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AppleとWeChatおよびDouyinとの戦争は依然として激化しているが、最近AppleはTencentとByteDanceに対して圧力を強めており、ユーザーを外部の決済システムに誘導しないようにするよう要求している。市場の観点から見ると、さまざまなプラットフォームが生み出した巨額の利益がAppleの不安を増大させたのは間違いないが、「Apple税」が引き上げられた後、Appleはマッチングサービスを提供することが困難になった。さまざまな当事者が異なる意見を持っている状況に直面すると、最終的には法的介入が必要になる可能性があります。

誰がお金を稼いでいるのか

いわゆる「Apple税」とは、Apple App Storeの共有率は通常30%であり、これはユーザーがiOSストアでゲームをダウンロードした後、1元をチャージするごとに0.3元がAppleの懐に入るということも意味する。 。

テンセントは以前、電話会議で、WeChatミニプログラムの課金についてアップルと交渉していると述べた。 8月19日、北京経済日報の記者が再びテンセントに取材を依頼したところ、相手方は電話会議での声明以外に新たな情報はないと述べた。

iOS エコシステムの独占的地位に依存して、Apple 税は常に妨げられませんでしたが、たとえば、WeChat ミニプログラム ゲームでは、ユーザーがリチャージしたい場合、多くの場合、カスタマー サービス センターに誘導されます。 Douyin では、ショートプレイのリチャージや仮想コースの購入でも同様の現象が発生します。

Apple が心配しているのは、他人がスープを飲めずに肉を食べているのを見ることだ。Douyin にせよ WeChat にせよ、小規模ゲームの開発から収益化までのチェーンは非常に成熟している。

ゲーム開発者の張氏は、「Jump and Jump」という小さなゲームを制作したが、彼のゲームは主に広告の再生によって収益を上げていると、今年初めに初めてリリースされたときは半分だったという。期間中の広告リクエスト数は約 13,000、露出数は約 12,000、広告クリック数は約 1,000 で、広告収益は 4,000 元を超えました。

張氏は、プラットフォームの収入は見えないが、プラットフォームが収入の大部分を占めていることは間違いないと語った。そして、Douyin であれ WeChat であれ、ゲームは総合的にランク付けされる必要があり、上位のゲームはより多くの露出を得ることができます。制作の敷居が高くないのでゲームのランクが低くなり、今では月収が100元程度まで落ちてしまいました。

WeChatによって開示された共有ポリシーから判断すると、このプラットフォームは確かに非常に収益性が高く、2021年に更新されたポリシーを例に挙げると、通常のミニゲームの現金共有ルールは、プラットフォームが月間売上高の40％を占めるということです。クリエイティブなミニゲームには制限があり、プラットフォームは Go の 30% を受け取ります。データによると、現在の WeChat ミニゲーム ユーザー数は 10 億人に達し、月間アクティブ ユーザー数は 5 億人を超えています。しかし、Apple にはこの祝宴に参加する資格がありません。

道路からお金を盗む？

最近、Apple と WeChat および Douyin との紛争により、この収入に関して、「Apple 税」という非常に物議を醸している問題が再び浮上しています。業界の専門家 一言では言い表せないようです。

業界観察者の丁少将は北京ビジネスデイリーの記者を分析し、モバイルゲーム産業チェーンの観点から見ると、それ自体にテクノロジープラットフォーム、配信会社、チャネルプラットフォーム、広告プラットフォームが含まれており、どちらがより重要な地位を占めていると述べた。チェーンは当然より多くの利益を得るでしょう。 WeChat、Douyin、QQ、Toutiao などのアプリケーションは、チャネル プラットフォームと広告プラットフォームの両方として機能しており、その重要性は自明です。つまり、広告主は自社のコンテンツを 10 億人に見てもらいたいと考えており、開発者は自社のゲームを 10 億人に公開したいと考えており、WeChat、Douyin、その他の場所以外に行く場所はありません。

専門家らは、この問題の核心は、ユーザーが Apple の携帯電話を購入する場合、WeChat を使用するには Apple ストアからダウンロードしなければならないことであると述べています。しかし、逆に、WeChat や Douyin などの国家レベルのアプリケーションは iOS 専用ではなく、その巨大なユーザーベースは Apple によるものではありません。当然、彼らは Apple の要求に直面することに消極的です。

