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インターフェースニュースレポーター | 胡玉静

インターフェースニュース編集者 | チャン・ユーファ

コンテンツ形式や世論の急激な変化に直面し、守りの側としてのストリーミングメディアは対応方法を模索している。

9月25日2024 愛奇儀アイジョイ秋の楽しみ会議で最も注目すべき点は、iqiyiの短編ドラマに対する態度の変化です。わずか 1 年足らず前、iqiyi の創設者である gong yu 氏は、このプラットフォームはマイクロ短編ドラマのストリーミング ニーズを処理するためのトラフィック プラットフォームとしてのみ機能し、マイクロ短編ドラマの制作と放送には参入しないと述べたことがあります。

この度、iqiyiを立ち上げました 「ショートシアター」と「マイクロシアター」。「マイクロシアター」は、男性・女性向け動画や銀髪コミュニティに特化したコンテンツタイプで、1～5分の縦画面コンテンツを中心に毎週2作品を公開予定。「ショートシアター」は毎週1作品を公開予定。毎週、古代小説、現代の人形、サスペンス、その他のジャンルをカバーしており、各エピソードの長さは 5 ～ 20 分で、主に横画面のコンテンツです。

おそらくこの変化への道を開くため、コン・ユその場で「長い変化と短い変化」のタイムラインが引き出された。2016年に配信許可を得たテレビシリーズの平均エピソード数は44.6話で、これは長いビデオが視聴者の注目を集めたピークだった。以来、長編劇はどんどん短くなり、この時期に登場した「ミストシアター」は、注水に抵抗のあるサスペンス劇に対応するための、実質的には短編連作劇である。 2023年までに有料マイクロショートドラマの市場規模は前年比268％増の374億本に達するとみられるが、同年に配信許可を受けたテレビドラマの平均話数は29.7話にとどまった。この変化に応じて、iqiyiは再びマイクロショートシリーズに参入しました。

2018年、iqiyiは縦型スクリーンの短編映画シリーズ「life has attacked me」と「the director has attacked me」を発表したが、シリーズの主力がショートビデオプラットフォームやミニプログラムに移ったため、内容はクールさと魅力を強調した。 iqiyiはコンテンツ戦略の観点から短編ドラマに対して慎重な姿勢を示している。

それから数年が経ち、長編動画プラットフォームの中でも短編ドラマ市場が急成長する中、youkuには短編ドラマチャンネルがあり、tencent videoには「shifen theater」があり、mango tvには成熟した「damang short drama」レーベルがあるが、iqiyiはまだ様子見状態だ。

このアクションは、一般的な環境の変化の後、iqiyi にとって避けられない選択であり、短いコンテンツをレイアウトする際のストリーミング メディアの基本的な考え方もそこからわかります。

iqiyi のマイクロシアターの上演時間とテーマは、ミニプログラムの短編劇に近いです。、ロックを解除するために単一のエピソードに料金を支払う必要がなく、すべてがメンバーシップ支払いシステムに含まれていることが、その主なハイライトです。これは会員規模を安定させると同時に、長編動画ユーザーの断片的な時間を短いドラマで占めることが目的だ。

同時にiqiyiはミニ番組ドラマとのビジネスモデルの差別化を図っている。ゴン・ユチェンマイクロショートドラマの収益の90％以上がストリーミングに使われるビジネスモデルは「非常に奇妙だ」「iqiyiが設計したビジネスモデルは、収益の70％以上をコンテンツ制作者に分配することだ」。

コンテンツの品質に注意を払うことは、ストリーミング メディアが独自の利点を確立するための積極的な戦略です。彼はこう強調した。「iqiyiの短編ドラマは低価格のオンラインドラマを意味するものではなく、マイクロドラマは低品質のミニプログラムのマイクロ短編ドラマを意味するものではありません。」

この見解は、昨年以来の短編ドラマ業界のコンテンツ進化の要求とも一致しています。大手短編ドラマ制作会社の担当者は7月、高品質の作品が今年下半期のローカル短編ドラマの最も重要なトレンドの1つになるだろうとジエミアン・エンターテインメントに語った。彼女の会社は、高品質の製品も企画しています。短編劇に取り入れ、「より映画のような運営に挑戦」しようとしています。しかし、現在の高品質の短編ドラマの商業的収益は不透明で、「絶対に儲からないと思います」と彼女は考えている。

「奇妙な」投資モデルの改革も、今年下半期のもう一つのトレンドです。前述の短編ドラマ会社の担当者によると、業界大手の短編ドラマ会社は短編ドラマのギャラの7％しか得られず、非大手の短編ドラマ会社は5～6％しか得られないという。 %。このモデルは不合理であり、持続不可能です。

同氏によると、昨年のショートドラマ業界の総収益の80％がdouyinによって分けられ、10％がwechatミニプログラムによって分けられ、残りの10％のうち30％が配信者に、70％がプロデューサーに渡ったという。 、これらの 70% は依然としてすべてのコンテンツ制作コストをカバーする必要があります。

iqiyi の長編と短編の融合の試みは、「マイクロ短編ドラマ」だけでなく、制作および放送モデル、マーケティングなどのより深い側面にも反映されています。 、特にバラエティ番組ではそれが顕著です。

iqiyiが「farming bar」で実現した「長いビデオ」+ 短いビデオ+「生放送」の放送モードは「burning moon」や「my home page」などの番組で再利用される予定で、チーフディレクターとして「china new rap」に復帰したche che氏はその場でこう語った。「短いビデオコンテンツを理解するために、ビデオブログ、コンテンツのインタラクション、アカウントのインキュベーション、二次創作の拡張、人材育成、ライブブロードキャストの販売文化とは何かについて、私たちの経験は実践的な運用から得られたものではなく、パワーポイントわかった。 」

