notizia

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

autore |. zheng haojun wang lu su qi ai leyi, editore |

cos'è più inaccettabile per un lavoratore: le dimissioni o il licenziamento per strani motivi? apparentemente è quest'ultimo.

recentemente, un tirocinante dirigente che affermava di essere stato assunto per 43 giorni ha pubblicato di essere stato licenziato per aver rifiutato un'attività di corsa del fine settimana organizzata dall'azienda. secondo la descrizione del post, l'azienda avrebbe richiesto ai dipendenti di riunirsi in un parco alle 7 del mattino per una corsa all'aperto di 10 chilometri. tuttavia, il tirocinante del management non ha potuto partecipare all'evento a causa dell'intenso lavoro straordinario durato 12 giorni consecutivi. inaspettatamente, questo è diventato il motivo del suo licenziamento.

il personale interessato dell'azienda ha risposto ai media che il licenziamento del tirocinante dirigente era legato agli standard occupazionali dell'azienda e che la situazione in questione sarebbe stata soggetta al successivo giudizio del comitato arbitrale del lavoro.

indipendentemente dal vero motivo per cui l'azienda ha licenziato il tirocinante, ogni volta che viene sollevato il tema delle "strane norme" dell'azienda, si possono innescare accese discussioni e risonanza tra i lavoratori. ci sono spesso casi di persone che se ne vanno o vengono licenziate a causa loro sono insoddisfatti delle strane normative dell'azienda. recentemente "focus one" ha parlato con quattro lavoratori migranti delle "cose ​​imbarazzanti" che hanno vissuto.

ad alcuni di loro è stato chiesto di camminare per 50 chilometri in estate secondo la preferenza del leader. alcuni non sopportavano le frequenti critiche della compagnia nel gruppo per cose minori come non spegnere le luci. alcuni si destreggiavano tra due progetti e non avevano tempo per partire per un viaggio d'affari e finivano senza preavviso. le postazioni di lavoro venivano immediatamente liberate e alcune venivano spesso sottoposte a esercizi forzati ed esami obbligatori, se non soddisfacevano gli standard venivano multati...

che tipo di aziende hanno maggiori probabilità di avere normative strane? riepilogo dei lavoratori sopra menzionati: un'azienda con una gestione irregolare, un capo che dice quello che pensa e un'azienda focalizzata sulle vendite ha maggiori probabilità di avere una cultura aziendale rozza e distorta. sul posto di lavoro, i lavoratori possono solo fare i compiti in anticipo ed evitare tali aziende.

settimanali, quotidiani, il senso di crisi del capo è molto tortuoso

a nian |. shenzhen, industria manifatturiera di oltre 35 anni

avendo lavorato per più di dieci anni, non potevo sopportarlo dopo tre mesi alla qi pai company.

la mia ultima azienda era una tipica azienda a conduzione familiare del settore manifatturiero. il capo di base insisteva sempre su "una parola".

quando il capo si sente in ansia, chiederà a tutto il personale amministrativo dell'azienda, come le risorse umane e le finanze, di lavorare nell'officina di produzione in prima linea, perché nella sua mente, i talenti in prima linea sono davvero grandi lavoratori sono tutte falene e non dovrebbero ricevere salari così maggiori.

sono una persona responsabile delle risorse umane in azienda e il mio capo ha requisiti giornalieri molto elevati per i dipendenti nella mia posizione. teniamo riunioni regolari alle 7 del mattino tutti i giorni dal lunedì al sabato e abbiamo persino "confiscato" tutte le nostre festività legali, compreso il mid. -festa d'autunno e festa nazionale e questo è stato anche il fattore scatenante delle mie dimissioni.durante la festa di metà autunno di quest'anno, avevo programmato di prendermi due giorni liberi per andare a casa a trovare i miei genitori. dopo aver fatto domanda per il sistema oa, il mio capo non è stato direttamente d'accordo.

non ne potevo più, così mi sono dimesso direttamente nel gruppo aziendale, ponendo fine alla mia carriera lavorativa di tre mesi. nello stesso momento in cui me ne sono andato, un altro dirigente ha lasciato l'azienda.

dopo aver esaminato le conversazioni che ho avuto con dipendenti dimessi quando lavoravo come risorse umane, nonché la mia esperienza personale, ho etichettato questa azienda come strana e merita sicuramente il suo nome.

per esempio,l'azienda stabilisce che i dipendenti debbano scrivere rapporti giornalieri, settimanali e mensili e persino registrare ciò che fanno ogni ora.l’azienda obbligherà i dipendenti a fare esercizio fisico collettivo ogni mese e, se non fanno abbastanza, verranno multati. il capo organizzerà anche alcuni esami secondo le sue preferenze, e chi non lo supera verrà multato. esistono molti altri tipi di multe. dopo essere entrato in azienda, ho sentito che l'azienda aveva multato centinaia di migliaia di dipendenti in un anno.