Appleにとって、「Apple税」は特権であり習慣でもある。今日、Appleはこの収入なし​​ではやっていけない。 Apple の 2024 会計年度第 3 四半期のデータによると、サービス収益は 242 億 1000 万米ドルに達し、前年同期の 212 億 1000 万米ドルと比較して 14% 以上増加し、総収益の 30% 近くを占め、粗利益率も示しています。 Apple のハードウェアの粗利益率は、同業他社と比較してすでに非常に高いことがわかっていますが、それはわずか約 40% です。

丁少将は、市場が不満を抱いているのはアップルの徴税だけではなく、アップルの独占的行為にあると考えている。どのチャネルでも手数料がかかるのは事実で、携帯電話の各ブランドにも独自の公式ストアがあるが、 iOS 以外の世界でも利用可能 開発者はより多くのプラットフォームから選択でき、ユーザーはより多くのダウンロード チャネルを利用できます。 さらに、現在の主要ブランドは独自の基盤システムを開発していますが、チャネル共有の問題に障壁を設けていません。この点では、Apple は競合他社ほど優れていません。

終わり方

Appleにとって、大規模なプラットフォームと戦争を始めることを選択するのは良い時期ではない。最終的に両者が決別した場合、一般のユーザーはiPhoneとWeChatのどちらを維持するかというジレンマに直面する可能性があり、国内ユーザーのほとんどはiPhoneを維持する可能性がある。後者。

現在の情報から判断すると、すべての当事者が合意に達しない場合、Apple は WeChat と Douyin を棚から断固として削除することはありませんが、Apple Store での更新は許可されない可能性があります。その場合、携帯電話を変更する必要があるユーザーは、iPhone を購入するかどうかを検討する必要があります。

現在、中国での iPhone の販売はもはや楽観的ではありません。 Counterpoint Research のデータによると、今年の第 1 四半期の国内 iPhone 販売台数は前年同期比 19.1% 減少し、第 2 四半期は前年同期比 3.1% 減少したのとは対照的でした。同期間の国内携帯電話市場は8.9%成長し、Appleも初めてトップ5から外れた。

Apple が直面している問題は、「順応」という 4 つの言葉で要約できます。産業経済上級オブザーバーの梁振鵬氏は北京ビジネスデイリーの記者に対し、国内ブランドがAIを発売し、それに取り組んでいる中、中国市場におけるアップルの対応はハードウェアとエコロジーの両面で比較的「鈍い」と語った。費用対効果を求める戦いの中で、Apple はエコロジーの観点からイノベーションが遅れており、国内ユーザーは Apple のネイティブ アプリケーションに依存していない。Apple が依然として高いサービス収入を得たいとしても、それはできないかもしれない。そうしてください。

さまざまな地域の市場を水平に比較すると、中国ではアップルが強いことがわかり、米国、欧州連合、韓国などの「アップル税」は中国よりも低い。たとえば、米国の標準企業の Apple 税は 27%、小規模企業の税率は 12%、EU では標準企業の税率は 17%、小規模企業の税率は 10% です。

アップルが中国で「減税」するかどうかについては、企業間の合意では解決できない可能性があり、法的介入が必要となる。例えば、今年3月にAppleはEUの反トラスト法に違反したとして18億ユーロの罰金を科せられ、iPhoneとiPadのユーザーが競合他社の店舗に来店して支払いを行うことを認めるデジタル市場法を遵守するよう是正を求められた。 「Apple 税」の削減に貢献したのは EU の介入でした。

米国でもアップルは米司法省からの訴訟に直面している。米国司法省によると、Apple の具体的な独占行為には、開発者に選択的に契約制限を課すことや、複数の機能を含むスーパーアプリが iOS ユーザーの執着心を低下させる可能性があるため、これらのアプリに意図的に干渉することが含まれます。ハードウェアレベルでは、サードパーティのスマートウォッチがiPhoneと互換性を持つことをAppleが制限していることも、同社の「犯罪」の1つである。

業界の観点から見ると、Apple と国内プラットフォーム間の紛争の結果に関係なく、Apple は知名度を低くし、よりローカライズした戦略を立てる必要があり、ハードウェアの販売と環境保護の範囲が一致する必要があります。人々に支払いをどう説得するかは依然として Apple が直面する重要な問題である。

北京経済報記者の陶峰氏と王珠麗氏