今年上半期の暫定損失は4億元を超え、内雪茶は岐路に直面した
2024-08-06
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先週金曜日の損失前の発表の後、Naixue’s Teaの株価は月曜日（8月5日）には15.91％下落し、1株あたり1.48香港ドルとなった。
紅星資本局は、内雪茶(02150.HK)が今年上半期に4億2000万元から4億9000万元の事前設定損失を出し、その損失が2022年の通期損失水準に近いことに気づいた。そして2022年は、上場した2021年を除けば、2018年以来、Naixue社のお茶が最も多くの損失を被った年となる。
「新興茶産業の急速な発展の中で、内雪茶は先に資本市場に参入しましたが、業界の配当を十分に活用できず、業界内の競争が激化した際に不利な立場に置かれました。同時に、内雪茶は課題にも直面しました」店舗運営では、コストと収益の双方向の圧迫により、店舗側でコストを最適化できる余地が限られている一方で、消費者の需要はまだ大きく回復しておらず、経営圧力はさらに高まっています」と食品・飲料業界の経営者であるChen Xiaolong氏は述べています。と8月6日にレッドスター首都局に語った。
チェーン運営の専門家であるリー・ウェイファ氏は、Naixue のお茶は戦略を見直す必要があると考えています。
レッドスターキャピタルビューローは、名雪茶が今年下半期にどのように業績を伸ばすのか、フランチャイズ店の低成長率に対してどのような戦略を持っているのか、将来的には小型店モデルに移行するのかなどについてインタビューした。公開時点では相手方からの返答はありませんでした。
画像はビジュアルチャイナより
（1つ）
半年前の損失は 2022 年の損失に近い
名雪のお茶：消費者の需要は大きく回復していない
最近、Naixue's Teaは利益に関する警告を発表し、2024年上半期の収益が約24億〜27億元、調整後純損失（非IFRS測定）が約4億2,000万〜4億9,000万元になるとの見通しを示した。元。
Red Star Capital Bureauは、Naixue’s Teaが2023年に連続赤字から脱却して黒字化し、親会社に帰属する純利益が1116万6000元になったことに注目した。 2018年から2022年にかけて、内雪茶は2021年を除き、転換株および償還優先株の公正価値が43億2,900万元変動し、親会社に帰属する純損失は45億2,500万元となった。純損失が最も大きかったのは同社で、約4億6,900万元の損失だった。
今回の半年前の損失額は、2022年通年の純損失水準に近く、2022年上半期の純損失水準も上回っている。
損失については、消費者の需要が大幅に回復しておらず、店舗の収益が圧迫されているが、グループの店舗側コストの最適化は基本的には実施されており、人員や減価償却費などのコストを最適化および調整する余地は限られているとナユキズ・ティーは述べた。短期的には償却が発生し、店舗運営の利益率がさらに圧迫されることになります。
「茶業界の競争は非常に激しい。外部要因は間違いなく彼の業績に影響を与えるだろうが、それは彼にも大きく関係している」と8月5日にレッドスター資本局に語った。
食品・飲料業界経営者の陳暁龍氏はレッドスター資本局に対し、「ナイシュエ社の茶葉損失は主に自社の経営哲学と戦略的思考に関係している可能性がある」と語った。
（二）
進まなければ後退する。
新しいお茶飲料路線で勢いを増している企業がある
名雪茶の2024年上半期の収益予想が24億元であれば、前年同期比で減少し、27億元であれば、前年同期比で約1億1千万元増加することになる。 2023年上半期には5億4,900万元。成長率は大幅に低下した。
今年上半期、新しい茶飲料業界のいくつかの企業が依然として勢いを増しています。
複数のメディア報道によると、今年5月、八王茶事の創業者である張俊傑氏は、2023年の同社のGMV（流通総額）が初めて100億を超え、108億元に達し、既存店売上高が108億元に達したと発表した。前年比88％の成長率で成長しました。 2024 年の第 1 四半期に、バワン チャジの単一四半期の GMV は 58 億元を超え、2024 年の通年の GMV は 200 億元を超えると予想されています。
「現在、Naixueのブランドの可能性は全体的に低下しており、後発企業に追い越されすぎている。Naixueのお茶は現在十分に露出しておらず、共同ブランドの新製品もほとんどない」とLi Weihua氏は語った。
今のお茶飲みサークルでは、進まなければ後退する。
