uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Applen sota WeChatin ja Douyinin kanssa kiihtyy. Viime aikoina Apple on lisännyt painetta Tencentiin ja ByteDanceen, mikä vaatii niiltä perustavanlaatuisia muutoksia, eli käyttäjien ohjaamisen ulkoisiin maksujärjestelmiin. Markkinoiden näkökulmasta eri alustojen valtavat voitot ovat epäilemättä lisänneet Applen ahdistusta. Kuitenkin "Apple-veron" nostamisen jälkeen Applen oli vaikea tarjota vastaavia palveluita. Tilanteessa, jossa eri osapuolilla on erilaisia ​​mielipiteitä, oikeudellinen väliintulo voi lopulta olla tarpeen.

kuka tekee rahaa

Ns. "Apple-vero" viittaa kanavien jakamiseen. Applen App Storen jakamissuhde on yleensä 30 %. Tämä tarkoittaa myös sitä, että kun käyttäjät ovat ladaneet pelejä iOS-kaupasta, 0,3 juania menee Applen taskuun. .

Tencent ilmoitti aiemmin puhelinkonferenssissa neuvottelevansa Applen kanssa WeChat-miniohjelmien lataamisesta. 19. elokuuta Beijing Business Dailyn toimittaja otti uudelleen yhteyttä Tencentiin haastattelua varten. Toinen osapuoli sanoi, että konferenssipuhelun lausunnon lisäksi ei ollut enää päivityksiä.

iOS-ekosysteemin monopoliasemaan luottaen Applen verotus on aina ollut esteetön, mutta monet ihmiset ovat ohittaneet tämän kynnyksen Esimerkiksi WeChat-miniohjelmapeleissä käyttäjät ohjataan usein asiakaspalvelukeskukseen. pelikehitysyhtiön maksun suorittamiseen Douyinilla on samanlaisia ​​​​ilmiöitä lyhyiden pelien lataamiseen ja virtuaalisten kurssien ostamiseen.

Applen ahdistuneisuus on se, että muut syövät lihaa, vaikka he eivät voi juoda keittoa. Nykyään ketju pienten pelien kehityksestä kaupallistamiseen on hyvin kypsä.

Pelin kehittäjä Mr. Zhang teki pienen pelin nimeltä "Jump and Jump" Hän kertoi Beijing Business Daily -lehden toimittajalle, että hänen pelinsä ansaitsee pääasiassa mainoksia pelaamalla, kun peli julkaistiin tämän vuoden alussa kuukauden ilmoituksia oli saatavilla noin 13 000 pyyntöä, noin 12 000 näyttöä, noin 1 000 mainoksen napsautusta ja mainostuloja yli 4 000 yuania.

Zhang sanoi, että vaikka hän ei näe alustan tuloja, ei ole epäilystäkään siitä, että alusta vie suurimman osan niistä. Ja olipa kyseessä Douyin tai WeChat, pelit on sijoitettava kattavasti, ja parhaat saavat enemmän näkyvyyttä. Koska tuotantokynnys ei ole korkea, pelini on alhainen, ja nyt kuukausituloni ovat pudonneet vain noin yli 100 juaniin.

WeChatin julkistaman jakamispolitiikan perusteella alusta on todellakin kannattava Vuonna 2021 päivitetty käytäntö esimerkkinä, että tavallisten minipelien käteisjakosääntö on, että alusta vie 40% kuukausittaisesta liikevaihdosta löysä luoville minipeleille, ja alustaa leikataan 30%. Tiedot osoittavat, että nykyinen WeChat-minipelien käyttäjien määrä on saavuttanut miljardin, ja kuukausittain aktiivisia käyttäjiä on yli 500 miljoonaa. Mutta Apple ei ole pätevä osallistumaan tähän juhlaan.

Varastaa rahaa tieltä?

Nykyään Applen kiistat WeChatin ja Douyinin kanssa ovat jälleen kerran nostaneet pöydälle erittäin kiistanalaisen "Apple-veron" -kysymyksen. Mitä tulee tähän tuloon, "ottaako Apple sen järkevällä tavalla" vai "varastaako rahaa tieltä". alan asiantuntijat Ei näytä siltä, ​​että sitä voi tiivistää yhteen sanaan.

Alan tarkkailija Ding Kenraalimajuri Ding analysoi Beijing Business Daily -toimittajaa ja sanoi, että mobiilipelialan ketjun näkökulmasta se sisältää teknologia-alustoja, jakeluyhtiöitä, kanavaalustoja ja mainosalustoja Kummalla puolueella on tärkeämpi asema ketju saa luonnollisesti enemmän voittoa. Sovellukset, kuten WeChat, Douyin, QQ ja Toutiao, toimivat sekä kanava- että mainosalustoina, ja niiden merkitys on itsestään selvä. Lyhyesti sanottuna mainostajat haluavat, että heidän sisältönsä näkee 1 miljardi ihmistä, ja kehittäjät haluavat, että heidän pelinsä näkyvät 1 miljardille ihmiselle. Ei ole minnekään muuhun kuin WeChatiin, Douyiniin ja muihin paikkoihin.

Asiantuntijat sanovat, että tämän ongelman ydin on se, että käyttäjien on käytettävä iOS-ekosysteemiä, jos he haluavat käyttää WeChatia, Applella on se Oikeus pyytää voitonjakoa, mutta päinvastoin kansallisen tason sovellukset, kuten WeChat ja Douyin, eivät ole yksinomaan iOS:lle, ja niiden valtava käyttäjäkunta ei luonnollisestikaan johdu Applen vaatimuksista.

