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2024-09-24
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今日の大きな動きはすべて、消費を刺激し、経済を刺激することを目的としています。
1. 預金準備金を50ベーシスポイント(0.5%)削減し、1兆元の長期流動性を供給する。市場の流動性状況によっては、将来さらに25~50bps引き下げられる可能性がある。
2. 7日リバースレポを20ベーシスポイント引き下げ、同時にlpr金利と預金金利を引き下げる。
3. 既存の住宅ローン金利を、平均 50 ベーシス ポイントの引き下げで、最新の発行水準近くまで引き下げます。
4. 第一住宅と第二住宅の頭金比率を統一し、第二住宅の頭金比率を25%から15%に引き下げます。
……
以上の4項目は、最も直接的かつ重大かつ重要な政策であり、また私たち一般国民に最も密接な政策でもあります。
最初の 2 つは明らかで、市場に流動性を解放し、銀行の金融借入コストを削減することです。
預金準備金を削減することで、銀行は中央銀行に1兆元の資金を引き渡す必要がなくなり、十分な流動性を確保できるようになる。
7 日間の逆買戻しの削減は、中央銀行の銀行に対する貸出金利が引き下げられることを意味します。
同時に預金金利を引き下げることは、消費者の貯蓄金利も引き下げることを意味します。
住民の預金と中央銀行が商業銀行に貸し出している資金が銀行の主な資金源であり、銀行にとって最大のコストでもあることは誰もが知っています。
現在、銀行のコスト面での財務上の圧力は大幅に軽減されています。
なぜ銀行の資本コストを削減する必要があるのでしょうか?
なぜなら、今回の中銀のrrr引き下げと金利引き下げの最終的な目的は、第3と第4の措置、すなわち国民への圧力を緩和し、不動産市場を刺激することにあるからだ。
長らく噂されていた住宅ローンの既存金利がついに実施され、既存の住宅ローン金利を最新の金利水準近くまで直接引き下げる措置だ。
これは私たち一般人、特にすでに家を購入した人たちに大きく関係しています。
例えば、2020年に深センで住宅を購入する場合、初回の住宅ローン金利は4.95%にもなります。
現在の深セン市の第一住宅ローン金利は3.4%。
既存の住宅ローンのこの調整が行われる場合、深セン市の調整により直接的に住宅ローンは155ベーシスポイント減少することになる。
これは単純に大きな特典パッケージです。
4.95%、住宅ローン金利300万、30年、月々返済16,000。
しかし、3.4%に変更後は月々の支払額は1万3000元となり、3000元近く減少する。
30年間全体で利息は97万元、つまり100万元近く削減できる。
下方修正前
下げた後
3,000元、利息総額は100万近くとなり、これは一級都市にとっても大きな経済的救済となる。
大きな影響があるかどうかは、あまり重要ではありません。
そして明らかに、この既存の住宅ローン調整の目的と最大の受益者は、北京、上海、広州、深センなどの一線都市である。
既存の住宅ローン金利の下限が昨年調整されたが、ほぼすべての一級都市が調整を受けられなかったことは誰もが知っている。
このインタビューで潘大統領は、北京、上海、広州、深センの各都市が既存の住宅ローンと新規発行ローンの金利差が最も大きいことを特に強調した。
総裁はまた、今回の調整により銀行の収入は困難になるが、調整が行われなければ、ローンの早期返済や再事業融資など多くの悪質な金融行為が金融システムにさらなる悪影響を与えることになると述べた。
既存の住宅ローンを調整するのが全体的な傾向であることがわかります。
では、なぜ既存の住宅ローンを減らすのでしょうか? これが 4 つ目のトリックです。
頭金比率を引き下げ、第一住宅、第二住宅とも15%に統一する。
北京、上海、広州、深センは中国で最も消費力の強い都市です。
同時に、これら 4 都市の不動産市場は国の不動産市場のベンチマークとしても知られています。
過去数カ月間の中央銀行の利下げを背景に、一級都市の不動産市場は緩和されず、依然として底値で推移している。
これは、人々は今、住宅を購入することに消極的ではないが、収入または予想される収入が減少するため、住宅を購入することを恐れていることを示しています。
支出コストを本当に削減することによってのみ、一般の人々は住宅を購入する意欲を持つことができます。
これらの都市に住宅を所有する人々はすでに裕福であり、他の人々よりも強い消費力を持っています。
彼らの負担を軽減し、既存の住宅ローンの金利を引き下げ、頭金比率を下げることは、これらの既存の住宅ローンを所有する富裕層の消費を刺激することでもある。
第二子の出産を考えると、住宅の改善も急務です。
したがって、今回の四大戦略の核心は不動産市場の活性化であると私は考えております。
中国経済の低迷は主に不動産市場の低迷によるものである。
中国経済の柱産業として、かつてはgdpの3割を占めていた不動産とその関連産業は、一度崩壊すれば決して不動産産業だけの一面的な問題ではない。
この一年、皆さんも深く感じられたことと思います。
不動産業界は消滅するわけではありません。新しい不動産モデルに変革し、時間を引き換えにスペースを確保し、真にソフトランディングを達成するには、さらに時間が必要なだけです。
今日の政策は非常に強力であり、国民はその恩恵を実際に受けているので、称賛したいと思います。