ciò ha portato a una mobilità dei dipendenti estremamente elevata all’interno dell’azienda. per un’azienda con più di 1.000 dipendenti, più di 3.000 persone si sono dimesse nel giro di tre anni. tuttavia, poiché i salari sono sufficientemente alti, nuove persone entrano costantemente.

penso che dietro tutte le strane regole dell'azienda, da un lato, ci sia il fatto che il capo non ha mai lavorato in un'azienda molto standardizzata, e dall'altro lo stile di gestione "una sola parola" è troppo approssimativo e diretto; riflette il forte senso di crisi del capo. ho sentito che il capo aveva già sperimentato fallimenti imprenditoriali e molti altri intoppi, ma solo negli ultimi anni le condizioni commerciali dell'azienda sono gradualmente migliorate. quindi, forse spera di continuare questo slancio e persino di portarlo al livello successivo.

come me, molti colleghi rassegnati hanno scelto di andarsene perché non potevano accettare questo tipo di stile di gestione, ma ci sono stati anche molti colleghi che hanno scelto di restare e sopportarlo perché era difficile trovare lavoro. in effetti, avevo una certa comprensione delle strane regole di questa azienda prima di entrare in azienda. inizialmente mi ero unito con la mentalità di aiutare l'azienda ad apportare alcuni cambiamenti positivi, ma in seguito ho scoperto che questa strana cultura aziendale era troppo radicata, quindi l'ho fatto. ha dovuto arrendersi.

come "lavoratore" che lavora da molti anni, penso che sia meglio per i giovani andare su una grande piattaforma con metodi di gestione più scientifici e maturi come primo lavoro. solo dopo aver seguito una formazione in un sistema di gestione maturo non lo faranno essere facilmente puaed da alcune strane aziende in futuro.

non potevo viaggiare perché dovevo destreggiarmi tra due progetti, quindi la mia postazione di lavoro è stata immediatamente liberata.

xiaoxiao |. 40 anni di industria dei media culturali a pechino

quando lavoravo per una società di outsourcing di spettacoli di varietà, ho sperimentato la rassegnazione più scandalosa della mia vita.a quel tempo ero responsabile di due progetti contemporaneamente ed erano davvero inseparabili, quindi ho rifiutato l'"incarico di viaggio d'affari" per uno dei progetti. di conseguenza, mi sono "dimesso" senza saperne nulla .

la mia posizione è quella di coordinatore della post-produzione di spettacoli di varietà e di solito ho diversi progetti in corso contemporaneamente. a quel tempo stavo lavorando su due progetti, uno era il progetto a che mi ha portato alle dimissioni, e l'altro era il progetto b che stava per essere completato. i due progetti appartenevano a responsabili diversi.

originariamente, il progetto a non richiedeva che viaggiassi, ma a causa della manodopera insufficiente, la persona responsabile del progetto voleva portare con sé alcuni dipendenti in outsourcing. si trattava di un programma che corrispondeva alle mie responsabilità lavorative, quindi alla persona il responsabile mi ha trovato.

ma il progetto b era nel periodo frenetico della conclusione e c'erano molte cose da completare. il progetto a richiedeva un viaggio d'affari in un luogo lontano e il viaggio richiedeva molto tempo, quindi ho rifiutato.

"davvero non vuoi partire per un viaggio d'affari? allora organizzerò qualcun altro", fu la risposta generale del responsabile del progetto a in quel momento. pensavo volesse dire che era d'accordo, quindi l'ho fatto non prendertela a cuore.

di conseguenza, era giunto il momento della riunione preparatoria per la nuova fase del progetto a. non appena sono entrato nella sala conferenze, il caposquadra mi ha improvvisamente chiesto: "perché sei qui alla riunione? il responsabile ha detto che se ne vanno." ho chiesto al responsabile cosa stesse succedendo, stordito. , ha dettonon ho obbedito alle disposizioni del team del programma poiché non potevo farlo, poteva solo trovare qualcuno che potesse viaggiare.

ero molto arrabbiato in quel momento e ho litigato con lui per un po', ma è successo qualcosa temporaneamente al progetto b, quindi l'ho ignorato e sono andato urgentemente sul luogo di registrazione del programma del progetto b. dopo due giorni, sono tornato in compagnia solo per trova quello...la mia postazione di lavoro non c'era più e il mio lavoro nel progetto a è stato assegnato al produttore artistico che "ha viaggiato per me". anche il mio nome è stato cancellato dalla successiva firma del programma.