Applelle "Apple-vero" on sekä etuoikeus että tapa. Nykyään Apple ei tule toimeen ilman näitä tuloja. Applen tilikauden 2024 kolmannen vuosineljänneksen tiedot osoittavat, että sen palvelutulot olivat 24,21 miljardia dollaria, mikä on yli 14 % kasvua verrattuna 21,21 miljardiin dollariin viime vuonna, mikä vastaa lähes 30 % kokonaistuloista, ja sen bruttotulot. voittomarginaali on ylittänyt 70 % ympäri vuoden Tiedämme, että Applen laitteiston bruttokate on jo nyt erittäin korkea verrattuna vastaaviin, mutta se on vain noin 40 %.

Kenraalimajuri Ding uskoo, että se, mikä tekee markkinoista tyytymättömiä, ei ole vain Applen veronkanto, vaan myös sen monopolikäyttäytyminen. On totta, että minkä tahansa kanavan on otettava provisio, ja jokaisella matkapuhelinmerkillä on myös oma virallinen myymälä, mutta iOS:n ulkopuolisessa maailmassa Kehittäjillä on valittavanaan enemmän alustoja ja käyttäjillä on enemmän latauskanavia. Lisäksi nykyiset suuret tuotemerkit ovat kehittäneet omia taustajärjestelmiään, mutta he eivät ole asettaneet esteitä kanavien jakamiseen. Apple ei ole tässä suhteessa yhtä hyvä kuin muut.

Miten se päättyy

Applelle ei ole hyvä aika aloittaa sota suuren alustan kanssa. Jos osapuolet lopulta hajoavat, tavalliset käyttäjät voivat joutua dilemman eteen, pitääkö iPhone vai WeChat, ja useimmat kotimaiset käyttäjät voivat pitää sen. jälkimmäinen.

Tämänhetkisten tietojen perusteella Apple ei poista WeChatia ja Douyinia kategorisesti hyllyiltä, ​​jos kaikki osapuolet eivät pääse sopimukseen, mutta se ei välttämättä salli niiden päivittämistä Apple Storessa. Sitten käyttäjien, jotka joutuvat vaihtamaan puhelintaan, on harkittava iPhonen ostamista.

Nykyään iPhonen myynti Kiinassa ei ole enää optimistinen. Counterpoint Researchin tietojen mukaan tämän vuoden ensimmäisellä neljänneksellä kotimainen iPhone-myynti laski 19,1 prosenttia vuodentakaisesta ja toisella neljänneksellä 3,1 prosenttia vuodentakaiseen verrattuna Kotimaan matkapuhelinmarkkinoiden kasvu oli 8,9 % samalla ajanjaksolla, ja myös Apple putosi ensimmäistä kertaa viiden parhaan joukosta.

Applen kohtaamat ongelmat voidaan tiivistää neljään sanaan: "akklimatisoitunut". Liang Zhenpeng, johtava teollisuustalouden tarkkailija, kertoi Beijing Business Daily -toimittajalle, että Applen reaktio Kiinan markkinoilla on ollut suhteellisen "hitaista" sekä laitteiston että ekologian suhteen Taistelussa kustannustehokkuudesta Apple on ollut hidas ekologisesta näkökulmasta, kotimaiset käyttäjät eivät luota Applen alkuperäisiin sovelluksiin, jos Apple haluaa silti saada korkeat palvelutulot tee niin.

Eri alueiden markkinoiden horisontaalinen vertailu osoittaa, että Apple on vahvempi Kiinassa. ”Apple-vero” Yhdysvalloissa, Euroopan unionissa, Etelä-Koreassa ja muissa paikoissa on alhaisempi kuin Kiinassa. Esimerkiksi Yhdysvalloissa tavallisten yritysten Apple-vero on 27 % ja EU:ssa pienten yritysten veroprosentti on 17 % ja pienten yritysten veroprosentti on 10 %.

Mitä tulee siihen, aikooko Apple "leikkauttaa veroja" Kiinassa, sitä ei ehkä ratkaista yritysten välisellä sopimuksella, vaan se vaatii oikeudellista väliintuloa. Esimerkiksi juuri tämän vuoden maaliskuussa Apple sai 1,8 miljardin euron sakot EU:n kilpailusääntöjen rikkomisesta. EU vaati sitä korjaamaan digitaalisia markkinoita koskevaa lakia, jonka mukaan iPhone- ja iPad-käyttäjät voivat käydä kilpailijoiden myymälöissä ja maksaa EU:n väliintulo vaikutti osaltaan "Apple-veron" alentamiseen.

Yhdysvalloissa Apple on myös USA:n oikeusministeriön nostaman kanteen edessä. Yhdysvaltain oikeusministeriön mukaan Applen erityisiin monopolistisiin käytäntöihin kuuluu valikoiva sopimusrajoitusten asettaminen kehittäjille ja tietoinen häirintä supersovelluksiin, joissa on useita toimintoja, koska nämä sovellukset voivat vähentää iOS-käyttäjien tahmeutta. Laitteistotasolla Applen rajoitukset kolmansien osapuolien älykellojen yhteensopivuudesta iPhonen kanssa on myös yksi sen "rikoksista".

Alan näkökulmasta Applen ja kotimaisten alustojen välisen kiistan lopputuloksesta riippumatta Applella on oltava matalampi profiili ja paikallisempi strategia, ja sen laitteistomyynnin ja ekologisen kattavuuden on vastattava toisiaan. Kuinka saada ihmiset maksamaan, on edelleen tärkeä Applen edessä oleva kysymys.

Beijing Business Daily -toimittaja Tao Feng ja Wang Zhuli