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「スターバックス中国、価格競争はしないと表明」という話題がSNS上で注目を集めている。

「コーヒーの価格戦争」について、スターバックス中国共同最高経営責任者（CEO）の劉文娟氏は、「頻繁なプロモーションが行われる競争環境の中で、当社は高度な抑制を維持し、価格競争を回避している。同時に、目標を絞った価格競争を採用しており、正確な価格戦略により、新たな売上増加を生み出し、顧客の消費習慣を育成することは、当社のハイエンドの位置付けと一致しています。」

7月31日、スターバックスチャイナは2024年6月30日に終了する2024会計年度第3四半期の財務報告書を発表した。データによると、スターバックス・チャイナの第 3 四半期の純利益は 7 億 3,380 万米ドルで、前四半期から 5% 増加しました (為替レート変動の影響を除く)。

ヒルトンと提携、ヨネックスと共同ブランド

過去 2 年間で、コーヒーと紅茶の市場はさらに爆発的に成長し、紅茶ブランドが革新して消費者を魅了するために、国境を越えた共同ブランド化が「標準機能」になりました。 「醤油ラテ」の人気により、ラッキンは業界からの脱却に成功しただけでなく、紅茶やコーヒーのブランドとのコラボブームを巻き起こし、多くの若者や二次元ファンを魅了した。

最近、スターバックス中国は、有名なバドミントンブランドのヨネックスと提携して、世界初の限定版スターバックスとヨネックスの共同ブランドラケットと一連のトレンディなアクティビティを開始すると発表しました。

21世紀ビジネスヘラルド紙によると、6月20日、スターバックス中国は会員制度の変更を発表し、ヒルトンとの会員制度を「開放」した。スターバックス・チャイナの戦略は、ヒルトンの高い客単価に基づいて、価格を下げず、より多くの買い物をする客を引きつけることであり、これは中産階級以上の消費者市場を指している。

現在、中国のコーヒー市場における“競争”は激化している。ますます低価格化が進む「価格競争」に直面し、「価格競争に参加するつもりはない」と常に強調してきたスターバックスも、中国市場で業績のプレッシャーに直面している。新たな競争状況の下で、消費者を維持するためにイノベーションをどのように追求するかが、スターバックス中国にとっての課題となっている。

沈みゆく市場に賭ける

21世紀ビジネス・ヘラルド紙の5月の報道によると、スターバックスの90日間アクティブ会員数は2100万人を超え、過去最高を記録し、総会員数は1億2700万人を超えた。

しかしそれでもスターバックスの中国での収益減少を変えることはできず、同社は成長を低層市場に集中させてきた。

スターバックスのナ・シハン最高経営責任者（CEO）は、「沈下市場における新規店舗の大きな経済効果を考慮し、当社は沈下市場、特に新たな県レベルの都市での新規店舗をさらに拡大していく」と述べた。

スターバックス・チャイナの会長兼最高経営責任者（CEO）の王京英氏も、第2四半期の決算会見で、スターバックスが中国の約3,000の都市のうち、県レベル以上の約900の都市をカバーしていることを明らかにした。

スターバックス中国は現在、900以上の県レベルの市場に7,306店舗を展開していると報告されている。

この記事は、北京ビジネスデイリー、デイリー経済ニュース、および21世紀経済報告を組み合わせたものです（記者：何紅源、鐘雨露）