sono un dipendente in outsourcing e il responsabile del progetto a non è il mio capo diretto, ma poiché è il leader del team di progetto e ha il diritto di decidere se assumere un dipendente in outsourcing, sono stato licenziato dall'azienda.

lavoro in questa azienda da due o tre anni e non ho commesso errori importanti. tuttavia, mi è stato chiesto di andarmene direttamente perché non riuscivo a coordinare il tempo e non potevo viaggiare. questo mi ha fatto sentire molto ingiusto, ma il le varie regole, regolamenti e processi di gestione dell'azienda all'epoca erano molto imperfetti e i dipendenti possono solo obbedire alle disposizioni della direzione, e non posso farci niente.

cosa c'è di più,a quel tempo non avevo un forte senso di tutela dei diritti., ho chiesto all'azienda solo metà mese di compenso e l'azienda ha anche promesso di saldare il bonus di progetto che mi era dovuto. se fosse adesso sicuramente non ne sarei convinto e continuerei a lottare per ottenere maggiori risarcimenti.

se fai gli straordinari senza spegnere le luci o tirare lo sciacquone, verrai criticato dall'azienda nella chat di gruppo.

didi｜industria internet trentennale a hangzhou

mi sono dimesso tre mesi fa, ma in realtà avevo questa idea da molto tempo. uno dei fattori scatenanti diretti, che è ridicolo a dirsi, è stato perché l'azienda ha pubblicato un messaggio nel gruppo in cui mi criticava per non aver tirato lo sciacquone dopo averlo usato. , che ha colpito gli altri. ma non l'ho fatto affatto e sono stato accusato ingiustamente. tuttavia, non importa come spieghi questo genere di cose, è ancora molto "socialmente morto".

lavoravo nella mia ultima azienda da un anno e mezzo. sei mesi dopo, volevo già lasciare il mio lavoro. il motivo era che il mio capo era ossessionato dal "fare qualcosa di grande" e aveva persino aumentato il kpi delle prestazioni a due volte com'era l'anno scorso. in quel momento, ho pensato tra me e me, come si può fare.

dopo ogni riunione settimanale, il dipartimento cadeva in un silenzio mortale perché la direzione del progetto era cambiata nuovamente.tutti sono confusi. come possiamo avere una "mentalità imprenditoriale" più del capo anche se siamo al lavoro ogni giorno è sconosciuto?

la mia leader donna diretta ha una personalità relativamente debole. ogni volta che il team discute un piano, quando torna dopo averlo segnalato, di solito viene rifiutato e rielaborato. ogni giorno la leader donna sospirava ripetutamente alla sua postazione di lavoro e la sua ansia veniva trasferita a me.

prima di discutere formalmente le mie dimissioni, la mia capo donna diretta ha avuto due conversazioni con me, esprimendo principalmente preoccupazioni sul mio sviluppo futuro.

durante la prima conversazione, la leader donna ha detto che sarebbe stato molto pericoloso per me continuare in questo modo. non solo sarei stata in pericolo in questo lavoro, ma l'implicazione era che avevo raggiunto un collo di bottiglia nello sviluppo della mia carriera e lo speravo. potrei riflettere attentamente sul mio piano di carriera.ma per mantenere il mio lavoro, ho insistito sul fatto che non c'erano colli di bottiglia, che potevo cambiarli e che potevo lavorare per soddisfare le aspettative dell'azienda per questo progetto.

la seconda conversazione ha avuto luogo tre mesi dopo. il capo ha espresso che l'azienda era insoddisfatta della pianificazione del dipartimento e sperava che tutti i leader del dipartimento riflettessero collettivamente. la leader donna mi ha detto che forse lei stessa non era adatta a questo progetto. una settimana dopo quella conversazione, la leader donna si è improvvisamente dimessa, lasciandomi impotente. sono stata reclutata dalla leader donna e la mia situazione è diventata ancora più difficile dopo che se n'è andata.

l’assenza di un leader diretto fa sì che chiunque in azienda possa prendersi cura di me. ad esempio, in una chat di gruppo sono stato criticato per aver dimenticato di spegnere le luci quando uscivo tardi dopo aver fatto gli straordinari, il che rappresentava uno spreco dannoso dell'elettricità dell'azienda. sono stato anche criticato in una chat di gruppo per non aver tirato lo sciacquone dopo l'uso in effetti, non ero affatto io, ma ero l'unico a fare gli straordinari quel giorno. dopo quel periodo non ho mai più usato il bagno sullo stesso piano.

successivamente, mentre il mio capo cercava una nuova persona che sostituisse la mia posizione, ha chiesto anche ai miei colleghi del mio livello e ai nuovi arrivati ​​che avevano appena iniziato a lavorare di insegnarmi come fare affari, e continuava a sopprimere le mie capacità attraverso l'alta frequenza conversazioni 1-3 volte a settimana, alla fine, praticamente tutto quello che ho fatto era sbagliato.