短いコンテンツの参入に加えて、海外も再び iqiyi の議論の焦点となっています。コン・ユ氏はグーグルの検索データを引用し、世界的に韓国ドラマが冷え込んでいる一方で、本土のドラマが熱くなっていると述べた。東南アジア市場では、中国ドラマが人気と市場シェアで韓国ドラマを追い越し、現地ユーザーに選ばれるエンターテイメントコンテンツとなっています。

こうしたなか、中国ドラマの海外展開は転換期を迎えているようだ。gong yu 氏は、「海外マーケティングにおける本土コンテンツの価値は大幅に高まっており、コンテンツ制作者がエネルギーを投資し始めて、海外市場向けのコンテンツの制作に注力する価値はある。」と述べました。

gong yu 氏によると、ai はビデオ業界における 3 番目の主要な変数です。ゴン・ユチェンこの段階ではai「大型モデル」インテリジェントエージェントの開発トレンドは、コンテンツとユーザーのニーズを深く洞察し、ユーザーに感情的な共感を提供することです。この目的のために、iqiyi は「peach 2.0」を開始します。

この夏の人気ドラマ「ソーヴィニヨン・ブラン シーズン1」や「唐代奇妙な物語：西遊記」では、ai xiang liu、ai lu lingfengなどのバーチャルキャラクターが相次いで登場しましたが、現時点では、この種のインタラクションの価値は高まっています。ユーザーの滞在時間を延ばすことが主な目的であり、短期的に具体的なコンテンツや商業的な増加を提供することは困難です。

コンテンツ戦略に関して、iqiyi 最高コンテンツ責任者の wang xiaohui 氏は、作品を「順方向脱構築」と「逆方向構築」の 2 つのカテゴリーに分類します。前者は家族、結婚、職場を解体し、代表作は『キング・オブ・コメディ スタンドアップ・シーズン』、後者は観客の自信を再燃させることを目的とした『マイ・アルタイ』、『フラワーズ』が代表作である。

このことから、コメディ、ラブ、サスペンスが互いに対応していることが推測できます。xiaodou theatre、lianlian theater、mist theatreは脱構築の役割を担っており、その中でlianlian theaterは「女性と社会の現在の関係を脱構築するのに最も強力である」。建設の任務は、本格的な文学翻案劇場である「エブリバディ劇場」と、革新的なミニシリーズに特化した「モテ劇場」によって完了します。

今回のiqiyi享楽会議の内容は、時代のムードの衰退に対するビデオの長期的な対応と、コンテンツ消費を再形成するためのショートビデオの長期的な闘いと見ることができる。マイクロシアターやショートシアターであれ、コンテンツレベルでの脱構築の一般的な傾向であれ、それらはすべて「下位互換性」を指摘し、草の根大衆とのアイデンティティと心理的位置関係を模索しています。

大きな変化とトレンドの中で、iqiyi の「刑務所としての基盤」は、これまで現実をテーマにしたドラマ、ジャンル、視聴覚の美学の進化に重点を置き、長編ビデオの開発をリードしたいという願望に反映されています。業界。

今年初め、コン・ユ氏は、iqiyiは現在、広告モデルとしてマイクロ短編ドラマ市場にのみ関与しており、短編ドラマは制作していないと述べた。主な理由は「このビジネスの美学は、iqiyi の現在の主要な映画およびテレビ事業の美学、人材のタイプ、ビジネス環境とは大きく異なります。」。

今年4月のiqiyi世界会議で、王暁輝氏は次のことに気づいた。コンテンツ消費者の考え方は大きく変わりましたが、それでも彼は強調する「共感は下に、創作は上に」「創作の天井を上に突く」とリアルなテーマを重視し続け、『みんな劇場』『モテ劇場』を立ち上げ、前者は文芸作品、後者は映画化作品である。美学 オーディオビジュアルのイノベーションの短編シリーズ。

しかし、厳しい現実に直面して、iqiyi は「沈む」ことを選択しなければなりませんでした。王暁輝氏は、「食料、衣料品、住宅、運輸などの硬直的需要産業を除けば、ほとんどの産業は非硬質需要産業である。非硬質需要産業の基礎は、お金、余暇、気分があることである。しかし、私たちが今直面している問題は、お金がない、暇がない、気分がないことです。」

スピーチの最後に、iqiyi は本好きには負け、本好きには勝つが、時には本好きがペテン師主義に勝てないこともあると述べた。

iqiyi の衰退は、収益性の維持と成長への回帰を考慮した結果である可能性もあります。現在、iqiyi は第 2 四半期の財務報告書で有料会員の規模を明らかにしていません。iqiyi の収益と純利益は両方とも減少しました。同時に、「fox fairy matchmaker: moon red」や「harbin 1944」などのドラマの放送も期待に応えられませんでした。iqiyi に対する業界の信頼は、夏のリリースまで続くでしょう。 8月に開始された「唐代奇談：西遊記」と「ザ・キング・オブ・コメディ スタンドアップシーズン」が段階的に復元されました。

5 か月が経過し、iqiyi は「江湖精神」に近づくことを選択しましたが、このクリエイターによる一般大衆との共謀の試みを作品や商業的利益に変え、iqiyi が「独自性」を維持できるかどうかには、長期的な時間が必要です。検証。