.가 공식 출시되었습니다. 신차는 Pro Long Range, Ultra Long Range, Max High Performance의 세 가지 버전으로 출시되었으며 가격은 209,900위안~249,900위안입니다.


폭스바겐의 순수 전기 MEB 플랫폼을 적용한 신모델인 ID.


기자회견에서 Volkswagen (Anhui) Digital Sales Service Co., Ltd.의 CEO Yang Fang은 “역동적인 미학을 통해 사용자에게 특별하고 잊을 수 없는 황금의 순간을 창조하겠다는 우리의 약속을 나타내는 폭스바겐 골드 라벨의 의미를 설명했습니다. , 현장 인텔리전스, 스마트 운전 제어 및 골드 라벨 품질과 같은 혁신으로 ID는 중국에서 새로운 '골드 스탠다드'를 만들었습니다."



신차로서 골드 라벨이 붙은 ID.는 모델 수를 3개 모델로 줄이고 전체 시리즈에 대해 많은 구성을 표준으로 삼은 후 ID. 제품군의 전통적인 디자인 언어를 분명히 뛰어넘었습니다. 신분증에도 적혀 있습니다. 군중과 함께 입장하세요.


하지만 ID.는 여전히 폭스바겐의 순수 전기 MEB 플랫폼을 기반으로 한 모델이다. 현재 북부와 남부 지역의 폭스바겐 MEB 플랫폼 모델의 시장 성과를 고려할 때, 외부 세계는 ID의 미래에 대해 여전히 상대적으로 보수적입니다. 이 때문에 현재 치열한 시장 경쟁 환경에서 폭스바겐차이나(Volkswagen China)가 새로운 폭스바겐 브랜드를 출시하는 것이 꼭 필요한가라는 목소리가 있다.


"약한 물이 삼천 개 있으니 한 국수만 드세요."


Yiou Auto 및 기타 미디어와의 인터뷰에서 Yang Fang은 Volkswagen Gold Label이 아직 '아기'이지만 새로운 브랜드가 목표 고객의 정확한 위치를 찾을 수 있는 한 중국 자동차 시장은 충분히 크다고 말했습니다. 확실히 이 시장에서 경쟁할 수 있을 것입니다. "그래서 우리만의 포지셔닝을 찾으면 소비자들의 요구를 충족시킬 수 있을 것이라고 믿고 자연스럽게 새로운 브랜드를 런칭하게 됐어요."


폭스바겐 중국 지분 75%가 지배하는 회사인 폭스바겐 안후이는 창립 이래 외부 세계에서 폭스바겐의 '아들'로 여겨져 왔다.


Yiou Auto의 불완전한 통계에 따르면, 2020년 장시 자동차 그룹에 45억 2천만 위안을 투자한 이후 폭스바겐 중국의 폭스바겐 안후이에 대한 누적 투자액은 500억 위안 이상에 달합니다. 골드 라벨 폭스바겐의 출현으로 폭스바겐 안후이의 제품은 북부 및 남부 폭스바겐 제품보다 더 톤이 좋아졌습니다.


폭스바겐 안후이는 중국 시장에서 폭스바겐에 대한 기대가 크다. 이런 맥락에서 ID.의 출시는 '맹세'에 가깝다. 2025년에는 폭스바겐 안휘의 진정한 브랜드가 멀지 않을 것이다.



좋아하는 "아기"

"2026년 이전에 4개의 새로운 모델을 더 출시할 것입니다." 향후 제품 계획에 대해 이야기할 때 Yang Fang은 이러한 숫자를 외부 세계에 제시했지만 해당 모델의 구체적인 상황에 대해서는 설명하지 않았습니다.

Yiou Auto가 알게 된 정보에 따르면 2026년 이전에 Volkswagen Anhui의 제품 매트릭스에는 Volkswagen과 Xpeng Motors가 공동 생산한 두 가지 모델이 포함되며, 두 모델 모두 클래스 B에 도달하고 나머지 두 가지 순수 전기 제품은 클래스 A+가 됩니다. 자동차.

2026년 이전에는 SAIC-폭스바겐과 FAW-폭스바겐의 신차가 A클래스 시장에 집중돼 폭스바겐 안후이와 거리가 멀어질 것이라는 점은 주목할 만하다.


공교롭게도 ID가 출시된 지 불과 5일 만이었습니다. 폭스바겐 그룹과 Xpeng Motors는 이 계약에 따라 2026년부터 중국에서 폭스바겐 브랜드가 생산하는 순수 전기 모델에 지역 제어 및 준자동화를 기반으로 하는 전자 및 전기 아키텍처를 탑재하게 됩니다. 중앙 컴퓨팅 - —CEA에는 새로운 CMP 플랫폼을 기반으로 개발된 모델과 향후 중국에서 출시될 예정인 MEB 플랫폼 모델이 포함됩니다.