nell'ultima conversazione, il mio capo ha detto che il mio contributo era troppo basso ed era molto deluso da me. sperava che prendessi l'iniziativa di dimettermi e conservare la mia dignità. ma è impossibile per me prendere l'iniziativa di dimettermi. in questo caso non avrò alcun risarcimento e l'azienda non dovrà pagare n+1. vedendo il mio forte rifiuto, il capo disse che poteva darmi un compenso, così che tutti potessero riunirsi e separarsi.

al momento posso ancora mantenermi lavorando come freelance. per il momento non andrò a fare colloqui, voglio lasciarmi andare e riparare il mio stato mentale.

mi è stato chiesto di camminare per 50 chilometri in estate e ho dato le dimissioni dopo meno di tre mesi.

yuan zhong｜shanghai 30+ settore degli investimenti

lavoravo per una società di investimento. non molto tempo dopo il mio ingresso, abbiamo tenuto una riunione di team building. la società ci ha portato in un luogo lontano dal centro di shanghai e ha tenuto una riunione di due giorni, intervallata da alcune attività.

sulla via del ritorno, poiché al mio capo piace fare escursioni, il mio capo diretto ha chiesto anche ai dipendenti sotto di noi di fare un'escursione, soprattutto ai ragazzi.

all’epoca non avevo preparato alcuna attrezzatura per la protezione solare ed era un’estate calda, quindi ho camminato per 50 chilometri verso casa. per non parlare del fatto che ero stanco, ma quella notte ho scoperto che tutto il mio corpo era bruciato dal sole e che la pelle del collo era permanentemente abbronzata.

c'era solo un ragazzo tra noi che si è rifiutato di fare una camminata di 50 chilometri. successivamente, il suo capo diretto gli ha fatto indossare delle scarpe piccole. il ragazzo era un responsabile del controllo dei rischi, ma il suo capo gli ha chiesto di fare cose che erano legalmente rischiose. alla fine ha deciso di andarsene.

non molto tempo dopo la creazione del team, mi è stato inspiegabilmente assegnato il kpi di raccogliere 50 milioni di yuan in sei mesi, ma la mia posizione era una posizione di investimento e non ero affatto responsabile della raccolta di fondi. il nostro periodo di prova è di 6 mesi. se entro tale data non riuscirai a soddisfare i kpi, non potrai diventare un dipendente regolare.

per un po' ho pensato che questa non era l'azienda per cui volevo lavorare e non potevo assolutamente restare lì, quindi ho dato le dimissioni.poiché mi sono dimesso entro tre mesi, mi sono stati detratti 800 yuan per le spese di team building al momento del saldo del mio stipendio.molti dei giovani collaboratori che sono entrati in azienda e a cui erano stati assegnati i miei stessi compiti di raccolta fondi, se ne sono poi andati uno dopo l’altro.

la nostra prestazione principale deriva dalla raccolta di fondi e quindi dall'investimento del denaro in alcuni parchi industriali o dall'aiuto ad alcune istituzioni nell'implementazione di progetti per guadagnare commissioni. ma presto scoprimmo che questa società era essenzialmente una società di vendita, che si presentava come una società di investimento. allo stesso tempo, la cultura dell'intera azienda è anche la cultura della famiglia e delle vendite del capo. se non produci risultati, te ne andrai. pertanto, i leader dell'azienda si concentrano anche sui social network e sullo sviluppo delle risorse.

in questo ambiente,al capo piace tenere riunioni di giuramento, incitare i dipendenti a firmare "ordini militari" simili ad accordi di gioco e fissare kpi di prestazione. se la prestazione viene soddisfatta, ci sarà una certa commissione. se la prestazione non viene soddisfatta, lo stipendio verrà azzerato.

d'ora in poi sarò più cauto nella scelta delle società di private equity, perché molte società nel settore del private equity non solo sono relativamente piccole, ma hanno anche troppe società con gestione irregolare.

alcune aziende, ad esempio, prevedono un periodo di prova di sei mesi e pagano solo l’80% dello stipendio.successivamente, quando il periodo di prova sta per terminare, spesso viene eseguita una pua sui dipendenti, affermando che non sono bravi quanto un neolaureato. ciò è utile per abbassare lo stipendio o per licenziare il nuovo dipendente subito dopo aver utilizzato le risorse del nuovo dipendente.

il mio suggerimento è che se incontri questo tipo di capo e azienda, lascialo il prima possibile. questo tipo di azienda non formerà seriamente i dipendenti e vuole solo guadagnare velocemente.