Red Star Capital Bureauは、Naixueのお茶が「ソフトヨーロッパバッグ+フルーツティー」を主な商品ポイントとしており、初期のインターネットセレブミルクティーブランドであることを知りました。ここ数年、コストを削減し効率を高めるために、Naixue Tea は Oubao 製品ラインを徐々に減らし、新しい茶製品ラインに焦点を当ててきました。しかし、各お茶ブランドの堀は広くはなく、同じような位置づけでフルーツティーに注力している新茶製品ラインでは、Naixueのお茶は十分な利点を持っていません。過去 2 年間の共同マーケティングの露出。それらよりも下位に位置する、Mixue Bingcheng、Chabaidao (02555.HK)、Shuyishao Xiancao などのブランドは、Bawang Tea Ji などの後発企業に評価されている価格面での優位性を持っています。と Chayan Yuese は、製品革新により、過去 2 年間でお茶飲料の新しいトレンド ブランドになりました。
データはまた、2023年にNaixueのお茶の直営店の単価が34.3元から29.6元に下がったが、価格引き下げは各店舗の1日の平均注文量の増加をもたらさなかった。 1日の平均注文量も2022年の348.2個から2023年には344.3個に減少した。
Nayuki’s Tea の 2023 年度財務報告書のスクリーンショット
（三つ）
フランチャイズ店舗の面積要件を軽減
名雪のお茶は分かれ道に直面している
店舗の平均注文量と客単価はいずれも低下しており、「店舗側のコスト最適化は基本的に行われており、短期的には人件費や減価償却費の最適化や調整の余地は限られている」としている。 Teaは業績向上を目指してフランチャイズ展開や店舗拡大を試みているが、効果は上がっていない。
フランチャイズオープンから1年が経ち、2024年6月30日時点での加盟店数は297店となっている。彼より半年早くフランチャイズをオープンしたヘイティーは、1年間で2,300以上の合弁店舗をオープンした。
6月末、Heyteaは複数のソーシャルメディアアカウントで店舗数が4,000店舗を超え、2023年末に発表した3,200店舗と比較して800店舗増加したと発表した。名雪茶は最初の1年間で239店舗の純増となった。 （直営店、フランチャイズ店含む）
「名雪さんのお茶の位置づけは非常に恥ずかしいです。彼らは『お茶界のスターバックス』になりたいと考えており、第3のスペースを作りたいのです。しかし、お茶とコーヒーは同じスタイルではありません。彼らの第3のスペースはうまく学ばず、代わりに賃貸人員を伸ばしました」フランチャイズが最初にオープンしたとき、Naixueのお茶のフランチャイズ要件は比較的高かったため、フランチャイズ店舗の拡大に影響を与えました」とLi Weihua氏はRed Star Capital Bureauに語った。
名雪茶のフランチャイズオープン当初は、サードスペースに大型店舗モデルを設けることが必須条件であり、店舗面積の要件は明らかに90～170平方メートルに限定されていた。投資予算に関しては、Naixue フランチャイズ店の出店予算は 98 万元から、その他のフランチャイズ店の予算は約 50 万元です。
名雪茶も加盟の敷居が高いことを認識しており、今年2月にフランチャイズ店の面積要件を引き下げ、1店舗当たりの投資開始価格を58万元に引き下げた。
「小規模店舗の出店は市場の需要に適応するためであり、それがNaixue社のフランチャイズ事業を促進することになる。しかし、同社自身の業績は赤字であり、店舗の単価と平均顧客注文量も減少しているため、影響は限定的である。その理由は次のとおりである。」フランチャイズ加盟者はこのブランドを選ぶべきでしょうか?」と李偉華氏は語った。
Chen Xiaolong 氏は、Naixue's Tea の小規模店舗モデルのオープンは、現在の市場環境に適応した調整であり、特に沈下市場においては業績にプラスの影響を与える可能性があると考えています。しかし、この影響が名雪のお茶にとって活路となるかどうかは、市場の反応とフランチャイズモデルに対する同社の運営管理能力を観察する必要がある。
Naixue's Tea が打開策を模索したいのであれば、戦略を再配置する必要があると Li Weihua 氏は考えています。ブランドトーンはやはりサードスペースを主張すべきでしょうか？ビジネスモデルをより柔軟にするにはどうすればよいでしょうか?将来的に沈むか海に行くのでしょうか？これらは名雪のお茶が再考すべき課題です。 「最も基本的なことは人材とチームの育成です。なぜなら彼らは『後になってわかる』ことが多いからです。」と李偉華氏は語った。
レッドスターニュースの記者、張陸喜
ヤン・チェン編集
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