MEB 플랫폼의 현재 전자 및 전기 아키텍처와 비교할 때 Xpeng Motors와 협력하여 만들어진 CEA 아키텍처는 소프트웨어 문제를 효과적으로 해결할 것입니다.


CEA 아키텍처는 다수의 전자 제어 장치를 고도로 통합된 3개의 지역 컨트롤러(왼쪽, 오른쪽 본체 및 중앙)로 대체하여 자전거의 제어 장치 수를 30%까지 크게 줄입니다. 이를 통해 운영 체제의 비용과 복잡성을 크게 줄일 수 있을 뿐만 아니라 컴퓨팅 성능과 보안도 향상시킬 수 있습니다.


또한 효율적인 중앙 컴퓨팅 플랫폼과 강력한 컴퓨팅 파워 덕분에 첨단 자율주행 보조 등 복잡한 기능을 보다 빠르고 쉽게 아키텍처에 통합할 수 있다. 현재 협력 개발의 핵심 당사자인 CARIAD China는 Horizon, Thunder 등 중국 기술 기업과 긴밀히 협력하여 첨단 첨단 자동 운전 보조 시스템(ADAS) 및 스마트 조종석 기능을 공동 개발하고 있습니다. CEA 아키텍처를 갖추고 있습니다.



여러 채널을 통해 Yiou Automobile이 이해한 바에 따르면, CEA 아키텍처를 사용하는 최초의 폭스바겐 브랜드 모델은 폭스바겐 안후이에 정착될 예정입니다.


제품 수준이나 CEA 플랫폼 출시 계획에 관계없이 Gold Label Volkswagen이 선호됩니다.


또한 폭스바겐과 Xpeng이 공동 개발한 모델들의 속도가 대폭 빨라져 가장 큰 수혜자는 골드스탠다드 폭스바겐이 될 것으로 보인다.


일부 언론은 폭스바겐과 샤오펑이 공동 개발한 모델이 바디인화이트 생산을 완료했다고 보도했다. 자동차 업계 상황에 따라 차체 라인부터 정식 양산까지 보통 1년 정도 소요된다.


현재 추세대로라면 폭스바겐과 Xpeng이 공동 개발한 첫 번째 제품은 2025년 출시될 수도 있다. 하지만 당초 계획에 따르면 폭스바겐과 Xpeng이 공동 제작한 모델은 2026년 출시될 것으로 예상된다. 이제 진행 상황은 예정보다 1년 앞당겨졌습니다.


모델이든 CEA 아키텍처이든 폭스바겐과 Xpeng 간의 협력 속도가 가속화되고 있으며, 폭스바겐 차이나의 최고 경영진은 이를 예상한 것으로 보인다. 소위 2026년 계획은 이제 약간 연막탄처럼 보인다.


지난해 11월 허페이에서 열린 언론 커뮤니케이션 회의에서 언론은 폭스바겐 경영진에게 이렇게 물었다.엑스펭 G9이미 시중에 나와 있는 성숙한 제품인데 왜 양 당사자의 협력을 통해 제품을 개발하는 데 36개월이 걸리고 2026년까지 기다려야 합니까?


"36개월은 대략적인 기간일 뿐이며 시간은 더 빨라질 것입니다." 폭스바겐 안후이 CTO인 Lühmann이 이 질문에 답한 직후, Volkswagen China 회장 겸 CEO인 Bai Ruide는 다음과 같이 다시 강조했습니다.


"분명히 빨라질 겁니다. 36개월은 완전히 새로운 플랫폼이지만, 플랫폼 기반이 있다면 분명 빨라질 것입니다."


폭스바겐과 Xpeng의 협력이 빠르게 진행될수록 폭스바겐 안후이의 제품 공세는 더욱 빨라질 것이다. 그러나 점점 더 매력적으로 변하고 있는 중국의 신에너지 자동차 시장에서 폭스바겐 안후이가 해결해야 할 문제는 단지 제품만은 아닙니다. 채널 구축의 과제는 더욱 심각해질 것입니다.



와인의 향기도 깊은 골목을 두려워한다

"우리는 꾸준하고 건전한 발전 전략을 채택했습니다."

채널 구축에 관해 Yang Fang은 상장 초기 단계에서 Volkswagen Anhui의 판매 매장은 아마도 20개 도시를 포함하여 총 약 40개의 판매 매장을 포함할 것이라고 말했습니다. 올해 말까지 35개 도시와 70개 이상의 판매점을 포함할 예정이다. 판매 모델 측면에서 폭스바겐 안휘는 직접 판매 + 대리점을 결합한 혼합 판매 모델을 채택할 예정이다.

