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La guerre d'Apple avec WeChat et Douyin continue de s'intensifier. Récemment, Apple a accru la pression sur Tencent et ByteDance, les obligeant à apporter des changements fondamentaux, c'est-à-dire à ne pas permettre aux utilisateurs d'être dirigés vers des systèmes de paiement externes. Du point de vue du marché, les énormes bénéfices réalisés par diverses plateformes ont sans aucun doute aggravé l'inquiétude d'Apple. Cependant, après l'augmentation de la « taxe Apple », Apple a eu du mal à fournir des services correspondants. Face à une situation dans laquelle différentes parties ont des opinions différentes, une intervention juridique pourrait éventuellement être nécessaire.

qui gagne de l'argent

La soi-disant « taxe Apple » fait référence au partage de chaînes. Le taux de partage de l'App Store d'Apple est généralement de 30 %. Cela signifie également qu'une fois que les utilisateurs téléchargent des jeux dans la boutique iOS, pour chaque yuan qu'ils rechargent, 0,3 yuan va dans la poche d'Apple. .

Tencent avait précédemment déclaré lors d'une conférence téléphonique qu'il négociait avec Apple sur la facturation des mini-programmes WeChat. Le 19 août, un journaliste du Beijing Business Daily a de nouveau contacté Tencent pour une interview. L'autre partie a déclaré qu'en dehors de la déclaration lors de la conférence téléphonique, il n'y avait plus de mises à jour.

S'appuyant sur la position monopolistique de l'écosystème iOS, la taxe Apple a toujours été sans entrave, mais de nombreuses personnes ont dépassé ce seuil. Par exemple, dans les jeux de mini-programmes WeChat, lorsque les utilisateurs souhaitent recharger, ils sont souvent dirigés vers le centre de service client. de la société de développement de jeux pour effectuer le paiement. Sur Douyin, il existe des phénomènes similaires pour recharger des jeux courts et acheter des cours virtuels.

Ce qui inquiète Apple, c'est de voir les autres manger de la viande sans pouvoir boire de la soupe. De nos jours, que ce soit Douyin ou WeChat, la chaîne du développement à la monétisation des petits jeux est très mature.

Le développeur du jeu, M. Zhang, a créé un petit jeu appelé "Jump and Jump". Il a déclaré à un journaliste du Beijing Business Daily que son jeu gagnait principalement de l'argent en jouant à des publicités. Un mois de publicités était disponible. Il y a eu environ 13 000 demandes, environ 12 000 expositions, environ 1 000 clics publicitaires et des revenus publicitaires de plus de 4 000 yuans au cours de cette période.

M. Zhang a déclaré que même s’il ne peut pas voir les revenus de la plateforme, il ne fait aucun doute que la plateforme en prend la majeure partie. Et qu'il s'agisse de Douyin ou de WeChat, les jeux doivent être classés de manière exhaustive, et les meilleurs bénéficieront d'une plus grande visibilité. Parce que le seuil de production n'est pas élevé, mon jeu est bas et maintenant mon revenu mensuel est tombé à environ 100 yuans seulement.

À en juger par la politique de partage divulguée par WeChat, la plateforme est en effet très rentable. En prenant comme exemple la politique mise à jour en 2021, la règle de partage d'argent pour les mini-jeux ordinaires est que la plateforme prélève 40 % du chiffre d'affaires mensuel. lâche pour les mini-jeux créatifs, et la plate-forme prend une part de 30 %. Les données montrent que le nombre actuel d'utilisateurs de mini-jeux WeChat a atteint 1 milliard, avec plus de 500 millions d'utilisateurs actifs par mois. Mais Apple n'est pas qualifié pour participer à cette fête.

Voler de l'argent sur la route ?

Aujourd'hui, les différends entre Apple et WeChat et Douyin ont une fois de plus mis sur la table la question très controversée de la « taxe Apple ». Concernant ces revenus, Apple « les prend-il de manière raisonnable » ou « vole-t-il de l'argent sur la route » ? experts du secteur Cela ne semble pas pouvoir être résumé en un seul mot.

L'observateur de l'industrie Ding, le général de division Ding, a analysé le journaliste du Beijing Business Daily et a déclaré que du point de vue de la chaîne de l'industrie du jeu mobile, elle comprend elle-même les plates-formes technologiques, les sociétés de distribution, les plates-formes de chaînes et les plates-formes publicitaires. Quelle partie occupe une position plus importante dans le domaine. La chaîne obtiendra naturellement une part de plus de bénéfices. Des applications telles que WeChat, Douyin, QQ et Toutiao servent à la fois de plateformes de chaînes et de plateformes publicitaires, et leur importance est évidente. En bref, les annonceurs veulent que leur contenu soit vu par 1 milliard de personnes, et les développeurs veulent que leurs jeux soient exposés à 1 milliard de personnes. Il n'y a nulle part où aller sauf WeChat, Douyin et d'autres endroits.

Les experts disent que le nœud de ce problème est que les utilisateurs doivent utiliser l'écosystème iOS s'ils achètent un téléphone Apple. S'ils souhaitent utiliser WeChat, ils doivent le télécharger depuis l'Apple Store. De ce point de vue, Apple l'a fait. le droit de demander une participation aux bénéfices, mais à l'inverse, les applications nationales telles que WeChat et Douyin ne sont pas exclusives à iOS, et leur énorme base d'utilisateurs n'est pas due à Apple. Naturellement, ils sont réticents à faire face aux exigences d'Apple.

