国有企業改革で年功序列に基づく収入問題は解消 曹青氏が劉明忠氏に語る |
2024-09-18
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
国有企業の利益は急速に伸びていないのか？
国有企業の給与はどのように配分されているのでしょうか？
民間企業はダイナミックなシステムやメカニズムを持っていますが、国有企業は硬直的ですか？
今号の「曹清対談」
曹青は劉明忠と話す
来て聞いてください
中国企業改革発展研究協会副会長
中央大企業2社の会長を歴任
劉明忠の答え
のために今年以前、各地の国有企業の利益は急速に伸びていなかった。劉明忠氏は、国有企業改革の結果が出るまで「時間を置く」必要があると考えている。同時に、彼の研究は次のことを指摘しました。
一部の企業、大学、科学研究機関の科学技術成果は依然として「研究室や本棚にある」が、それを生産性に転換するシステムと仕組みが真に確立されなければならない。
曹青が提案した国有企業改革のポイントと国有企業の給与配分この質問に対し、劉明中氏は「市場に基づいた選抜と採用、契約に基づいた管理、差別化された報酬、市場に基づいた撤退」の4文を実行すべきだと述べた。
「あなたが総支配人になれないなら、誰もうまくやれないように副社長を任命します。もしあなたがうまくやらなかったら、私たちは何か明確な基準を設定する必要があります。」 liu mingzhong 氏は、一流の人材の給与が第 2 レベルの部隊の「トップ リーダー」の給与よりも高い場合に限り、給与はハイテク研究開発人材、高度なスキルを持つ人材、勤勉な人材に偏るべきであると考えています。全員が管理職に押し込まれる状況を打破できるのか。
のために国有企業と民間企業の違いliu mingzhong 氏は、「民間企業には優れたシステムやメカニズムがあり、国有企業には劣悪なシステムやメカニズムがある」ということは外の世界ではなく、システムやメカニズムが優れていれば企業はうまくやっていける、「どちらのタイプの企業も成功できる」と考えています。うまくやれよ。」
プロデューサー：リウ・チェンチュン、チャン・ウェンジュン
企画：梁海涛、侯信輝
プロデューサー：曹青
監督: ジョウ・グオ、リャン・ゾン、ミャオ・ミャオ、チャン・チャオ
写真撮影：ソーニャ・キング・ホンフェイ、チャン・ウェンジン、ワン・チンフェン
製作：ヤン・シュアン、チャン・チャオ、ワン・ホンフェイ
文：宗妙妙
アートエディター: リウ・メイハン