중국에서 새로운 자동차 제조 세력이 부상하면서 직접 판매 모델이 대중에게 알려진 지 오래되었습니다. 하지만 에이전시 체제의 복귀는 다소 의외인 것으로 보인다.

자동차 회사에서 직접 차량을 구매한 후 판매하는 기존 딜러와는 다릅니다. 대리점 모델에서는 차량 소유권이 여전히 자동차 회사에 있습니다. 딜러는 4S 매장 공간만 제공하고, 차량이 판매되면 지분으로 분할됩니다. 즉, 자동차 회사가 신차를 딜러에게 위탁하는 것으로 이해하면 됩니다.

폭스바겐(안후이) 디지털 세일즈 서비스 유한회사 CEO
양팡

ID. 시리즈 출시 초기 폭스바겐과 합작사들은 중국 내 직판+대리점 체제를 추진했으나 결국 ID 시리즈 전기차의 판매 모델은 전통적인 딜러 모델로 돌아갔다. .

직판+대리점 시스템에서 배운 '품질' 교훈과 비교하여 폭스바겐 안후이 채널의 '수량'에 더 많은 관심을 기울여야 합니다.

"연료자동차 시대에 SAIC-Volkswagen과 FAW-Volkswagen은 총 2,000개가 넘는 딜러를 보유하고 있습니다. 이를 통해 폭스바겐은 제품이 뛰어나지 않더라도 거대한 딜러 네트워크를 활용하여 판매를 늘릴 수 있습니다. 현시점에서는 아마도 대중과우링 . "Volkswagen 합작 회사에 가까운 소식통은 Yiou Auto에 대한 딜러 네트워크와 채널 수의 중요성에 대해 언급한 적이 있습니다.

현재 SAIC-Volkswagen과 FAW-Volkswagen에는 여전히 각각 1,000개 이상의 딜러가 있습니다. 반면 폭스바겐 안후이의 채널 구축은 시간이 오래 걸릴 뿐만 아니라 추가적인 리스크도 안고 있다.

Yiou Automobile에 따르면 안후이의 폭스바겐 딜러 중에는 이미 북부 및 남부 폭스바겐의 딜러 파트너가 있습니다. 이러한 상황은 특히 미묘합니다. 폭스바겐차이나 역사상 딜러들의 반란이 많았기 때문이다.

2016년 11월 SAIC와아우디중국에 두 번째 합작 투자 회사인 SAIC Audi를 설립하기로 공식 결정한 후 FAW-폭스바겐 아우디 대리점은 2017년 2월 아우디와 SAIC 간의 협력에 반대하는 단체 성명을 발표했습니다.

딜러들의 집단적인 저항으로 인해 SAIC Audi의 채널 모델은 오랫동안 생산이 어려웠습니다. 2020년 12월이 되어서야 SAIC, China FAW 및 Audi가 마침내 합의에 도달했습니다. SAIC Audi의 제품은 기존 Audi 투자자 네트워크를 통해 판매되고 애프터 서비스는 Audi의 기존 네트워크를 기반으로 수행됩니다.

그러나 당시 아우디는 FAW-폭스바겐 아우디를 형성하기 위해 중국 FAW와 합작회사를 설립했을 뿐이었기 때문에 계약서의 '기존 아우디 투자자 네트워크'는 실제로 FAW-폭스바겐 아우디의 딜러 투자자들을 가리킨다.

공교롭게도 채널 구축에서는 FAW-폭스바겐 아우디를 능가하기 어렵기 때문이다. 이에 SAIC 아우디는 자체 자금을 들여 직영 매장을 짓기로 결정했다. FAW-Volkswagen Audi의 딜러가 SAIC Audi에 합류하더라도 초기 판매 모델은 여전히 ​​대리점 시스템입니다.

직영점+대리점 시스템으로 SAIC Audi와 Volkswagen Anhui의 상황은 매우 유사합니다.

그러나 폭스바겐 안후이는 여전히 운이 좋다. 결국 남북의 폭스바겐 딜러들은 FAW-폭스바겐 아우디 딜러들처럼 SAIC 아우디에 대한 집단 공격과 보이콧을 시작하지 않았다.

다만, 남북폭스바겐의 딜러 파트너들이 폭스바겐 안휘에 합류한 것으로 볼 때, 폭스바겐 안후이는 여전히 남북폭스바겐 딜러들을 짜증나게 하지 않으면서 채널 구축의 규모와 속도를 최대한 확장할 수 있는 방법에 대해 좀 더 신중해야 할 것으로 보인다. CEA플랫폼의 신차 공세를 기다린다