Pour Apple, la « taxe Apple » est à la fois un privilège et une habitude. Aujourd'hui, Apple ne peut plus se passer de ces recettes. Les données du troisième trimestre de l'exercice 2024 d'Apple montrent que ses revenus de services ont atteint 24,21 milliards de dollars américains, soit une augmentation de plus de 14 % par rapport aux 21,21 milliards de dollars américains de la même période de l'année dernière, représentant près de 30 % du chiffre d'affaires total, et sa marge bénéficiaire brute. a dépassé les 70 % toute l'année. On sait que la marge bénéficiaire brute du matériel Apple est déjà très élevée par rapport à ses pairs, mais elle n'est que d'environ 40 %.

Le général de division Ding estime que ce qui rend le marché insatisfait, ce n'est pas seulement la perception des impôts d'Apple, mais aussi son comportement monopolistique. Il est vrai que toute chaîne doit percevoir une commission, et chaque marque de téléphone mobile a également sa propre boutique officielle, mais dans le Dans le monde en dehors d'iOS, les développeurs ont le choix entre plus de plates-formes et les utilisateurs ont plus de canaux de téléchargement. De plus, les grandes marques actuelles ont développé leurs propres systèmes sous-jacents, mais elles n'ont pas mis de barrières sur la question du partage de canaux. Apple n'est pas aussi bon que ses pairs à cet égard.

Comment ça se termine

Ce n'est pas le bon moment pour Apple de choisir de déclencher une guerre avec une grande plate-forme. Si les deux parties finissent par se séparer, les utilisateurs ordinaires pourraient être confrontés au dilemme de savoir s'ils doivent conserver l'iPhone ou WeChat, et la plupart des utilisateurs nationaux pourraient conserver l'iPhone. dernier.

À en juger par les informations actuelles, si toutes les parties ne parviennent pas à un accord, Apple ne supprimera pas catégoriquement WeChat et Douyin des étagères, mais pourrait ne pas autoriser leur mise à jour dans l'Apple Store. Ensuite, les utilisateurs qui ont besoin de changer de téléphone doivent réfléchir à l’opportunité d’acheter un iPhone.

Aujourd'hui, les ventes d'iPhone en Chine ne sont plus optimistes. Selon les données de Counterpoint Research, au premier trimestre de cette année, les ventes nationales d'iPhone ont chuté de 19,1 % sur un an et au deuxième trimestre, de 3,1 % sur un an. Croissance de 8,9 % du marché national de la téléphonie mobile au cours de la même période, et Apple a également glissé hors du top cinq pour la première fois.

Les problèmes rencontrés par Apple peuvent se résumer en quatre mots : « acclimaté ». Liang Zhenpeng, observateur principal de l'économie industrielle, a déclaré à un journaliste du Beijing Business Daily que la réponse d'Apple sur le marché chinois a été relativement « lente » en termes de matériel et d'écologie, lorsque les marques nationales ont lancé l'IA et s'y sont engagées. dans une bataille pour la rentabilité, Apple a mis du temps à venir ; d'un point de vue écologique, les utilisateurs nationaux ne comptent pas sur les applications natives d'Apple. Si Apple veut toujours obtenir des revenus de services élevés, il ne pourra peut-être pas le faire. fais-le.

Une comparaison horizontale des marchés dans différentes régions montre qu'Apple est plus forte en Chine. La « taxe Apple » aux États-Unis, dans l'Union européenne, en Corée du Sud et ailleurs est inférieure à celle de la Chine. Par exemple, aux États-Unis, le taux d'imposition d'Apple pour les entreprises standards est de 27 %, et pour les petites entreprises, de 12 % ; dans l'UE, le taux d'imposition pour les entreprises standards est de 17 % et pour les petites entreprises, de 10 %.

Quant à savoir si Apple « réduira les impôts » en Chine, cela ne sera peut-être pas résolu par un accord entre les entreprises, mais nécessitera une intervention juridique. Par exemple, en mars de cette année, Apple a été condamné à une amende de 1,8 milliard d'euros pour violation des règles antitrust de l'UE. L'UE lui a demandé de procéder à des rectifications pour se conformer à la loi sur les marchés numériques, qui permet aux utilisateurs d'iPhone et d'iPad de visiter les magasins des concurrents et d'effectuer des paiements. systèmes, c'est l'intervention de l'UE qui a contribué à la réduction de la « taxe Apple ».

Aux États-Unis, Apple fait également face à une action en justice du ministère américain de la Justice. Selon le ministère américain de la Justice, les pratiques monopolistiques spécifiques d’Apple incluent l’imposition sélective de restrictions contractuelles aux développeurs et l’interférence délibérée avec des super applications qui incluent de multiples fonctions, car ces applications peuvent réduire la rigidité des utilisateurs iOS. Au niveau matériel, la restriction par Apple de la compatibilité des montres intelligentes tierces avec l'iPhone est également l'un de ses « crimes ».

Du point de vue de l'industrie, quelle que soit l'issue du différend entre Apple et les plateformes nationales, Apple doit avoir un profil plus bas et une stratégie plus localisée, et ses ventes de matériel et sa couverture écologique doivent correspondre. Comment convaincre les gens de payer reste un problème important auquel Apple est confronté.

Tao Feng, journaliste du Beijing Business Daily, et Wang Zhuli